1. ENTI
STRASBOURG 2010
50 propositions pour changer de cap
Fifty proposals to change course
18 novembre 2010

2. Réseau Cocagne
Près de 110 Jardins en activité
Un Réseau de plus de 25 000 acteurs
Le personnel d’encadrement
Environ 600 professionnels
Les adhérents - consommateurs
Environ 20 000 familles
Les bénévoles
Environ 1000 personnes
Les jardiniers (salariés en contrat d’insertion)
Environ 3500 salariés

3. Les 12 chapitres de propositions
Fifty proposals to change course
 Pour un new deal d’intérêt général -New Deal for a general interest
 Pour un Etat investisseur social- For a state social investor
 Créer des emplois de qualité- Create quality jobs
 Développer des coopérations territoriales- Develop regional cooperation
 Ouvrir la gouvernance des entreprises- Open corporate governance
 Evaluer les impacts sociaux et environnementaux- Evaluate the social and
environmental impacts

4. Les 12 chapitres de propositions
Fifty proposals to change course
 Développer la finance solidaire et responsable-Develop caring and responsible finance
 Favoriser l’entrepreneuriat social- Promote social entrepreneurship
 Encourager l’innovation sociale- Encourage social innovation
 Démocratiser la consommation responsable- Democratizing the responsible consumption
 Inciter à la participation citoyenne- Encourage Citizen Participation
 Mettre en place de nouveaux indicateurs de richesses- Develop new indicators of wealth

5. Conclusion (1/2)
 3 écueils à éviter : marginalisation (village gaulois), banalisation (plus
capitaliste que le capitaliste), instrumentalisation (par l’état ou les entreprises)
 Complémentarité des rôles ESS : amortisseur, régulateur, transformateur
 Complémentarité des approches économie sociale / économie solidaire /
entrepreneuriat social
 Un double cap pour l’ESS :
 affirmer une identité forte et spécifique, synthèse de ses « courants » et cultures.
 irriguer l’économie classique et publique par ses valeurs et ses bonnes pratiques
 Un projet entrepreneurial ET politique (résistance et engagement)
 L’ESS fait « Famille ». Elle doit désormais Faire Mouvement.

6. Conclusion (2/2)
 Le développement des territoires se joue aussi au niveau national
et européen
 Normes environnementale et sociales, fiscalité, Etat social, foncier, etc.
 Convention Etat – Régions : ESS (exemple Rhône-Alpes)
 Tentation du repli territorial
 Grand intérêt pour ESS, se positionner sur grands enjeux, porteuse
de solutions
 protéger l’emploi, créer les emplois d’avenir, préserver l’environnement, diminuer
déficits publics, compétitivité et attractivité des territoires, nouveaux indicateurs
de richesse, qualité de vie, régulation banques / finance, services publics,
relocalisation, inclusion, vieillissement, désindustrialisation, éducation, etc.
 diffusion du texte pour les présidentielles

7. « Il y a possibilité de refouler progressivement et systématiquement l’aire
économique déterminée par le seul profit ».
Edgar Morin

8. CONTACT
Sites:
lelabo-ess.org
reseaucocagne.asso.fr
mouves.org
Aux éditions alternatives économiques :
« Pour une autre économie »
sortie décembre 2010