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Costeo directo

Es un método de contabilidad de costos que se basa en el
análisis del comportamiento de los costos de producción y
operación, para clasificarlo en costos fijos y en costo
variables, con el objetivo de proporcionar suficiente
información relevante a la dirección de la empresa para su
proceso de planeación estratégica.
Costeo absorbente


Este método incluye en el costo del producto todos los
costos de la función productiva independiente e su
comportamiento fijo o variable.
Diferencia entre costeo directo y costeo absorbente


Costeo directo se define como “un sistema de operaciones
que valúan el inventario y el costo de ventas a su costo
variable de fabricación”. Y en cuanto al costo variable, lo
define como aquel que se incrementa directamente con el
volumen de producción.

Costeo absorbente se define como la incorporación de todos
los costos de fabricación, tanto variable y fijos al costo de
producción.
ventajas

Ventajas del conteo directo
No existen fluctuaciones en el costo unitario.
Pueden ser útil en alguna toma de decisiones, elecciones de
alternativa, planeación de utilidades de corto plazo.
Se facilitan la obtención del punto de equilibrio.
Ventajas del conteo absorbente

La valuación de los inventarios de producción en proceso y de
producción terminada es superior al de costeo directo.
La fijación de los precios se determina con base a costos de
producción y costos de operación fijos y variables el costeo
absolvente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los
casos.
Es el sistema aceptado por la profesión contable y físico.
desventajas

 Desventajas del conteo directo

Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son
engañosos.
La evaluación de los inventarios es inferior a la tradicional
Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son
menores, y eso es falso.
Desventajas del conteo absorbente


Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio
Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables,
dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-
volumen-utilidad.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos
y costos variables.
Datos


ventas                                        1000 u

Costo variable de producción                  $80.00

Costo fijos de producción                     $120,000

Gastos variables de venta y administración.   $20.00

Gastos fijos de admón. y venta                $30,000.00

Capacidad normal                              1200 unidades

producción                                    1100 unidades

inicial                                       200 unidades

final                                         300 unidades

Precio de venta                               $300.00
Costeo absorbente

 Estado de resultado del 1° de enero al 31 de diciembre de 2012

Ventas (1000 a $300)                                              $300,000.00
(-) costo de ventas
Inventario Inicial (200 a $180.00)                   $36,000.00
(+) Costos de producción (1,100 a $180.00)           198,000.00
-disponible                                          234,000.00
(-) I. final (300 a $ 180.00)                        54,000.00
Costo de venta                                       180,000.00
(+)ajuste por variación de capacidad                 10,000.00
Costo de venta ajustado                                           $190,000.00
Utilidad bruta                                                    $110,00.00
(-) Gastos de operación (admón. y ventas )
Variables                                            20,000.00
Fijos                                                30,000.00    $50,000.00
Utilidad de operación                                             $60,000.00
Costeo directo:
 Estado de resultado del 1° enero al 31 de diciembre del 2012-09-04

Ventas (1000 a $300.00)                                                  $300,000.00
(-) costo de ventas
Inventario Inicial (200 a $180.00)                         $16,000.00
(+) Costos de producción (1,100 a $180.00)                 88,000.00
-disponible                                                104,000.00
(-) I. final (300 a $ 180.00)                              $24,000.00
Costo de venta variable                                                  $80,000.00
Margen de contribución de la producción                                  $220,000.00
(-) Gastos Variables (admón. y ventas)                                   $20,000.00
Margen de contribución total                                             $200,000.00
(-) costos fijos
Producción                                                 $120,000.00
Admón. y ventas                                            30,000.00     $50,000.00
Utilidad de operación                                                    $50,000.00
Análisis comparativo entre el costeo directo y el absorbente

Volumen de ventas = al volumen de producción, en el
periodo de los costos, las utilidades en ambos métodos son
iguales.
Cuando el volumen de producción > el volumen de ventas
en el periodo de costos, la utilidad el costeo absorbente será
mayor.
Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de
producción en el periodo de costos la utilidad en el costeo
absorbente será menor.
Las utilidades con forme al coste directo, dependerán del
volumen de ventas no del volumen de producción.
Las utilidades con forme al método de costeo absorbente
podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.

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Diferencias entre costeo directo y absorbente

  • 1.
  • 2. Costeo directo Es un método de contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlo en costos fijos y en costo variables, con el objetivo de proporcionar suficiente información relevante a la dirección de la empresa para su proceso de planeación estratégica.
  • 3. Costeo absorbente Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva independiente e su comportamiento fijo o variable.
  • 4. Diferencia entre costeo directo y costeo absorbente Costeo directo se define como “un sistema de operaciones que valúan el inventario y el costo de ventas a su costo variable de fabricación”. Y en cuanto al costo variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción. Costeo absorbente se define como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variable y fijos al costo de producción.
  • 5. ventajas Ventajas del conteo directo No existen fluctuaciones en el costo unitario. Pueden ser útil en alguna toma de decisiones, elecciones de alternativa, planeación de utilidades de corto plazo. Se facilitan la obtención del punto de equilibrio.
  • 6. Ventajas del conteo absorbente La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo. La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y costos de operación fijos y variables el costeo absolvente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos. Es el sistema aceptado por la profesión contable y físico.
  • 7. desventajas Desventajas del conteo directo Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos. La evaluación de los inventarios es inferior a la tradicional Desorienta haciendo creer que los costos unitarios son menores, y eso es falso.
  • 8. Desventajas del conteo absorbente Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo- volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
  • 9.
  • 10. Datos ventas 1000 u Costo variable de producción $80.00 Costo fijos de producción $120,000 Gastos variables de venta y administración. $20.00 Gastos fijos de admón. y venta $30,000.00 Capacidad normal 1200 unidades producción 1100 unidades inicial 200 unidades final 300 unidades Precio de venta $300.00
  • 11. Costeo absorbente Estado de resultado del 1° de enero al 31 de diciembre de 2012 Ventas (1000 a $300) $300,000.00 (-) costo de ventas Inventario Inicial (200 a $180.00) $36,000.00 (+) Costos de producción (1,100 a $180.00) 198,000.00 -disponible 234,000.00 (-) I. final (300 a $ 180.00) 54,000.00 Costo de venta 180,000.00 (+)ajuste por variación de capacidad 10,000.00 Costo de venta ajustado $190,000.00 Utilidad bruta $110,00.00 (-) Gastos de operación (admón. y ventas ) Variables 20,000.00 Fijos 30,000.00 $50,000.00 Utilidad de operación $60,000.00
  • 12. Costeo directo: Estado de resultado del 1° enero al 31 de diciembre del 2012-09-04 Ventas (1000 a $300.00) $300,000.00 (-) costo de ventas Inventario Inicial (200 a $180.00) $16,000.00 (+) Costos de producción (1,100 a $180.00) 88,000.00 -disponible 104,000.00 (-) I. final (300 a $ 180.00) $24,000.00 Costo de venta variable $80,000.00 Margen de contribución de la producción $220,000.00 (-) Gastos Variables (admón. y ventas) $20,000.00 Margen de contribución total $200,000.00 (-) costos fijos Producción $120,000.00 Admón. y ventas 30,000.00 $50,000.00 Utilidad de operación $50,000.00
  • 13. Análisis comparativo entre el costeo directo y el absorbente Volumen de ventas = al volumen de producción, en el periodo de los costos, las utilidades en ambos métodos son iguales. Cuando el volumen de producción > el volumen de ventas en el periodo de costos, la utilidad el costeo absorbente será mayor. Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de producción en el periodo de costos la utilidad en el costeo absorbente será menor. Las utilidades con forme al coste directo, dependerán del volumen de ventas no del volumen de producción. Las utilidades con forme al método de costeo absorbente podrán modificarse si se cambia el volumen de producción.