1. Die SWOT-Analyse unternehmensberatung
bierend, zeller & partner AG
Die SWOT-Analyse
Wo liegen die
Kernkompetenzen
Ihres Unternehmens?
Auf welche
Geschäftsfelder
sollten Sie in Zukunft
setzen?
www.bzp.com
2. Die SWOT-Analyse unternehmensberatung
bierend, zeller & partner AG
Wo stehen Sie?
Die Stärken-Schwächen-Analyse
Die Stärken-Schwächen-Analyse stellt fest, welche Stärken und Schwächen ein
Unternehmen auszeichnet und was das Unternehmen mit den gegenwärtigen und
zukünftigen Ressourcen strategisch sinnvoll tun kann.
Nicht jede Stärke aus Unternehmenssicht stellt dabei eine Stärke im Markt dar und
nicht jede Schwäche ist Ursache für mangelnden Erfolg.
Ausschlaggebend ist die relative Position der Faktoren im Konkurrenzvergleich.
Dabei reicht es in der Regel, zwei Fragen zu beantworten, um eine verlässliche
Standortbestimmung vorzunehmen:
Welche Stärken („Strengths“) und welche Schwächen („Weaknesses“)
kennzeichnen uns?
(interner Blickwinkel)
www.bzp.com
3. Die SWOT-Analyse unternehmensberatung
bierend, zeller & partner AG
Was bietet die Zukunft?
Die Chancen-Risiken-Analyse
Mit Hilfe der Chancen-Risiken-Analyse werden frühzeitig Entwicklungen und
Umweltkräfte erkannt, die im Rahmen der strategischen Planungsprozesse für Ihr
Unternehmen zukünftig von besonderer Bedeutung sind (und ggf. Einfluss auf den
Erfolg Ihrer Strategie haben).
So wird die Analyse der Chancen und Risiken genutzt, um Trends nicht zu
verpassen (z. B. web 2.0) und dem Eintreten von Risiken aktiv entgegenzuwirken
(z. B. durch Lobbyismus).
Welche Chancen („Opportunities“) und welche Risiken („Threats“) bietet
uns der Markt / unser Umfeld?
(externer Blickwinkel)
www.bzp.com
4. Die SWOT-Analyse unternehmensberatung
bierend, zeller & partner AG
Das SWOT-Profil
unternehmens-
externe
Faktoren
Chancen Risiken
unterneh-
mensinterne
Faktoren
„Scheinstärke“
Chance nutzen /
Stärken (Achtung: eventuell
weiterer Ausbau Entwicklung zu einer
der Stärken echten Gefahr, falls
das Risiko eintritt)
Optionen: Akuter
a) Investition zur Handlungsbedarf!
Schwächen Eliminierung Neutralisierung des
der Schwäche. Risikos bzw.
b) Bewusst nichts Beseitigung der
unternehmen. Schwäche.
www.bzp.com
5. Die SWOT-Analyse unternehmensberatung
bierend, zeller & partner AG
Ihr Nutzen
Die Verknüpfung
Durch die Verknüpfung der Ergebnisse aus dem internen und dem externen
Blickwinkel erhalten Sie eine umfangreiche Rückmeldung zum aktuellen
Entwicklungsstatus Ihres Unternehmens (das „SWOT-Profil“) .
Sie können gezielt bestehende Alleinstellungsmerkmale und Wettbewerbsvorteile
überprüfen und bekommen Ansatzpunkte für neue!
Sie haben die Möglichkeit, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Kunden in die
Analyse mit einzubeziehen, um das Risiko „blinder Flecken“ zu minimieren und eine
aktive Unternehmensentwicklung zu betreiben.
Die SWOT-Analyse ist der ideale Rahmen, um Ergebnisse aus vielfältigen Analysen
(z. B. Mitarbeiterbefragungen, Kundenbefragungen, Trendanalysen etc.) in einer
Struktur zusammenzuführen und zu bewerten.
Die SWOT-Analyse kann sowohl online über einen sicheren Server der bzp AG
durchgeführt werden als auch in Form von Kurz-Workshops.
Eine differenzierte Analyse der Ergebnisse nach Funktionsgruppen (z. B. Vorstand,
Führungskraft, Mitarbeiter, Kunde) ist bei Bedarf möglich.
Sie erhalten eine externe Bewertung bzw. Einschätzung Ihrer Ergebnisse.
www.bzp.com