SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 36
Baixar para ler offline
GESTIÓ HUMANA DE LA INNOVACIÓ                                                10 Octubre de 2012




                                              Exercici 1:



Digui 3 reptes als que s’enfrontarà la seva organització a curt termini i que creu poden afectar a la
seva capacitat d’innovació?

    


    


    




Dels següents reptes digui els cuatre que creu més importants :

       Retenció del Talent
       Acceleració
       Incertesa
       Marca personal dels empleats
       Fidelització
       Confiança
       Transparència
       Previsió
       Rotació
       Formació
GESTIÓ HUMANA DE LA INNOVACIÓ                                                10 Octubre de 2012




                                              Exercici 1:



Digui 3 reptes als que s’enfrontarà la seva organització a curt termini i que creu poden afectar a la
seva capacitat d’innovació?

    


    


    




Dels següents reptes digui els cuatre que creu més importants :

       Retenció del Talent
       Acceleració
       Incertesa
       Marca personal dels empleats
       Fidelització
       Confiança
       Transparència
       Previsió
       Rotació
       Formació

Mais conteúdo relacionado

Mais de cedemmanresa

Com planificar una web efectiva
Com planificar una web efectivaCom planificar una web efectiva
Com planificar una web efectivacedemmanresa
 
Selecció i estructuració de projectes d'innovació
Selecció i estructuració de projectes d'innovacióSelecció i estructuració de projectes d'innovació
Selecció i estructuració de projectes d'innovaciócedemmanresa
 
Innovació en el model de negoci
Innovació en el model de negociInnovació en el model de negoci
Innovació en el model de negocicedemmanresa
 
Finances per a emprenedores
Finances per a emprenedoresFinances per a emprenedores
Finances per a emprenedorescedemmanresa
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivacedemmanresa
 
Finançament de projectes R+D+i
Finançament de projectes R+D+iFinançament de projectes R+D+i
Finançament de projectes R+D+icedemmanresa
 
Negocis a les xarxes socials
Negocis a les xarxes socialsNegocis a les xarxes socials
Negocis a les xarxes socialscedemmanresa
 
Finances emprenedores
Finances emprenedoresFinances emprenedores
Finances emprenedorescedemmanresa
 
Gestio_operativa_innovacio
Gestio_operativa_innovacioGestio_operativa_innovacio
Gestio_operativa_innovaciocedemmanresa
 
Les claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negociLes claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negocicedemmanresa
 
Documentacio jornada textil
Documentacio jornada textilDocumentacio jornada textil
Documentacio jornada textilcedemmanresa
 

Mais de cedemmanresa (20)

Gestio compres
Gestio compresGestio compres
Gestio compres
 
Banca
BancaBanca
Banca
 
Com planificar una web efectiva
Com planificar una web efectivaCom planificar una web efectiva
Com planificar una web efectiva
 
Selecció i estructuració de projectes d'innovació
Selecció i estructuració de projectes d'innovacióSelecció i estructuració de projectes d'innovació
Selecció i estructuració de projectes d'innovació
 
Jornada
JornadaJornada
Jornada
 
Innovació en el model de negoci
Innovació en el model de negociInnovació en el model de negoci
Innovació en el model de negoci
 
Finances per a emprenedores
Finances per a emprenedoresFinances per a emprenedores
Finances per a emprenedores
 
Com realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectivaCom realitzar una acció comercial efectiva
Com realitzar una acció comercial efectiva
 
Ideaprojecte
IdeaprojecteIdeaprojecte
Ideaprojecte
 
Mklowcost
MklowcostMklowcost
Mklowcost
 
Finançament de projectes R+D+i
Finançament de projectes R+D+iFinançament de projectes R+D+i
Finançament de projectes R+D+i
 
Negocis a les xarxes socials
Negocis a les xarxes socialsNegocis a les xarxes socials
Negocis a les xarxes socials
 
Finances emprenedores
Finances emprenedoresFinances emprenedores
Finances emprenedores
 
Nosonelsaltres
NosonelsaltresNosonelsaltres
Nosonelsaltres
 
errors_emprenedor
errors_emprenedorerrors_emprenedor
errors_emprenedor
 
Gestio_operativa_innovacio
Gestio_operativa_innovacioGestio_operativa_innovacio
Gestio_operativa_innovacio
 
Bases
BasesBases
Bases
 
Les claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negociLes claus per convertir una idea en negoci
Les claus per convertir una idea en negoci
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Documentacio jornada textil
Documentacio jornada textilDocumentacio jornada textil
Documentacio jornada textil
 

Gestiohumanainnovacio

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. GESTIÓ HUMANA DE LA INNOVACIÓ 10 Octubre de 2012 Exercici 1: Digui 3 reptes als que s’enfrontarà la seva organització a curt termini i que creu poden afectar a la seva capacitat d’innovació?    Dels següents reptes digui els cuatre que creu més importants :  Retenció del Talent  Acceleració  Incertesa  Marca personal dels empleats  Fidelització  Confiança  Transparència  Previsió  Rotació  Formació
  • 36. GESTIÓ HUMANA DE LA INNOVACIÓ 10 Octubre de 2012 Exercici 1: Digui 3 reptes als que s’enfrontarà la seva organització a curt termini i que creu poden afectar a la seva capacitat d’innovació?    Dels següents reptes digui els cuatre que creu més importants :  Retenció del Talent  Acceleració  Incertesa  Marca personal dels empleats  Fidelització  Confiança  Transparència  Previsió  Rotació  Formació