SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Excellentie, communities en
           cultuur
Onderzoek naar mogelijkheden om in
en door excellentieprogramma’s een
cultuur van excellentie te bevorderen

          Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                                        1
             Hoger Onderwijs en Samenleving
Wat is cultuur?
• Een patroon van opvattingen, houdingen en
  verwachtingen.
• Binnen een groep of organisatie (community).
• Ze beïnvloeden het gedrag van individuen en
  groepen.
    – Manier van doen/gewoonten/rituelen

• Mentale programmering/mentale software.
G. Hofstede e.a. (2011)

                          Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                                                        2
                             Hoger Onderwijs en Samenleving
Cultuur van de generatie: bijvoorbeeld
               millennial students




         Landelijke en regionale cultuur




                Beroepscultuur




             Cultuur van de school




                 Cultuur van de
                  community




Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                              3
   Hoger Onderwijs en Samenleving
Beleid schoolcultuur
              Beleid schoolcultuur

  Doelen
                Praktijk schoolcultuur
                Management

                   OOP
                                   Studiecultuur
                 Docenten                  Studenten                         Studenten
Maatregelen
                                            Regulier                   Excellentieprogramma's
                 Studenten




                         Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                                                                                4
                            Hoger Onderwijs en Samenleving
Vraag:
• Heeft een community van honoursstudenten
  een eigen cultuur?
• Zoja, wat zijn kenmerken van die cultuur?
  – Wat vinden ze belangrijk?
  – Wat zijn kenmerkende houdingen en
    gedragingen?




                Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                                              5
                   Hoger Onderwijs en Samenleving
Excellentie
                      hoge eisen stellen
                   streven naar het beste
                          resultaat
                       taaktoewijding



                       Eigen
                    ontwikkeling
                    intrinsieke motivatie
                   zelfsturing en reflectie
                       gedrevenheid

 Community
                                                  Innovatie
                                                   Intellectuele
    gericht op
                                                 nieuwsgierigheid
samenwerking met
  gelijkgezinden                                   onderzoekend
  kennisdelen                                     risico's aangaan
   netwerken                                   gericht op innovatieve
                                              en creatieve oplossingen



        Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                                                         6
           Hoger Onderwijs en Samenleving
De cultuur van honoursstudenten (1)
Belangrijk in honoursprogramma:
• Vrijheid/ruimte voor eigen ontwikkeling
   – Op basis van eigen motivatie/zelfgekozen activiteiten/ reflectie/toekomstgericht

• Honourscommunity
   – Herkenning in elkaar/dezelfde ambitie en instelling: “willen in plaats van moeten”
   – Elkaar stimuleren, motiveren, ondersteunen, respect voor elkaar, interesse hebben voor
     elkaar, afspraken nakomen, groepsgevoel

• Professionaliteit/kwaliteit tonen/jezelf
  onderscheiden:
   – Intrinsiek (iets goeds willen afleveren)
   – Extrinsiek (aantekening op je diploma, opvallen bij het werkveld)


                             Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                                                                          7
                                Hoger Onderwijs en Samenleving
De cultuur van honoursstudenten (2)
• De diepte ingaan en zelfsturing
   – Verder doordenken, kritisch denken, out of the box, zelf bedenken hoe je iets doet, zelf
     de dingen onderzoeken, dingen op een andere manier doen


• Netwerken en sociale vaardigheden ontwikkelen
   – Kennisdelen/direct contact met het werkveld


• Gelijkwaardige relatie met de honoursdocent
   – Docent is minder sturend/ stimulerend / meedenker /dringt door tot je
     kernwaarden, je passie




                              Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                                                                                8
                                 Hoger Onderwijs en Samenleving
Schaduwzijden
• Omgeving niet altijd positief (“strebers”)
• Kritisch zijn/hoge eisen stellen kan
  onzekerheid geven
• Hoge verwachtingen van de omgeving geeft
  extra druk
• Honours concurreert met regulier
• Afstemming tussen docenten niet altijd goed.

               Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                                             9
                  Hoger Onderwijs en Samenleving
Wat kunnen we leren?
• Vrijheid in honoursprogramma’s is essentieel
• Creëer een veilig groepsklimaat
  – Ontspannen sfeer, ook informele activiteiten,
  – Niet afwijzend reageren, waardeer creatieve ideeën enz.
  – Domme vragen/opmerkingen bestaan niet.

• Aandacht voor time management en leren omgaan
  met verwachtingen (druk)
• Zorg voor goede afstemming tussen docenten op
  basis van gezamenlijke visie/missie
• Excellentieprogramma’s inbedden in cultuur van
  excellentie binnen de organisatie als geheel.
                           Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in
                                                                         10
                              Hoger Onderwijs en Samenleving

More Related Content

Similar to Workshop 1.1 xl, communities en cultuur apeldoorn

Kees Grolleman, excelleren binnen en buiten de les (Rotterdam)
Kees Grolleman, excelleren binnen en buiten de les (Rotterdam)Kees Grolleman, excelleren binnen en buiten de les (Rotterdam)
Kees Grolleman, excelleren binnen en buiten de les (Rotterdam)ExpoSchoolaanZet
 
Wat echt werkt.
Wat echt werkt.Wat echt werkt.
Wat echt werkt.moendeco
 
INACT Module 2 What are the Learning styles in Differentiated Instruction_FIN...
INACT Module 2 What are the Learning styles in Differentiated Instruction_FIN...INACT Module 2 What are the Learning styles in Differentiated Instruction_FIN...
INACT Module 2 What are the Learning styles in Differentiated Instruction_FIN...caniceconsulting
 
Presentatie inauguratie 13 mei 2014 5 12
Presentatie inauguratie 13 mei 2014 5 12Presentatie inauguratie 13 mei 2014 5 12
Presentatie inauguratie 13 mei 2014 5 12Evert-Jan Ulrich
 
121116 dag van de talentontwikkeling hku
121116 dag van de talentontwikkeling hku121116 dag van de talentontwikkeling hku
121116 dag van de talentontwikkeling hkuHenk Sligte
 
2013 kernpunten onderwijs
2013 kernpunten onderwijs2013 kernpunten onderwijs
2013 kernpunten onderwijsChris Noordam
 
Leraren met Lef: Denkfiguren
Leraren met Lef: DenkfigurenLeraren met Lef: Denkfiguren
Leraren met Lef: DenkfigurenSimonverwer
 
Het ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveauHet ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveauArtevelde - VUB
 
ECIO sessie Cultuursensitief werken - Etwinning conferentie Nuffic.pdf
ECIO sessie Cultuursensitief werken - Etwinning conferentie Nuffic.pdfECIO sessie Cultuursensitief werken - Etwinning conferentie Nuffic.pdf
ECIO sessie Cultuursensitief werken - Etwinning conferentie Nuffic.pdfeTwinning_Nederland
 
Onderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordOnderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordKennisnet
 
VO-raad denkfiguren
VO-raad denkfigurenVO-raad denkfiguren
VO-raad denkfigurenSimonverwer
 
The Future of Education
The Future of EducationThe Future of Education
The Future of Educationlrn21
 
Onderwijs service wordt Tenz
Onderwijs service wordt TenzOnderwijs service wordt Tenz
Onderwijs service wordt TenzTenz
 
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014Simonverwer
 
Talent in de school
Talent in de schoolTalent in de school
Talent in de schoolLPC
 
Ppt lerarenprofiel 2012
Ppt lerarenprofiel 2012Ppt lerarenprofiel 2012
Ppt lerarenprofiel 201210365099
 
Acadin - voor talenten in uw klas!
Acadin - voor talenten in uw klas!Acadin - voor talenten in uw klas!
Acadin - voor talenten in uw klas!SURF Events
 
Brochure Peer Support voor het voortgezet onderwijs
Brochure Peer Support voor het voortgezet onderwijsBrochure Peer Support voor het voortgezet onderwijs
Brochure Peer Support voor het voortgezet onderwijsBeatrijs Ekkers
 

Similar to Workshop 1.1 xl, communities en cultuur apeldoorn (20)

Kees Grolleman, excelleren binnen en buiten de les (Rotterdam)
Kees Grolleman, excelleren binnen en buiten de les (Rotterdam)Kees Grolleman, excelleren binnen en buiten de les (Rotterdam)
Kees Grolleman, excelleren binnen en buiten de les (Rotterdam)
 
Wat echt werkt.
Wat echt werkt.Wat echt werkt.
Wat echt werkt.
 
INACT Module 2 What are the Learning styles in Differentiated Instruction_FIN...
INACT Module 2 What are the Learning styles in Differentiated Instruction_FIN...INACT Module 2 What are the Learning styles in Differentiated Instruction_FIN...
INACT Module 2 What are the Learning styles in Differentiated Instruction_FIN...
 
Presentatie inauguratie 13 mei 2014 5 12
Presentatie inauguratie 13 mei 2014 5 12Presentatie inauguratie 13 mei 2014 5 12
Presentatie inauguratie 13 mei 2014 5 12
 
#Lerarencongres
#Lerarencongres#Lerarencongres
#Lerarencongres
 
121116 dag van de talentontwikkeling hku
121116 dag van de talentontwikkeling hku121116 dag van de talentontwikkeling hku
121116 dag van de talentontwikkeling hku
 
2013 kernpunten onderwijs
2013 kernpunten onderwijs2013 kernpunten onderwijs
2013 kernpunten onderwijs
 
Leraren met Lef: Denkfiguren
Leraren met Lef: DenkfigurenLeraren met Lef: Denkfiguren
Leraren met Lef: Denkfiguren
 
Het ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveauHet ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveau
 
ECIO sessie Cultuursensitief werken - Etwinning conferentie Nuffic.pdf
ECIO sessie Cultuursensitief werken - Etwinning conferentie Nuffic.pdfECIO sessie Cultuursensitief werken - Etwinning conferentie Nuffic.pdf
ECIO sessie Cultuursensitief werken - Etwinning conferentie Nuffic.pdf
 
Onderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noordOnderwijsgroep noord
Onderwijsgroep noord
 
VO-raad denkfiguren
VO-raad denkfigurenVO-raad denkfiguren
VO-raad denkfiguren
 
The Future of Education
The Future of EducationThe Future of Education
The Future of Education
 
Onderwijs service wordt Tenz
Onderwijs service wordt TenzOnderwijs service wordt Tenz
Onderwijs service wordt Tenz
 
Visiedag
VisiedagVisiedag
Visiedag
 
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
Slidedeck DF onderwijslab voraad 2014
 
Talent in de school
Talent in de schoolTalent in de school
Talent in de school
 
Ppt lerarenprofiel 2012
Ppt lerarenprofiel 2012Ppt lerarenprofiel 2012
Ppt lerarenprofiel 2012
 
Acadin - voor talenten in uw klas!
Acadin - voor talenten in uw klas!Acadin - voor talenten in uw klas!
Acadin - voor talenten in uw klas!
 
Brochure Peer Support voor het voortgezet onderwijs
Brochure Peer Support voor het voortgezet onderwijsBrochure Peer Support voor het voortgezet onderwijs
Brochure Peer Support voor het voortgezet onderwijs
 

More from buitengewoon

Excelleren is ondernemen
Excelleren is ondernemenExcelleren is ondernemen
Excelleren is ondernemenbuitengewoon
 
Honours Programme Praktijkgericht Onderzoek: Changing Cities: People, Places,...
Honours Programme Praktijkgericht Onderzoek: Changing Cities: People, Places,...Honours Programme Praktijkgericht Onderzoek: Changing Cities: People, Places,...
Honours Programme Praktijkgericht Onderzoek: Changing Cities: People, Places,...buitengewoon
 
Workshop 3.3 presentatie 19 januari
Workshop 3.3 presentatie 19 januariWorkshop 3.3 presentatie 19 januari
Workshop 3.3 presentatie 19 januaribuitengewoon
 
Workshop 3.1 - I -space -een broedplaats van talent
Workshop 3.1 - I -space -een broedplaats van talentWorkshop 3.1 - I -space -een broedplaats van talent
Workshop 3.1 - I -space -een broedplaats van talentbuitengewoon
 
Workshop 2.5 honours programme mim in het licht van martha
Workshop 2.5 honours programme mim in  het licht van marthaWorkshop 2.5 honours programme mim in  het licht van martha
Workshop 2.5 honours programme mim in het licht van marthabuitengewoon
 
Workshop 2.3 saxion (3) honours communities voor 19jan2012
Workshop 2.3 saxion (3) honours communities voor 19jan2012Workshop 2.3 saxion (3) honours communities voor 19jan2012
Workshop 2.3 saxion (3) honours communities voor 19jan2012buitengewoon
 
Workshop 1.4 van een didactische_uitdaging_tot_uitdagende_didactiek
Workshop 1.4 van een didactische_uitdaging_tot_uitdagende_didactiekWorkshop 1.4 van een didactische_uitdaging_tot_uitdagende_didactiek
Workshop 1.4 van een didactische_uitdaging_tot_uitdagende_didactiekbuitengewoon
 
Workshop 1.3 presentatie ontwikkelproces rp
Workshop 1.3 presentatie ontwikkelproces rpWorkshop 1.3 presentatie ontwikkelproces rp
Workshop 1.3 presentatie ontwikkelproces rpbuitengewoon
 
Workshop 2.4 saxion definitief
Workshop 2.4 saxion definitiefWorkshop 2.4 saxion definitief
Workshop 2.4 saxion definitiefbuitengewoon
 

More from buitengewoon (9)

Excelleren is ondernemen
Excelleren is ondernemenExcelleren is ondernemen
Excelleren is ondernemen
 
Honours Programme Praktijkgericht Onderzoek: Changing Cities: People, Places,...
Honours Programme Praktijkgericht Onderzoek: Changing Cities: People, Places,...Honours Programme Praktijkgericht Onderzoek: Changing Cities: People, Places,...
Honours Programme Praktijkgericht Onderzoek: Changing Cities: People, Places,...
 
Workshop 3.3 presentatie 19 januari
Workshop 3.3 presentatie 19 januariWorkshop 3.3 presentatie 19 januari
Workshop 3.3 presentatie 19 januari
 
Workshop 3.1 - I -space -een broedplaats van talent
Workshop 3.1 - I -space -een broedplaats van talentWorkshop 3.1 - I -space -een broedplaats van talent
Workshop 3.1 - I -space -een broedplaats van talent
 
Workshop 2.5 honours programme mim in het licht van martha
Workshop 2.5 honours programme mim in  het licht van marthaWorkshop 2.5 honours programme mim in  het licht van martha
Workshop 2.5 honours programme mim in het licht van martha
 
Workshop 2.3 saxion (3) honours communities voor 19jan2012
Workshop 2.3 saxion (3) honours communities voor 19jan2012Workshop 2.3 saxion (3) honours communities voor 19jan2012
Workshop 2.3 saxion (3) honours communities voor 19jan2012
 
Workshop 1.4 van een didactische_uitdaging_tot_uitdagende_didactiek
Workshop 1.4 van een didactische_uitdaging_tot_uitdagende_didactiekWorkshop 1.4 van een didactische_uitdaging_tot_uitdagende_didactiek
Workshop 1.4 van een didactische_uitdaging_tot_uitdagende_didactiek
 
Workshop 1.3 presentatie ontwikkelproces rp
Workshop 1.3 presentatie ontwikkelproces rpWorkshop 1.3 presentatie ontwikkelproces rp
Workshop 1.3 presentatie ontwikkelproces rp
 
Workshop 2.4 saxion definitief
Workshop 2.4 saxion definitiefWorkshop 2.4 saxion definitief
Workshop 2.4 saxion definitief
 

Workshop 1.1 xl, communities en cultuur apeldoorn

  • 1. Excellentie, communities en cultuur Onderzoek naar mogelijkheden om in en door excellentieprogramma’s een cultuur van excellentie te bevorderen Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 1 Hoger Onderwijs en Samenleving
  • 2. Wat is cultuur? • Een patroon van opvattingen, houdingen en verwachtingen. • Binnen een groep of organisatie (community). • Ze beïnvloeden het gedrag van individuen en groepen. – Manier van doen/gewoonten/rituelen • Mentale programmering/mentale software. G. Hofstede e.a. (2011) Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 2 Hoger Onderwijs en Samenleving
  • 3. Cultuur van de generatie: bijvoorbeeld millennial students Landelijke en regionale cultuur Beroepscultuur Cultuur van de school Cultuur van de community Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 3 Hoger Onderwijs en Samenleving
  • 4. Beleid schoolcultuur Beleid schoolcultuur Doelen Praktijk schoolcultuur Management OOP Studiecultuur Docenten Studenten Studenten Maatregelen Regulier Excellentieprogramma's Studenten Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 4 Hoger Onderwijs en Samenleving
  • 5. Vraag: • Heeft een community van honoursstudenten een eigen cultuur? • Zoja, wat zijn kenmerken van die cultuur? – Wat vinden ze belangrijk? – Wat zijn kenmerkende houdingen en gedragingen? Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 5 Hoger Onderwijs en Samenleving
  • 6. Excellentie hoge eisen stellen streven naar het beste resultaat taaktoewijding Eigen ontwikkeling intrinsieke motivatie zelfsturing en reflectie gedrevenheid Community Innovatie Intellectuele gericht op nieuwsgierigheid samenwerking met gelijkgezinden onderzoekend kennisdelen risico's aangaan netwerken gericht op innovatieve en creatieve oplossingen Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 6 Hoger Onderwijs en Samenleving
  • 7. De cultuur van honoursstudenten (1) Belangrijk in honoursprogramma: • Vrijheid/ruimte voor eigen ontwikkeling – Op basis van eigen motivatie/zelfgekozen activiteiten/ reflectie/toekomstgericht • Honourscommunity – Herkenning in elkaar/dezelfde ambitie en instelling: “willen in plaats van moeten” – Elkaar stimuleren, motiveren, ondersteunen, respect voor elkaar, interesse hebben voor elkaar, afspraken nakomen, groepsgevoel • Professionaliteit/kwaliteit tonen/jezelf onderscheiden: – Intrinsiek (iets goeds willen afleveren) – Extrinsiek (aantekening op je diploma, opvallen bij het werkveld) Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 7 Hoger Onderwijs en Samenleving
  • 8. De cultuur van honoursstudenten (2) • De diepte ingaan en zelfsturing – Verder doordenken, kritisch denken, out of the box, zelf bedenken hoe je iets doet, zelf de dingen onderzoeken, dingen op een andere manier doen • Netwerken en sociale vaardigheden ontwikkelen – Kennisdelen/direct contact met het werkveld • Gelijkwaardige relatie met de honoursdocent – Docent is minder sturend/ stimulerend / meedenker /dringt door tot je kernwaarden, je passie Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 8 Hoger Onderwijs en Samenleving
  • 9. Schaduwzijden • Omgeving niet altijd positief (“strebers”) • Kritisch zijn/hoge eisen stellen kan onzekerheid geven • Hoge verwachtingen van de omgeving geeft extra druk • Honours concurreert met regulier • Afstemming tussen docenten niet altijd goed. Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 9 Hoger Onderwijs en Samenleving
  • 10. Wat kunnen we leren? • Vrijheid in honoursprogramma’s is essentieel • Creëer een veilig groepsklimaat – Ontspannen sfeer, ook informele activiteiten, – Niet afwijzend reageren, waardeer creatieve ideeën enz. – Domme vragen/opmerkingen bestaan niet. • Aandacht voor time management en leren omgaan met verwachtingen (druk) • Zorg voor goede afstemming tussen docenten op basis van gezamenlijke visie/missie • Excellentieprogramma’s inbedden in cultuur van excellentie binnen de organisatie als geheel. Lammert Tiesinga - Lectoraat Excellentie in 10 Hoger Onderwijs en Samenleving