Desenvolvendo equipes de TI

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Desenvolvendo Equipes de Tecnologia da Informação com Focus, GTD e Pomodoro.

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  • Calex Boa noite... Iremos falar de Desenvolvimento de Equipes de TI com as técnicas Focus, Getting Things Done e Pomodoro. Esse tema teve origem no Tá Safo, com o pessoal de Brasilia e São Paulo, quando ocorreu no Maré de Agilidade.
  • Calex Apresentar a dupla.
  • Calex   As grandres vilãs da produtividade são as interrupções. Afetando o foco. Consumindo mais ou menos 28% do seu dia. Nos Estados Unidos, as perdas causadas pelas interrupções são estimadas em US$ 588 bilhões por ano. Revista Época Negócios Agosto de 2008. Mas cabe a você mesmo a responsabilidade de estabelecer ações para que as interrupções não acabem com sua saúde.
  • Alex.   Focus como técnica de priorização e organização de tarefas.  
  • Calex   Diagrama de fluxo GTD O grande lema é: tire tudo de sua cabeça, não confie nela e organize-se no papel.   Você vai organizar tudo em uma caixa de entrada.   O Que é isso? Que tipo de coisa é, e o que fazer em relação a ela. Será se preciso fazer alguma coisa em relação a ela?   Ação? Se Não:Classificar como Lixo, Algum dia/talvez, Referência Se Sim: alguma coisa precisa ser feita.   Proxima ação?   - Vai levar menos de dois minutos? -- Sim: faça. -- Não: Delegue ou adie (calendário/agendar, proximas/lista de tarefas)   - Projetos de multiplos passos(planejamento/etapas) -- Plano de projeto (rever para futuras ações)
  • Alex O objetivo da Técnica Pomodoro é usar o tempo como um aliado importante
  • Calex
  • Desenvolvendo equipes de TI

    1. 1. Desenvolvendo Equipes de Tecnologia da Informação com orientador Prof. Dr. Maurício da Silva Borges
    2. 2. <ul><li>Carlos Alexandre R. Sozinho Amorim </li></ul>Alex Souza Amorim Junior
    3. 3. INTERRUPÇÕES <ul><ul><li>Consomem 28% do dia </li></ul></ul><ul><ul><li>15 minutos para retomar as tarefas </li></ul></ul><ul><ul><li>Menos 10 pontos de QI </li></ul></ul><ul><ul><li>Gerenciar duas tarefas mentais </li></ul></ul>
    4. 4. FOCUS Matriz de gerenciamento de tempo ou de priorização
    5. 5. &quot;GETTING THINGS DONE&quot;
    6. 6. The Pomodoro Technique <ul><ul><li>Escolha uma tarefa para cumprir </li></ul></ul><ul><ul><li>Marque 25 minutos no pomodoro </li></ul></ul><ul><ul><li>Trabalhe até o fim do pomodoro </li></ul></ul><ul><ul><li>5 minutos de descanso </li></ul></ul><ul><ul><li>A cada 4 pomodoro o descanso deve ser maior. </li></ul></ul>
    7. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS <ul><li>&quot;O único sistema que importa é aquele que funciona para cada indivíduo.&quot; Luke Iorio </li></ul><ul><li>(presidente da iPEC Coach Training Sherwsbury, N.J.) </li></ul><ul><li>Organização </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Disciplina </li></ul><ul><li>Perseverença </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Equilibrio </li></ul>
    8. 8. REFERÊNCIAS <ul><li>Interrupção faz mal à saúde http://www.brainter.com.br/blog/blog_item.asp?cod_canal=24&cod_forum=10 </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>&quot; Getting things done A arte de fazer acontecer&quot; David Allen </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>&quot;Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes&quot; Stephen R. Covey </li></ul><ul><li>The Pomodoro Technique - http://www.pomodorotechnique.com </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>A Técnica Pomodoro - http://www.pensarics.com/2009/08/a-tecnica-pomodoro/ </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>&quot;Gestão do Tempo alem dos Cronogramas&quot; Renato Willi, Revista Mundo PM, n. 31 Fev/Mar2010 - http://www.mundopm.com.br </li></ul>
    9. 9. AGRADECIMENTOS <ul><li>Ao nosso orientador </li></ul><ul><li>Prof. Dr. Maurício da Silva Borges </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Pais e amigos </li></ul>

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