La Gestion de Recursos Humanos por Competencia
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Este documento describe las características y clasificaciones de las competencias que organizan el éxito. Define las competencias como características subyacentes en un individuo que están relacionadas con el rendimiento superior en el trabajo. Describe las competencias técnicas, de gestión, de conocimiento y las cualidades personales. Además, clasifica las competencias según su visibilidad, dificultad de detección, relación entre sí, y cómo pueden evolucionar dependiendo del nivel jerárquico.
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- 2. Características que organizan el éxito!! COMPETENCIAS Conocimientos Habilidades Cualidades
- 3. Competencias técnicas o de conocimiento y competencias de gestión Iniciativa autonomía Trabajo en equipo Orientación al cliente Conocimientos específicos requeridos para el puesto (por ejemplo un determinado software)
- 4. competencias técnicas o de conocimientos . Contabilidad Financiera impuestos Idiomas Calculo Matemático Leyes Laborales Informática
- 5. competencias de gestión Relaciones Publicas Comunicación Iniciativa autonomía Liderazgo Trabajo en equipo Orientación al cliente. Capacidad de síntesis
- 8. CLASIFICACION DE COMPETENCIAS Según Spencer y Spencer 14 Habilidad conocimiento Concepto propio o concepto de uno mismo Características Motivación
- 9. Modelo de Iceberg Destrezas Conocimientos Concepto de uno mismo Rasgos de personalidad Visible No visible
- 10. Clasificación de competencias según su dificultad de detección Destrezas y habilidades Concepto de uno mismo Rasgos de personalidad Actitudes, Valores Conocimientos Núcleo de la personalidad: mas difícil de detectar. Aspectos superficiales: mas fáciles de detectar
- 11. Para Spéncer y Spencer las competencias se pueden clasificar en
- 12. Relación entre las competencias Competencias teóricas Competencias del conocimiento (combinar y resolver) Competencias sociales Competencias practicas Obrar en la practica (implementación)
- 13. Evolución de las competencias según los niveles de jerárquicos A medida que se sube en la escala jerárquica las competencias pueden cambiar o cambiar. Su peso especifico para la posición. Nivel superior Nivel Inicia Nivel Intermedio