SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE ARCHIVOS DE HISTORIAS CLÍNICAS Y RESERVA DE CITAS EN EL CENTRO MÉDICO COMFENALCO CINDY BALSEIRO CABRERA  JENIFER CORCHO HURTADO STIVEN MOSQUERA PUELLO Informe final del Proyecto de Aula Presentado a: COMITÉ CURRICULAR FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERÍAS PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN SISTEMAS DE INFORMACION V SEMESTRE CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN  DE ARCHIVOS DE HISTORIAS CLÍNICAS Y RESERVA DE CITAS EN EL CENTRO MÉDICO COMFENALCO
CENTRO MEDICO COMFENALCO MISIÓN Mejorar la calidad de vida de sus afiliados y población vulnerable para  contribuir al desarrollo social de la región en el contexto de la protección social. VISIÓN Comfenalco Cartagena, en el 2010 será reconocida como la caja de compensación  Familiar modelo del sistema de protección social en Colombia, por la prestación de servicios de calidad que mejoran la calidad de vida de sus afiliados y población  vulnerable, generando valor público y desarrollo social de la región.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA El Centro Medico Comfenalco es una Entidad Privada Promotora de Salud (EPS) cuya misión es brindar buenos servicios a la sociedad. La evaluación de la calidad de servicios de la salud se ha constituido en una necesidad primordial, sobre todo, en consideración a las ultimas disposiciones legales desprendidas de la ley 100 de 1993 y demás normatividades vigentes en la materia, en especial, el decreto 2309 del año 2002 sobre el Sistema General de Seguridad Social en Salud. El proyecto de investigación que se está realizando, está inclinado hacia el manejo de archivos de historias clínicas y reserva de citas, el cual es el núcleo de trabajo de la entidad promotora de salud (Centro Medico Comfenalco).
Antes de identificar los problemas que actualmente presenta el Centro Medico Comfenalco y encontrar las causas y  consecuencias que éste produce, se señalará algunos aspectos que se ven afectados. Toda persona tiene derecho a un estado de salud adecuado, y para que ésta siga evolucionando correctamente se debe llevar un seguimiento continuo de su estado de salud;  nada más seguro que una historia clínica. Éste es el punto clave de la investigación:  la gestión de archivos de historias clínicas y reserva de citas en el Centro Medico Comfenalco.  Este proceso presenta serios problemas, que se podrían llamar así por tratarse de la salud de los pacientes y porque afecta la prestación del servicio: la gestión de archivos de historias clínicas es manual. El sistema (mecanismo) utilizado para diligenciarlas es deficiente, se tarda mucho  en realizar los registros y búsqueda de historias clínicas, etc. Todos y cada uno de estos aspectos ya mencionados presentan serios problemas tanto para la entidad como para los pacientes. Las consecuencias que este problema trae para la gestión de archivos de historias clínicas son: duplicación de historias clínicas con la misma identificación de pacientes, riesgos de pérdida de información (historias clínicas), atraso en la búsqueda, etc., para llevar un control de la gestión de archivos de historias clínicas se debe diseñar un software que gestione  los procesos relacionados con historias clínicas, permitiendo así, elevar la eficiencia en los procesos de gestión de archivos.
FORMULACION DEL PROBLEMA ¿Cómo diseñar un modelo de gestión de archivos de historias clínicas y reserva de citas mediante el diseño de un software en el Centro Medico Comfenalco?
OBJETIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
JUSTIFICACIÓN La funcionalidad de una entidad privada depende de los servicios oportunos y eficientes, para lograr satisfacer necesidades de salud y mejorar la calidad de vida de las personas. Ello requiere de un grupo de trabajo que realice muy bien sus actividades, con el fin de alcanzar los objetivos comunes. Las dependencias en particular, tienen responsabilidades propias, y cada una debe contar con personal idóneo que le permita el cumplimiento de las funciones. Para lograr sus propósitos, el  Centro Medico Confenalco necesita actualización en los procesos que se desarrollan dentro de la misma, que le permita estar a la vanguardia de los adelantos tecnológicos. Teniendo en cuenta lo anterior, se  diseñará un software que gestione todos los procesos relacionados con el manejo de historias clínicas y reserva de citas en el Centro Medico Comfenalco. Es de gran ayuda, que el Centro Medico Comfenalco, cuente, para la gestión de sus procesos, con un software que realice todas las operaciones del manejo de la información, relacionada con archivos de historias clínicas. Ya que con la implementación de este software se contribuirá a elevar el desempeño laboral de la entidad. Un aspecto clave, para la implementación del software a la entidad, es la visión social que mediante  este, se proyectará ante la sociedad. Ya que los buenos servicios brindados, sobre todo la buena atención y la eficiencia en el manejo de la información, hará que el Centro Medico Comfenalco esté a la vanguardia de los adelantos tecnológicos, sobre todo en el manejo de la información. La implementación del software al Centro Medico Confenalco, será posible mediante la inserción de un previo conocimiento acerca de su desarrollo, las técnicas utilizadas y el medio en que se realizará, son la base principal para su implementación, por ende, el grupo desarrollador del software, obtendrá conocimientos basándose en las actividades académicas señaladas en el transcurso de su aprendizaje, para hacer posible la inclusión del software a la entidad.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PROCEDIMIENTO LISTA DE ENTIDADES HISTORIA CLINICA: formatos de registro de la información clínica de la salud de los    pacientes, observaciones continuas de su estado. RESERVA DE CITAS MÉDICAS: reserva de consultas de usuarios para ser atendidos    en la unidad. CONSULTAS MÉDICAS: citas con médicos para evaluar su estado de salud.  AGENDAS MÉDICAS: calendarios de atención medica de médicos con fechas      estipuladas. EXAMENES: examinaciones físicas o de laboratorio que son realizados a los pacientes    ordenados por los médicos. FORMULAS MEDICAS: documento de donde de formulan las drogas que el paciente    debe tener para el control del diagnostico. SERVICIOS MEDICOS: especialidades a los cuales tiene derecho un paciente COPAGOS: valor cancelado por los usuarios dependiendo del estrato, para una     consulta medica. INFORMES: reportes de los procesos realizados en la entidad. CONSULTORIO: sitio establecido para la atención medica de los pacientes PACIENTE: usuario de las entidades a las cuales están afiliados, persona quien solicita servicio medico. FUNCIONARIO:  usuario del sistema, persona quien realiza los procesos MEDICO: persona encargada en el chequeo de los pacientes MULTAS: un pendiente de valor por inasistencia a consulta y no cancelación de reserva de cita. MEDICAMENTO: droga ordenada para el control del diagnostico
Clases  Reserva de  Citas Historias clínicas Médicos  Funcionarios Paciente Multas de citas DIAGRAMA DE ENTIDADES DE NEGOCIO
MODIFICAR PACIENTE LISTAR PACIENTES  REGISTRAR PACIENTE ESTADISTICA DE PACIENTES AFILIADOS  ESTADISTICA DE PACIENTES  DESAILIADOS CONSULTAR PACIENTE CONSULTAR ENTIDAD CONSULTAR SERVICIOS LISTAR PACIENTES PARTICULARES LISTAR PACIENTES AFILIADOS LISTAR PACIENTES DESAFILIADOS CONSULTAR  ESTADO DE  A FILIACIÓN ESTADISTICA DE PACIENTES  Diagrama de caso de uso de gestión de pacientes   Actor: secretaria/recepcionista Secretaria/ Recepcionista
 
 
 
 
 
 
 
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Análisis de recursos equipo y material
Análisis de recursos equipo y materialAnálisis de recursos equipo y material
Análisis de recursos equipo y materialJose Rangel Llanito
 
Control (Administración de los servicios de Enfermería).
Control (Administración de los servicios de Enfermería).Control (Administración de los servicios de Enfermería).
Control (Administración de los servicios de Enfermería).Laura AS
 
Administracion en enfermeria
Administracion en enfermeriaAdministracion en enfermeria
Administracion en enfermeriaLidia Gramajo
 
El proceso administrativo aplicado al departamento de enfermería
El proceso administrativo aplicado al departamento de enfermeríaEl proceso administrativo aplicado al departamento de enfermería
El proceso administrativo aplicado al departamento de enfermeríaannyzap
 
calculodepersonalenenfermeria-180329014439.pdf
calculodepersonalenenfermeria-180329014439.pdfcalculodepersonalenenfermeria-180329014439.pdf
calculodepersonalenenfermeria-180329014439.pdfWendy832533
 
Historia clinica electronica
Historia clinica electronicaHistoria clinica electronica
Historia clinica electronicaSisInfSocial
 
Plan de gestion de salud
Plan de gestion de saludPlan de gestion de salud
Plan de gestion de saludJhamileNatalia
 
Manual de tococirugia
Manual de tococirugiaManual de tococirugia
Manual de tococirugiaVane Pérez
 
La visita domiciliaria como estrategia para la promoción de salud
La visita domiciliaria como estrategia para la promoción de saludLa visita domiciliaria como estrategia para la promoción de salud
La visita domiciliaria como estrategia para la promoción de saludUniversidad Particular de Loja
 
Tema gerencia hospital 3.1
Tema gerencia hospital 3.1Tema gerencia hospital 3.1
Tema gerencia hospital 3.1CECY50
 
4.3 desarrollo de los recursos humanos de enfermería
4.3 desarrollo de los recursos humanos de enfermería4.3 desarrollo de los recursos humanos de enfermería
4.3 desarrollo de los recursos humanos de enfermeríaCECY50
 
Actitud profesional-frente-a-la-eugenesia
Actitud profesional-frente-a-la-eugenesiaActitud profesional-frente-a-la-eugenesia
Actitud profesional-frente-a-la-eugenesiaMILAGROSCONDORITORRE
 

La actualidad más candente (20)

Análisis de recursos equipo y material
Análisis de recursos equipo y materialAnálisis de recursos equipo y material
Análisis de recursos equipo y material
 
Checklist
ChecklistChecklist
Checklist
 
Control (Administración de los servicios de Enfermería).
Control (Administración de los servicios de Enfermería).Control (Administración de los servicios de Enfermería).
Control (Administración de los servicios de Enfermería).
 
Administracion en enfermeria
Administracion en enfermeriaAdministracion en enfermeria
Administracion en enfermeria
 
El proceso administrativo aplicado al departamento de enfermería
El proceso administrativo aplicado al departamento de enfermeríaEl proceso administrativo aplicado al departamento de enfermería
El proceso administrativo aplicado al departamento de enfermería
 
calculodepersonalenenfermeria-180329014439.pdf
calculodepersonalenenfermeria-180329014439.pdfcalculodepersonalenenfermeria-180329014439.pdf
calculodepersonalenenfermeria-180329014439.pdf
 
Historia clinica electronica
Historia clinica electronicaHistoria clinica electronica
Historia clinica electronica
 
Plan de gestion de salud
Plan de gestion de saludPlan de gestion de salud
Plan de gestion de salud
 
141116 auditoría en salud para una gestión eficiente
141116   auditoría en salud para una gestión eficiente141116   auditoría en salud para una gestión eficiente
141116 auditoría en salud para una gestión eficiente
 
5. Control
5. Control5. Control
5. Control
 
Manual de tococirugia
Manual de tococirugiaManual de tococirugia
Manual de tococirugia
 
Sobreocupación en los servicios de urgencias
Sobreocupación en los servicios de urgenciasSobreocupación en los servicios de urgencias
Sobreocupación en los servicios de urgencias
 
Ley 911
Ley 911 Ley 911
Ley 911
 
Facturacion en salud
Facturacion en saludFacturacion en salud
Facturacion en salud
 
La visita domiciliaria como estrategia para la promoción de salud
La visita domiciliaria como estrategia para la promoción de saludLa visita domiciliaria como estrategia para la promoción de salud
La visita domiciliaria como estrategia para la promoción de salud
 
Gerencia hospitalaria
Gerencia hospitalariaGerencia hospitalaria
Gerencia hospitalaria
 
Tema gerencia hospital 3.1
Tema gerencia hospital 3.1Tema gerencia hospital 3.1
Tema gerencia hospital 3.1
 
4.3 desarrollo de los recursos humanos de enfermería
4.3 desarrollo de los recursos humanos de enfermería4.3 desarrollo de los recursos humanos de enfermería
4.3 desarrollo de los recursos humanos de enfermería
 
Actitud profesional-frente-a-la-eugenesia
Actitud profesional-frente-a-la-eugenesiaActitud profesional-frente-a-la-eugenesia
Actitud profesional-frente-a-la-eugenesia
 
Diagnosticos situacional de pediatria
Diagnosticos situacional de pediatriaDiagnosticos situacional de pediatria
Diagnosticos situacional de pediatria
 

Similar a PresentacióN De Proyecto

Proy telemedicina.
Proy telemedicina.Proy telemedicina.
Proy telemedicina.Ronald Romer
 
Presentación de proyecto
Presentación de proyectoPresentación de proyecto
Presentación de proyectoJulia Godínez
 
TRABAJO INTERMODULAR.docx
TRABAJO INTERMODULAR.docxTRABAJO INTERMODULAR.docx
TRABAJO INTERMODULAR.docxlaupea5
 
Exposicion proyecto de aula V
Exposicion proyecto de aula VExposicion proyecto de aula V
Exposicion proyecto de aula VLuis Rivera
 
PROYECTO 5 SEMESTRE
PROYECTO 5 SEMESTREPROYECTO 5 SEMESTRE
PROYECTO 5 SEMESTRElucho_rivera
 
proyecto de aula 5 sem
proyecto de aula 5 semproyecto de aula 5 sem
proyecto de aula 5 semLuis Rivera
 
Proyecto semestral seis
Proyecto semestral seisProyecto semestral seis
Proyecto semestral seisSEEG
 
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN METODOLOGÍA II
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN METODOLOGÍA IIPROYECTO DE INVESTIGACIÓN METODOLOGÍA II
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN METODOLOGÍA IILuis Alejandro Arocha
 
Resumenes hit workshop_2016
Resumenes hit workshop_2016Resumenes hit workshop_2016
Resumenes hit workshop_2016hitworkshop2016
 
Health One, la solución de gestión para clínicas y centros médicos
Health One, la solución de gestión para clínicas y centros médicos Health One, la solución de gestión para clínicas y centros médicos
Health One, la solución de gestión para clínicas y centros médicos ECINSA
 
Proyecto 5 semestre
Proyecto 5 semestreProyecto 5 semestre
Proyecto 5 semestredkwolf
 
Proyecto 5 semestre
Proyecto 5 semestreProyecto 5 semestre
Proyecto 5 semestredkwolf
 
INFORMATIZA PROYECTO FINALby Slidesgo[3526].pptx
INFORMATIZA PROYECTO FINALby Slidesgo[3526].pptxINFORMATIZA PROYECTO FINALby Slidesgo[3526].pptx
INFORMATIZA PROYECTO FINALby Slidesgo[3526].pptxRafael Vásquez
 

Similar a PresentacióN De Proyecto (20)

Informe Proyecto Final
Informe Proyecto FinalInforme Proyecto Final
Informe Proyecto Final
 
Presentación de avance de tesis
Presentación de avance de tesisPresentación de avance de tesis
Presentación de avance de tesis
 
Proy telemedicina.
Proy telemedicina.Proy telemedicina.
Proy telemedicina.
 
Introducción m
Introducción  mIntroducción  m
Introducción m
 
Presentación de proyecto
Presentación de proyectoPresentación de proyecto
Presentación de proyecto
 
SISTEMAS DE INFORMACION.pptx
SISTEMAS DE INFORMACION.pptxSISTEMAS DE INFORMACION.pptx
SISTEMAS DE INFORMACION.pptx
 
TRABAJO INTERMODULAR.docx
TRABAJO INTERMODULAR.docxTRABAJO INTERMODULAR.docx
TRABAJO INTERMODULAR.docx
 
Exposicion proyecto de aula V
Exposicion proyecto de aula VExposicion proyecto de aula V
Exposicion proyecto de aula V
 
PROYECTO 5 SEMESTRE
PROYECTO 5 SEMESTREPROYECTO 5 SEMESTRE
PROYECTO 5 SEMESTRE
 
proyecto de aula 5 sem
proyecto de aula 5 semproyecto de aula 5 sem
proyecto de aula 5 sem
 
PROYECTO 5 SEM
PROYECTO 5 SEMPROYECTO 5 SEM
PROYECTO 5 SEM
 
Proyecto semestral seis
Proyecto semestral seisProyecto semestral seis
Proyecto semestral seis
 
Proyecto final sistemas de informacion
Proyecto final sistemas de informacionProyecto final sistemas de informacion
Proyecto final sistemas de informacion
 
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN METODOLOGÍA II
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN METODOLOGÍA IIPROYECTO DE INVESTIGACIÓN METODOLOGÍA II
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN METODOLOGÍA II
 
Resumenes hit workshop_2016
Resumenes hit workshop_2016Resumenes hit workshop_2016
Resumenes hit workshop_2016
 
Health One, la solución de gestión para clínicas y centros médicos
Health One, la solución de gestión para clínicas y centros médicos Health One, la solución de gestión para clínicas y centros médicos
Health One, la solución de gestión para clínicas y centros médicos
 
Proyecto TI2
Proyecto TI2Proyecto TI2
Proyecto TI2
 
Proyecto 5 semestre
Proyecto 5 semestreProyecto 5 semestre
Proyecto 5 semestre
 
Proyecto 5 semestre
Proyecto 5 semestreProyecto 5 semestre
Proyecto 5 semestre
 
INFORMATIZA PROYECTO FINALby Slidesgo[3526].pptx
INFORMATIZA PROYECTO FINALby Slidesgo[3526].pptxINFORMATIZA PROYECTO FINALby Slidesgo[3526].pptx
INFORMATIZA PROYECTO FINALby Slidesgo[3526].pptx
 

Último

1. PRESENTACION DE MANEJO DE CLAVE ROJA
1. PRESENTACION DE  MANEJO DE CLAVE ROJA1. PRESENTACION DE  MANEJO DE CLAVE ROJA
1. PRESENTACION DE MANEJO DE CLAVE ROJAanamamani2023
 
HEMORROIDES, presentación completa. pptx
HEMORROIDES, presentación completa. pptxHEMORROIDES, presentación completa. pptx
HEMORROIDES, presentación completa. pptxbv3087012023
 
SISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdf
SISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdfSISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdf
SISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdfFabiTorrico
 
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdfNjeraMatas
 
infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................ScarletMedina4
 
Enferemedades reproductivas de Yeguas.pdf
Enferemedades reproductivas  de Yeguas.pdfEnferemedades reproductivas  de Yeguas.pdf
Enferemedades reproductivas de Yeguas.pdftaniacgcclassroom
 
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdfpatologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdfVilcheGuevaraKimberl
 
Sangrado Uterino Anormal. Dr Carlos Quiroz_052747.pptx
Sangrado Uterino Anormal. Dr Carlos Quiroz_052747.pptxSangrado Uterino Anormal. Dr Carlos Quiroz_052747.pptx
Sangrado Uterino Anormal. Dr Carlos Quiroz_052747.pptxCarlos Quiroz
 
Cartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 años
Cartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 añosCartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 años
Cartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 añosLauraGarduza2
 
Revista de psicología sobre el sistema nervioso.pdf
Revista de psicología sobre el sistema nervioso.pdfRevista de psicología sobre el sistema nervioso.pdf
Revista de psicología sobre el sistema nervioso.pdfleechiorosalia
 
Patologías de los eritrocitos-Histologia
Patologías de los eritrocitos-HistologiaPatologías de los eritrocitos-Histologia
Patologías de los eritrocitos-Histologia Estefa RM9
 
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfRelacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfAlvaroLeiva18
 
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxseminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxScarletMedina4
 
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS  PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICAPUNTOS CRANEOMÉTRICOS  PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICAVeronica Martínez Zerón
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaJorge Enrique Manrique-Chávez
 
SISTEMA OBLIGATORIO GARANTIA DE LA CALIDAD EN SALUD SOGCS.pdf
SISTEMA OBLIGATORIO GARANTIA DE LA CALIDAD EN SALUD SOGCS.pdfSISTEMA OBLIGATORIO GARANTIA DE LA CALIDAD EN SALUD SOGCS.pdf
SISTEMA OBLIGATORIO GARANTIA DE LA CALIDAD EN SALUD SOGCS.pdfTruGaCshirley
 
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoPRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoNestorCardona13
 
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfClase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfgarrotamara01
 
TANATOLOGIA de medicina legal y deontología
TANATOLOGIA  de medicina legal y deontologíaTANATOLOGIA  de medicina legal y deontología
TANATOLOGIA de medicina legal y deontologíaISAIDJOSUECOLQUELLUS1
 

Último (20)

1. PRESENTACION DE MANEJO DE CLAVE ROJA
1. PRESENTACION DE  MANEJO DE CLAVE ROJA1. PRESENTACION DE  MANEJO DE CLAVE ROJA
1. PRESENTACION DE MANEJO DE CLAVE ROJA
 
HEMORROIDES, presentación completa. pptx
HEMORROIDES, presentación completa. pptxHEMORROIDES, presentación completa. pptx
HEMORROIDES, presentación completa. pptx
 
SISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdf
SISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdfSISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdf
SISTEMA NERVIOSO ORGANIZADOR GRAFICO.pdf
 
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
 
infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................infografía seminario.pdf.................
infografía seminario.pdf.................
 
Enferemedades reproductivas de Yeguas.pdf
Enferemedades reproductivas  de Yeguas.pdfEnferemedades reproductivas  de Yeguas.pdf
Enferemedades reproductivas de Yeguas.pdf
 
Material de apoyo, modulo psicologia de la personalidad
Material de apoyo, modulo psicologia de la personalidadMaterial de apoyo, modulo psicologia de la personalidad
Material de apoyo, modulo psicologia de la personalidad
 
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdfpatologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
patologia de robbins capitulo 4 Lesion celular.pdf
 
Sangrado Uterino Anormal. Dr Carlos Quiroz_052747.pptx
Sangrado Uterino Anormal. Dr Carlos Quiroz_052747.pptxSangrado Uterino Anormal. Dr Carlos Quiroz_052747.pptx
Sangrado Uterino Anormal. Dr Carlos Quiroz_052747.pptx
 
Cartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 años
Cartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 añosCartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 años
Cartilla Nacional Mexicana de 10 a 19 años
 
Revista de psicología sobre el sistema nervioso.pdf
Revista de psicología sobre el sistema nervioso.pdfRevista de psicología sobre el sistema nervioso.pdf
Revista de psicología sobre el sistema nervioso.pdf
 
Patologías de los eritrocitos-Histologia
Patologías de los eritrocitos-HistologiaPatologías de los eritrocitos-Histologia
Patologías de los eritrocitos-Histologia
 
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfRelacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
 
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptxseminario patología de los pares craneales 2024.pptx
seminario patología de los pares craneales 2024.pptx
 
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS  PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICAPUNTOS CRANEOMÉTRICOS  PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
 
SISTEMA OBLIGATORIO GARANTIA DE LA CALIDAD EN SALUD SOGCS.pdf
SISTEMA OBLIGATORIO GARANTIA DE LA CALIDAD EN SALUD SOGCS.pdfSISTEMA OBLIGATORIO GARANTIA DE LA CALIDAD EN SALUD SOGCS.pdf
SISTEMA OBLIGATORIO GARANTIA DE LA CALIDAD EN SALUD SOGCS.pdf
 
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoPRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
 
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfClase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
 
TANATOLOGIA de medicina legal y deontología
TANATOLOGIA  de medicina legal y deontologíaTANATOLOGIA  de medicina legal y deontología
TANATOLOGIA de medicina legal y deontología
 

PresentacióN De Proyecto

  • 1. OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE ARCHIVOS DE HISTORIAS CLÍNICAS Y RESERVA DE CITAS EN EL CENTRO MÉDICO COMFENALCO CINDY BALSEIRO CABRERA JENIFER CORCHO HURTADO STIVEN MOSQUERA PUELLO Informe final del Proyecto de Aula Presentado a: COMITÉ CURRICULAR FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERÍAS PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN SISTEMAS DE INFORMACION V SEMESTRE CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
  • 2. OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE ARCHIVOS DE HISTORIAS CLÍNICAS Y RESERVA DE CITAS EN EL CENTRO MÉDICO COMFENALCO
  • 3. CENTRO MEDICO COMFENALCO MISIÓN Mejorar la calidad de vida de sus afiliados y población vulnerable para contribuir al desarrollo social de la región en el contexto de la protección social. VISIÓN Comfenalco Cartagena, en el 2010 será reconocida como la caja de compensación Familiar modelo del sistema de protección social en Colombia, por la prestación de servicios de calidad que mejoran la calidad de vida de sus afiliados y población vulnerable, generando valor público y desarrollo social de la región.
  • 4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA El Centro Medico Comfenalco es una Entidad Privada Promotora de Salud (EPS) cuya misión es brindar buenos servicios a la sociedad. La evaluación de la calidad de servicios de la salud se ha constituido en una necesidad primordial, sobre todo, en consideración a las ultimas disposiciones legales desprendidas de la ley 100 de 1993 y demás normatividades vigentes en la materia, en especial, el decreto 2309 del año 2002 sobre el Sistema General de Seguridad Social en Salud. El proyecto de investigación que se está realizando, está inclinado hacia el manejo de archivos de historias clínicas y reserva de citas, el cual es el núcleo de trabajo de la entidad promotora de salud (Centro Medico Comfenalco).
  • 5. Antes de identificar los problemas que actualmente presenta el Centro Medico Comfenalco y encontrar las causas y consecuencias que éste produce, se señalará algunos aspectos que se ven afectados. Toda persona tiene derecho a un estado de salud adecuado, y para que ésta siga evolucionando correctamente se debe llevar un seguimiento continuo de su estado de salud; nada más seguro que una historia clínica. Éste es el punto clave de la investigación: la gestión de archivos de historias clínicas y reserva de citas en el Centro Medico Comfenalco. Este proceso presenta serios problemas, que se podrían llamar así por tratarse de la salud de los pacientes y porque afecta la prestación del servicio: la gestión de archivos de historias clínicas es manual. El sistema (mecanismo) utilizado para diligenciarlas es deficiente, se tarda mucho en realizar los registros y búsqueda de historias clínicas, etc. Todos y cada uno de estos aspectos ya mencionados presentan serios problemas tanto para la entidad como para los pacientes. Las consecuencias que este problema trae para la gestión de archivos de historias clínicas son: duplicación de historias clínicas con la misma identificación de pacientes, riesgos de pérdida de información (historias clínicas), atraso en la búsqueda, etc., para llevar un control de la gestión de archivos de historias clínicas se debe diseñar un software que gestione los procesos relacionados con historias clínicas, permitiendo así, elevar la eficiencia en los procesos de gestión de archivos.
  • 6. FORMULACION DEL PROBLEMA ¿Cómo diseñar un modelo de gestión de archivos de historias clínicas y reserva de citas mediante el diseño de un software en el Centro Medico Comfenalco?
  • 7.
  • 8. JUSTIFICACIÓN La funcionalidad de una entidad privada depende de los servicios oportunos y eficientes, para lograr satisfacer necesidades de salud y mejorar la calidad de vida de las personas. Ello requiere de un grupo de trabajo que realice muy bien sus actividades, con el fin de alcanzar los objetivos comunes. Las dependencias en particular, tienen responsabilidades propias, y cada una debe contar con personal idóneo que le permita el cumplimiento de las funciones. Para lograr sus propósitos, el Centro Medico Confenalco necesita actualización en los procesos que se desarrollan dentro de la misma, que le permita estar a la vanguardia de los adelantos tecnológicos. Teniendo en cuenta lo anterior, se diseñará un software que gestione todos los procesos relacionados con el manejo de historias clínicas y reserva de citas en el Centro Medico Comfenalco. Es de gran ayuda, que el Centro Medico Comfenalco, cuente, para la gestión de sus procesos, con un software que realice todas las operaciones del manejo de la información, relacionada con archivos de historias clínicas. Ya que con la implementación de este software se contribuirá a elevar el desempeño laboral de la entidad. Un aspecto clave, para la implementación del software a la entidad, es la visión social que mediante este, se proyectará ante la sociedad. Ya que los buenos servicios brindados, sobre todo la buena atención y la eficiencia en el manejo de la información, hará que el Centro Medico Comfenalco esté a la vanguardia de los adelantos tecnológicos, sobre todo en el manejo de la información. La implementación del software al Centro Medico Confenalco, será posible mediante la inserción de un previo conocimiento acerca de su desarrollo, las técnicas utilizadas y el medio en que se realizará, son la base principal para su implementación, por ende, el grupo desarrollador del software, obtendrá conocimientos basándose en las actividades académicas señaladas en el transcurso de su aprendizaje, para hacer posible la inclusión del software a la entidad.
  • 9.
  • 10. PROCEDIMIENTO LISTA DE ENTIDADES HISTORIA CLINICA: formatos de registro de la información clínica de la salud de los pacientes, observaciones continuas de su estado. RESERVA DE CITAS MÉDICAS: reserva de consultas de usuarios para ser atendidos en la unidad. CONSULTAS MÉDICAS: citas con médicos para evaluar su estado de salud. AGENDAS MÉDICAS: calendarios de atención medica de médicos con fechas estipuladas. EXAMENES: examinaciones físicas o de laboratorio que son realizados a los pacientes ordenados por los médicos. FORMULAS MEDICAS: documento de donde de formulan las drogas que el paciente debe tener para el control del diagnostico. SERVICIOS MEDICOS: especialidades a los cuales tiene derecho un paciente COPAGOS: valor cancelado por los usuarios dependiendo del estrato, para una consulta medica. INFORMES: reportes de los procesos realizados en la entidad. CONSULTORIO: sitio establecido para la atención medica de los pacientes PACIENTE: usuario de las entidades a las cuales están afiliados, persona quien solicita servicio medico. FUNCIONARIO: usuario del sistema, persona quien realiza los procesos MEDICO: persona encargada en el chequeo de los pacientes MULTAS: un pendiente de valor por inasistencia a consulta y no cancelación de reserva de cita. MEDICAMENTO: droga ordenada para el control del diagnostico
  • 11. Clases Reserva de Citas Historias clínicas Médicos Funcionarios Paciente Multas de citas DIAGRAMA DE ENTIDADES DE NEGOCIO
  • 12. MODIFICAR PACIENTE LISTAR PACIENTES REGISTRAR PACIENTE ESTADISTICA DE PACIENTES AFILIADOS ESTADISTICA DE PACIENTES DESAILIADOS CONSULTAR PACIENTE CONSULTAR ENTIDAD CONSULTAR SERVICIOS LISTAR PACIENTES PARTICULARES LISTAR PACIENTES AFILIADOS LISTAR PACIENTES DESAFILIADOS CONSULTAR ESTADO DE A FILIACIÓN ESTADISTICA DE PACIENTES Diagrama de caso de uso de gestión de pacientes Actor: secretaria/recepcionista Secretaria/ Recepcionista
  • 13.  
  • 14.  
  • 15.  
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.  
  • 19.  
  • 20.