1. SELECCIÓN DE PERSONAL

2. Proceso de selección Unavezque se dispone de un grupoidoneo de solicitantesobtenidomediante el reclutamiento, se da al inicio al proceso de selección.

3. El proceso de selección consta de elementos que determinan en gran medida la efectividad del mismo.

6. Nos permite comparar perfiles de candidatos.

7. Costo y tiempo.

8. Fuente y medio.

10. Provee de las personas necesarias en el tiempo oportuno.

11. Disminuye costos al dotar a la organización de personas eficientes.

12. Se agrega valor a la organización.

13. Ayuda a conseguir a personas motivadas.

14. Busca incrementar el capital intelectual.

17. Gratificaciones

18. Obsequios

21. El candidato se forma una opinión de la organización a partir de ese momento.

22. Durante la entrevista se comienza a obtener información sobre el candidato

24. Ejerciciosquesimulanlascondiciones de trabajo.Luego de esto se computan los resultados y el candidatoobtieneunapuntuación final.

28. Preguntas no estructuradas.

29. Preguntas mixtas.

30. Solución de problemas.

32. Proceso de la entrevista 1) Preparación del entrevistador: Se debendesarrollarpreguntasespecificas.

34. Creación de un ambiente de confianza:

35. Iniciar la entrevista con preguntas sencillas.

36. Evitar interrupciones.

37. Ofrecer una taza de café

38. Alejar documentos ajenos a la entrevista.

41. Hablar en exceso.

42. Jactarse de los logros del pasado.

43. No escuchar.

45. Examen médico Es importanteque se le realice un examen medico a el postulanteparadescartarenfermedades de diferentestipos.

46. Resultado y retroalimentación Se traducen con el nuevo persona contratado. “Un buenempleadoconstituye la mejor forma de que el proceso de selección se llevó a cabocorrectamente.”

47. Definición de prueba psicológica Una de las definiciones mas aceptada es la de pichot (Bonboir, 1974:91) que indica que se llama prueba a una situacion estandarizada que sirve de estimulo a un comportamiento.

49. Confiabilidad.

50. Validez.

51. Estandarización.Importancia de las pruebas psicológicas para la organización.

53. Pruebas de destrezas.

54. Pruebas practicas.

55. Entrevistas técnicas.

56. El informe final del proceso de selección.