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TORRES CUADROS, CARMEN MERCEDES
CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
COMPUTACIÓN: I
CALLAO: NOVIEMBRE 2015
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Negocios Internacionales
1.Una empresa multinacional
2.sistemas políticos
3.Elección del Modo de ingreso
4.Medios de Negocio
5.Factores físicos y sociales de las empresas
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Negocios Internacionales
Comprende todas las transacciones comerciales (privadas y gubernamentales; ventas;
inversiones; logística y transporte) que se lleva a cabo entre dos o más regiones, ciudades
y/onaciones dentrode loslímitespolíticos.Usualmente lascompañíasprivadas emprenden
dichas transacciones rentables; el gobierno
las emprende por lucro o por política.1
Se
refiere a todos los negocios con actividades
que involucren transacciones entre
fronteras para bienes, servicios entre dos o
más naciones. Transacciones por recursos
económicos incluyendo el capital,
habilidades, personas, etc. Para producción
internacional de bienesfísicosyservicios así
como finanzas, bancos, aseguranzas,
construcción, etc
1. Una empresa multinacional
esuna empresaque tiene un enfoque a nivel mundial en los mercados y la producción con
una operación o más de un país. A menudo se llama corporación multinacional o empresa
transnacional.Lasmultinacionalesmásconocidasse encuentranempresasde comida rápida
como McDonald's y Yum Brands, los
fabricantesde vehículoscomoGeneral
Motors, Ford Motor Company y
Toyota, compañías de electrónica de
consumo como Samsung, LG y Sony, y
las empresas de energía, tales como
ExxonMobil,Shell yBP. La mayor parte
de las corporaciones más grandes operan en varios mercados nacionales.
2. sistemas políticos
Las áreas de estudio dentro de este tema incluyen diferencias en los sistemas legal, los
sistemaspolíticos,lapolíticaeconómica,el lenguaje,lasnormasde contabilidad, las normas
laborales, nivel de vida, las normas ambientales, la cultura local, la cultura corporativa,
mercado de divisas, los aranceles, las regulaciones de importación y exportación, el
comercioacuerdos, el clima, la educación y muchos temas más. Cada uno de estos factores
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requiere cambiossignificativosenlaformaenunidadesindividuales de negocios operan de
un país a otro.
3. Elección del Modo de ingreso
Variables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión
multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración
global, sinergias globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas
multinacionales.
Concentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un número
limitado de otras empresas de la misma industria.
Sinergiasglobales:lareutilizaciónoel usocompartidode los recursos por una corporación y
puedenincluir los departamentos de marketing u otros insumos que se pueden utilizar en
múltiples mercados.
Motivacionesestratégicasglobales:otrosfactoresmásalládel modo de entrada que son las
razones básicas para la expansión empresarial en un mercado adicional. Estas son razones
estratégicas que pueden incluir el establecimiento de un puesto de avanzada expansión
extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre otras razones estratégicas.3
4. Medios de Negocio
❏ Medios de entrada: Exportación/importación, subsidiaria de propiedad absoluta,
fusión/adquisición,alianzas y joint ventures, licencias (en orden de menor a mayor
riesgo.4
❏ Medios:importaciónyexportación, turismoytransportación, licenciasyfranquicias,
operacionesllaveenmano,contratosde gestión,de inversióndirectae inversión de
cartera.
❏ Funciones: mercadotecnia, manufactura global y manejo de la cadena de valor,
cuentas, contabilidad, finanzas, recursos humanos.
❏ Alternativas: selección de ciudades, organización y mecanismos de control.
5. Factores físicos y sociales de las empresas
❏ Políticas y prácticas legales
❏ Los factores culturales