CANDIDATURA À GESTÃO DA DIREÇÃO DO SiBi/UFPR DE 2014 À 2018
PROGRAMA DE GESTÃO
CHAPA - “EVOLUÇÃO E EXPERIÊNCIA”
Candidata ...
- Aproximação da direção e das bibliotecas: ação que será possível devido à
existência oficial de um vice-diretor, que per...
 Programa de Educação Continuada de Usuários: projeto sugerido e
colocado em prática por uma comissão de trabalho que tev...
como CAPES, CNPQ e FINEP ou, ainda, por meio de emendas junto aos
parlamentares do Paraná.
- Reforma e Ampliação: buscar j...
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Programa de gestão 2014 2018 (Chapa 1 - Evolução e Experiência)

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Programa de Gestão 2014 2018 da Chapa 1 - Evolução e Experiência. Tania de Barros Baggio, candidata à Direção e Ligia Eliana Setenareski, candidata à Vice-direção.

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Programa de gestão 2014 2018 (Chapa 1 - Evolução e Experiência)

  1. 1. CANDIDATURA À GESTÃO DA DIREÇÃO DO SiBi/UFPR DE 2014 À 2018 PROGRAMA DE GESTÃO CHAPA - “EVOLUÇÃO E EXPERIÊNCIA” Candidata à Direção: Tania de Barros Baggio Candidata à Vice-Direção: Ligia Eliana Setenareski O Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal do Paraná tem evoluído a cada ano devido ao apoio e gestão participativa dos servidores que formam esse sistema. Poucos Sistemas de Bibliotecas Universitárias do Brasil tem a autonomia de escolher seu dirigente. Por isso, não desperdice sua chance, escolha de forma consciente esta nova candidata à Direção do SiBi/UFPR. Ela tem a experiência de atuação em mais de uma biblioteca e nos setores chave da Biblioteca Central. Além de poder contar com uma candidata à Vice-Direção que tem experiência na Direção do SiBi/UFPR e em todas as instâncias da universidade. Conheça nossas propostas e participe da construção do SiBi/UFPR por mais quatro anos. Vote na chapa “Evolução e Experiência”! - Reunião com os servidores do SiBi/UFPR: reunião anual dos servidores do SiBi com a Direção para promover maior integração, apresentar resultados e para que possam sugerir novos projetos e ações, como também apontar críticas construtivas para melhoria do SiBi/UFPR. - Ouvidoria interna no SiBi/UFPR – Elaboração de um programa de ouvidoria no SiBi/UFPR para que os servidores tenham um canal onde possam expor seus problemas profissionais e/ou efetuar reclamações. O retorno será dado num prazo máximo de 48h. - Capacitação para Cargo de Chefia de Bibliotecas: será criado um curso de formação e atualização com o intuito de aperfeiçoar os servidores que já ocupam cargos de chefia no SiBi/UFPR, e preparar aqueles que porventura vierem a ocupar. Esses cursos terão foco nas seguintes áreas: liderança, gestão de pessoas, gestão de conflitos, gestão de bibliotecas, conhecimento das normas e regulamentos da universidade e incentivo ao compartilhamento de informações e conhecimento entre a equipe, além da motivação e qualidade de vida no trabalho.
  2. 2. - Aproximação da direção e das bibliotecas: ação que será possível devido à existência oficial de um vice-diretor, que permitirá maior mobilidade da direção. Serão feitas reuniões periódicas entre a direção e todas as bibliotecas para conversas regulares, levantamento de necessidades e desenvolvimento de novos projetos. Que tal um “Café com a Direção”? - Banco de Vagas Interno: criação de um banco de vagas que permitirá ao servidor que desejar mudar de unidade, se inscrever e aguardar pela efetivação da permuta entre as Bibliotecas assim que for possível. - Vice-Direção (CD): buscar junto às instâncias superiores a CD para a vice-direção do SiBi/UFPR. - Reestruturação das Funções Gratificadas (FGs): buscar junto às instâncias superiores: a FG1 para assessoria de planejamento do SiBi/UFPR; a alteração de FG3 para FG1 das chefias da Biblioteca Central: Coordenação de Processo Técnico (CPT), Coordenação de Formação e Desenvolvimento do Acervo (CFDA), Divisão Administrativa (DA), Departamento de Bibliotecas e Documentação (DBD) e Departamento Técnico (DT); a alteração de FG4 para FG3 da chefia da Seção de Aquisição da Biblioteca Central; a alocação de FG3 para a Chefia do Núcleo de Automação Documentária da Biblioteca Central; a alocação de FG1 para as chefias das Bibliotecas do Campus Cabral (CA) e do Campus Jandaia do Sul (JS); e a alocação de FG3 para as chefias da Divisão de Atendimento ao usuário das Bibliotecas Setoriais. - Gestão participativa em todo o processo administrativo e técnico: as 22 comissões de trabalho e 5 subcomissões são uma realidade e um importante exemplo de gestão participativa no SiBi/UFPR. Como projeto bem sucedido, esse modelo de trabalho será mantido, sempre tendo a Reunião de Chefias como foro de discussão final e de aprovação das ações estratégicas das comissões. Cabe ressaltar que as comissões são abertas para a participação de todos os servidores do SiBi/UFPR, com ou sem indicação da chefia imediata, conforme o interesse de cada um. Outros exemplos de efetiva aplicação de gestão participativa no SiBi são:  Programa de Gestão do Conhecimento: sugerido por duas servidoras do SiBi/UFPR (2009) e colocado em prática com o trabalho da Comissão do Programa de Gestão do Conhecimento e suas subcomissões de trabalho.
  3. 3.  Programa de Educação Continuada de Usuários: projeto sugerido e colocado em prática por uma comissão de trabalho que teve início em 2008 e continua em atuação até hoje.  Biblioteca Digital de Periódicos UFPR: anteriormente denominada de Sistema Eletrônico de Revistas, estava sob a responsabilidade da Pró- Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (PRPPG). Por entender a necessidade de atuação dos bibliotecários junto a esse acervo digital, uma equipe de bibliotecários propôs à direção que a gestão da BDP ficasse a cargo do SiBi/UFPR. Assim, o SiBi/UFPR passou a ser o responsável pela gestão da BDP, pelo apoio aos editores dos periódicos científicos lá hospedados, e pela criação de novos periódicos. - Capacitações: continuar promovendo, periodicamente, junto à Comissão de Eventos, cursos de capacitação e eventos de integração para instigar a troca de experiências e conhecimentos entre os servidores do SiBi/UFPR. Além disso, incentivar a participação dos servidores em eventos representativos da área, com apresentação de relatos de experiência de suas atividades no sistema, principalmente, aqueles que forem realizados no âmbito das Comissões de Trabalho. Incentivar também, o aperfeiçoamento por meio de cursos de graduação, e pós-graduação com o intuito de qualificar ainda mais a equipe do SiBi/UFPR. A Comissão de Educação Continuada dos Servidores do SiBi trabalhará junto à PROGEPE para oferecer cursos na modalidade a distância para os servidores, bem como procurará desenvolver cursos a distância junto à CIPEAD que sejam do interesse específico dos servidores do SiBi/UFPR. - Representatividade do SiBi/UFPR na UFPR: Aprimorar ainda mais a articulação e representatividade do SiBi/UFPR junto à Administração Central da Universidade e às unidades acadêmicas e administrativas da UFPR. - Programa de Gestão do Conhecimento (PGC): manter a implantação do PGC e criar novas ações dentro do programa. - Recursos: manter como foro de discussão a Reunião de Chefias para a divisão do orçamento anual entre as unidades do SiBi/UFPR. Buscar a captação de recursos extra-orçamentários junto às diversas instâncias da UFPR (Reitoria, Pró-Reitorias, Setores de Ensino, entre outros), e por meio dos editais das agências de fomento
  4. 4. como CAPES, CNPQ e FINEP ou, ainda, por meio de emendas junto aos parlamentares do Paraná. - Reforma e Ampliação: buscar junto às instâncias competentes a definição dos locais e os recursos necessários para reformar, ampliar ou construir novos espaços, para as seguintes bibliotecas: BL, CA, CEM, CF, ET, LIT, PA e SD. Adequar as bibliotecas do SiBi/UFPR de acordo com as normas de acessibilidade. - Acervo e sua preservação: promover ações para ampliar de forma contínua o acervo do SiBi/UFPR. Fornecer as condições necessárias para a digitalização do acervo retrospectivo de teses e dissertações, revistas e outros materiais que compõe a Coleção Memória UFPR para ampliar a visibilidade deste acervo de forma mundial. - Mobiliário e equipamentos: ampliar e adequar mobiliários e equipamentos, bem como promover sinalização interna, pequenas reformas e ajustes nos espaços físicos segundo as normas de acessibilidade, sempre que necessário, para manter e melhorar as condições de trabalho das pessoas que trabalham no SiBi/UFPR. Procurar obter, junto às instâncias competentes da UFPR, contrato de manutenção para os equipamentos utilizados no SiBi/UFPR. - Material de consumo: buscar a agilização para a aquisição de todo material de consumo específico e fundamental para a manutenção dos serviços e produtos ofertados pelo SiBi/UFPR como empréstimo, preparo técnico e preparo físico, entre outros.

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