Ledarskap och medarbetarskap i samtid och framtid. Presentation vid bibliotekschefsmöte arrangerat av Kultur Skåne, 4 mars 2014.

1. KULTURFÖRVALTNINGEN
HELSINGBORGS BIBLIOTEK
Ledarskap och medarbetarskap i samtid och
framtid
Bibliotekschefsmöte, Kultur i Skåne
4 mars 2014
Catharina Isberg, Helsingborgs bibliotek
FÖRVALTNING
AVDELNING
2014-01-10
Catharina Isberg ● Bibliotekschef
Sidan 1

2. Ledarskap och medarbetarskap i samtid och framtid
• Lika eller olika?
Ledarskap i företagsbibliotek, i forskningsbibliotek, i
folkbibliotek
• Ledarskap
• Omvärlden/Närvärlden
• Medarbetarskap
• Praktiska exempel från Helsingborg och SLU
FÖRVALTNING
AVDELNING
Datum
Titel på presentationen
Sidan 2

3. Lika eller olika?
Ledarskap i företagsbibliotek, i forskningsbibliotek, i
folkbibliotek
Bibliotek i förändring – hela informationslandskapet
Stödverksamhet/kärnverksamhet
Målgruppen – ”alla”/alla
Akademiska friheten
Ledare, medarbetare…
FÖRVALTNING
AVDELNING
Datum
Titel på presentationen
Sidan 3

4. Ledarskap
FÖRVALTNING
AVDELNING
Datum
Titel på presentationen
Sidan 4

5. Ledare
Se potentialen
Hitta drivkrafterna
Vision - visa riktningen
Personliga ledarskapet
Administrativa rollen
Chef
Kommunikation
Coach
Individen se lösningarna
Motivationsfaktorer
Utveckling
Se människan
Vara närvarande
Sociala
Medmänniska
FÖRVALTNING
AVDELNING
Datum
Titel på presentationen
Sidan 5

6. Omvärlden/närvärlden
FÖRVALTNING
AVDELNING
Datum på presentationen
Titel
Sidan 6

7. Omvärlden – det sammanhang vi befinner
oss i
oenighet
hög
Kaos
Paradox
Problem
Lösningen
– det finns
Lösningen en.
= göra
Hitta den!
rätt!
Pussel
Det finns inte
en, utan flera
lösningar.
Välj en!
FÖRVALTNING
låg
AVDELNING
hög
osäkerhet

8. FÖRVALTNING
AVDELNING
Datum
Titel på presentationen
Sidan 8

9. 
Biblioteket
Kommunen
Omvärlden
FÖRVALTNING
AVDELNING

10. Kompetenshjulet
Kommunikativ
Personlig
Ansvar, värderingar,
attityder, inställning…
Funktionell
kompetens
Samverkan,
samarbete,
bemötande,
pedagogisk
förmåga…
Strategisk
Omvärlden,
verksamhetsidé, mål,
fokus, organisation…
Källa: IPF, Uppsala
FÖRVALTNING
AVDELNING
Yrkesteknisk
Teori, metoder, lagar,
avtal…

11. Värderingar
• Våra värderingar påverkar våra
attityder och åsikter som påverkar
vårt beteende.
Beteende
Attityder,
åsikter
Värderingar
FÖRVALTNING
AVDELNING
Teckning av Alexandra Åberg

12. Medarbetarskap
FÖRVALTNING
AVDELNING
Datum
Sidan 12

13. Medarbetarskap
Ledarskap
Medarbetarskap
•
•
•
•
•
•
•
•
Modell/förebild
Kommunikatör
Lagbyggare/lagspelare
Utvecklare
FÖRVALTNING
AVDELNING
Modell/förebild
Kommunikatör
Lagspelare/lagbyggare
Utvecklare

14. Medarbetarskap - ökad medvetenhet
•
•
•
•
•
Strategi och helhetssyn
Min och mina kollegors roll
Min och mina kollegors kompetens
Värderingar
...
• En grogrund för verksamhetsutveckling och en god arbetsmiljö
FÖRVALTNING
AVDELNING

15. Medarbetarskap – upplägget SLUB
Ht 2009
Dec 2009
Jan 2010
Seminarium 1
Bokcirkel –
medarbetarskap
Ledarskap i
medarbetarskap
Seminarium i
lednings-gruppen
Ultuna+Skara
Alnarp
Umeå
Vt 2010
Juni 2010
Ht 2010
Seminarium 2
Bokcirkel -
SLUB-dag
bemötande
Mars 2011
2011-
Seminarium
Internat
”Favorit i
repris”
”Leda mig
själv”
Temamöten
Diskussioner &
grupparbeten
i avdelningar,
funktions-områden
och arbetsgrupper

Värderingar & strategi
FÖRVALTNING
AVDELNING
Datum
Titel på presentationen
Sidan 15

16. Medarbetarskap Helsingborg
FÖRVALTNING
AVDELNING
Datum
Titel på presentationen
Sidan 16

17. Diskussion
• Omvärlden ställer nya krav på verksamheten, ledarskapet
och medarbetarskapet.
• Hur leder vi i medarbetarskapet?
• Hur skapar vi en grogrund för utveckling?
FÖRVALTNING
AVDELNING
Sidan 17

18. Seminariedeltagarnas tolkning
av begreppet ledarskap
FÖRVALTNING
AVDELNING
Sidan 18

19. Ledarskap och medarbetarskap
i samtid och framtid
catharina.isberg@helsingborg.se
FÖRVALTNING
AVDELNING
Sidan 19