GRUPO 3 - Tema 02

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GRUPO 3 - Tema 02

  1. 1. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas Administração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011 <ul><li>Planejamento e Planejamento Estratégico – Grupo 3 </li></ul>
  2. 2. Planejamento - Conceito <ul><li>Planejamento¹ é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. (SAMPAIO, Marcio Eduardo Corrêa, 2011) </li></ul><ul><li>Planejamento Estratégico² é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos, para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos. (Fischmann e Almeida,1990). </li></ul><ul><li>¹Fonte: disponível em http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-que-e-planejamento/39381/ </li></ul><ul><li>²Fonte: disponível em http://www.eps.ufsc.br/disserta99/generoso/cap3.html </li></ul>
  3. 3. Etapas do Planejamento Estratégico <ul><li>Planejamento dos fins : especifica o estado futuro desejado, ou seja, a missão, os propósito, os objetivos setoriais e/ou globais, os desafios e as metas. </li></ul><ul><li>Planejamento dos meios : propor caminhos para a empresa chegar ao estado futuro desejado. </li></ul><ul><li>Planejamento organizacional: esquematização dos requisitos organizacionais para poder realizar os meios propostos. Pede-se estruturar a empresa em unidades de negócios. </li></ul><ul><li>Planejamento de recursos : Dimensionamento de recursos humanos e matérias determinação da origem e aplicação de recursos financeiros. Aqui é estabelecido os programas, projetos e planos de ação necessários ao alcance do futuro desejado. </li></ul><ul><li>Planejamento da implantação e controle : Corresponde à atividade de planejar o gerenciamento de implantação do empreendimento. </li></ul><ul><li>Fonte: disponível em http://www.etica.pro.br/jeitinho/files/Estrategias_lideranca_07_Planejamento.pdf </li></ul>
  4. 4. Planejamento Estratégico - Princípios <ul><li>Princípio da definição do objetivo : O planejamento deve ser estruturado de acordo com o objetivo a que se pretende alcançar. </li></ul><ul><li>Princípio de flexibilidade do planejamento: O planejamento deve permitir a correção de falhas, durante seu desenvolvimento. </li></ul><ul><li>Fonte: disponível em http://www.fortium.com.br/faculdadefortium.com.br/alexandre_assis/material/ADM%20-%20O%20Processo%20Administrativo%20-%20O%20planejamento.pdf . Acessado em 16 de fevereiro de 2011. </li></ul>
  5. 5. Tipos de Planejamento <ul><li>Planejamento estratégico : elaborado geralmente pela  alta gerência e abrange toda a estrutura  organizacional de uma  organização. </li></ul><ul><li>Planejamento tático: desenvolvido por  profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. </li></ul><ul><li>Planejamento operacional : considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas  e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. </li></ul><ul><li>Fonte: disponível em http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/niveis-de-planejamento . Acessado em 16 de fevereiro de 2011. </li></ul>

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