2. Erfahrungen
Entrepreneurship Fronthasen Branchen und
zusammen mit Anja Fackler, seit 2008
Etats
Telekommunikatio Deutsche Telekom, E-Plus
Positionierung: Zusammenführen von n
Finance and Deutsche Bank, BCG Boston
Markenentwicklung und Kommunikation Consulting Consulting, MunichRe
Logistics DHL
NGO Welthungerhilfe
Energy Vattenfall Europe
Marke Strategische Markenentwicklung, CI, CD,
Werte-basiert Publishing Max, Der Spiegel
Government DGUV, Bundesministerien
Gesundheit, Arbeit&Soziales
Consumer inkl. B2B Ideal Standard
Kreative Strategisch fundierte Kreativ- und FMCG Kater Killer, f6
Kommunikation Kommunikationsentwicklung, Health Ruppiner Kliniken
Umsetzungen in CD, Kampagne, alle
Kanäle, alle Maßnahmen, on- und offline,
B2B, B2C
International Internationale Entwicklung Kreation und
Kommunikation (Marke, CI, CD, Kampagne),
Globaler Roll out und Implementierung
Agenturen DDB, Scholz & Friends
Freelance: Springer & Jacoby, DDB, Leo
Burnett, Proximity, BBDO, u.a.
3. Verband Wohneigentum Niedersachsen
(eigenes Projekt, Fronthasen)
Problem existenzbedrohender Ergebnis Trendwende und Steigerung
Mitgliederschwund Mitgliederzahlen
Erbe Deutscher Siedlerbund ⌀ +10% Mitglieder/Jahr (bis 2011)
Überalterung und Stillstand Bekenntnis Basis zum Landes-Dach
Zersplitterung, Abwenden der Basis Ermöglichen autarkes Handeln
extern Unbekanntheit und mangelnde Relevanz Start Aktualisierungs-Prozess Bund
⌀ –8% Mitglieder/Jahr (bis 2008)
Lösung Aufbau einer relevanten Marke
Prozess: Klärung und Entwicklung CI
Umfassende Analysephase (interner, externe
Research)
Entwicklung Markenstrategie inkl. Werte, Vision,
Markenidee, Positionierung
Entwicklung CD
intern Herstellen gemeinsame Identitäts-Basis
extern Herstellen Bekanntheit und Relevanz
Leistungen umfassend
strategische Beratung,
gesamte Projektierung und -controlling,
Entwicklung Marken-Strategie,
Konzeption und Durchführung Audit, Research
und Marken-Workshops,
Entwicklung und Umsetzung Kommunikation,
Koordination Bundesverband
11. BCG Boston Consulting
(S&F)
Problem Verwässerung Profil Ergebnis fortlaufende Marke und
Global War for Talents, Kampagne
zunehmender Wettbewerbsdruck,
stark lokalisierte Kanäle (Zahlen nicht verfügbar)
Lösung Entwicklung und Implementierung
globale Recruiting-Marke
Entwicklung Recruitung Marke („Grow Further“),
Entwicklung Recruitung Kampagne,
globale Implementierung Kommunikation,
Überarbeitung gesamt CD BCG
Leistungen Projektsteuerung/central,
Kreationsentwicklung
Projektverwaltung und -controlling,
Briefingprozess und zentrale Steuerung
Kreations-Prozess,
Kundenführung,
Aufbau und Steuerung globales Agentur-
Netzwerk,
globale Implementierung und Traffic
15. DHL Express und Brand
(BBDO Proximity)
Problem Gleichzeitiger Kampagnen Roll Ergebnis Globaler Roll out innerhalb
out weltweit sechs Wochen
Weltweit, 72 Länder zentral gesteuerte lokale Adaptionen
inkl. lokaler Adaptionen, inkl. TVC, Funk, (Sprache)
Online, Digital, Print, BtL Zentraler Traffic AtL, lokaler Traffic BtL
Parallel Roll out Markenkampagne in 12
Ländern (Print, Digital)
Lösung Aufbau globale Agentur-Struktur
Installation leistungsfähige Hub-Struktur
Kunde und Agentur APAC, Europe, Americas
Aufbau Agenturnetzwerk, regionale/lokale
Partnerschaften
Entwicklung Web-based Adaptation und
Delivery Tool
Leistungen Central-Team, RAD Europe
Projektsteuerung und-controlling
Steuerung Kreations-Adaption (central)
Kundenführung central MarComms und
Regionen
Qualitätssicherung