Xavier de Fouchécour, directeur de l'agence Beaurepaire

1. Traduire l’identité d’un territoire :
identification, valeurs, nom et marque

2. 2 considérations
2 illusions
4 obstacles
22 conseils
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3. 2 considérations…
3

4. 2 considérations…
…sur l’identité d’un territoire.
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5. Première considération
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6. D’abord, se mettre dans la tête
des gens…
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7. …car c’est là, que l’identité
de chaque territoire existe.
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8. …et donc là qu’elle peut se construire.
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9. L’identité d’un territoire =
tous les impacts informationnels et
émotionnels que chacun a acquis
sur ce territoire…
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10. …soit à travers son expérience physique,
soit son expérience informationnelle.
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11. Certains de ces impacts sont communs
à la majorité d’entre nous.
Leur somme dessine un consensus qui
forme l’identité partagée du territoire.
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12. C’est ce consensus qui donne l’illusion
que l’identité du territoire existe en
dehors de l’idée qu’on s’en fait.
Ce qui n’est pas le cas.
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13. En dehors de notre perception,
il n’y a rien.
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14. Ou tout.
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15. Ce qui revient au même.
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16. Deuxième considération
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17. Ne pas confondre…
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18. 1_L’identité d’un territoire en tant que
territoire vécu, ressenti
=
La place que prend en moi l’évocation d’un territoire.
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19. Là, pas d’émetteur et pas de marque uniques.
Ce qui m’impacte est un mélange de messages et
d’expériences qui me sont propres.
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20. Là, pas d’émetteur et pas de marque uniques.
Ce qui m’impacte est un mélange de messages et
d’expériences qui me sont propres.
Parmi ces impacts, il y a les actions et la communication
de l’Institution.
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21. 2_L’identité d’un territoire
en tant qu’elle est exprimée par
l’institution.
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22. 2_L’identité d’un territoire
en tant qu’elle est exprimée par
l’institution.
Elle n’est que l’image d’un territoire de communication.
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23. 2_L’identité d’un territoire
en tant qu’elle est exprimée par
l’institution.
Elle est l’idée que l’institution
a ou souhaite donner de son territoire.
Cette réflexion peut aboutir à la création d’une marque de
territoire.
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24. 2 illusions…
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25. 2 illusions…
… sur l’identité d’un territoire.
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26. Première illusion
En tant qu’Institution, penser qu’on peut
incarner, promouvoir ou fixer
toute l’identité ou l’image
d’un territoire
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27. Deuxième illusion
Penser encore que les limites régaliennes
du territoire coïncident avec le ressenti
et le vécu des habitants.
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28. La mobilité et la numérisation du monde
dessinent en chacun un territoire
physico-numérique qui se moque
des frontières administratives.
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29. Une rupture est en train se produire.
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30. Chaque élu veut faire exister son territoire
pour exister lui-même, sans toujours se
rendre compte que la vision et l’intérêt
des habitants ne coïncident plus
nécessairement avec les siens.
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31. L’intercommunalité peut être un élément
de réponse à ces problématiques…
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32. L’intercommunalité est une élément de
réponse à ces problématiques…
…puisqu’elle élargit le territoire
administratif au territoire vécu.
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33. L’intercommunalité =
territoire de compétences seulement
ou également territoire à vivre,animé par
un projet et disposant de sa propre
identité ?
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34. Les 4 obstacles
en matière de communication
intercommunale
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35. Les 4 obstacles
en matière de communication
intercommunale
(mais il y en a sûrement d’autres…)
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36. Premier obstacle :
1 + 1 est encore égal à 2
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37. Deuxième obstacle :
Oui mais… non
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38. Troisième obstacle :
Transférer les compétences, oui
le budget com, non
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39. Quatrième obstacle :
La communication sur les compétences…
ça fait pas rêver.
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40. 22 conseils
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41. 22 conseils
(si vous pouvez)
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42. Alors oui, un nom, un logo,
une identité visuelle. Mais…
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43. 1
Un nom déjà chargé émotionnellement
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44. 2
Un nom que l’on peut se mettre en bouche
et qui puisse fonctionner sans sa
désignation administrative
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45. 3
Un logo et une identité visuelle qui ne
soit pas le fruit d’un compromis
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46. 3
Un logo et une identité visuelle qui ne
soit pas le fruit d’un compromis
(en règle général, le moins de compromis
possible)
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47. 4
Produisez votre propre contenu et
notamment vos propres images.
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48. 5
Pensez votre territoire comme un tout.
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49. 6
Mais un tout qui change tout le temps.
Pensez avec un coup d’avance
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50. 7
Inscrivez votre action dans le temps,
respectez les rythmes, parler de l’avenir
et… soyez patient
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51. 8
Marquez le territoire physique
ET
numérique.
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52. 9
Donnez des valeurs au territoire.
Et faites les vivre.
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53. 10
Privilégiez les éléments sensibles et
émotionnels. Ce sont des fixateurs
d’identité.
Ils sont les conditions de la notoriété.
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54. 11
Créez de la centralité.
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55. 12
Créez de la proximité.
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56. 13
Créez un sentiment de fierté,
d’appartenance.
Faites parler de vous à l’extérieur.
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57. 14
Mais partez de la communication interne :
vers les agents et vers les élus.
Ils sont votre première cible et vos
ambassadeurs.
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58. 15
Battez-vous pour faire de la
communication une compétence au même
titre que les autres
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59. 16
Militez pour récupérer les compétences
économique, culturelle et touristique.
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60. 17
Faites de l’information au public
une compétence de l’interco.
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61. 18
Mettez en œuvre la notion
de communes d’usage.
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62. 19
Fédérez et animez les communicants des
territoires qui composent le vôtre.
Que pouvez vous faire ensemble ?
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63. 20
Soutenez toutes les actions qui pourront
donner un surcroît d’identité et de
notoriété positive à votre territoire.
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64. 21
Convainquez votre Président et les élus
de son intérêt à penser large.
Leurs concurrents ce ne sont pas les
autres communes,
ce sont les autres intercommunalités.
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65. Enfin, il est un facteur-clé du succès (ou
pas) qu’il ne faut jamais sous-estimer
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66. Enfin, il est un facteur-clé du succès (ou
pas) qu’il ne faut jamais sous-estimer
mais que l’on sous-estime toujours
— car son influence nous aveugle —
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67. Enfin, il est un facteur-clé du succès (ou
pas) qu’il ne faut jamais sous-estimer
mais que l’on sous-estime toujours
— car son influence nous aveugle —
un facteur-clé plus puissant que
l’argent, que l’intérêt général, que la
logique (bien qu’il ait la sienne)…
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68. 22
v’là
l’ego
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69. Merci
;-)
xavier de fouchécour
agence beaurepaire
www.agencebeaurepaire.com
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