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Fondamentaux de stratégie

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Francois Cazals
Francois Cazals

Présentation synthétique des principaux outils de stratégie d'entreprise: méthode LCAG et SWOT, BOSPAC, Balanced Scorecard, stratégie océan bleu

Negócios
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Stratégie d’entreprise Rédacteur: François Cazals 3 novembre 2009
Je suis François Cazals Directeur du cabinet de conseil Professeur et responsable pédagogique du Master «Marketing et technologies de l’information » Intervenant Blogueur Cazals.fr Blog-cybermarketing.com Auteur Compatible iPhone > distriforce
Distriforce ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.distriforce.fr
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  • 2. Je suis François Cazals Directeur du cabinet de conseil Professeur et responsable pédagogique du Master «Marketing et technologies de l’information » Intervenant Blogueur Cazals.fr Blog-cybermarketing.com Auteur Compatible iPhone > distriforce
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  • 7. Le socle: le modèle LCAG ou « modèle de Harvard » Diagnostic Formulation Exécution L earned, C hristensen, A ndrews, G uth - 1969 -
  • 8. LCAG inventent SWOT !
  • 9. Pour formaliser la stratégie: BOSPAC Diagnostic Formulation Exécution BOS PAC
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  • 13. But > valeurs http://www.valeurscorporate.fr
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  • 16. Stratégie > l’approche Océan bleu: concilier innovation & valeur Visualiser la stratégie avec le canevas stratégique Concilier innovation et valeur avec la grille ERAC W. Chan Kim Renée Mauborgne
  • 17. Exemple > Élevé Performance recherche Liens publicitaires Services et contenus Bannières CPM Bas CPC Nouvel espace stratégique Yahoo! Google
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