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Bermani Carlo Cheong Yian Ling Di Sarli Lucia Rainieri Stefano
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Posizionamento Casi studio Livello utenti Livello produttori
Posizionamento Punti Vendita Milano Livello utenti Livello produttori = strutture comunali: mercati coperti e all’aperto = botteghe e fruttivendoli = supermercati
Clusterizzazione Identificazione target di riferimento Maggiore frequentazione:  - lun/ven    persone che non lavorano o in pensione - sabato    maggiore affluenza    consumatori che durante la settimana lavorano Target totale : principali fruitori del servizio, consumatori critici
- Produttori come risorsa umana Risorse e Competenze - Produttori vendono i loro prodotti - Produttori conoscono i prodotti e le fasi di produzione Differenziale competitivo  Produttori alla base dell’esistenza del mercato - Prodotti locali venduti attraverso la filiera corta - Prodotti coltivati direttamente dal venditore Risorse tangibili intangibili Competenze know-how skill Competenza critica  Consorzio e rete di produttori relativa
Service opportunity matrix Punto di riferimento:  PRODUTTORE Produttore A Produttore B Produzione  e vendita a grossisti/intermediari No vendita diretta Produzione e vendita nei mercati Vendita diretta individuale Temporal  Expansion Spatial Expansion Spatial Reconfiguration Temporal Reconfiguration Adding new Activities Primary Activity Chain Adjacent Activity Chain Reconfiguring Existing Activities How? Type  of Growth Where? Focus of Growth
Service opportunity matrix Temporal  Expansion Spatial Expansion Spatial Reconfiguration Temporal Reconfiguration Adding new Activities Primary Activity Chain Adjacent Activity Chain Reconfiguring Existing Activities How? Type  of Growth Where? Focus of Growth
Service opportunity matrix ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Temporal Reconfiguration
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Spatial Expansion Service opportunity matrix
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Consorzio Punti Verziere   Produttori / Venditori +  Tutela produttori -  Controllo quantità -  Decisione dei prezzi +  Incentivi alle produzione +  Organizzazione e logistica -  Gestione risorse umane -  Gestione centro stoccaggio -  Gestione rete mercato -  Info point telefonico -  Mailing service +  Raccolta prodotti -   Ritiro nelle aziende -  Controllo qualità -  Gestione rifornimenti +  Sito internet -   Interfaccia gestione centro stoccaggio -  Community Punti Verziere Utenti  +  Acquisti diretti -  Assistenza acquisti -  Degustazioni -  Informazioni sui prodotti +  Acquisto servizi parco +  Sito Internet -   Meal plan -  Community +   Materiale cartaceo informativo -  Brochure ricette -  Attività del Parco Lista dei servizi offerti: 2 livelli
+  Sito internet -  Meal Plan -  Verziere Community -  Informazioni Punti Verziere -  Informazioni sui prodotti -  Creazione sito -  Manutenzione sito -  Gestione ordini Meal Plan +  Acquisti diretti -  Vendita diretta -  Degustazioni -  Informazioni sui prodotti -  Rotazione mercato -  Gestione turni -  Decisione prezzi -  Trasporto merci e strutture -  Montaggio strutture   -  Manutenzione strutture Visibility line Mappa dei processi Utenti +  Acquisto servizi parco -  Vendita servizi -  Informazioni sui servizi -  Ricerca servizi parco -  Preparazione materiale -  Accordo prezzi -  Montaggio strutture -  Manutenzione strutture Utenti Utenti
+  Raccolta prodotti -  Ritiro prodotti -  Gestione magazzino -  Gestione percorso mezzi -  Stoccaggio prodotti -   Manutenzione mezzi -   Manutenzione magazzino -   Gestione database -  Manutenzione database   Visibility line Mappa dei processi Produttori / Venditori
+   Acquisti diretti Lista della spesa +  Creazione Consorzio: -   Creazione rete produttori -   Richiesta fattibilità Parco Sud -   Organizzazione Consorzio +  Infrastrutture: -  Ricerca locale magazzino e ufficio +   Risorse umane: -  Recruitment addetto alla   gestione logistica percorsi -  Recruitment segretario -  Recruitment addetto gestione sito/db -  Recruitment addetti carico/scarico -  Recruitment addetti raccolta prodotti   +   Collaborazione: -  Appalto azienda di pulizia -  Appalto istituto di vigilanza +   Attività di preparazione: +  Comunicazione: -  Tv locali -  Giornali locali -  Creazione sito +  Creazione sistemi informatici: -  Creazione database    gestione attività +  Gestione Consorzio: -  Attività ordinaria +  Infrastrutture: -  Manutenzione magazzino e ufficio +   Risorse umane: -  Retribuzione addetto alla   gestione logistica percorsi -  Retribuzione segretario -  Retribuzione addetto gestione sito/db -  Retribuzione addetti carico/scarico -  Retribuzione addetti raccolta prodotti   +   Collaborazione: -  Rinnovo appalto azienda di pulizia -  Rinnovo appalto istituto di vigilanza +   Attività di preparazione: +  Comunicazione: -  Pubblicità corrente -  Aggiornamento sito +  Sistemi informatici: -  Manutenzione database    gestione attività Lancio servizio
Lista della spesa Lancio servizio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],+   Acquisti diretti ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Lista della spesa +  Acquisti diretti:  costi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],+   Mercato:   8600€ -  2 Carrelli trasporto   300€ -  Attrezzi da lavoro   300€ -  100 Sacchetti (pacco 250)   1500€ -  100 Tenute da lavoro   300€ -  Bancarelle e strutture   5000€ -  Cartelli prezzi     300€ -  3 Registratori cassa con bilancia   900€ +   Mezzi:   120600€ -  3 Palmari + stampanti   600€ -  3 Camion trasporto in comune 60000€ -  Camion trasporto 40000€ -  Furgone 20000€
WBS +   Acquisti diretti 1.  Acquisti diretti 2.1  Istituzione Consorzio Punti Verziere 2.1.1  Creazione rete produttori 2.1.2  Richiesta fattibilità Parco Sud 2.1.3  Organizzazione Consorzio Punti Verziere 2.2  Creazione Ufficio Consorzio P.V. 2.2.1  Recruitment addetto alla logistica percorsi 2.2.2  Recruitment segretario 2.2.3  Recruitment addetto gestione sito/db 2.2.4  Acquisto beni fisici ufficio 2.2.4.1  Richiesta preventivi beni fisici 2.2.4.2  Valutazione 2.2.4.3  Acquisto 2.3  Acquisizione struttura P.V. 2.3.1  Ricerca magazzino da affittare 2.3.2  Contratto affitto
WBS 2.4   Creazione sistema informatico 2.4.1  Creazione database 2.4.2  Creazione sito 2.5  Acquisto beni fisici 2.5.1  Richiesta preventivi beni fisici 2.5.2  Valutazione 2.5.3  Acquisto 2.6  Recruitment personale magazzino 2.6.1  Selezione personale 2.7  Collaborazioni 2.7.1  Appalto azienda di pulizia  2.7.1.1  Richiesta preventivo 2.7.1.2  Assegnazione incarico 2.7.2   Appalto istituto di vigilanza 2.7.2.1  Richiesta preventivo 2.7.2.2  Assegnazione incarico 2.8  Attività di promozione 2.8.1  Acquisizione spazio pubblicitario tv 2.8.2  Acquisizione spazio pubblicitario giornali locali
Piano dei tempi +   Acquisti diretti
Piano dei costi +   Acquisti diretti
 

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  • 28. Posizionamento Casi studio Livello utenti Livello produttori
  • 29. Posizionamento Punti Vendita Milano Livello utenti Livello produttori = strutture comunali: mercati coperti e all’aperto = botteghe e fruttivendoli = supermercati
  • 30. Clusterizzazione Identificazione target di riferimento Maggiore frequentazione: - lun/ven  persone che non lavorano o in pensione - sabato  maggiore affluenza  consumatori che durante la settimana lavorano Target totale : principali fruitori del servizio, consumatori critici
  • 31. - Produttori come risorsa umana Risorse e Competenze - Produttori vendono i loro prodotti - Produttori conoscono i prodotti e le fasi di produzione Differenziale competitivo Produttori alla base dell’esistenza del mercato - Prodotti locali venduti attraverso la filiera corta - Prodotti coltivati direttamente dal venditore Risorse tangibili intangibili Competenze know-how skill Competenza critica Consorzio e rete di produttori relativa
  • 32. Service opportunity matrix Punto di riferimento: PRODUTTORE Produttore A Produttore B Produzione e vendita a grossisti/intermediari No vendita diretta Produzione e vendita nei mercati Vendita diretta individuale Temporal Expansion Spatial Expansion Spatial Reconfiguration Temporal Reconfiguration Adding new Activities Primary Activity Chain Adjacent Activity Chain Reconfiguring Existing Activities How? Type of Growth Where? Focus of Growth
  • 33. Service opportunity matrix Temporal Expansion Spatial Expansion Spatial Reconfiguration Temporal Reconfiguration Adding new Activities Primary Activity Chain Adjacent Activity Chain Reconfiguring Existing Activities How? Type of Growth Where? Focus of Growth
  • 34.
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  • 59. Consorzio Punti Verziere Produttori / Venditori + Tutela produttori - Controllo quantità - Decisione dei prezzi + Incentivi alle produzione + Organizzazione e logistica - Gestione risorse umane - Gestione centro stoccaggio - Gestione rete mercato - Info point telefonico - Mailing service + Raccolta prodotti - Ritiro nelle aziende - Controllo qualità - Gestione rifornimenti + Sito internet - Interfaccia gestione centro stoccaggio - Community Punti Verziere Utenti + Acquisti diretti - Assistenza acquisti - Degustazioni - Informazioni sui prodotti + Acquisto servizi parco + Sito Internet - Meal plan - Community + Materiale cartaceo informativo - Brochure ricette - Attività del Parco Lista dei servizi offerti: 2 livelli
  • 60. + Sito internet - Meal Plan - Verziere Community - Informazioni Punti Verziere - Informazioni sui prodotti - Creazione sito - Manutenzione sito - Gestione ordini Meal Plan + Acquisti diretti - Vendita diretta - Degustazioni - Informazioni sui prodotti - Rotazione mercato - Gestione turni - Decisione prezzi - Trasporto merci e strutture - Montaggio strutture - Manutenzione strutture Visibility line Mappa dei processi Utenti + Acquisto servizi parco - Vendita servizi - Informazioni sui servizi - Ricerca servizi parco - Preparazione materiale - Accordo prezzi - Montaggio strutture - Manutenzione strutture Utenti Utenti
  • 61. + Raccolta prodotti - Ritiro prodotti - Gestione magazzino - Gestione percorso mezzi - Stoccaggio prodotti - Manutenzione mezzi - Manutenzione magazzino - Gestione database - Manutenzione database Visibility line Mappa dei processi Produttori / Venditori
  • 62. + Acquisti diretti Lista della spesa + Creazione Consorzio: - Creazione rete produttori - Richiesta fattibilità Parco Sud - Organizzazione Consorzio + Infrastrutture: - Ricerca locale magazzino e ufficio + Risorse umane: - Recruitment addetto alla gestione logistica percorsi - Recruitment segretario - Recruitment addetto gestione sito/db - Recruitment addetti carico/scarico - Recruitment addetti raccolta prodotti + Collaborazione: - Appalto azienda di pulizia - Appalto istituto di vigilanza + Attività di preparazione: + Comunicazione: - Tv locali - Giornali locali - Creazione sito + Creazione sistemi informatici: - Creazione database gestione attività + Gestione Consorzio: - Attività ordinaria + Infrastrutture: - Manutenzione magazzino e ufficio + Risorse umane: - Retribuzione addetto alla gestione logistica percorsi - Retribuzione segretario - Retribuzione addetto gestione sito/db - Retribuzione addetti carico/scarico - Retribuzione addetti raccolta prodotti + Collaborazione: - Rinnovo appalto azienda di pulizia - Rinnovo appalto istituto di vigilanza + Attività di preparazione: + Comunicazione: - Pubblicità corrente - Aggiornamento sito + Sistemi informatici: - Manutenzione database gestione attività Lancio servizio
  • 63.
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  • 65. WBS + Acquisti diretti 1. Acquisti diretti 2.1 Istituzione Consorzio Punti Verziere 2.1.1 Creazione rete produttori 2.1.2 Richiesta fattibilità Parco Sud 2.1.3 Organizzazione Consorzio Punti Verziere 2.2 Creazione Ufficio Consorzio P.V. 2.2.1 Recruitment addetto alla logistica percorsi 2.2.2 Recruitment segretario 2.2.3 Recruitment addetto gestione sito/db 2.2.4 Acquisto beni fisici ufficio 2.2.4.1 Richiesta preventivi beni fisici 2.2.4.2 Valutazione 2.2.4.3 Acquisto 2.3 Acquisizione struttura P.V. 2.3.1 Ricerca magazzino da affittare 2.3.2 Contratto affitto
  • 66. WBS 2.4 Creazione sistema informatico 2.4.1 Creazione database 2.4.2 Creazione sito 2.5 Acquisto beni fisici 2.5.1 Richiesta preventivi beni fisici 2.5.2 Valutazione 2.5.3 Acquisto 2.6 Recruitment personale magazzino 2.6.1 Selezione personale 2.7 Collaborazioni 2.7.1 Appalto azienda di pulizia 2.7.1.1 Richiesta preventivo 2.7.1.2 Assegnazione incarico 2.7.2 Appalto istituto di vigilanza 2.7.2.1 Richiesta preventivo 2.7.2.2 Assegnazione incarico 2.8 Attività di promozione 2.8.1 Acquisizione spazio pubblicitario tv 2.8.2 Acquisizione spazio pubblicitario giornali locali
  • 67. Piano dei tempi + Acquisti diretti
  • 68. Piano dei costi + Acquisti diretti
  • 69.