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Componentes de un sistema de información y tendencias modernas en cuanto a su construcción y desarrollo
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Componentes de un sistema de información y tendencias modernas en cuanto a su construcción y desarrollo
 Actividad de apropiación
Descripción de los principales procesos de negocio de una institución educativa y diagramas de casos de uso
Los procesos claves (también llamados “de negocio”) son procesos cuya finalidad es proporcionar servicios a los clientes externos del centro
educativo. Son aquellos procesos mediante los cuales, los alumnos, padres, etc. configuran su percepción sobre nuestro centro educativo.
Son los procesos mediante los cuales el centro se relaciona con el exterior. En este sentido, es importante destacar que “clave” no significa
“importante” ni “crítico”. (Portero,2014).
Enseguida se presentan los procesos de negocio indicados por Portero, 2014 y a juicio de la autora, se han sombreado los considerados como
principales.
PROCESOS CLAVE O "DE NEGOCIOS"
PC.01
TUTORÍA CON ALUMNOS
01.1 Entrevista personal del tutor con alumnos
01.2 Tutorías grupales
01.3 Proyectos de educación en valores
PC.02
ORIENTACIÓN, TUTORÍA Y SEGUIMIENTO ALUMNADO
02.1 Pruebas y test
02.2 Elaboración de adaptaciones curriculares (significativas y no
significativas)
02.3 Orientación laboral y de estudios
PC.03
INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A PADRES Y FAMILIAS
03.1 Reuniones de comienzo de curso
03.2 Circulares informativas
03.3 Entrevistas personales con tutores o dirección
03.4 Escuela de padres
03.5 Actividades culturales y recreativas
03.6 Buzón de sugerencias
PC.04
ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD
04.1 Detección y atención de necesidades educativas especiales
04.2 Atención a las dificultades de aprendizaje
04.3 Integración de alumnos de otras culturas
Código Título
PC.05
ACCIÓN DOCENTE (PROCESOS PEDAGÓGICOS EN EL AULA)
05.1 Programaciones didácticas
05.2 Control del aula
05.3 Metodología docente
05.4 Coordinación vertical y transversal (ciclos y departamentos)
PROCESOS CLAVE O "DE NEGOCIOS"
PC.06
EVALUACIÓN ACADÉMICA
06.1 Realización de pruebas
06.2 Juntas de evaluación
06.3 Confección y entrega de boletines
PC.07
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS (acción docente fuera del aula)
07.1 Programación
07.2 Información y preparación de la actividad
07.3 Valoración individual, seguimiento y valoración final del programa
PC.08
ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES
08.1 Planificación
08.2 Selección de monitores
08.3 Organización y seguimiento de las actividades
PC.09
GESTIÓN DE CONFLICTOS DISCIPLINARIOS
09.1 Prevención
09.2 Aplicación del Reglamento y resolución de casos
PC.10
ADMISIÓN DE ALUMNOS
10.1 Información y documentación
10.2 Entrevistas con los padres
10.3 Acogida y atención de nuevos alumnos
 Actividad de apropiación
Descripción de los principales procesos de negocio de una institución educativa y diagramas de casos de uso
PROCESOS CLAVE O "DE NEGOCIOS"
PC.11
PASTORAL
11.1 Actividades para la convivencia
11.2 Actividades para la vivencia de la fe
11.3 Movimientos religiosos
11.4 Campañas
11.5 Departamento de religión
PC.12
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
12.1 Comedor
12.2 Servicio de Acogida matinal
12.3 Transporte escolar
12.4 Seguro escolar
PC.13
MARKETING E IMAGEN DEL CENTRO
13.1 Decoración, ambientación y limpieza
13.2 Uniforme y prendas deportivas propias (logotipo centro)
13.3 Página Web
13.4 Atención del público en administración., secretaría y portería
13.5 Relaciones con otros centros
13.6 Relaciones con medios de comunicación
13.7 Antiguos alumnos
PC.14
RELACIONES CON OTRAS INSTITUCIONES Y ENTORNO
14.1 Universidad
14.2 Ayuntamiento
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14.4 Administración educativa
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FORMACIÓN EN CENTROS DE TRABAJO (FCT)
15.1 Búsqueda y mantenimiento de empresas
15.2 Asignación y seguimiento de FCT
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BOLSA DE EMPLEO
16.1 Convenios de prácticas y relaciones con empresas e instituciones
16.2 Gestión de solicitudes de empleo
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TESORERÍA
17.1 Recaudo de matrículas, pensiones, otros conceptos
 Actividad de apropiación
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Procesos estratégicos y misionales de la Universidad Nacional de Colombia
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 Conclusiones
El volumen actual de información justifica de una parte, la
vigencia de los Sistemas de Información y de otra parte,
el desarrollo de éstos dado por enfoques tan interesantes
como el UML, al estilo del desarrollo de software
educativo como Cuadernia, en donde el docente trabaja
de la mano con el programador, generando un producto
de calidad de y para docentes.
La experticia en el manejo de UML contribuye a adecuada
gestión de información en una Institución Educativa
tanto con los clientes internos, como con los clientes
externos, siendo necesario su concienzudo estudio y
apropiación.
 Bibliografía
Álvarez, J. (2011). UML – Práctica. Recuperado de http://es.slideshare.net/juliozet/uml-caso-prctico
Mendoza, H. (2006) Introducción a los sistemas de información. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/Documentos/Anexos/Cap3/3.pdf
Parra, C. (2009). Introducción al lenguaje unificado de modelado UML. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/Documentos/Anexos/Cap3/2.pdf
Parra, C. (2013). Sistemas de Gestión para Educación mediados por TIC. UDES. Recuperado de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/librov2.html
Portero, M. (2014) Gestión por procesos: Herramienta para la mejora de centros educativos. Recuperado de
http://ww2.educarchile.cl/UserFiles/P0001/File/Gesti%C3%B3n%20por%20procesos.pdf

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Sistemas de Información

  • 1. Sistemas de Información Carolina Alfonso Sánchez Tutor Rodrigo Achury UDES Sistemas de Gestión para Educación mediados por TIC Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa Octubre de 2015
  • 2.  Actividad de acercamiento Componentes de un sistema de información y tendencias modernas en cuanto a su construcción y desarrollo
  • 3.  Actividad de acercamiento Componentes de un sistema de información y tendencias modernas en cuanto a su construcción y desarrollo
  • 4.  Actividad de apropiación Descripción de los principales procesos de negocio de una institución educativa y diagramas de casos de uso Los procesos claves (también llamados “de negocio”) son procesos cuya finalidad es proporcionar servicios a los clientes externos del centro educativo. Son aquellos procesos mediante los cuales, los alumnos, padres, etc. configuran su percepción sobre nuestro centro educativo. Son los procesos mediante los cuales el centro se relaciona con el exterior. En este sentido, es importante destacar que “clave” no significa “importante” ni “crítico”. (Portero,2014). Enseguida se presentan los procesos de negocio indicados por Portero, 2014 y a juicio de la autora, se han sombreado los considerados como principales. PROCESOS CLAVE O "DE NEGOCIOS" PC.01 TUTORÍA CON ALUMNOS 01.1 Entrevista personal del tutor con alumnos 01.2 Tutorías grupales 01.3 Proyectos de educación en valores PC.02 ORIENTACIÓN, TUTORÍA Y SEGUIMIENTO ALUMNADO 02.1 Pruebas y test 02.2 Elaboración de adaptaciones curriculares (significativas y no significativas) 02.3 Orientación laboral y de estudios PC.03 INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A PADRES Y FAMILIAS 03.1 Reuniones de comienzo de curso 03.2 Circulares informativas 03.3 Entrevistas personales con tutores o dirección 03.4 Escuela de padres 03.5 Actividades culturales y recreativas 03.6 Buzón de sugerencias PC.04 ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD 04.1 Detección y atención de necesidades educativas especiales 04.2 Atención a las dificultades de aprendizaje 04.3 Integración de alumnos de otras culturas Código Título PC.05 ACCIÓN DOCENTE (PROCESOS PEDAGÓGICOS EN EL AULA) 05.1 Programaciones didácticas 05.2 Control del aula 05.3 Metodología docente 05.4 Coordinación vertical y transversal (ciclos y departamentos) PROCESOS CLAVE O "DE NEGOCIOS" PC.06 EVALUACIÓN ACADÉMICA 06.1 Realización de pruebas 06.2 Juntas de evaluación 06.3 Confección y entrega de boletines PC.07 ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS (acción docente fuera del aula) 07.1 Programación 07.2 Información y preparación de la actividad 07.3 Valoración individual, seguimiento y valoración final del programa PC.08 ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES 08.1 Planificación 08.2 Selección de monitores 08.3 Organización y seguimiento de las actividades PC.09 GESTIÓN DE CONFLICTOS DISCIPLINARIOS 09.1 Prevención 09.2 Aplicación del Reglamento y resolución de casos PC.10 ADMISIÓN DE ALUMNOS 10.1 Información y documentación 10.2 Entrevistas con los padres 10.3 Acogida y atención de nuevos alumnos
  • 5.  Actividad de apropiación Descripción de los principales procesos de negocio de una institución educativa y diagramas de casos de uso PROCESOS CLAVE O "DE NEGOCIOS" PC.11 PASTORAL 11.1 Actividades para la convivencia 11.2 Actividades para la vivencia de la fe 11.3 Movimientos religiosos 11.4 Campañas 11.5 Departamento de religión PC.12 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 12.1 Comedor 12.2 Servicio de Acogida matinal 12.3 Transporte escolar 12.4 Seguro escolar PC.13 MARKETING E IMAGEN DEL CENTRO 13.1 Decoración, ambientación y limpieza 13.2 Uniforme y prendas deportivas propias (logotipo centro) 13.3 Página Web 13.4 Atención del público en administración., secretaría y portería 13.5 Relaciones con otros centros 13.6 Relaciones con medios de comunicación 13.7 Antiguos alumnos PC.14 RELACIONES CON OTRAS INSTITUCIONES Y ENTORNO 14.1 Universidad 14.2 Ayuntamiento 14.3 Diócesis 14.4 Administración educativa 14.5 Otros (Asuntos sociales...) PC.15 FORMACIÓN EN CENTROS DE TRABAJO (FCT) 15.1 Búsqueda y mantenimiento de empresas 15.2 Asignación y seguimiento de FCT PC.16 BOLSA DE EMPLEO 16.1 Convenios de prácticas y relaciones con empresas e instituciones 16.2 Gestión de solicitudes de empleo PC.17 TESORERÍA 17.1 Recaudo de matrículas, pensiones, otros conceptos
  • 6.  Actividad de apropiación Descripción de los principales procesos de negocio de una institución educativa y diagramas de casos de uso
  • 7.  Actividad de aplicación y transferencia Procesos estratégicos y misionales de la Universidad Nacional de Colombia
  • 8.  Actividad de aplicación y transferencia Principales tipos de sistemas de información que soportan la operación de una institución educativa, principales características y funcionalidades.
  • 9.  Conclusiones El volumen actual de información justifica de una parte, la vigencia de los Sistemas de Información y de otra parte, el desarrollo de éstos dado por enfoques tan interesantes como el UML, al estilo del desarrollo de software educativo como Cuadernia, en donde el docente trabaja de la mano con el programador, generando un producto de calidad de y para docentes. La experticia en el manejo de UML contribuye a adecuada gestión de información en una Institución Educativa tanto con los clientes internos, como con los clientes externos, siendo necesario su concienzudo estudio y apropiación.
  • 10.  Bibliografía Álvarez, J. (2011). UML – Práctica. Recuperado de http://es.slideshare.net/juliozet/uml-caso-prctico Mendoza, H. (2006) Introducción a los sistemas de información. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/Documentos/Anexos/Cap3/3.pdf Parra, C. (2009). Introducción al lenguaje unificado de modelado UML. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/Documentos/Anexos/Cap3/2.pdf Parra, C. (2013). Sistemas de Gestión para Educación mediados por TIC. UDES. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.006.MG/librov2.html Portero, M. (2014) Gestión por procesos: Herramienta para la mejora de centros educativos. Recuperado de http://ww2.educarchile.cl/UserFiles/P0001/File/Gesti%C3%B3n%20por%20procesos.pdf