Lean manufacturing (manufactura esbelta) es pensada como como la clave de la competitividad en los mercados globalizados actuales. Los resultados son: reducciones de costo, eliminación de desperdicio, acortamiento de los lead-times (tiempos de ciclo), mejoras en la calidad y producción subordinada a la demanda.
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Thru-Put SCM
Solución para Gestión de la Cadena de Suministros
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Qué es Thru-Put ?
Es una herramienta de planeación avanzada de la producción , para
empresas de manufactura.
Thru-Put se alimenta con:
Demanda y/o pronósitcos de los clientes
Descripción del producto
Niveles de inventarios,
Capacidad de producción, con eso ...
Crea un programa de compras y producción, validado en cuanto a materiales y
capacidad, para cumplir con las fechas de entrega requeridas por los clientes.
También provee herramientas gráficas y reportes para:
Identificar y administrar los problemas en el piso de planta antes que ocasionen
demoras en las órdenes.
Prometer fechas de entrega a clientes, validadas en cuanto a materiales y
capacidad.
Vincular las distintas plantas y los proveedores a la demanda de los clientes.
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Definición Lean Manufacturing
Lean Manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la
reducción de los 7 tipos de "desperdicios" (sobreproducción,
tiempo de espera, transporte, WIP, inventario, movimiento y
defectos) en productos manufacturados.
Las herramientas "lean" (en inglés, "sin grasa") incluyen
procesos continuos de análisis (kaizen), producción "pull" (en el
sentido de kanban), y elementos y procesos "a prueba de
fallos" (poka yoke).
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Definición Lean Manufacturing, principios claves:
Calidad perfecta a la primera - búsqueda de cero defectos, y detección
y solución de los problemas en su origen.
Minimización del despilfarro – eliminación de todas las actividades
que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso
de los recursos escasos (capital, gente y espacio).
Mejora continua – reducción de costes, mejora de la calidad, aumento
de la productividad y compartir la información.
Procesos "pull” – los productos son jalados (en el sentido de
solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción.
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Definición Lean Manufacturing, principios claves:
Flexibilidad – producir rápidamente diferentes mezclas de gran
variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes
menores de producción.
Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los
proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la
información.
Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas
correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad
correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto
al cambio.
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Thruput y Lean Manufacturing
MUDA (que en japonés significa desperdicio o despilfarro) implica actividades que no añaden valor
económico.
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8. Soluciones Empresariales > Cimatic de México
Que es un desperdicio
“Cualquier cosa que no sea la mínima cantidad de trabajadores, equipos,
materiales, etc., que sean absolutamente esenciales para trabajar
productivamente”
“Cualquier actividad que no agregue valor al producto o servicio”
TS
Time
Non value-added time Spent
Plant
UT Operating
Useful time
time
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Desperdicio en Manufactura
SOBREPRODUCCIÓN ESPERAS EXCESO DE INVENTARIO
$
MOVIMIENTOS
DEFECTOS PROCESOS INADECUADOS
INNECESARIOS
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Proceso de Mejora Continua
Lean Manufacturing - TOC
Actualmente sabemos que, debido a la feroz competencia existente,
debemos embarcarnos en un proceso de mejora continua.
¿Es posible la mejora continua si nos dejamos llevar por nuestra
tendencia natural y nos concentramos en reducir los gastos?
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Beneficios
Lean con Thruput provee beneficios tangibles.
Reduce costos no sólo en el precio de venta.
• Reduce tiempo de entrega, tiempo ciclo en el proceso y tiempo de
preparación.
• Elimina desperdicio.
• Busca la mejora continua.
Mejora la calidad en las entregas.
Mejora la evaluación y percepción del cliente.
Incrementa sobre todo la satisfacción del cliente.
Mejora el involucramiento de empleados y operarios, la moral y
cultura de la empresa.
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