1. ESCEM Colloque
DYNAMIQUE DES TERRITOIRES:
Innovation, Intelligence et Bien Commun
Tours, France, 20 et 21 mars 2012
Table ronde
“Intelligence territoriale et deéveloppement locale,
quelle forme de mutualisation?”
Focus partenariats de développement
Dr. Horacio BOZZANO
Director de TAG IdIHCS UNLP-CONICET y Universidades asociadas
Equipo de Investigación TAG integrante del GDRI INTI CNRS,
TAG Territorio Actores Gobernanza para la Transformación
Groupe de Recherche International promovido por CNRS (Francia) “International Network of Territorial Intelligence”
TAG, Nodo Fundacional de la Red Científica Latinoamericana Territorios Posibles
www.equipotag.blogspot.com www.territoriosposibles.org www.territorial-intelligence.eu

3. ¿Comment nous
travaillons pour
la transformation
avec de l´IT ?
avec une matrice avec une métaphore
avec des méthodes et outils
avec quatre
définitions d´IT
VOIR ANNEXE 1

4. INICIATIVES A L’AMÉRIQUE LATINE
1 Observatorio OIDTe de Inteligencia y Desarrollo Territorial, Lavalleja, Uruguay,
www.lavalleja.gub.uy clic en OPyD-OIDTe (52 proyectos en marcha)
2 Reactivación Ferroviaria en Entre Ríos con IT, Argentina
www.equipotag.blogspot.com
3 Mesa Lechera Tucumana, Trancas, Argentina (Eugenio Scala y otros)
4 Productos con Identidad Territorial, Berisso y La Plata, Argentina (Irene Velarde y otros)
5 Recuperación del Riachuelo, Buenos Aires, Argentina (Silvana Cappuccio y otros)
6 OIDTe en seis localidades de Entre Ríos www.equipotag.blogspot.com
7 OTA Ordenamiento Territorial-Ambiental en Santa Fé, Argentina (R.Biasatti y otros)
8 Manzanillo y La Ciénaga, Cartagena, Colombia (Alfonso Rodríguez Linares y otros)
9 Puerto Colombia, Región del Caribe, Colombia (Alfonso Rodríguez Linares y otros)
10 OIDTe Quindío, Región del Café, Colombia (Juan Carlos Olivares y otros)
• OIDTe Uberlandia, Minas Gerais, Brasil (Samuel do Carmo Lima, Denise Labrea Ferreira y otros)
• OIDTe Isla Verde, Córdoba, Argentina (Vanesa Crissi y otros)
• OIDTe Colonia Benítez, Chaco, Argentina (Liliana Ramírez y otros)

5. a l´Uruguay….
OIDTe Lavalleja
www.lavalleja.gub.uy clic en OPyD-OIDTe
OIDTe
Observatoire d´Intelligence et de Développement Territoriale
VOIR ANNEXE 2

6. OIDTe Lavalleja
début: le 31 Juillet 2010
population: 63,500 habitants
superficie: 10,070 km2
9 villes et villages, 12 hameaux,
tourisme, mines, foret, elevage, riz, laitiere,
territoire 200 km nord-sud, 120 km est-ouest

7. OIDTe Lavalleja
début 31 Juillet 2010
“institutionnalisation 1”
Accord 2010 IDL Lavalleja – Réseau d´Intelligence Territoriale
création de l´OIDTe
OIDTe Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territoriale

8. OIDTe Lavalleja
74 ateliers dans les premiers 7 mois
1 seminaire d´IT “OIDTe” dans les mois 8 a 12
52 projects en cours dans 18 mois
participation de 1200 acteurs publiques,
communitaires et économiques

9. OIDTe Lavalleja
début 31 Juillet 2010
“institutionnalisation 2”
Plan Quinquenal du Gouvernement 2010-2015
création de OPyD – OIDTe
a l´intérieur du Gouvernement
OPyD Oficina de Promocion y Desarrollo
OIDTe Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial

10. OIDTe Lavalleja

11. OIDTe Lavalleja

12. OIDTe Lavalleja

13. OIDTe Lavalleja
début 31 Juillet 2010
appui aux projects :
formation de groupes,
methodes et outils,
gestion, micro-actions,
ressources économiques

14. OIDTe Lavalleja
application de huit criteres scientiphiques
(la Méthode Skypa)
1 processus, lieux et acteurs
2 les quatre pat de la table
3 de l´individu au groupe, du groupe a l´équipe
4 top-down et bottom-up simultánées
5 capacité d´adaptation
6 capacité de control
7 capacité de transformation
8 capacité de locusglobalization

15. OIDTe Lavalleja
début 31 Juillet 2010
2012 : appel ouvert aux projets
délais le 13 avril 2012

16. l´Argentine
une initiative a Tucumán….
la “Table Laitiere”
la “Mesa Lechera”
2006 – 2012
on prevoit incorporer au GDRI INTI ( avec TAG y ENTI )
Ing.Agr.Eugenio Scala (TAG), Dr Jean-Jacques Girardot (ENTI) y Dr.Horacio Bozzano (TAG)

17. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
ancien bassin laitiére du Nord argentin,
non-pampéen au Province de Tucumán,
en processus de régression
aux environs du village de Trancas
ils font des réunions tous les mois depuis 2006,
ils ont environ 45 producteurs de lait (vaches)
Eugenio Scala et equipe, TAG UNLP-CONICET

18. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
la “table laitiere” est refondé a partir de l´initiative
des producteurs a l´année 2006
maintenant ils travaillent
en partenariat sans le savoir
Eugenio Scala et equipe, TAG UNLP-CONICET

19. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
maintenant ils travaillent
avec la communauté locale
avec l´université
avec l´école agrotechnique
avec la province
avec la Nation
avec le secteur d´élevage
avec l´industrie d´alimentation
Eugenio Scala et equipe, TAG UNLP-CONICET

20. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
Con el sector ganadero, para hacer acuerdos
macro para que los productores realicen una
parte de la producción de carne que realizan los
tamberos (la recría de las hembras) asi los
tamberos se pueden especializar en la
producción de leche y dedicar la mayor superficie
a la misma.

21. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
Con la comunidad, para mostrar que
es uno de los sectores más dinámicos
de la ganadería y que está en armonía
con el medio ambiente y que se
trabaja en el cuidado de los efluentes

22. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
Con la escuela agrotécnica, para que acomode
su currícula a las necesidades de mano de obra
de los tambos

23. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
Con la industria de alimentos
de Tucumán, para realizar acuerdos
para la utilización de los subproductos
de estas fábricas como alimentos
para el ganado bovino

24. Un caso en Tucumán…. la “Mesa Lechera”

25. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”

26. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
Con el municipio de Trancas,
construyendo lazos de largo plazo
para la ampliación de la
exposición Expo láctea del norte.

27. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
Con el gobierno de la provincia, para
diseñar una ley
de apoyo a la actividad

28. Un caso en Tucumán….
la “Mesa Lechera”
Con el gobierno nacional, para ser
tomada en cuenta la lechería de
Tucumán en el marco de los programas
nacionales de lechería

29. ANNEXE 1 ¿Comment nous
travaillons pour
la transformation
avec de l´IT ?
avec une matrice avec une métaphore
avec quatre
définitions d´IT

30. dans le GDRI INTI CNRS
2011 - 2014
Groupe de Recherche International promovido por CNRS (Francia)
“International Network of Territorial Intelligence”
Sept groupes de cinq pays
( Francia, Bélgica, España, Italia y Argentina )
seleccionados entre más de 60 grupos de cuatro continentes
por su movilidad y producción
Quatre axes
• Territorio
• Inteligencia
• Gobernanza
• Observación
Deux Themes Transversaux
• Vulnerabilidad
• Género

31. ¿ Cómo trabaja TAG Territorios Posibles
en el GDRI INTI CNRS
en América Latina entre 2011 y 2014 ?
Equipo de Investigación TAG
Territorio Actores Gobernanza para la Transformación
UNLP, CONICET y Universidades asociadas
TAG apoya, promueve y desarrolla Proyectos de Transformación con Inteligencia
Territorial con instituciones y actores regionales y locales
Universidades, Municipios, Departamentos, Ministerios, ONGs, etc
para dejar desde el primer día capacidad instalada en las cuatro patas de la mesa

32. ANNEXE 1a ¿Comment nous
travaillons pour
la transformation
avec de l´IT ?
avec une matrice

33. CON UNA MATRIZ DE
TRANSFORMACION CON INTELIGENCIA TERRITORIAL
COMPUESTA POR DOS EJES: ABSTRACCION Y TRANSFORMACION
E INTEGRADA POR CINCO MOMENTOS O FASES
• Saberes,
• Territorio,
• Puntos de Vista, Perspectivas, Miradas, Enfoques
• Inteligencia Territorial,
• Transformación

34. transformación con inteligencia territorial

35. transformación con inteligencia territorial

36. transformación con inteligencia territorial

37. transformación con inteligencia territorial

38. transformación con inteligencia territorial

39. ANNEXE 1b ¿Comment nous
travaillons pour
la transformation
avec de l´IT ?
avec une métaphore

40. ¿Cómo trabajamos
con inteligencia territorial ?
Componentes:
las cuatro patas =
los actores políticos
los actores sociales
los actores económicos
los actores científicos

41. ¿Cómo trabajamos
con inteligencia territorial ?
Componentes:
la tabla de la mesa =
el territorio
por transformar
• un lugar,
• un barrio,
• un pueblo,
• una ciudad,
• una provincia

42. ¿Cómo trabajamos
con inteligencia territorial ?
Componentes:
las tortas =
los proyectos
que elige la gente
sus capas =
cada proceso
y sus etapas
de concreción

43. ¿Cómo trabajamos
científicamente la inteligencia territorial ?
Con cuatro miradas
logros
)
herramientas
objetos / proyectos
sujetos
En Perspectiva EIDT se exponen y
fundamentan las cuatro miradas
(Bozzano, Karol y Cirio, 2009)

44. ANNEXE 1c ¿Comment
nous
travaillons pour
la transformation
avec de l´IT ?
avec quatre
définitions d´IT
et 14 idées-force

45. ¿Qu´est-ce que c´est l´intelligence territoriale?
Nota: hay mas de quince definiciones de Inteligencia Territorial
DEFINICION 1 ( ENTI )
"el cuerpo de conocimientos multidisciplinarios,
que por un lado contribuyen a la comprensión
de estructuras y dinámicas territoriales (1)
y por otro, pretenden ser instrumento
para los actores del desarrollo sostenible (2) "
(Jean-Jacques Girardot, 2002)
IDEÉS-FORCE PRESENTES (1-14)

46. ¿Qu´est-ce que c´est l´intelligence territoriale?
“The territorial intelligence is the science whose object is the sustainable development of territories
and whose subject is the territorial community”. (Girardot, 2008)
DEFINICION 2 ( ENTI )
“La inteligencia territorial es la ciencia que tiene
por objeto el desarrollo sostenible de los
territorios (3) y por sujeto a las comunidades
territoriales (4)”
(Jean-Jacques Girardot, 2008)
IDEAS-FUERZA PRESENTES (1-14)

47. IT a l´Amérique Latine
DEFINICION 3 ( TAG )
“Es el campo científico multidisciplinar
cuyo objeto es aportar en sendos
procesos de co-construcción de cada sujeto (5)
y de co-construcción de cada territorio (6),
en la micro, la meso y la macro-escala
en el corto, mediano y largo plazos,
ambos mediados por un proceso de
co-construcción del objeto y/o proyecto (7) ”
(H.Bozzano, 2011)
IDEAS-FUERZA PRESENTES (1-14)

48. IT a l´Amérique Latine
DEFINICION 4 ( TAG )
“Es el campo científico multidisciplinar
que promueve y trabaja científicamente
para dar respuesta a identidades (8),
necesidades (9) y sueños/expectativas (10)
con el propósito de producir transformaciones (11)
y justicia cognitiva global (12)
mediante prácticas de justicia social global (13)
y de justicia ambiental global (14)”
(H.Bozzano, 2011)
Nota: en cursiva conceptos presentes en las tres premisas
de la epistemología del Sur en Boaventura de Sousa Santos (2009)
IDEAS-FUERZA PRESENTES (1-14)

49. Un essai de definition conjointe 2012
“Intelligence Territoriale”
(ENTI, 1998-2011 + TAG 2008-2011 = GDRI INTI = 2012)
territoires, comme objets co-construits
comunidades, comme sujets co-construits
projects, comme méthodes et techniques co-construits
www.territoriosposibles.org www.territorial-intelligence.eu

50. en América Latina,
el propósito de la
Inteligencia Territorial…..
la Transformación
( Boaventura de Sousa Santos, 2009; Olin Wright, 2010; Bozzano,
08 )
en conciencias
en espíritus
en miradas
en acciones
en objetos
www.territoriosposibles.org www.territorial-intelligence.eu

51. ANNEXE 2
a l´Uruguay….
OIDTe Lavalleja

52. OIDTe Lavalleja
Se trata de una experiencia conjunta -científica e
institucional de gobierno- con amplia participación social,
con el objetivo de instalar la IT en uno de los 19
Departamentos del Uruguay. Lavalleja ostenta el triste
privilegio de ser uno de los diez lugares que más población
ha perdido en América Latina en el último medio siglo: casi
el 10% de sus habitantes. Con 10.016 km2, tiene hoy cinco
mil habitantes menos que en 1960[1]. Dueño de bellezas
naturales, mágicas para algunos, y de otros valiosos recursos
naturales, se encuentra a escasos 120 km de Montevideo y
77 km de Punta del Este, capital nacional y destino turístico
de primer rango en América Latina, respectivamente.

53. OIDTe Lavalleja
Es importante señalar en esta experiencia dos factores –a la vez
vectores de decisión- determinantes: la decisión de trabajar codo a
codo entre el Gobierno Departamental y el mundo científico: Lavalleja
y Territoriesnet, ahora INTI, la International Network of Territorial
Intelligence, mediante un convenio en marcha desde 2010; y la
decisión del mismo Gobierno Departamental de trabajar con el
Gobierno Nacional, sus Ministerios y Programas, todos ellos codo a
codo con el mundo científico. Está instalado en los tres ámbitos –
departamental, nacional y científico- la filosofía del ganar-ganar, y en
particular la idea que el protagonismo no es político ni científico, sino
de los actores territoriales: ellos son los sujetos de cambio[2].

54. OIDTe Lavalleja
[1] En 1963 Lavalleja tenía según datos del Censo Nacional 65823 habitantes; en
1975 eran 65180, en 1985: 61466, en 1996: 61085, mientras que en el último censo
de 2004 tenía 60925 habitantes; distribuidos en Minas, su ciudad capital con
aproximadamente 37.500 habitantes, seis localidades principales: José Pedro Varela,
Solís de Mataojo, (estas dos con Alcaldías Municipales) Batlle y Ordóñez, Mariscala,
Pirarajá y Zapicán, y unos 24 pueblos y poblados rurales; con ámbitos rurales
diferenciados, preferentemente arroceros (norte), forestales al centro-norte,
turístico (centro-sur), agropecuarios (noroeste y centro-este) y lecheros y pequeñas
propiedades agropecuarias (sur)[2] En 11 meses de gobierno este fue el leit motiv
entre el Gobierno Departamental, el Gobierno Nacional y la INTI, a excepción de diez
días de gobierno por parte del Intendente suplente, breve pero intenso período
donde se licenció a todo el gabinete de gobierno y se realizaron diversas obras y
acciones sin respetar ninguno de los ocho criterios científicos de la inteligencia
territorial.

55. OIDTe Lavalleja
46 Talleres en 75 días
en todo el territorio
del Departamento de Lavalleja…
a partir de ahora
…a construir proyectos
OIDTe
Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial

56. OIDTe Lavalleja
acciones en tres direcciones cooperativas y complementarias
OIDTe OIDTe
Direcciones Localidades, Barrios
IDL OIDTe y Poblados
Trabajo
y Desarrollo
OIDTe
Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial
Dr.Horacio Bozzano

57. tres tipos de OIDTe
una intendencia descentralización
más eficiente real
más trabajo,
más desarrollo
OIDTe
Observatorios de Inteligencia y Desarrollo Territorial
Dr.Horacio Bozzano

58. OIDTe
1
El OIDTe es un ámbito institucional de
carácter horizontal y perdurable donde la
apropiación del colectivo de trabajo potencia
el recurso humano y donde los resultados
viabilizan de manera más eficiente la
obtención de recursos económicos.

59. OIDTe
2
Es una herramienta de intervención política,
social y económica con sustento científico,
donde se promueve la comunicación
orientada al logro de transformaciones
virtuosas en los territorios.

60. OIDTe
3
El OIDTe pretende ser el espacio catalizador,
el termómetro y el barómetro del desarrollo y
la transformación que más quiera cada
localidad para su futuro.

61. OIDTe
4
Se refiere a instancias que procuran tanto la
aplicación de técnicas y metodologías de
investigación científica, como la realización
de tareas de seguimiento,
acompañamiento y apoyo concreto a las
iniciativas que surjan desde y con los
actores locales

62. OIDTe
“Oíd” y “Oídte” es también
un juego de palabras,
Para escuchar más y mejor al otro
y para escucharnos mejor nosotros
mismos.

63. ¿Cómo aplicamos
en el OIDTe
los criterios de la
inteligencia territorial ?
Con el Método Skypa
y con otros métodos y técnicas

64. La Méthode Skypa
huit criteres scientifiques
para concretar proyectos con inteligencia territorial
(TAG UNLP-CONICET)
• procesos, lugares y actores
• las cuatro patas de la mesa
• del individuo al grupo, del grupo al equipo
• top-down y bottom-up simultáneos
• capacidad de adaptación
• capacidad de control
• capacidad de transformación
• capacidad de locusglobalización

65. ENTI European Network of Territorial Intelligence
Red Europea de Inteligencia Territorial
1 Método Catalyse
2 Herramienta Pragma
3 Herramienta Anaconda
Comunidad Catalyse / Observatorio Catalyse
TAG Territorios Posibles
Red Científica Latinoamericana de Inteligencia Territorial
4 Perspectiva Metodológica EIDT
5 Observatorio OIDTe
6 Método Territorii
7 Método Stlocus
8 Método Portulano
9 Método Kinético
10 Método Skypa
NOTA: 4 a 10 utilizan una docena de técnicas sociales y espaciales

66. Proyectos Tipo I : DE ALCANCE GENERAL
(MACRO PROYECTOS)
Ordenamiento Territorial del
Departamento Lavalleja. Directrices y
Planes Locales
Participantes: IDL y DINOT.

67. • Proyectos Tipo I :
DE ALCANCE GENERAL (MACRO PROYECTOS)
Nueva Universidad en Lavalleja
iniciado en 2008
Comisión Pro-Universidad Lavalleja
Red Científica Mundial Territoriesnet
MERCOSUR

68. • Proyectos Tipo I :
DE ALCANCE GENERAL (MACRO PROYECTOS)
Triángulo turístico en el este uruguayo

69. Proyectos Tipo I :
DE ALCANCE GENERAL (MACRO PROYECTOS)
Mesa Social en el Departamento

70. Proyectos Tipo I :
DE ALCANCE GENERAL (MACRO PROYECTOS)
Artesanos , artistas y creadores.

71. • Proyectos Tipo I :
DE ALCANCE GENERAL (MACRO PROYECTOS)
Minas: ciudad verde, ciudad de Parques.

72. • Proyectos Tipo II:
INTELIGENCIA TERRITORIAL, TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL:
• PRUDEMI Productores Unidos de Minas
(Conejos, huertas, huerta orgánica, otros)
• Huerteros Unidos de Zapicán
• Familia Rural y Cordero Pesado
• Ordeñadores de Nico-Batlle
• Huerteros de Nico-Batlle

73. • Proyectos Tipo II:
INTELIGENCIA TERRITORIAL, TRABAJO Y ECONOMÍA SOCIAL
• Mujeres del Barrio Blanes Viales
• Calzado en Cuero en José Pedro Varela, Nico-Batlle y
Minas.
• Reciclado de Plásticos en Solís de Mataojo
• Fábrica de Pastas en Solís de Mataojo
• Artesanías en Cuero de Tiburón
• Cabra Serrana y Fiesta Nacional del Cabrito

74. • Proyectos Tipo III:
INTELIGENCIA TERRITORIAL, TURISMO Y TRABAJO
• Fiesta Nacional del Alfajor
• Museo-Parque Fabini en Solís y Circuito Fabini
• Turismo en Tren Montevideo-Minas, Barrio
• Barrio Estación, Artesanos y Sitios Turísticos
• Proyecto Aguas Blancas
• Sitios Pesqueros en Lavalleja
• Capacitación en Turismo
• Fiesta Nacional del Olivo
• Circuito Histórico-Cultural y Turístico
en Nico-Batlle

75. • Proyectos Tipo IV:
PROYECTOS CULTURALES E INTELIGENCIA TERRITORIAL
• Museo de la Imagen de Lavalleja
• Identidad, Necesidades y Sueños
(Programa de TV pública)
• Identidad Rural en Pirarajá
• Orquesta Sinfónica Juvenil de Lavalleja

76. • Proyectos Tipo V:
PROYECTOS SOCIALES E INTELIGENCIA TERRITORIAL
• Adicciones
[1]
• Mesa Departamental de Jóvenes
• Mesa de Jóvenes de Zapicán
• Mesa de Jóvenes de Mariscala “Pasado,
presente y futuro”
• Deportes

77. OIDTe Lavalleja : Matriz de Transformación con IT
Fase 1 “saberes y sujetos”
Este momento se inició por propia motivación de la comunidad de Solís de Mataojo
y dio lugar a la primera escucha sistemática de saberes bajo el leit motiv “oid” y
“oidte”, tomando la forma de 74 talleres en todas las latitudes del Departamento
de Lavalleja, donde participaron más de 1200 personas. El objetivo de estos
talleres era el de “escuchar” y “escucharnos” y dio como resultado una
sistematización de tres pilares teóricos de la Inteligencia Territorial: identidades,
necesidades y expectativas. Es en esta fase que el OIDTe trabajó en tres líneas
simultáneas y complementarias: OIDTe Trabajo y Desarrollo, OIDTe
Descentralizado y OIDTE Direcciones, vinculadas, con problemas inherentes al
Departamento de Lavalleja, como lo son, respectivamente, el desarrollo y trabajo
del mismo, la descentralización de su capital Minas y la revalorización de saberes
en la direcciones públicas previamente existentes.

78. OIDTe Lavalleja : Matriz de Transformación con IT
Fase 2 “territorios y luagres”
En esta fase se realizó el “I Seminario taller Internacional OIDTe”, donde
universitarios, funcionarios públicos y actores territoriales, no solo se
autoconstruían como sujetos sino que escuchaban a problemáticas no afines a la
especialidad de cada uno, compartiendo experiencias y necesidades,
conformando así una visión de sus lugares y sus territorios. Este seminario fue el
espacio- tiempo concreto donde los actores de las cuatro patas de la mesa
(comunitarios, políticos, científicos y económicos) analizaron e interpretaron sus
proyectos en su territorio bajo cuatro miradas tomadas de Milton Santos:
sistemas de objetos y sistemas de acciones, técnica como híbrido natural-
artificial, acontecimientos en tiempo-espacio y local-meso-global en relaciones de
poder, logrando a través de estos una mejor compresión de su lugar, asi como de
su territorio.

79. OIDTe Lavalleja : Matriz de Transformación con IT
Fase 3 “puntos de vista, miradas, perspectivas”
De carácter más teórico, esta fase consistió en el abordaje de dos de las cuatro
miradas del momento anterior. La primera, estaba basada en: procesos, lugares y
actores, “la triada social” apoyada en la estructura de E.Durkheim, la agencia de
M.Weber y los lugares de base de M.Santos. La segunda mirada, está basada en
los pilares del conocimiento-regulación de Boaventura de Sousa Santos sumando
la cuarta pata de la mesa, la científica. Este último punto se tradujo en la
metáfora de la mesa y las tortas, incorporando cuatro tipos de actores, el
territorio a co-construir y los proyectos (esta metáfora se expone en el ítem 6 de
la Inteligencia Territorial). Los dos puntos de vista restantes fueron trabajados
implícitamente, siendo el capital cultural y el capital económicos traducidos
como necesidades y sueños; mientras que la estética, el conocimiento y la ética
como creatividad, racionalidad y transparencia del proyecto. Estas miradas
tuvieron su cable a tierra cuando 400 de las 1200 personas presentes expusieron
sus ideas, anteproyectos y proyectos utilizando estos puntos de vista en su
formulación.

80. OIDTe Lavalleja Matriz de Transformación con IT
Fase 4 “inteligencia territorial”
Esta instancia se caracterizó por el impulso, la profundización y
construcción de cada proyecto por parte de los grupos en el marco
del OIDTe. Si bien momentos previos se distinguieron por conocer y
reforzar el sujeto y el territorio, aquí fue necesario rescatar las
mejores capacidades de cada uno para el objetivo común. Fue el
momento donde lugares, actores y procesos se desplegaron y
explicitaron. Es así como tomaron forma 43 proyectos con más de
400 actores, que luego fueron clasificados por TAG en 8 tipos.

81. OIDTe Lavalleja Matriz de Transformación con IT
Fase 5 “transformación con IT”
Este momento presentó a los sujetos conscientes de su integración a un grupo o
equipo así como su actuar se definía en nombre de su proyecto o de varios
proyectos presentes. Así se evidencian las primeras micro-transformaciones
donde 8 a 10 de los 43 proyectos organizan reuniones con temarios o buscan
conseguir un micro-crédito o subsidio que se corresponda con concreción de una
acción. Es también en esta etapa que el Plan Quinquenal de Gobierno de
Lavalleja aprueba la creación de la OPyD y del Observatorio OIDTe, ambos
teniendo un accionar conjunto. Donde la OPyD promueve micro, meso y macro
proyectos de desarrollo sustentable con Inteligencia Territorial y el OIDTe
acompaña científicamente y promueve el Método Skypa, aplicando los ocho
criterios científicos de la inteligencia territorial.

82. merci beaucoup
pour votre temps
merci beaucoup
pour votre attention
Dr.Horacio Bozzano (UNLP-CONICET)
bozzano59@hotmail.com
www.territoriosposibles.org clic en tagblogspot
www.territorial-intelligence.eu clic en GDRI INTI