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       Diplomado de Periodismo Digital y Gestión de Medios en Internet
       ICEI, Universidad de Chile
       Clase 3 / 03.07.10
                                                            Profesor: Carlos Gaona U.
                                                              carlosgaona@gmail.com




martes 16 de noviembre de 2010
Perfil de un proyecto digital



                                                                Arquitectura de información, diseño de
                Modelamiento de usuarios,
                                                                información e interacción, diseño visual.
           propuesta de valor, principios de       Marco
                                experiencia.
                                                 Estratégico      Experiencia de Uso




                 Investigación                                                              Producción
                  Interno: Inmersión en los objetivos de la                                  Plantillas XHTML/CSS/
                  compañía, documentación existente,                                         JS, CMS, Integración.
                  compresión de expectativas de stakeholders.

                  Externo: Trabajo de campo, invesitgación
                  cualitativa o cuantitativa.




martes 16 de noviembre de 2010
Perfil de un proyecto digital



                                                                Arquitectura de información, diseño de
                Modelamiento de usuarios,
                                                                información e interacción, diseño visual.
           propuesta de valor, principios de       Marco
                                experiencia.
                                                 Estratégico      Experiencia de Uso




                 Investigación                                                              Producción
                  Interno: Inmersión en los objetivos de la                                  Plantillas XHTML/CSS/
                  compañía, documentación existente,                                         JS, CMS, Integración.
                  compresión de expectativas de stakeholders.

                  Externo: Trabajo de campo, invesitgación
                  cualitativa o cuantitativa.




martes 16 de noviembre de 2010
Perfil de un proyecto digital



                                                                Arquitectura de información, diseño de
                Modelamiento de usuarios,
                                                                información e interacción, diseño visual.
           propuesta de valor, principios de       Marco
                                experiencia.
                                                 Estratégico      Experiencia de Uso




                 Investigación                                                              Producción
                  Interno: Inmersión en los objetivos de la                                  Plantillas XHTML/CSS/
                  compañía, documentación existente,                                         JS, CMS, Integración.
                  compresión de expectativas de stakeholders.

                  Externo: Trabajo de campo, invesitgación
                  cualitativa o cuantitativa.




martes 16 de noviembre de 2010
Del proyecto a la startup




                                      cio
                                     rvi
                                     se
  ... desde el proyecto
                                          p roducto
                                 ?
                                      exp
                                         erie
                                               nci
                                                   a

martes 16 de noviembre de 2010
Conceptos claves

       • Valor y diferenciación


       • Modelo de negocio


       • Valorización y financiamiento




martes 16 de noviembre de 2010
Valor y diferenciación   Marco y discusión


martes 16 de noviembre de 2010
Sobre el valor
       • El valor es el beneficio percibido por el cliente:


            • No es el costo de producción


            • No es el valor de venta final (costo +
              margen)

       • Tradicionalmente considerado deseable en la
         economía de la escasez:


            • Satisfacción de necesidad funcional o
              básica.

            • Reducción de tiempos


            • Generación de capital


            • Satisfacción de necesidades emocionales
              o extendidas




martes 16 de noviembre de 2010
Costos         Ventas        Clientes         Valor


    150


 112,5


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   37,5


          0
           2007                          2008             2009                    2010


                                 Relación entre valor,                            Tienda
                                                            Escenario de escasez: Retail
                                    clientes y ventas
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Costos        Ventas        Clientes         Valor


     150


 112,5


       75


    37,5


          0
           2007                          2008             2009                    2010


                                 Relación entre valor,                        Software
                                                            Escenario de escasez: Software
                                    clientes y ventas
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Valor 2.0:
       Abundancia

       • Economía de la atención
         (Simon, Davenport, Toffler):


            • La atención humana es un
              commodity escaso.


            • La información es
              abundante.


            • Sobrecarga de información
              como un problema cognitivo


            • El problema no es la
              información, es la atención.


martes 16 de noviembre de 2010
Valor 2.0:
       Abundancia
       • Atributos valorados son cada vez más
         intangibles y experienciales (Kelly):


            • Inmediatez


            • Personalización


            • Interpretación


            • Autenticidad


            • Accesibilidad


            • “Embodiment”


            • Patricinio


            • Buscabilidad

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Valor 2.0:
                                                  Ley de Metcalfe
                                 Efecto de red
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Costos     Ventas       Clientes        Valor


     150


 112,5


       75


    37,5


          0
           2007                       2008            2009                   2010


                                    Valor Web 1.0:
                                                        Caso: Terra.com
                                                                          Web 1.0
                                 Costos marginales
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Costos      Ventas       Clientes        Valor


        150


    112,5


          75


      37,5


             0
              2007                        2008             2009                   2010


                                             Valor 2.0:                       Web 2.
                                                           Caso: Flickr
                                      Valor co-creado
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Sobre la
       diferenciación
            • Es la creación de una propuesta de valor
              que distinga al producto o servicio de su
              competencia para un mercado (o grupo
              de consumidores).


            • Tradicionalmente se origina por:


                  • Precio

                  • Calidad


                  • Funcionalidad

                  • Diseño


                  • Disponibilidad


            • El objetivo es lograr es posicionar una
              propuesta de valor en la mente del
              consumidor.




martes 16 de noviembre de 2010
Estrategia Competitiva:
                                                Océanos Azules
                             Nuevo mercado
martes 16 de noviembre de 2010
Estrategia Competitiva:
                                                eBooks
                       Experiencia completa
martes 16 de noviembre de 2010
emocional
                      Seducción
                     para generar
                      necesidad

                                     Acercar los
                                      destinos      Experiencia
                                                   personalizada
                                                                                  Arqu
                                                                                   per
                                                                     Atención


                                                     Fidelización


                                 Modelos de negocio         Concepto y ejemplos


martes 16 de noviembre de 2010
¿Qué es?

       • El modelo de negocio es la
         forma en que el valor generado
         es transformado en capital.


            • ¿Quién paga?


            • ¿Por que paga?


            • ¿Cómo paga?


       • El modelo de negocio permite
         focalizarnos en aquello que es
         bueno para la continuidad de la
         empresa.


martes 16 de noviembre de 2010
Tipos de modelos de
       negocio

       • Valor en el producto: materias
         primas, granel.


       • Valor en el fabricante: producto
         fabricado.


       • Valor en la marca: producto
         envasado.


       • Valor en la relación: Beneficio
         enfocado


       • Valro en la experiencia:
         Beneficio personalizado


martes 16 de noviembre de 2010
eRetail:
       Tienda en línea

       • Eliminación del costo asociado
         al espacio de tienda


       • Aspectos claves:


            • Acceso a medio de pago


            • Costos de distribución


            • Experiencia


            • Funnel y conversión




martes 16 de noviembre de 2010
vRetail:
       Tienda Virtual

       • Venta de bienes virtuales o
         electrónicos.


       • Objetos en un contexto social
         donde generan un valor...


       • ... como bienes de status en
         redes lúdicas (“cómo me
         diferencio de los otros”)


       • ... cómo bienes de
         relacionamiento en redes
         sociales (“cómo me conecto
         con otro”)



martes 16 de noviembre de 2010
Marketplace

       • Permite promocionar productos
         o servicios de forma eficiente,
         al agregar oferentes y
         compradores.


       • Reduce la fricción o costos de
         transacción


       • Oferentes tienen acceso a una
         audiencia mayor.


       • Los compradores pueden
         encontrar la mejor opción.




martes 16 de noviembre de 2010
Soportado por
       publicidad

       • Redes de avisaje: Google
         AdSense, Yahoo, adBrite.


       • Rentabilidad dada por...


            • ... volumen de visitas.


            • ... efectividad de los ads.


            • ... tipo de contenido.




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Freemium

       • Se entrega una versión gratuita
         con funcionalidades limitadas.


       • Existe una alternativa de pago
         con prestaciones o servicios
         mejorados.


       • Tiene por objetivo generar un
         mercado o audiencia sobre la
         que convertir compradores.


       • Modelo de costos asociado a
         un subsidio cruzado:




martes 16 de noviembre de 2010
emocional
                      Seducción
                     para generar
                      necesidad

                                    Acercar los
                                     destinos      Experiencia
                                                  personalizada
                                                                                   Arqu
                                                                                    per
                                                                    Atención


                                                    Fidelización


                                      Elevator pitch       Poniendo todo en una frase


martes 16 de noviembre de 2010
¿Qué hacemos?
                   ¿Por qué somos diferentes?
         ¿Quiénes son nuestros clientes?
                        ¿Qué obtienen a cambio?


                                 Elevator pitch

martes 16 de noviembre de 2010
Megasupercompuinternet
            es________ que a diferencia de
             ________ permite a _______
                   lograr ________



                                 Elevator pitch

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Gestión de Proyectos Digitales (Clase 3)

  • 1. Gestión de proyectos web Diplomado de Periodismo Digital y Gestión de Medios en Internet ICEI, Universidad de Chile Clase 3 / 03.07.10 Profesor: Carlos Gaona U. carlosgaona@gmail.com martes 16 de noviembre de 2010
  • 2. Perfil de un proyecto digital Arquitectura de información, diseño de Modelamiento de usuarios, información e interacción, diseño visual. propuesta de valor, principios de Marco experiencia. Estratégico Experiencia de Uso Investigación Producción Interno: Inmersión en los objetivos de la Plantillas XHTML/CSS/ compañía, documentación existente, JS, CMS, Integración. compresión de expectativas de stakeholders. Externo: Trabajo de campo, invesitgación cualitativa o cuantitativa. martes 16 de noviembre de 2010
  • 3. Perfil de un proyecto digital Arquitectura de información, diseño de Modelamiento de usuarios, información e interacción, diseño visual. propuesta de valor, principios de Marco experiencia. Estratégico Experiencia de Uso Investigación Producción Interno: Inmersión en los objetivos de la Plantillas XHTML/CSS/ compañía, documentación existente, JS, CMS, Integración. compresión de expectativas de stakeholders. Externo: Trabajo de campo, invesitgación cualitativa o cuantitativa. martes 16 de noviembre de 2010
  • 4. Perfil de un proyecto digital Arquitectura de información, diseño de Modelamiento de usuarios, información e interacción, diseño visual. propuesta de valor, principios de Marco experiencia. Estratégico Experiencia de Uso Investigación Producción Interno: Inmersión en los objetivos de la Plantillas XHTML/CSS/ compañía, documentación existente, JS, CMS, Integración. compresión de expectativas de stakeholders. Externo: Trabajo de campo, invesitgación cualitativa o cuantitativa. martes 16 de noviembre de 2010
  • 5. Del proyecto a la startup cio rvi se ... desde el proyecto p roducto ? exp erie nci a martes 16 de noviembre de 2010
  • 6. Conceptos claves • Valor y diferenciación • Modelo de negocio • Valorización y financiamiento martes 16 de noviembre de 2010
  • 7. Valor y diferenciación Marco y discusión martes 16 de noviembre de 2010
  • 8. Sobre el valor • El valor es el beneficio percibido por el cliente: • No es el costo de producción • No es el valor de venta final (costo + margen) • Tradicionalmente considerado deseable en la economía de la escasez: • Satisfacción de necesidad funcional o básica. • Reducción de tiempos • Generación de capital • Satisfacción de necesidades emocionales o extendidas martes 16 de noviembre de 2010
  • 9. Costos Ventas Clientes Valor 150 112,5 75 37,5 0 2007 2008 2009 2010 Relación entre valor, Tienda Escenario de escasez: Retail clientes y ventas martes 16 de noviembre de 2010
  • 10. Costos Ventas Clientes Valor 150 112,5 75 37,5 0 2007 2008 2009 2010 Relación entre valor, Software Escenario de escasez: Software clientes y ventas martes 16 de noviembre de 2010
  • 11. Valor 2.0: Abundancia • Economía de la atención (Simon, Davenport, Toffler): • La atención humana es un commodity escaso. • La información es abundante. • Sobrecarga de información como un problema cognitivo • El problema no es la información, es la atención. martes 16 de noviembre de 2010
  • 12. Valor 2.0: Abundancia • Atributos valorados son cada vez más intangibles y experienciales (Kelly): • Inmediatez • Personalización • Interpretación • Autenticidad • Accesibilidad • “Embodiment” • Patricinio • Buscabilidad martes 16 de noviembre de 2010
  • 13. Valor 2.0: Ley de Metcalfe Efecto de red martes 16 de noviembre de 2010
  • 14. Costos Ventas Clientes Valor 150 112,5 75 37,5 0 2007 2008 2009 2010 Valor Web 1.0: Caso: Terra.com Web 1.0 Costos marginales martes 16 de noviembre de 2010
  • 15. Costos Ventas Clientes Valor 150 112,5 75 37,5 0 2007 2008 2009 2010 Valor 2.0: Web 2. Caso: Flickr Valor co-creado martes 16 de noviembre de 2010
  • 16. Sobre la diferenciación • Es la creación de una propuesta de valor que distinga al producto o servicio de su competencia para un mercado (o grupo de consumidores). • Tradicionalmente se origina por: • Precio • Calidad • Funcionalidad • Diseño • Disponibilidad • El objetivo es lograr es posicionar una propuesta de valor en la mente del consumidor. martes 16 de noviembre de 2010
  • 17. Estrategia Competitiva: Océanos Azules Nuevo mercado martes 16 de noviembre de 2010
  • 18. Estrategia Competitiva: eBooks Experiencia completa martes 16 de noviembre de 2010
  • 19. emocional Seducción para generar necesidad Acercar los destinos Experiencia personalizada Arqu per Atención Fidelización Modelos de negocio Concepto y ejemplos martes 16 de noviembre de 2010
  • 20. ¿Qué es? • El modelo de negocio es la forma en que el valor generado es transformado en capital. • ¿Quién paga? • ¿Por que paga? • ¿Cómo paga? • El modelo de negocio permite focalizarnos en aquello que es bueno para la continuidad de la empresa. martes 16 de noviembre de 2010
  • 21. Tipos de modelos de negocio • Valor en el producto: materias primas, granel. • Valor en el fabricante: producto fabricado. • Valor en la marca: producto envasado. • Valor en la relación: Beneficio enfocado • Valro en la experiencia: Beneficio personalizado martes 16 de noviembre de 2010
  • 22. eRetail: Tienda en línea • Eliminación del costo asociado al espacio de tienda • Aspectos claves: • Acceso a medio de pago • Costos de distribución • Experiencia • Funnel y conversión martes 16 de noviembre de 2010
  • 23. vRetail: Tienda Virtual • Venta de bienes virtuales o electrónicos. • Objetos en un contexto social donde generan un valor... • ... como bienes de status en redes lúdicas (“cómo me diferencio de los otros”) • ... cómo bienes de relacionamiento en redes sociales (“cómo me conecto con otro”) martes 16 de noviembre de 2010
  • 24. Marketplace • Permite promocionar productos o servicios de forma eficiente, al agregar oferentes y compradores. • Reduce la fricción o costos de transacción • Oferentes tienen acceso a una audiencia mayor. • Los compradores pueden encontrar la mejor opción. martes 16 de noviembre de 2010
  • 25. Soportado por publicidad • Redes de avisaje: Google AdSense, Yahoo, adBrite. • Rentabilidad dada por... • ... volumen de visitas. • ... efectividad de los ads. • ... tipo de contenido. martes 16 de noviembre de 2010
  • 26. Freemium • Se entrega una versión gratuita con funcionalidades limitadas. • Existe una alternativa de pago con prestaciones o servicios mejorados. • Tiene por objetivo generar un mercado o audiencia sobre la que convertir compradores. • Modelo de costos asociado a un subsidio cruzado: martes 16 de noviembre de 2010
  • 27. emocional Seducción para generar necesidad Acercar los destinos Experiencia personalizada Arqu per Atención Fidelización Elevator pitch Poniendo todo en una frase martes 16 de noviembre de 2010
  • 28. ¿Qué hacemos? ¿Por qué somos diferentes? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Qué obtienen a cambio? Elevator pitch martes 16 de noviembre de 2010
  • 29. Megasupercompuinternet es________ que a diferencia de ________ permite a _______ lograr ________ Elevator pitch martes 16 de noviembre de 2010