1. SCRUM
Pamplona, Mayo 2010
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2. Ángel Medinilla
 Teleco
 Trece años en TIC, once como
Project Manager
 Emprendedor, Blogger
 Motos, Aikido, videojuegos, libros,
música, viajes, cocina, cine,
comics…
 Certified Scrum Master - miembro
PMI - Cofundador Agile Spain -
Patrocinador Agile Open Spain y
Conferencia Agile Spain 2010
angel.medinilla@proyectalis.com
http://twitter.com/angel_m
http://es.linkedin.com/in/angelm
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4. Consultoría en Gestión de Proyectos
de Telecomunicaciones y
Tecnologías de la Información
Nuestra misión es mejorar los resultados de las
iniciativas y proyectos desarrollados por
nuestros clientes
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5. Nuestro
negocio es
crear
diferencias
…
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6. …Y aumentar la Ventaja
Competitiva
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7. Algunas referencias
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8. Suficiente con la cuña…
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9. En episodios anteriores…
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10. Agile
Interacción entre personas
frente a procesos y
herramientas
Producto funcionando frente a
documentación extensiva
Colaboración con el cliente
frente a negociación de
contrato
Responder al cambio frente a
seguir el plan
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11. Principios:
1. Satisfacer al cliente
2. Aceptar cambios
3. Trabajar como equipos
4. Entregas frecuentes
5. Calidad excelente
6. Keep It Simple, Stupid
7. Diseño evolutivo
8. Motivación
9. Cara a cara
10. Retrospetivas
11. Medimos lo que llevamos hecho
12. Paso sostenible
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12. Prácticas
 Maximizar el valor
 Eliminar el “desperdicio”
 Iterativo e incremental
 Empírico: inspección y
adaptación
 Calidad excelente
 Mejora continua
 Trabajo en equipo
 Motivación
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13. Thin is In
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14. Mapa Ágil
- ejora de procesos
M
Lean - aximizar el valor
M
- educción del gasto
R
Jidoka - alidad
C
Flow - ficiencia, productividad
E
Kanban JIT - estión Visual
G
5S - Mejora continua
-
Gasto
Kaizen
Agile - olaboración con el cliente
C
- oco en producto funcional
F
Pull - nteracción entre personas
I
DSDM - daptación al cambio
A
Scrum
Sprints - esarrollo iterativo e incremental
D
Velocidad
Backlog Crystal - uncionalidades priorizadas
F
- incronización diaria
S
XP FDD - elocidad de equipo
V
TDD CB - DD
T
- ntegración Continua
I
- rogramación por parejas
P
- ropiedad colectiva de código
P
- stimación conjunta
E
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15. ¿Qué usan las empresas
ágiles?
2nd Annual ”State of 3rd Annual ”State of
Agilee Development” Agile Development”
Survey Survey
Jun-Jul 2007 Jun-Jul 2008
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16. S.C.R.U.M
SCRUM
Scrum !
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17. Algunas compañías haciendo Scrum
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18. ¿Qué NO es SCRUM?
Una bala de plata.
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19. Scrum 101
Retrospective
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20. Decálogo Scrum
1. Personas
2. No es una bala de plata
3. Retrospectivas, retrospectivas, retrospectivas
4. Control Diario, Scrum diario
5. El producto que funciona es la medida de progreso.
Medimos lo que nos queda, no lo que llevamos hecho
6. El equipo se autogestiona, se autodisciplina y responde
del proyecto – Scrum Master no es un Jefe
7. Desarrollo iterativo e incremental
8. Sólo equipo maneja pila de Sprint, sólo Dueño de
Producto maneja pila de producto
9. Duración fija de Sprints
10. Definir “terminado”
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21. Estos 10 mandamientos se
cierran en uno…
¡Time Boxing!
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22. Roles
 Rol ≠ puesto en la organización
 Distinguir entre gallinas y cerdos
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23. Dueño de Producto
 Recopila especificaciones
 Gestiona la visión
 Prioriza y gestiona la pila
de producto
 Acepta las entregas
 Gestiona el roadmap
 Responsable económico
 Interfaz de la organización
con Scrum
 “Cerdo con plumas”
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24. Scrum Master
 “Perro pastor”, siervo-líder,
Coach
 Miembro del equipo
 Trabaja con el dueño del
producto
 Elimina impedimentos –
mantiene lista de
impedimentos
 Mantiene el proceso en
marcha
 Mejora la vida del equipo,
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25. Equipo
 Estiman esfuerzo necesario
 Comprometidos con la
entrega de producto
terminado
 Reportan progreso (junto
con Scrum Master)
 Multifuncionales
 Autónomo, autogestionado
pero responsables ante
dueño de producto
 7±3 personas
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26. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado
Proyecto:
Equipo: Scrum, Demo:
Burn-down::
Release Plan:
Impedimentos:
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27. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

28. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

29. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.

30. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado
Proyecto:
Equipo: Scrum, Demo:
Burn-down::
Release Plan:
Impedimentos:
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31. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado
Proyecto:
Equipo: Scrum, Demo:
Burn-down::
Release Plan:
Impedimentos:
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32. Historia Pendiente Desarrollo Test Terminado
Proyecto:
Equipo: Scrum, Demo:
Burn-down::
Release Plan:
Impedimentos:
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33. Burndown
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34. ¡Gracias!
www.slideshare.net/proyectalis
angel.medinilla@proyectalis.com
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