SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 34
Baixar para ler offline
Czy spółki z NewConnect muszą koniecznie dawać zysk?

                          Paweł Fornalski
                                 IAI S.A




               Aula Polska #58, 16 grudnia 2010 rok, Warszawa
Paweł Fornalski – CEO, IAI S.A.


Czy spółki z NewConnect
muszą koniecznie dawać zysk?
Analiza, a nie tabloidy jeżeli chcesz oceniać spółki z NC.



Kontakt
http://www.iai-shop.com/contact.phtml
Skąd taki temat?
Czym jest IAI i IAI-Shop.com?

W skrócie IAI-Shop.com to Gmail dla sklepów internetowych
     najbardziej zaawansowany na świecie program do prowadzenia
     sklepu lub hurtowni internetowej lub po prostu sieci sklepów

     infrastruktura sprzętowa, system operacyjny, integracje

     Grafika, kodowanie, usługi programistyczne
     (integracje i importy) realizowane
     just-in-time rozliczane za godziny

     darmowe i nieograniczony support

     niskie koszty abonamentu (od 59zł/mc), bez
     prowizji; unikalny system opłacania prac JIT
Chmura IAI-Shop.com to nie jest skrypt koszyka lub tylko abonament.
Paradygmat 1::
Spółki idą na
  giełdę aby
 dzielić się 
   zyskiem
Debiut IAI S.A. na NewConnect, 16 grudnia 2009r.
Po co jest spółkom NewConnect?

     NC to kapitał,
 na dynamiczny rozwój
  produktu lub usługi i
  zdobywanie rynku&
procedury raportowania.
 Czy w takiej fazie zysk
  jest najważniejszy?
Zaleta biznesowa modelu SaaS

      Porównanie skumulowanych miesięcznych przychodów
          ze sprzedaży "pudełkowych" systemów i SAAS
                              4000000
      Skumulowane przychody




                              3500000

                              3000000

                              2500000

                              2000000

                              1500000

                              1000000

                               500000
                                                                                                                                                       OBECNIE
                                    0
                                    1

                                        3

                                            5

                                                7

                                                    9
                                                        11
                                                             13



                                                                       17



                                                                                 21

                                                                                      23



                                                                                                27

                                                                                                     29

                                                                                                          31

                                                                                                               33



                                                                                                                         37



                                                                                                                                   41

                                                                                                                                        43

                                                                                                                                             45

                                                                                                                                                  47
                                                                  15



                                                                            19




                                                                                           25




                                                                                                                    35



                                                                                                                              39
                                                                             Kolejne miesiace
    OD 2004 DO 2007r.
                                                                       System Pudełkowy         ASP
                                                                                                                     PRZEŁOM 2007/2008r.


Slajd z IAI IPO, 16 grudnia 2009r.
Efekt synergii dla klientów IAI-Shop.com


                               Usługodawca
                                                     NIŻSZA CENA LUB
             PROWIZJA
                                                   DODATKOWE KORZYŚCI



          IAI SA

                                                       Klient
                                                   IAI-Shop.com
                           GRUPA JEST SILNIEJSZA




Slajd z IAI IPO, 16 grudnia 2009r.
Rozrost przez replikację genów IAI
               IAI US                                IAI DE
INWESTOR
 LOKALNY
BRANŻOWY
                                 IAI S.A.

                                                                     INWESTOR
                                            TECHNOLOGIA               LOKALNY
                                                                     BRANŻOWY
                                            KAPITAŁ       KAPITAŁ
                                            KNOW-HOW      KNOW-HOW
                                            MARKA
                                                                     INWESTOR
                                                                      LOKALNY
                                                                     BRANŻOWY


               IAI RU               IAI              IAI UK
INWESTOR                          POLSKA
 LOKALNY
BRANŻOWY




  Slajd z IAI IPO, 16 grudnia 2009r.
Wzrost wartości grupy




                                     $
              IAI US                            IAI DE
   $




                                                         $
                                     IAI S.A.




              IAI RU                            IAI UK
   $




                                                         $
Slajd z IAI IPO, 16 grudnia 2009r.
Nad czym w takim razie pracujemy?


Plan A:  Pracujemy
   nad udziałem
       w Polsce
Plan B: & ekspansją
       na świat.
Jak przyśpieszamy wzrost?




IAI-Affiliate Project
Paradygmat 2::
   Dywidenda
jest najlepszym
   miernikiem
 kondycji spółki
Zysk =
Przychody-Koszty
  Czy zawsze?
Udział IAI-Shop.com w rynku




Wniosek: Produkt (IAI-Shop.com) zdobywa coraz szybciej rynek.
W czym niby IAI-Shop.com jest lepsze?




      vs.
Sklepy IAI-Shop.com są najlepsze




Sklepy IAI-Shop.com zaznaczone na czerwono. Kategoria „Zdrowie i Uroda”.
Sklepy IAI-Shop.com są najlepsze




Sklepy IAI-Shop.com zaznaczone na czerwono. Kategoria „Dla dzieci”.
Udział IAI-Shop.com w rynku




Wniosek: Jeden z celów – 50% rynku w Polsce będzie spokojnie zeralizowany.
Wyniki sprzedaży produktu




Wniosek: Coś jest nie tak, skoro ilość gotówki rośnie, a nie mamy zysku?
Spadek kosztu jednostkowego?




Wniosek: Koszt jednostkowy spada, zgodnie z prognozami
Przychody minus koszty




Wniosek: Amortyzacja znacząco podnosi koszty
EBITA i Zysk




Wniosek: Największe wydatki są przed debiutem. Jednak amortyzacja ciągnie
wynik finansowy w dół. Dlatego dobrym miernikiem jest EBITA.
Ilość gotówki - bezpieczeństwo




Wniosek: Spółkę publiczną trzeba poznać i analizować, a nie czytać tabloidy.
Zyskiem też
można sterować,
ale to kupowanie
sobie nierealnego
     zysku za
 realną gotówkę.
Skąd obniżenie
  prognoz?
 Księgowanie,
 Amortyzacja,
Opóźnienie IPO.
NewConnect
    niektórym
leży na wątrobie!
  Komu?
Dziękuję za uwagę
i zapraszam do inwestowania
Prezentował Paweł Fornalski – CEO, IAI S.A.




Kontakt
http://www.iai-shop.com/contact.phtml

Mais conteúdo relacionado

Mais de cendoo1

Webshake
WebshakeWebshake
Webshakecendoo1
 
Presspad
PresspadPresspad
Presspadcendoo1
 
Presskiosk
PresskioskPresskiosk
Presskioskcendoo1
 
Miasteczko Multimedialne
Miasteczko MultimedialneMiasteczko Multimedialne
Miasteczko Multimedialnecendoo1
 
Useitbetter
UseitbetterUseitbetter
Useitbettercendoo1
 
Megafoni
MegafoniMegafoni
Megafonicendoo1
 
Audioteka
AudiotekaAudioteka
Audiotekacendoo1
 
Polakpotrafi
PolakpotrafiPolakpotrafi
Polakpotraficendoo1
 
Wierzbowski
WierzbowskiWierzbowski
Wierzbowskicendoo1
 
Czym zabłysnę gdy przyjdzie konkurencja, i jak trzymać wydatki na obsługę Kli...
Czym zabłysnę gdy przyjdzie konkurencja, i jak trzymać wydatki na obsługę Kli...Czym zabłysnę gdy przyjdzie konkurencja, i jak trzymać wydatki na obsługę Kli...
Czym zabłysnę gdy przyjdzie konkurencja, i jak trzymać wydatki na obsługę Kli...cendoo1
 
inPRL.pl vs fan page Born in the PRL. Co było pierwsze jajko czy kura?
inPRL.pl vs fan page Born in the PRL. Co było pierwsze jajko czy kura?inPRL.pl vs fan page Born in the PRL. Co było pierwsze jajko czy kura?
inPRL.pl vs fan page Born in the PRL. Co było pierwsze jajko czy kura?cendoo1
 
Start-up: FanpageTrender.pl - pomiar działań marketingowych na Facebooku
Start-up: FanpageTrender.pl - pomiar działań marketingowych na FacebookuStart-up: FanpageTrender.pl - pomiar działań marketingowych na Facebooku
Start-up: FanpageTrender.pl - pomiar działań marketingowych na Facebookucendoo1
 
Album vlepkowy Chopinium.pl
Album vlepkowy Chopinium.plAlbum vlepkowy Chopinium.pl
Album vlepkowy Chopinium.plcendoo1
 

Mais de cendoo1 (20)

Panel
PanelPanel
Panel
 
Lingapp
LingappLingapp
Lingapp
 
Webshake
WebshakeWebshake
Webshake
 
Presspad
PresspadPresspad
Presspad
 
Panel
PanelPanel
Panel
 
Presskiosk
PresskioskPresskiosk
Presskiosk
 
Miasteczko Multimedialne
Miasteczko MultimedialneMiasteczko Multimedialne
Miasteczko Multimedialne
 
Bitcoin
BitcoinBitcoin
Bitcoin
 
Useitbetter
UseitbetterUseitbetter
Useitbetter
 
SaveUp
SaveUpSaveUp
SaveUp
 
Megafoni
MegafoniMegafoni
Megafoni
 
Audioteka
AudiotekaAudioteka
Audioteka
 
Polakpotrafi
PolakpotrafiPolakpotrafi
Polakpotrafi
 
Pozycz
PozyczPozycz
Pozycz
 
Tomek
TomekTomek
Tomek
 
Wierzbowski
WierzbowskiWierzbowski
Wierzbowski
 
Czym zabłysnę gdy przyjdzie konkurencja, i jak trzymać wydatki na obsługę Kli...
Czym zabłysnę gdy przyjdzie konkurencja, i jak trzymać wydatki na obsługę Kli...Czym zabłysnę gdy przyjdzie konkurencja, i jak trzymać wydatki na obsługę Kli...
Czym zabłysnę gdy przyjdzie konkurencja, i jak trzymać wydatki na obsługę Kli...
 
inPRL.pl vs fan page Born in the PRL. Co było pierwsze jajko czy kura?
inPRL.pl vs fan page Born in the PRL. Co było pierwsze jajko czy kura?inPRL.pl vs fan page Born in the PRL. Co było pierwsze jajko czy kura?
inPRL.pl vs fan page Born in the PRL. Co było pierwsze jajko czy kura?
 
Start-up: FanpageTrender.pl - pomiar działań marketingowych na Facebooku
Start-up: FanpageTrender.pl - pomiar działań marketingowych na FacebookuStart-up: FanpageTrender.pl - pomiar działań marketingowych na Facebooku
Start-up: FanpageTrender.pl - pomiar działań marketingowych na Facebooku
 
Album vlepkowy Chopinium.pl
Album vlepkowy Chopinium.plAlbum vlepkowy Chopinium.pl
Album vlepkowy Chopinium.pl
 

Pawel Fornalski

  • 1. Czy spółki z NewConnect muszą koniecznie dawać zysk? Paweł Fornalski IAI S.A Aula Polska #58, 16 grudnia 2010 rok, Warszawa
  • 2. Paweł Fornalski – CEO, IAI S.A. Czy spółki z NewConnect muszą koniecznie dawać zysk? Analiza, a nie tabloidy jeżeli chcesz oceniać spółki z NC. Kontakt http://www.iai-shop.com/contact.phtml
  • 4. Czym jest IAI i IAI-Shop.com? W skrócie IAI-Shop.com to Gmail dla sklepów internetowych najbardziej zaawansowany na świecie program do prowadzenia sklepu lub hurtowni internetowej lub po prostu sieci sklepów infrastruktura sprzętowa, system operacyjny, integracje Grafika, kodowanie, usługi programistyczne (integracje i importy) realizowane just-in-time rozliczane za godziny darmowe i nieograniczony support niskie koszty abonamentu (od 59zł/mc), bez prowizji; unikalny system opłacania prac JIT
  • 5. Chmura IAI-Shop.com to nie jest skrypt koszyka lub tylko abonament.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Paradygmat 1:: Spółki idą na giełdę aby dzielić się  zyskiem
  • 9. Debiut IAI S.A. na NewConnect, 16 grudnia 2009r.
  • 10. Po co jest spółkom NewConnect? NC to kapitał, na dynamiczny rozwój produktu lub usługi i zdobywanie rynku& procedury raportowania. Czy w takiej fazie zysk jest najważniejszy?
  • 11. Zaleta biznesowa modelu SaaS Porównanie skumulowanych miesięcznych przychodów ze sprzedaży "pudełkowych" systemów i SAAS 4000000 Skumulowane przychody 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 OBECNIE 0 1 3 5 7 9 11 13 17 21 23 27 29 31 33 37 41 43 45 47 15 19 25 35 39 Kolejne miesiace OD 2004 DO 2007r. System Pudełkowy ASP PRZEŁOM 2007/2008r. Slajd z IAI IPO, 16 grudnia 2009r.
  • 12. Efekt synergii dla klientów IAI-Shop.com Usługodawca NIŻSZA CENA LUB PROWIZJA DODATKOWE KORZYŚCI IAI SA Klient IAI-Shop.com GRUPA JEST SILNIEJSZA Slajd z IAI IPO, 16 grudnia 2009r.
  • 13. Rozrost przez replikację genów IAI IAI US IAI DE INWESTOR LOKALNY BRANŻOWY IAI S.A. INWESTOR TECHNOLOGIA LOKALNY BRANŻOWY KAPITAŁ KAPITAŁ KNOW-HOW KNOW-HOW MARKA INWESTOR LOKALNY BRANŻOWY IAI RU IAI IAI UK INWESTOR POLSKA LOKALNY BRANŻOWY Slajd z IAI IPO, 16 grudnia 2009r.
  • 14. Wzrost wartości grupy $ IAI US IAI DE $ $ IAI S.A. IAI RU IAI UK $ $ Slajd z IAI IPO, 16 grudnia 2009r.
  • 15. Nad czym w takim razie pracujemy? Plan A: Pracujemy nad udziałem w Polsce Plan B: & ekspansją na świat.
  • 17. Paradygmat 2:: Dywidenda jest najlepszym miernikiem kondycji spółki
  • 18. Zysk = Przychody-Koszty Czy zawsze?
  • 19. Udział IAI-Shop.com w rynku Wniosek: Produkt (IAI-Shop.com) zdobywa coraz szybciej rynek.
  • 20. W czym niby IAI-Shop.com jest lepsze? vs.
  • 21. Sklepy IAI-Shop.com są najlepsze Sklepy IAI-Shop.com zaznaczone na czerwono. Kategoria „Zdrowie i Uroda”.
  • 22. Sklepy IAI-Shop.com są najlepsze Sklepy IAI-Shop.com zaznaczone na czerwono. Kategoria „Dla dzieci”.
  • 23. Udział IAI-Shop.com w rynku Wniosek: Jeden z celów – 50% rynku w Polsce będzie spokojnie zeralizowany.
  • 24. Wyniki sprzedaży produktu Wniosek: Coś jest nie tak, skoro ilość gotówki rośnie, a nie mamy zysku?
  • 25.
  • 26.
  • 27. Spadek kosztu jednostkowego? Wniosek: Koszt jednostkowy spada, zgodnie z prognozami
  • 28. Przychody minus koszty Wniosek: Amortyzacja znacząco podnosi koszty
  • 29. EBITA i Zysk Wniosek: Największe wydatki są przed debiutem. Jednak amortyzacja ciągnie wynik finansowy w dół. Dlatego dobrym miernikiem jest EBITA.
  • 30. Ilość gotówki - bezpieczeństwo Wniosek: Spółkę publiczną trzeba poznać i analizować, a nie czytać tabloidy.
  • 31. Zyskiem też można sterować, ale to kupowanie sobie nierealnego zysku za realną gotówkę.
  • 32. Skąd obniżenie prognoz? Księgowanie, Amortyzacja, Opóźnienie IPO.
  • 33. NewConnect niektórym leży na wątrobie! Komu?
  • 34. Dziękuję za uwagę i zapraszam do inwestowania Prezentował Paweł Fornalski – CEO, IAI S.A. Kontakt http://www.iai-shop.com/contact.phtml