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Semelhante a Atelier enjeux de la gestion organisationnelle de projet (13 mars 2013)
Semelhante a Atelier enjeux de la gestion organisationnelle de projet (13 mars 2013) (20)
Atelier enjeux de la gestion organisationnelle de projet (13 mars 2013)
- 1. Communauté de pratique Gestion organisationnelle de projet 13 mars 2013
- 2. SOMMAIRE Bloc 1 - 15 minutes Mot de bienvenue et présentation de la CdP Bloc 2 - 20 minutes Atelier (4 groupes) • Qui êtes-vous, sujets d’intérêts et principaux enjeux vécus reliés à la gestion organisationnelle de projet Bloc 3 - 15 minutes Retour sur l'atelier et présentation des résultats *Fin de l’activité formelle à 8h30*
- 3. MOT DE BIENVENUE • Mot de bienvenue de Benoit Lalonde, Président du PMI Montréal
- 4. PRÉSENTATION DE LA COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE La petite histoire d’une grande communauté de pratique •L’initiateur: Daniel Forgues •Basée sur les concepts de communautés de pratique •Partage de l’expérience de chez Ericsson à Montréal •1ière charte: avril 2004
- 5. Moins de participation Plus de participation • Présentation d’une expérience dans une organisation • Présentation par un « vendeur » • Développement collectif d’outil • Atelier de recherche • Atelier avec les étudiants de MGP • Panel / débat sur un sujet PRÉSENTATION DE LA COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE • Les activités
- 6. PRÉSENTATION DE LA COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE Merci à tous ceux qui se sont impliqués depuis 2004 •Reno Robillard •Vincent Guérard •Daniel Blouin •Jean-Pierre Giasson •Suzanne Lacroix •Jeannie Pelletier •Et tous les autres que j’oublie certainement. • Claude Émond • David Altmann • Komlan Messie • Fabienne Polonovski • Monique Aubry • Daniel Forgues
- 7. PRÉSENTATION DE LA COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE • PMO → Gestion organisationnelle de projet – Pourquoi? • C'est votre communauté de pratique • Participatif
- 8. ATELIER Durée : 20 minutes Discussions par groupes sur les points suivants : • Qui êtes-vous (présentation rapide - nom et fonction) • Identifier les 3 principaux enjeux vécus reliés à la gestion organisationnelle de projet • Quels sujets désirez-vous voir aborder par votre communauté de pratique
- 9. RETOUR SUR L’ATELIER Durée : 15 minutes • Sommaire des principaux enjeux vécus reliés à la gestion organisationnelle de projet • Quels sujets désirez-vous voir aborder par votre communauté de pratique
- 10. CONCLUSION • Merci de votre présence! • Sondage à remplir • Au plaisir de vous voir aux prochaines activités
Notas do Editor
- Fin de l’activité à 8h30, mais vous pouvez rester discuter avec vos pairs
- Monique
- Monique
- Monique
- Beaucoup de chemin parcouru, évolution du domaine, et désir de traiter d’un éventail plus large de sujets qui concernent les organisations d’aujourd’hui : la gestion de portefeuille, la gestion de programmes, l’évaluation de la maturité en gestion de projet (OPM3 et cie), les bureaux de projet également, qui est un moyen qui peut être mise en place pour contribuer à gérer ses projets d’une manière efficace et de les aligner sur la stratégie de l'entreprise, sans être la seule. Votre avis?
- Courte présentation des membres (nom et fonction, lien ou intérêt envers la cdp (facultatif) Nommer un secrétaire/porte-parole Noter les principaux enjeux et les idées de sujet Exemple : gestion de la capacité, manque de processus en place, manque de support de la direction, etc.
- Sondage : vous pouvez aussi indiquer quels types d’activités vous préférez (conférence, tables-rondes, ateliers, etc.)