El documento presenta información sobre diferentes tipos de planeación: planeación empresarial, planeación nacional y planeación distrital. La planeación empresarial permite a las organizaciones controlar su futuro mediante el establecimiento de objetivos y políticas. La planeación nacional es responsabilidad del Departamento Nacional de Planeación y coordina el desarrollo económico, social y ambiental del país. La planeación distrital corresponde a la Secretaría Distrital de Planeación de Bogotá y se encarga de formular políticas de desarrollo territorial, económico y social para

1. PLANEACIÓN
ALEJANDRA CORTES
CATERINE NANDAR
LINA PAEZ
YESENIA BERROCAL

2. ¿QUE ES PLANEACIÓN ?
 Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que
pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para
que éste funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de
estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una
administración por demás fortuita e improvisada.
 La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo
los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la
determinación de tiempos y números necesarios para su realización

3. CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN
 La planeación es un proceso permanente y continúo
 La planeación esta siempre orientada hacia el futuro
 La planeación busca la racionalidad en la toma de decisiones
 La planeación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas
 La planeación es sistémica

4. PARTES DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

5. PLANEACIÓN
NACIONAL

6. PLANEACIÓN NACIONAL
 Es un Departamento Administrativo que pertenece a la Rama Ejecutiva del poder público y
depende directamente de la Presidencia de la República.
 Los departamentos administrativos son entidades de carácter técnico encargadas de dirigir,
coordinar un servicio y otorgar al Gobierno la información adecuada para la toma de decisiones.
Tienen la misma categoría de los Ministerios, pero no tienen iniciativa legislativa.

7. OBJETIVO
 Tiene como objetivos fundamentales la preparación, el seguimiento de la ejecución
y la evaluación de resultados de las políticas, planes generales, programas y
proyectos del sector público.
 El DNP debe realizar de forma permanente el seguimiento de la economía nacional
e internacional y proponer los planes y programas para el desarrollo económico,
social y ambiental del país.

8. FUNCIONES
COORDINAR
DESARROLLAR.
PRESENTAR
BRINDAR

9.  Distribuir los recursos del Sistema General de Participaciones y hacer monitoreo a la ejecución del
componente de propósito general.
 Participar y apoyar a las entidades en las gestiones de financiamiento externo o interno
relacionadas con los planes, programas y proyectos de desarrollo económico, social, institucional
y ambiental.

10. PLANEACIÓN
DISTRITAL

11. PLANEACION DISTRITAL
 Es la encargada de formular políticas de seguridad, justicia, protección y promoción de derechos y
libertades públicas, con el objetivo de fortalecer y garantizar a los ciudadanos la convivencia y la
igualdad dentro de un marco jurídico democrático descentralizado y participativo.
 La Administración distrital se ha empeñado en conformar un equipo humano que promueve un
sistema de gobierno responsable, legítimo, democrático, participativo y descentralizado, para
contribuir a que los habitantes de Bogotá convivan pacíficamente.

12. OBJETIVO
La Secretaría Distrital de Planeación, tiene por objeto
orientar y liderar la formulación y seguimiento de las
políticas y la planeación territorial, económica, social y
ambiental del Distrito Capital.

13. COORDINA
FORMULA
FUNCIONES

14. Formular, orientar y coordinar las políticas de planeación del
desarrollo territorial, económico, social y cultural, garantizando el
equilibrio ambiental del Distrito Capital
 Coordinar la elaboración, ejecución y seguimiento del Plan de
Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas del Distrito
Capital y de los planes de desarrollo local.
 Coordinar la elaboración, reglamentación, ejecución y evaluación
del Plan de Ordenamiento Territorial.

15. ESTRUCTURA INTERNA
 DESPACHO
 SUBSECRETARÍA DE PLANEACION TERRITORIAL
 SUBSECRETARÍA DE PLANEACION SOCIOECONÓMICA
 SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN DE LA INVERSIÓN
 SUBSECRETARÍA JURÍDICA
 SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN CORPORATIVA.

16. PLANEACIÓN
EMPRESARIAL

17. PLANEACION EMPRESARIAL
La planeación empresarial permite que la
organización tome parte importante en la
formación de su futuro, permitiendo
emprender actividades y participar de ellas
para controlar su destino.

18. OBJETIVO
 Mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios en el ambiente.
Cambiar el comportamiento de los empleados a través de su incorporación participativa
en el desarrollo y crecimiento de la organización.
 El objetivo de la estrategia empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de
empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja
competitiva de una empresa y la acentúe de forma que ésta logre crecer y expandir su
mercado reduciendo la competencia.

19. POLÍTICAS
 Las políticas son enunciados o interpretaciones generales que orientan el pensamiento
de los administradores para tomar decisiones, sobre un proyecto dentro de una empresa.
Su propósito es asegurar que las decisiones no rebasen los límites propuestos, en otras
palabras que tenga un límite de autenticidad sobre cada meta que se propongan,
superando expectativas particulares así como también expectativas de cada una de las
personas que integran la asociación o la empresa.

20. REGLAS PLANEACIÓN
EMPRESARIAL
 Son planes, ya que establecen cursos de acción, que se forman de una manera simple, pero con la
intención de que el proceso de planeación tenga como resultado el orden de ideas interesantes
dentro de una empresa y formando así personas profesionales.
 Una regla ordena que se realice o no una acción específica y definida con respecto a una situación.
A menudo las reglas se confunden con las políticas, ya que también incluyen guías de acción y de
pensamiento, pero no dejan margen a las decisiones.

21. UNA REGLA PUEDE SER O NO PARTE DE UN PROCEDIMIENTO. A MODO DE EJEMPLO, SE PUEDEN
MENCIONAR LAS SIGUIENTES REGLAS:
 Prohibido fumar en las áreas de producción. (Esta regla no forma parte de ningún procedimiento).
 Las reglas dentro de una planeación empresarial se basan en que cada empresario tenga el suficiente
conocimiento para garantizar el desarrollo productivo en una empresa.
 Por otra parte, tanto las reglas como los procedimientos, restringen el área de decisiones en su
aplicación, ya que indican lo que puede o no puede hacerse, y como debe hacerse, limitando las
acciones a tareas específicas.

22. GRACIAS