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Uma informação surpreendente: segundo o estudo, o gastototal das famílias brasileiras com cabeleireiros é praticamente ome...
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• Know How, conhecendo a franquia e o mercado;• E agora, sou PATRÃO (Gestão de Negócio);• Como Inaugurar uma franquia e se...
• Analise e seleção de ponto comercial;• Orientação na seleção e recrutamento de Equipe;• Matriz para realizar treinamento...
• Central de atendimento sediada na Unidade piloto – CABELO MALUCO;• Software de Gestão;• Auxiliar Marketing estratégico;•...
• Taxa de Franquia:                   R$ 25.00,00• Abertura de empresa:                de R$ 500,00 a R$ 1.000,00• Instala...
Desde já tenha a certeza que somos uma empresa com sérios princípiosmercadológicos, valorizando a ética nos negócios e o r...
Passo a Passo            8. Assinatura de                Contrato                             1. Solicitação de           ...
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  1. 1. Um número gigantesco de pessoas se ajudará a ser empresários de sucesso, e seus empregados, trabalham em dentro de uma rede franqueada.pergunta a todo instante: “Ao abrir um pois há uma marca construída e na loja equipe com o objetivo comum de “Sozinho, o faturamento ao final donegócio próprio é melhor optar por uma piloto já foi feito os testes necessários, obtenção e fidelização de clientes. Todos primeiro ano, por exemplo, seria de xisfranquia ou construí-lo sozinho?”. Nesse como, por exemplo: de produtos, se empenham para fortalecer ao máximo reais. Estando-se em uma rede, qualmomento, após uma rápida reflexão, materiais, layout, softwares de gestão, o tripé que sustenta uma franquia: a seria o tamanho de xis?” Enumerar osvem a resposta incômoda: “Depende”. uniformes, enfim de tudo que compõe o marca, o sistema operacional e os prós e os contras e quantificá-los é um sistema operacional. Para a abertura, serviços de apoio constante, ou seja, bom método.Embora pareça, à primeira vista, uma pode haver o suporte para contratação e promover, implementar e aproveitar,resposta que nunca deveria ser treinamento de mão-de-obra, a respectivamente, são direitos e deveres Uma das maiores vantagens de nossapronunciada por uma empresaria do apresentação de um planograma e até a e a palavra-chave é comprometimento. franquia é fazer parte de uma empresaramo, uma resposta de alguém em cima presença de um consultor da rede nos honesta que ao iniciar seu processo dedo muro, é realmente a resposta mais primeiros dias de operação. No dia-a-dia, Além do já relatado, imagine os formatação ja recebeu uma proposta deapropriada. Afinal de contas, algumas o franqueador mantém uma equipe que benefícios provenientes da troca de compra, antes mesmo que a franquiavariáveis devem ser analisadas, como, pode ser tercerizada para estar idéias e experiências com profissionais estivesse sendo comercializada. Nossopor exemplo: ramo de atividade, pensando no sistema e fazendo os especializados e de um fundo de sistema de franquia é um sucesso, eformatação do negócio, profissionalismo ajustes necessários, inclusive orientando publicidade constituído por contribuições como diz o velho bordão: “ A união faz ado franqueador, margem envolvida, os franqueados na gestão do negócio. de todos os franqueados, que viabiliza, força”.suporte oferecido e o próprio perfil do entre outros pontos, a propaganda dacandidato a franqueado. Esses detalhes são muito importantes e rede, campanhas promocionais e Sejam todos bem vindos! valorizados, pois muitos franqueados pesquisas de mercado. Iniciativas que,Uma franquia não é certeza de sucesso. podem não ter experiência ou tino fora do sistema de franquia, poderiamEntretanto, vale frisar que o sistema de comercial, principalmente no início de ser demasiadamente onerosas,franquia permite pular etapas, o que uma empreitada. Nunca dirigiram um impedindo o próprio crescimento doproporciona uma enorme economia de negócio, e muito menos foram negócio.tempo e dinheiro. Entendido isso, vamos responsáveis pelo seu êxito. O Claudia Murakamiem frente. franqueador e sua equipe estão prontos Continua na dúvida? Franquia ou não? Pres. Franqueadora para ajudar no sucesso do negócio. Agora vem outra pergunta: “Qual o custo Cabelo MalucoAcertadamente, uma das razões pelas de desenvolver o negócio sozinho?”. Naquais as pessoas investem em uma Vale frisar que o poder da franquia se análise da opção de negócio éfranquia é porque crêem que o sistema realiza verdadeiramente quando todos os necessário que se verifique o que serádesenvolvido pelo franqueador os envolvidos, franqueadores, adicionado a este negócio se estiver
  2. 2. A CABELO MALUCO, é uma empresa especializada em todosos modelos de cortes para diversas faixas etárias, dandoênfase a cortes infantis. A proposta vem se destacando em seusegmento, pois prioriza o atendimento personalizado com muitaqualidade e responsabilidade, sempre colocando em primeirolugar as necessidades paralelas dos clientes e franqueados.Neste mix de opções de cortes a Franqueadora agrega emsuas prestações de serviços Buffet infantil com direitos a cortesa todos os convidados mirins, desfiles de modas com a faixainfanto juvenil, espaço para comemorações e encontros. Estesitens são inseridos ou não no pacote da franquia. AFranqueadora entende que o produto principal de sua rede deFranquia é o corte infantil podendo o Franqueado comercializaroutros sub produtos e serviços.
  3. 3. O cabeleireiro é o profissional que cuida da beleza e vitalidade doscabelos de seus clientes, sejam eles homens, mulheres ou crianças.Por meio de escovas, aplicação de cremes, químicas, tinturas (casose deseje mudar a coloração) e da tesoura, para mantê-los sempreno tamanho e estética ideal, buscando o melhor resultado paraagradar aqueles que o procuram. O levantamento da Fecomerciomostrou que os salões de beleza movimentaram o expressivo R$ 1,01montante debilhão por mês em 2010. Num ano, o valor atingiu a incrível cifra deR$ 12,12 bilhões.
  4. 4. • Anos de pesquisas e viagens• Marca forte no seguimento;• Rede em Franca expansão;• Conceito completo ;• Mix de Produtos e serviços;• Estrutura física que suporta adequações regionais;• Potencial de crescimento mensal de 05%• Segmento de consumo continuo; ao mês;• Investimento que se adéqua a cada perfil de investidor;
  5. 5. Uma informação surpreendente: segundo o estudo, o gastototal das famílias brasileiras com cabeleireiros é praticamente omesmo que mantém com frango – apenas R$ 10 milhõesmenor –, que é um dos produtos mais consumidos no País.Outro dado expressivo: os gastos mensais das famíliasbrasileiras com corte de cabelo, tintura, lavagem, escova eoutros tratamentos cresceram 44%entre janeiro de 2002 e dezembro de 2010. O estudo foielaborado a partir de dados das duas últimas Pesquisas deOrçamento Familiar (POF) do IBGE, realizadas no período.
  6. 6. O desempenho do Franchising no Brasil apresenta númerossurpreendentes:• 3º Lugar no mundo (perde apenas para Japão e USA);• Faturamento de 49 Bilhões/ ano;• Numero de Franquia ultrapassou 68.500 unidades;• Redes de Franquia atingem a marca de 1600 Franqueadores;• Geração de empregos 68 mil empregos diretos;• Crescimento de médio de 15,6% a.a (3XPIB);
  7. 7. A CABELO MALUCO , espera inicialmente que um futuro 73,1%franqueado faça uma auto-avaliação cuidadosa e honesta. Que oinvestidor analise suas principais forças e fraquezas. É fundamentalavaliar se está pronto para atuar de acordo com normas e padrõesestipulados pela franquia CABELO MALUCO , e também se gostade lidar com pessoas (seus próprios funcionários, os integrantes daequipe do franqueador, os clientes). Das MPE em todo país sobrevivem aos dois primeirosSiga suas percepções, analise se a franqueadora possui de fato anos de vida,assessorias e apoios que a empresa franqueadora afirma oferecer.ATENÇÃO:Muitos Presidentes de empresa inicialmente são receptivos,educados e acessíveis, mas após a assinatura do Contrato deFranquia você vai encontrar uma dificuldade enorme em chegar atéele novamente, pois cercam-se de assessores. Questione ediscorde, indague e sugira, assim poderá sutilmente conhecer comoé o Franqueador contrariado e sobre pressão.
  8. 8. A franquedora incentiva que seus parceiros procure ter todos ostipos de produtos e serviços correlatos a franquia para oferecer:Cortes para todas as idades, depilação e manicure já são esperados.Outros serviços estéticos poderão ser agregados ao portfólio,dependendo das necessidades.Deste Mix faz parte, comercializar produtos para o cabelo, dia danoiva, maquiagem, buffet infantil, desfiles de moda, berçários etc.PromoçõesA franqueadora possibilita que o franqueado adote política de preçosdiferentes para os dias mais fracos. O franqueado pode optar por darum serviço na venda de outro. No corte com tintura, ganhe o pé e amão. Tente maximizar as vendas durante a semana. Outra açãobalizada pela franqueadora é aproveitar os dias festivos. Dar um diano salão de beleza para as mães no dia das mães, Helloween, diadas Crianças e comemorar seus aniversários.
  9. 9. A estratégia de venda é baseada no atendimento diferenciado ,personalizado e responsável que fideliza o cliente agindodiretamente na receita do salão. gradativamente as prestações deserviços tendem a aumentar.A equipe é composta por profissionais qualificados que tem comomissão surpreender o cliente com atendimento amigo, encantador einesquecível, oferecendo obrigatoriamente um serviço de primeira aseu cliente. O conceito é satisfação PLENA DO CLIENTE , seja elede qual faixa etária for
  10. 10. • Excelente conceito de negócio;• Produtos e serviços diferenciados;• Marca própria, reconhecida e consolidada;• Atendimento diferenciado através de profissionais altamente preparados;• Segmento de necessidade constante;
  11. 11. • Know How, conhecendo a franquia e o mercado;• E agora, sou PATRÃO (Gestão de Negócio);• Como Inaugurar uma franquia e ser notado;• Como Contratar mão de obra sem erros e pré- conceitos;• Recepção, a primeira impressão é a que fica;• Telemarketing no pós venda;
  12. 12. • Analise e seleção de ponto comercial;• Orientação na seleção e recrutamento de Equipe;• Matriz para realizar treinamentos técnicos, comerciais e administrativos;• Assessoria no lay-out visual da unidade e identidade visual;• Plano de Marketing para a Inauguração;• Sugestão e encaminhamento para financiamento para a implantação da franquia;
  13. 13. • Central de atendimento sediada na Unidade piloto – CABELO MALUCO;• Software de Gestão;• Auxiliar Marketing estratégico;• Consultoria de Campo;• Programa de treinamento e reciclagem;
  14. 14. • Taxa de Franquia: R$ 25.00,00• Abertura de empresa: de R$ 500,00 a R$ 1.000,00• Instalação da Loja:/ Investimento R$ 82.616,01 Loja Padrão G/Grande (*)• Marketing de Inauguração R$ 5.000,00 (*) A Franqueadora CABELO MALUCO possui 03• Capital de Giro R$ (8.919,43) modelos de Franquia P (pequena) M (média) G• Payback(**): 14º mês (grande). A finalidade destas opções é adequar a Franquia ao capital do interessado. Após o• Faturamento liquido médio 14° Mês R$ 22.102,42 preenchimento da Ficha de Qualificação e• Royalties 02 Salários Mínimos (primeiro ano) aprovação, disponibilizaremos os cálculos.; (*) Este valor é baseado em uma unidade G• Fundo de Publicidade 01 Salário Mínimo (Grande) e não inclui luvas, obra civil, reformas elétricas e hidráulicas.; (**) Payback é o tempo decorrido entre o investimento inicial e o momento no qual o lucro líquido acumulado se iguala ao valor desse investimento;
  15. 15. Desde já tenha a certeza que somos uma empresa com sérios princípiosmercadológicos, valorizando a ética nos negócios e o respeito aos nosso parceiros.Considere como um padrão de nosso comportamento comercial a regra do jogo“ganha-ganha”. Ser parceiro, em qualquer negócio significa entender e praticar estejogo.Investir numa franquia CABELO MALUCO é um bom Negócio?SIM. Conforme destacamos, o segmento de beleza tem se destacado comexcelentes desempenhos e vem revelando-se com excelentes margens de lucro eretorno do investimento, quando comparados com diversas oportunidadesfinanceiras existentes no mercado. Sabe porque temos a total convicção que nossonegocio é ad eterno, porque nosso negócio é cabelo, e isso não para de crescer!
  16. 16. Passo a Passo 8. Assinatura de Contrato 1. Solicitação de Informações 9. Busca de Ponto 2. Envio de Comercial Informações 10. Reformas Apresentação Power Point - 11. Contratação Cabelo Maluco 12. treinamentos Você esta no 7. Pessoalmente estágio nº 03Entrega de COF – Solicite sua Ficha de 3. Envio de FichaCircular de Oferta Qualificação de Qualificação de Franquia – através do E-mail 4. Preenchimento Modelo de Pré- de Ficha deContrato e Plano Qualificação de Negócio 5. Analise da Ficha de Qualificação 6. Apresentação da Unidade Cabelo Maluco

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