Este material se ha diseñado con el propósito de ofrecer una base para ampliar los conceptos sobre selección de personal y consultar fuentes que amplían el tema a tratar.

1. La Selección
del Talento
Este obra está bajo una Licencia Creative
Humano
Commons Atribución-NoComercial-
CompartirIgual 3.0 Unported.
Carlos Manuel Figueroa Orejarena

2. Proceso de Selección de Personal
Guía para orientar los temas a tratar en la competencia
de Talento Humano en la organización
Se presentan los contenidos con enlaces a REA’s que
les permite ampliar los conceptos tratados. La
importancia de esta actividad radica en la
posibilidad de complementar lo sugerido con temas
propios que consideres te permitan adquirir nuevos
conocimientos.
El talento humano no es bueno o malo, simplemente ocurre que
en algunos casos se contratan las personas para funciones en
las cuales definitivamente no tienen cabida.

3. Haz clic en el siguiente enlace, analiza los
pasos que propone la autora para desarrollar
la selección del personal y elabora un
resumen de los principales aspectos
encontrados en este REA.
http://www.slideshare.net/cristinaaragones/el-proceso-de-seleccin-de-personal-3
Este REA no cuenta con licencia Creative Commons.

4. Concepto de selección de personal
Existen múltiples conceptos sobre selección de personal.
Ubica el siguiente REA, en el portal TEMOA,
http://www.temoa.info/node/294917, abre la monografía
Importancia del reclutamiento y selección de personal para las
empresas, lee el tema correspondiente ubicado en el capítulo 2
página 37 y compara con lo que han desarrollado hasta el
momento para elaborar un concepto propio de lo que es selección
de personal.
El acceso a la monografía directamente es:
http://cdigital.uv.mx/bitstream/123456789/28415/1/Lara%20Zarate.pdf
Este REA cuenta con licencia Creative Commons.

5. Pruebas para la selección
de personal
Las empresas pueden emplear diversos tipos de pruebas escritas en sus
procesos de selección para determinar los candidatos ideales. En muchos
casos estas pruebas son previas a las entrevistas.
Los test son pruebas que provocan y registran comportamientos.
Sirven para medir rasgos significativos del comportamiento.
El objetivo es averiguar en qué medida una persona se adecua a un puesto
de trabajo determinado.
Los test son una prueba más del proceso de selección, y no siempre serán
los responsables de que consigas o no un trabajo.
Existen cuatro grandes grupos de pruebas laborales:
Busca en el siguiente enlace los test de selección de personal que
propone este REA, analiza y busca otros que complementen el tema
para discutirlo en clase.
http://desarrollo-profesional.universia.es/mercado-
laboral/proceso-seleccion/test-seleccion/
Este REA no cuenta con licencia Creative Commons.

6. Esta prueba permite garantizar que la persona
seleccionada para ocupar el cargo no sólo tendrá un
desempeño acorde con sus funciones,
contribuyendo al desarrollo de los objetivos
corporativos, sino que permitirá al empleado
encontrar un espacio para su desarrollo profesional
e individual.
Abre el siguiente REA, discútelo con tus compañeros de grupo y
ofrece tu punto de vista sobre la importancia de las pruebas.
http://www.gestiopolis.com/canales7/rrhh/la-prueba-
tecnica-en-el-proceso-de-seleccion.htm
Este REA no cuenta con licencia Creative Commons.

7. Es fundamental verificar que los datos
suministrados por el candidato sean correctos.
Revisa el siguiente REA en donde sugieren un
formato para realizar esta verificación. Tómalo,
adáptalo a la empresa seleccionada y aplícalo para
determinar si cumple con los parámetros
propuestos.
Abre el siguiente REA:
http://es.scribd.com/doc/86426044/Formatos-de-
Verificacion-de-Referencias-pers
Este REA no cuenta con licencia Creative Commons.

8. Para contratar al personal, es necesario determinar algunos aspectos
previos como son:
•Labor a desempeñar
•Tiempo que requiere al trabajador
•Experiencia requerida
•Asignación salarial para el cargo
Todo esto lleva a pensar en cuál sería el mejor contrato que
deberíamos firmar con el trabajador. Analiza el siguiente REA y
determina según la propuesta cuál contrato debería elegir y justifica
tus razones.
Ingresa a cada uno de los 8 subenlaces propuestos para que
conozcas mejor cada contrato y sus alcances.
Abre el siguiente REA:
http://www.gerencie.com/formatos-y-modelos-de-
contrato-de-trabajo.html
Este REA no cuenta con licencia Creative Commons.