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Centro Regional de Educación Normal
Clave: 23DNE002D
Licenciatura en Educación Preescolar
Curso: Conocimiento de la Entidad Contextos e Indicadores
Educativos.
Coordinador: William Miguel González Rodríguez.
Integrantes:
-Cupul Chagolla Maritza Concepción.
- Martínez Martínez Michell.
-Vargas Sierra Karen Johana.
- Zapata Rodríguez Edy Mariel.
5° Semestre Grupo: B.
Ciclo Escolar: 2014-2015.
Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo a 03 de noviembre del 2014.
MÉTODO DE PROYECTOS COMO
TÉCNICA DIDÁCTICA.
Presenta una visión global de esta estrategia didáctica,
en donde se revisa desde sus antecedentes, conceptos
y características, hasta los elementos necesarios para
llevar a cabo su implementación y evaluación,
incluyendo aspectos como la organización del proyecto,
los diferentes roles que juegan tanto profesores como
alumnos y los aprendizajes que desarrollan y fortalecen
las habilidades, actitudes y valores que son parte de la
misión del Instituto. Para ilustrar la aplicación de esta
estrategia se presentan algunos ejemplos en el contexto
del Tecnológico y de otras universidades.
El método de proyectos se aboca a los
conceptos fundamentales y principios de la
disciplina del conocimiento y no a temas
seleccionados con base en el interés del
estudiante o en la facilidad en que se
traducirían a actividades o resultados. En esta
estrategia se pueden involucrar algunas
presentaciones por parte del maestro y
trabajos conducidos por el alumno; sin
embargo, estas actividades no son fines en sí,
sino que son generadas y completadas con el
fin de alcanzar algún objetivo o para
solucionar algún problema. El contexto en el
que trabajan los estudiantes es, en lo posible,
una simulación de investigaciones de la vida
ESTRATEGIA ORGANIZATIVA.
A continuación se presentan los elementos o pasos
(ver esquema) necesarios para planear un proyecto
como estrategia de aprendizaje. Esta planeación no
es la única que existe, hay diferentes formas de
planear proyectos, pero se considera que ésta,
utilizada en el "Buck Institute for Education", puede
ayudar a guiar al profesor que diseña por primera
vez esta estrategia o a quien esté interesado en
conocer nuevas ideas. En el Anexo se presenta un
formato que puede servir de apoyo para la
planeación del método de proyectos. A manera de
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formato en la medida en que se avance en la lectura

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  • 2. MÉTODO DE PROYECTOS COMO TÉCNICA DIDÁCTICA. Presenta una visión global de esta estrategia didáctica, en donde se revisa desde sus antecedentes, conceptos y características, hasta los elementos necesarios para llevar a cabo su implementación y evaluación, incluyendo aspectos como la organización del proyecto, los diferentes roles que juegan tanto profesores como alumnos y los aprendizajes que desarrollan y fortalecen las habilidades, actitudes y valores que son parte de la misión del Instituto. Para ilustrar la aplicación de esta estrategia se presentan algunos ejemplos en el contexto del Tecnológico y de otras universidades.
  • 3. El método de proyectos se aboca a los conceptos fundamentales y principios de la disciplina del conocimiento y no a temas seleccionados con base en el interés del estudiante o en la facilidad en que se traducirían a actividades o resultados. En esta estrategia se pueden involucrar algunas presentaciones por parte del maestro y trabajos conducidos por el alumno; sin embargo, estas actividades no son fines en sí, sino que son generadas y completadas con el fin de alcanzar algún objetivo o para solucionar algún problema. El contexto en el que trabajan los estudiantes es, en lo posible, una simulación de investigaciones de la vida
  • 4. ESTRATEGIA ORGANIZATIVA. A continuación se presentan los elementos o pasos (ver esquema) necesarios para planear un proyecto como estrategia de aprendizaje. Esta planeación no es la única que existe, hay diferentes formas de planear proyectos, pero se considera que ésta, utilizada en el "Buck Institute for Education", puede ayudar a guiar al profesor que diseña por primera vez esta estrategia o a quien esté interesado en conocer nuevas ideas. En el Anexo se presenta un formato que puede servir de apoyo para la planeación del método de proyectos. A manera de ejercicio se pueden ir haciendo notas en ese formato en la medida en que se avance en la lectura