SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
2011 ОНЫ ШИЛДЭГ ИЛТГЭЛ ШАЛГАРУУЛАХ УРАЛДААН
   Дархан-Уул аймгийн Түүх, нийгмийн ухааны багш нарын   “Эрдэм-
    5” багийн хамтын бүтээл / М. Дорж Л.Нэргүй Х.Цацрал ,
    Т.Туруунаа. Т.Намш




      Багш ажлын байранд багаар
         хамтран хөгжих бүтээлч
        хандлага түүний үр нөлөө




Дархан-Уул аймгийн Түүх, нийгмийн ухааны
  багш нарын “Эрдэм-5” багийн хамтын
  бүтээл / М. Дорж Л.Нэргүй Х.Цацрал ,
          Т.Туруунаа. Т.Намшир/
Багш ажлын байранд багаар хамтран хөгжих
                     бүтээлч хандлага, түүний үр нөлөө

Сэдэв сонгосон үндэслэл: 21-р зууны хөгжлийн гол онцлог нь мэдлэгт суурилсан
эдийн засаг, шинжлэх ухаанд тулгуурласан үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд оршдог.
Багш нар ажил хөдөлмөр эрхлэнгээ ажлын байрандаа хамтран баг бүрдүүлж, бие
биенээ дэмжин хамтдаа хөгжих нь багш нарын мэргэжлийн ур чадварын өсөлтөнд
төдийгүй багийн цогц чадамжид тулгуурласан сургуулийн хөгжлийн менежмент
сайжрах үндэслэл болохыг илрүүлэхийн тулд энэхүү судалгааны сэдвийг сонгосон
болно. Бид хамтран судалгаа шинжилгээ хийх зорилгоор 2009- 2010 оны хичээлийн
жилд “Эрдэм-5” нэртэй баг бүрдүүлэн ажилласан бөгөөд 2010 оны эрдэм
шинжилгээний бага хуралд бидний тавьсан илтгэлийн шинэ санаа бол энэхүү
судалгааны ажил байсан. 2011 онд залуу багш нарыг ажлын байранд нь хөгжүүлэх,
багаар ажиллах чадварт суралцуулах зорилготой “Хөгжлийн төлөө хамтдаа” туршилт
хөтөлбөрийг санаачлан зохион байгуулж туршилт, бодит судалгаа, гарсан үр дүнд
тулгуурлаж энэхүү судалгааны илтгэлээ бичлээ.
Судалгааны зорилго: Багш ажлын байранд багаар хамтран хөгжих боломж ба сайн
багийн шалгуур, цогц чадамжийн үр нөлөөг судлах, бүтээлч хандлагыг сайжруулах
багш хөгжлийн арга замыг тогтоох, практикт хэрэгжүүлэх
Зорилтууд:

      Ажлын байрандаа хамтран хөгжих залуу багш нарын багийг бүрдүүлэх
  •   Зорилтот бүлгүүдийн сэтгэл ханамж, хандлагын судалгаа хийж мэдээлэл
      цуглуулах
   • Багийн цогц чадамж, түүний шалгуур үзүүлэлтийг судлах, бүтээлч хандлагад
      гарсан өөрчлөлтийг илрүүлэх
   • Багийн гишүүдийн хувийн онцлог, ялгааг судлах
   • Ажлын байранд багаар ажиллах үйл ажиллагааны хэлбэрүүдийг тодорхойлох,
      хувь хүнд үзүүлж буй үр нөлөөг үр дүнд тулгуурлан судлах
      Судалгааны арга аргачлал, цар хүрээ:
   Олон улсад үр дүнгээ өгч байгаа багийн ажиллагааны 8 арга аргачлал ба гадаад,
дотоодын эрдэмтдийн бүтээл уншиж үзэл, онолын нийтлэг ба ялгаатай талыг жишин
харьцуулан баримт бичгийн судалгаа хийж задлан шинжилсэн. 4 сарын хугацаанд 9
сургуулийн 10 гаруй мэргэжлийн 1-12 жил ажиллаж байгаа 100 залуу багш нарын 15
багийн ажлын байрандаа хамтарч хөгжих туршилт хөтөлбөр хэрэгжүүлсэн.
Туршилтын эхэнд, дунд, сүүл үед асуулгын арга, бүлгийн фокус ярилцлага, сэтгэл
ханамжийн судалгаа, санал сэтгэгдэл, ажиглалтын аргыг хэрэглэн 1200 багш,
сурагчид, 120 гаруй бичиг баримтын шинжилгээ /хичээлийн судалгаа, хичээлийн
мониторинг, хэлэлцүүлгийн протокол/, багуудын хамтран бэлтгэсэн 40 гаруй хичээлд
сууж, хичээлийн ба суралцагчдын чанарын ахиц өөрчлөлтийг график шинжилгээ,
математик аргачлалаар судалж дүгнэлт хийсэн.
 Онолын үндэслэл
   Орчин үед ажлын байранд ажлаа хийж гүйцэтгэх явцдаа багаар хамтран хөгжиж
байгаа олон улсад хүлээн зөвшөөрөгдөж үр дүнгээ өгсөн Ази, Европ, Өрнөдийн
орнуудад ихээхэн хэрэглэдэг дараах загваруудыг харьцуулан судалж үзлээ.
   • Ажлын байрны соёл 5S-ийн арга – Ажлын байрны соѐл,эмх цэгц,сахилга бат
   • Ре инженеринг арга-Сэтгэхүйн өөрчлөлт хийх, санаачлан бүтээх, алсыг харах
      чадвар, мэдээллийн технологийг хөгжүүлэх
   • Бенчмаркинг арга- Өөрийн сул талаа оношлох, шилдэг компанийн
      туршлагаас суралцах, ажлаа сайжруулах
•  Чанарын дугуйлангийн арга – Хамтаараа асуудлаа хэлэлцсэн бүтээлч санаа
  •  Кайзен хандлага – Ажлын байрандаа алхам алхмаар шат ахин хамтран
     хөгжих
  • CPSP- Асуудлыг бүтээлчээр шийдвэрлэх арга - Эндээс энэ загварыг
     сонгон судалгааны ажлын арга зүйн үндэслэл болгон авч хэрэглэсэн. Учир нь
     өндөр нэр хүндтэй компани, сургууль байгууллагуудад ихээхэн хэрэглэгдэж
     амжилт дагуулж буй “CPSP “ хөтөлбөр /Creative Problem Solving Profile-
     Асуудлыг бүтээлчээр шийдэх / нь хүмүүс хэрхэн мэдлэг олж авдаг ба
     түүнийгээ хэрхэн ашиглаж байгааг судалдаг. Энэ аргын ач холбогдол нь:
  1. Хувь хүнд байгаа чадвар нь хэрхэн нөгөө хүмүүст хамаарахыг авч үздэг
  2 .Хэрхэн амжилтын төлөө багаар хамтран ажиллах, бүтээлч чадвараа
     сайжруулахад оршдог.
 Практик үндэслэл
   Манай баг ажлын байранд багш хөгжих бодит хэрэгцээ шаардлагыг илрүүлэх
өнөөгийн бодит нөхцөл байдал түүний давуу ба сул тал, саад бэрхшээлийг судлан
шинжилгээ хийх, үйл ажиллагаанд илэрч буй зөрчил, тулгамдсан асуудлуудыг
тодорхойлох зорилгоор судалгаа хийж, шийдэх боломжтой арга замыг дэвшүүлсэн
болно.Ажлын байранд багш хамтран хөгжихөд дараах үндсэн зөрчлүүд илэрч байна.
   1. Удирдлагын хэт төвлөрөл, багш нарын ажлын ачаалал их
   2. Хувь хүний ганцаарчилсан амжилтыг үнэлдэг, багш нарын хамтын ажиллагааг
      үнэлэх шалгуур тодорхой биш
   3. Эдийн засгийн урамшуулал дэмжлэг сул тул багш нарын идэвх оролцоо
      буурах
   4. Байгууллагын соѐл, таатай биш харилцаа багш нарын сэтгэцийн эрүүл
      мэндэд сөргөөр нөлөөлж байна. / дарамт их- стрессэд орох - ажилдаа дургүй
      болох/
 Энэ зөрчлийг багасгах хамгийн оновчтой гол арга зам бол биологийн бага нөөцөөр,
цаг хугацаа, нервийн хүч бага зарж, эрүүл мэндэд сөрөг нөлөө үзүүлэхгүй байхаар
ажлын байрандаа ажлаа хийж гүйцэтгэх явцдаа хүсэл сонирхол нийлсэн багт нэгдэн
хамтран хөгжих явдал юм. . Бид үүнийг туршин судлахын тулд “Хөгжлийн төлөө
хамтдаа” 100 багшийг 15 багаар зохион байгуулж, ажлын байранд нь хөгжүүлэх
туршилт хөтөлбөрийн анх санаачлан БХАН, БСГ-тай хамтран боловсруулж
хэрэгжүүлсэн бөгөөд үр дүнг тооцсон юм.
Судалгааны явцын баримт, мэдээлэл:
Судалгаа 1: Хувийн чадварын ялгаатай талыг илрүүлэх, энэ нь багийн ажлын
амжилтанд хэрхэн нөлөөлж байгааг тогтоох зорилготой.
Үндэслэл: Хүмүүс маш олон шинжээр ялгаатай байдгийг судлаачид тогтоожээ.
Багуудын гишүүн тус бүрийн хувийн чадваруудыг тодорхойлох зорилгоор бүх багийн
гишүүн бүрээс дараах 2 янзын аргачлалаар судалгааг авч үр дүнг харьцуулан
дүгнэлт гаргасан.Үүнд: Орчин үеийн хувийн шинжийг оношлох сорил тестийн арга,
геометрийн дүрс бүтээх арга, хувь хүний бүтээлч чадварыг тодорхойлдог
аргачлалаар тус тус судалгааг авч социаматрицийн аргаар харьцуулан жишиж,
судалсан.
Дүгнэлт: Багийн гишүүн бүрийн харилцан адилгүй ур чадвар, өөр өөр туршлагын
ачаар танин мэдэхүйн болон үнэлэмжийн зөрчил үүсэн тэдгээрийн оюун ухааны
хөгжилд түлхэц үзүүлж, хамтын бүтээлийн үр ашиг сайжирдаг зүй тогтолтой. Ямар
чадвар байгаа нь чухал биш ямар чадвараа хөгжүүлэх хүсэлтэй байх нь хамгаас
чухал бөгөөд энэ нь багш хөгжих үндэс нь болж өгнө.
Судалгаа2: Сайн багийн шалгуур үзүүлэлт, багийн хэв шинжийг илрүүлэх
зорилготой
Дүгнэлт: Багийн цогц чадамж нь багийн хамтын бүтээл, амжилтанд чухал нөлөөтэй
Багийн үйл ажиллагаа, арга барилаараа нэг удирдагчтай баг,жинхэнэ баг, бүтээлч
баг гэсэн хэв шинж илэрсэн.
Судалгаа3:Багийн гишүүдийн үйл ажиллагааны явцын эхлэл ба сүүлийн ахиц
өөрчлөлтийг харуулах зорилготой
                     1-р баг                                        2-р баг
      3                                             3.5
                                                      3
     2.5
                                                    2.5
      2                                               2
     1.5                                            1.5
      1                                               1
                                                    0.5
     0.5                                              0
      0                                                                           Хэрэгл
                                    Хэрэгл                  Зорил Агуулг   Арга          Үнэлгэ
             Зорилг Агуулг   Арга          Үнэлгэ                                 эгдэхү
                                    эгдэхү                    го    а      зүй             э
               о      а      зүй             э                                      үн
                                      үн
       I      1.8    1.6     1.8     1.5    1.5       I       2     2.4    1.8     2.8    2.8
       II     2.5    2.4     2.5     2.5    2.5       II     2.7    2.8       2     3      3
       III     2     2.3     2.5     2.3    2.4       III    2.8    2.7       3     3      3

Дүгнэлт: Дээрхи 2 багийн туршилтын явцын эхэнд, дунд, сүүлд хийгдсэн ажиглалт
судалгааны хичээлийн мониторингоос харахад арга зүйн шинэчлэлт сайжрах тусам
агуулгын өргөн хүрээ багасаж харин агуулга элементарчлагдан гүнзгийрч байдаг зүй
тогтол илэрсэн.Нөгөө талаар арга зүй,агуулгын өөрчлөлтийг дагаад сурагчдын
хичээлийн хандлагад идэвхтэй,бүтээлч, эрэл хайлт хийх зэрэг ахиц өөрчлөлтүүд
илэрсэн.
 Судалгааны үр дүн:
Шууд үр дүн: Багш нар багаар ажиллах арга зүйд суралцаж ажлын байрандаа
хөгжиж, өөртөө итгэх итгэл нэмэгдэж, багийн тэргүүн туршлага, бүтээлийн сантай
болов.
-2011 оны ур чадварын уралдаанд "Аялгуу" багийн ахлагч Батчимэг аймгаас
шалгарч улсын уралдаанд оролцож байна.
- Бат-Эрдэнэ ахлагчтай" Байгалийн ухааны баг" 2011 оны Мультмедиа хичээлийн
улсын уралдаанд 3-р байр, мөн 2011 оны илтгэлийн уралдаанд аймагт 2-р байрттус
тус шалгарсан
Дам үр дүн: . Бодит ажлын байрнаас багуудын бүтээлч ажил, шинэ саналууд
олноор гарч ирсээр байна. Байгалийн ухааны багийн блог, гар утас, онлайн хичээл,
Мультимедиа сэтгүүл
-ОИЦ-ын холимог бүлгийн ангид хичээл зааж сурагчдын хандлага, төлөвшлийг
судалдаг туршлага , ” 2 багш - 1 жилд- 1 ажил “ бүтээлч ажлын санаачилга
Үр нөлөө: Хөгжлийн төлөө хамтдаа хөтөлбөр хүрээгээ тэлж Дархан-Уул аймгийн
1000 багшийн хөтөлбөр болсон. Энэ нь 2011 оны боловсролын шилдэг бүтээлээр
улсад шалгарч бусад аймаг, орон нутагт туршлага болж байна. Бидний санаачилсан
100 залуу багшийн хөтөлбөр нь 2013 он хүртэл үргэлжилж 400 гаруй багш нарыг
хамруулах юм. Одоо 2 дахь хөтөлбөр амжилттай явагдаж байна.
 Цаашид хэрэгжүүлэх шинэлэг санаа:
    - Багшийг ажлын байранд нь хөгжүүлэх олон хувилбарт тогтолцоог төр, төрийн
бус байгууллага, сургалт судалгааны олон эрдэмтдийн оюуны нэгдэл, чадамжид
түшиглэн сонголт хувилбартай, үе шатлалтай бүрдүүлэх
   - Багшийг ганцаарчилсан амжилтаар уралдуулж дүгнэдэг өнөөгийн үнэлгээ нь
хувийн чадвараа бусдын төлөө биш зөвхөн өөртөө зориулдаг хандлагыг бий болгож
байгаа нь багаар ажиллах ажиллагаанд саад болж байна. Иймээс багшийг багийн
хамтын ажиллагааны шалгуур үзүүлэлтүүдийг боловсруулан үнэлж дүгнэдэг болох.
Ерөнхий дүгнэлт:
   Ажлын байрны багийн үр дүнтэй хамтын ажиллагаа нь тэдний хамтран ажиллах
ур чадварыг өсгөж, хөгжүүлэхийн зэрэгцээ бусдаас суралцан, ажилдаа илүү
дуртай, сэтгэл ханамжтай болгож байна. Хувь хүний хөгжих хэрэгцээ бусадтай
хамтрах явцад илүү нэмэгддэг.
   1. Хувийн чадварууд ялгаатай байснаар бие биенээ нөхөж үр дүнд хүрэх нь
       сайн багийн шалгуур шинж, жинхэнэ цогц чадамжтай баг төлөвших нь
       сургууль , байгууллагын хөгжих менежментын үндэс гэж дүгнэж байна.
   2. Хамтын ажиллагааг удирдан чиглүүлэхэд байгууллагын уялдаат стратеги
       хөтөлбөр зайлшгүй чухал бөгөөд тухайн жилд багш нарын багуудын гүйцэтгэх
       үйл ажиллагааны чиглэл,      зорилго нь   сургууль, байгууллагын нэгдсэн
       зорилготой уялдаатай байж чадвал илүү үр дүнтэй.
 “Үе үеийн бүх шинэ, хамгийн сонирхолтой зүйл бүхэн зөвхөн хүмүүсийн
хамтын ажиллагааны үр дүнд үүсч, бүтээгдэж байдаг”

                     Нобелийн шагналт Д.Уотсон

                         Ашигласан материал, ном зүй
1. Ц.Балхаажав "Хүний хөгжлийн онол арга зүйн философи үндэслэл"УБ 1992он
2. Р.Бандий, Н.Наранчимэг "Багшийн хөдөлмөр, түүнийг зохион байгуулах зарим
               асуудал Мэрэгжлийн боловсрол УБ.1991№3
3. Н.Бэгз "Боловсролын хөгжлийн онол арга зүйн асуудлууд"УБ 2005
5. Баз.Баярмаа, Д.Чимэдлхам "Багш боловсрол ба багшлах хөдөлмөрийн олон
          улсын чиг хандлага" Боловсрол судлал 2006 №4 тал
6. [3]Ч.Байгальмаа. "Багш мэргэжлийн практик үйл ажиллагаандаа тулгуурлан
хөгжих үйл явцын судалгаа
7. [4] .Даваажав. " Орчин үеийн монгол хүний нөөц чадавхийн хөгжил, чадварын
                 түвшин Док.дис
8. [7] Жадамба. "Хүний хүмүүнлэг хөгжлийг судлах онол арга зүй" Боловсрол
судлал сэтгүүл 2009/04
9. О. Мягмар. Судлаач багшийн гарын авлага 2009 он
10.О.Мягмар Сэтгэл судлал. УБ 2010он
11. Ж.Нарантуяа. "Боловсролын хүний нөөцийн менежментийн талаархи үзэл
баримтлал, хөгжлийн чиг хандлага" Боловсрол судлал 2008/01
12. Н.Нэргүй У.Доѐд Прагматик сургалтын стратеги УБ
13. О.Пүрэв. "Монголын боловсрол, сургалтыг хүмүүнжүүлэх онол, арга зүйн зарим
              асуудал " УБ. 2007 он 3.
14. [1] Мэдээлэл сэтгүүл УБ., 2006 он.т. 144
15. 2 [2] www.nexttd.org.Team work
дархан эрдэм5 баг

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
batnasanb
 
Medeelel zvi
Medeelel zviMedeelel zvi
Medeelel zvi
tungalag
 
Managementiin undes no answer
Managementiin undes   no answerManagementiin undes   no answer
Managementiin undes no answer
gunjee df
 
Angiin ajil udirdamj
Angiin ajil udirdamjAngiin ajil udirdamj
Angiin ajil udirdamj
oz
 
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэлажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
Erdenezul Purevnanzad
 
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэцудирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
 
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛГанбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
batnasanb
 
Hunii nootsiin menejment
Hunii nootsiin menejmentHunii nootsiin menejment
Hunii nootsiin menejment
Turu Turuu
 
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлтЧ.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
batnasanb
 

Mais procurados (20)

Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
Д.Бямбацэцэг - Ажлынчанар бүтээмжийг дээшлүүлэх 5S- ийг үйлвэрийн салбар нэвт...
 
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
 
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
Ч.Ариунсолоно, Э.Дуламсүрэн, Д.Ачитмаа-БАЙГУУЛЛАГЫН АЖИЛЛАГЧДЫН КАРЬЕРЫГ ТӨЛӨ...
 
Medeelel zvi
Medeelel zviMedeelel zvi
Medeelel zvi
 
Negj hicheel 10
Negj hicheel 10Negj hicheel 10
Negj hicheel 10
 
сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
сэдэл ба сэдэлжүүлэлтсэдэл ба сэдэлжүүлэлт
сэдэл ба сэдэлжүүлэлт
 
Managementiin undes no answer
Managementiin undes   no answerManagementiin undes   no answer
Managementiin undes no answer
 
Angiin ajil udirdamj
Angiin ajil udirdamjAngiin ajil udirdamj
Angiin ajil udirdamj
 
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэлажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
ажлын дизайн ба бүтцийн шинэчлэл
 
хүний нөөцийн сургалт
хүний нөөцийн сургалтхүний нөөцийн сургалт
хүний нөөцийн сургалт
 
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэцудирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
 
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛГанбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
Ганбаатарын Лхагвасүрэн - БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ЦАЛИНГИЙН ШАТЛАЛ
 
Хамтран ажиллах санал
Хамтран ажиллах саналХамтран ажиллах санал
Хамтран ажиллах санал
 
HRON110- Хичээл 10
HRON110- Хичээл 10HRON110- Хичээл 10
HRON110- Хичээл 10
 
Hunii nootsiin menejment
Hunii nootsiin menejmentHunii nootsiin menejment
Hunii nootsiin menejment
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлтЧ.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
Ч.Отгонжаргал - Соёл урлагийн байгууллагуудын стратеги төлөвлөлт
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
 
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
Менежерийн ур чадвар гэдэг бол хүний нөөцийг үр ашигтай удирдаж байгаагаар ил...
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 

Destaque

Life archive
Life archiveLife archive
Life archive
robgonz50
 
14 4052 otria-recipe_book
14 4052 otria-recipe_book14 4052 otria-recipe_book
14 4052 otria-recipe_book
Yenny Ongsuco
 
нээлттэй хичээл
нээлттэй хичээлнээлттэй хичээл
нээлттэй хичээл
Bat Budee
 
O castelo de moeche
O castelo de moecheO castelo de moeche
O castelo de moeche
ampineiro
 
How to survive on a another planet
How to survive on a another planetHow to survive on a another planet
How to survive on a another planet
whi0015
 

Destaque (20)

長青牙醫聯盟.EverGreen
長青牙醫聯盟.EverGreen長青牙醫聯盟.EverGreen
長青牙醫聯盟.EverGreen
 
Led ceiling lights_catalogue2011
Led ceiling lights_catalogue2011Led ceiling lights_catalogue2011
Led ceiling lights_catalogue2011
 
Led tubes catalogue2011
Led tubes catalogue2011Led tubes catalogue2011
Led tubes catalogue2011
 
Life archive
Life archiveLife archive
Life archive
 
14 4052 otria-recipe_book
14 4052 otria-recipe_book14 4052 otria-recipe_book
14 4052 otria-recipe_book
 
нээлттэй хичээл
нээлттэй хичээлнээлттэй хичээл
нээлттэй хичээл
 
Ibrahimitaniportfolio
IbrahimitaniportfolioIbrahimitaniportfolio
Ibrahimitaniportfolio
 
Giordan granados
Giordan granadosGiordan granados
Giordan granados
 
O castelo de moeche
O castelo de moecheO castelo de moeche
O castelo de moeche
 
How to survive on a another planet
How to survive on a another planetHow to survive on a another planet
How to survive on a another planet
 
Earthquake
EarthquakeEarthquake
Earthquake
 
Key new
Key newKey new
Key new
 
Fleet reform
Fleet reformFleet reform
Fleet reform
 
Joseph molina Tics
Joseph molina Tics Joseph molina Tics
Joseph molina Tics
 
Erd rental vcd film
Erd rental vcd filmErd rental vcd film
Erd rental vcd film
 
Suljee
SuljeeSuljee
Suljee
 
иргэн төрийн харилцаа
иргэн төрийн харилцааиргэн төрийн харилцаа
иргэн төрийн харилцаа
 
илтгэл
илтгэлилтгэл
илтгэл
 
Төрийн үүсэл хэв маяг хэлбэр түүний хувьсал хөгжил
Төрийн  үүсэл хэв маяг хэлбэр түүний хувьсал хөгжилТөрийн  үүсэл хэв маяг хэлбэр түүний хувьсал хөгжил
Төрийн үүсэл хэв маяг хэлбэр түүний хувьсал хөгжил
 
төрийн онол
төрийн онолтөрийн онол
төрийн онол
 

Semelhante a дархан эрдэм5 баг

Iltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbarIltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbar
tungalag
 
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулахнийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
nina_miigaa
 
баярчимэг илтгэл
баярчимэг илтгэлбаярчимэг илтгэл
баярчимэг илтгэл
Badam Nasantogtoh
 
Даалгавраар суралцагчдын оролцоог хангаж, суралцах үйлийг дэмжих арга зүй
Даалгавраар суралцагчдын оролцоог хангаж, суралцах үйлийг дэмжих арга зүйДаалгавраар суралцагчдын оролцоог хангаж, суралцах үйлийг дэмжих арга зүй
Даалгавраар суралцагчдын оролцоог хангаж, суралцах үйлийг дэмжих арга зүй
zob_2007
 
хичээлд анализ хийх тухай
хичээлд анализ хийх тухайхичээлд анализ хийх тухай
хичээлд анализ хийх тухай
А. Aku
 
Илтгэл
ИлтгэлИлтгэл
Илтгэл
surenee
 
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyiHutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
gdavaa
 
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyiHutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
gdavaa
 
Iltgel 2011 on 12
Iltgel 2011 on 12Iltgel 2011 on 12
Iltgel 2011 on 12
zulushka_s
 
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
batnasanb
 
Iltgel nas 2012
Iltgel  nas 2012Iltgel  nas 2012
Iltgel nas 2012
mb_bud
 

Semelhante a дархан эрдэм5 баг (20)

Iltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbarIltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbar
 
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулахнийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
нийгмийн ажлын үйлчилгээг боловсруулах
 
баярчимэг илтгэл
баярчимэг илтгэлбаярчимэг илтгэл
баярчимэг илтгэл
 
Даалгавраар суралцагчдын оролцоог хангаж, суралцах үйлийг дэмжих арга зүй
Даалгавраар суралцагчдын оролцоог хангаж, суралцах үйлийг дэмжих арга зүйДаалгавраар суралцагчдын оролцоог хангаж, суралцах үйлийг дэмжих арга зүй
Даалгавраар суралцагчдын оролцоог хангаж, суралцах үйлийг дэмжих арга зүй
 
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyiHutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
 
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyiHutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
 
What pedagogical-method-must-you-use-to-develop-every-student
What pedagogical-method-must-you-use-to-develop-every-studentWhat pedagogical-method-must-you-use-to-develop-every-student
What pedagogical-method-must-you-use-to-develop-every-student
 
хичээлд анализ хийх тухай
хичээлд анализ хийх тухайхичээлд анализ хийх тухай
хичээлд анализ хийх тухай
 
сайн хичээлийн туршлага дээр тулгуурлан багш ажлын байрандаа хөгжих нь
сайн хичээлийн туршлага дээр  тулгуурлан багш ажлын байрандаа хөгжих  ньсайн хичээлийн туршлага дээр  тулгуурлан багш ажлын байрандаа хөгжих  нь
сайн хичээлийн туршлага дээр тулгуурлан багш ажлын байрандаа хөгжих нь
 
Iltgeliin onol
Iltgeliin onolIltgeliin onol
Iltgeliin onol
 
Зээлийн шинжилгээ
Зээлийн шинжилгээЗээлийн шинжилгээ
Зээлийн шинжилгээ
 
Илтгэл
ИлтгэлИлтгэл
Илтгэл
 
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyiHutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
 
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyiHutulbur bolovsruulah arga zyi
Hutulbur bolovsruulah arga zyi
 
Khuvsgul- EDTSS- MXBuleg-1.pptx
Khuvsgul- EDTSS- MXBuleg-1.pptxKhuvsgul- EDTSS- MXBuleg-1.pptx
Khuvsgul- EDTSS- MXBuleg-1.pptx
 
Iltgel 2011 on 12
Iltgel 2011 on 12Iltgel 2011 on 12
Iltgel 2011 on 12
 
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
 
Iltgel nas 2012
Iltgel  nas 2012Iltgel  nas 2012
Iltgel nas 2012
 
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
илтгэл "БАГШ АЖЛЫН БАЙРАНДАА ТАСРАЛТГҮЙ ХӨГЖИХ НЬ" 2015
 
чанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээчанарын үнэлгээ
чанарын үнэлгээ
 

Mais de Bat Budee (6)

Funnelbrain sait
Funnelbrain saitFunnelbrain sait
Funnelbrain sait
 
File Zadlax Shaxax
File Zadlax ShaxaxFile Zadlax Shaxax
File Zadlax Shaxax
 
File zb
File zbFile zb
File zb
 
файл гэж юу вэ
файл гэж юу вэфайл гэж юу вэ
файл гэж юу вэ
 
Delkhii sonono...
Delkhii sonono...Delkhii sonono...
Delkhii sonono...
 
Dev c++ program ajilluulax
Dev c++ program ajilluulaxDev c++ program ajilluulax
Dev c++ program ajilluulax
 

дархан эрдэм5 баг

  • 1. 2011 ОНЫ ШИЛДЭГ ИЛТГЭЛ ШАЛГАРУУЛАХ УРАЛДААН Дархан-Уул аймгийн Түүх, нийгмийн ухааны багш нарын “Эрдэм- 5” багийн хамтын бүтээл / М. Дорж Л.Нэргүй Х.Цацрал , Т.Туруунаа. Т.Намш Багш ажлын байранд багаар хамтран хөгжих бүтээлч хандлага түүний үр нөлөө Дархан-Уул аймгийн Түүх, нийгмийн ухааны багш нарын “Эрдэм-5” багийн хамтын бүтээл / М. Дорж Л.Нэргүй Х.Цацрал , Т.Туруунаа. Т.Намшир/
  • 2. Багш ажлын байранд багаар хамтран хөгжих бүтээлч хандлага, түүний үр нөлөө Сэдэв сонгосон үндэслэл: 21-р зууны хөгжлийн гол онцлог нь мэдлэгт суурилсан эдийн засаг, шинжлэх ухаанд тулгуурласан үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэхэд оршдог. Багш нар ажил хөдөлмөр эрхлэнгээ ажлын байрандаа хамтран баг бүрдүүлж, бие биенээ дэмжин хамтдаа хөгжих нь багш нарын мэргэжлийн ур чадварын өсөлтөнд төдийгүй багийн цогц чадамжид тулгуурласан сургуулийн хөгжлийн менежмент сайжрах үндэслэл болохыг илрүүлэхийн тулд энэхүү судалгааны сэдвийг сонгосон болно. Бид хамтран судалгаа шинжилгээ хийх зорилгоор 2009- 2010 оны хичээлийн жилд “Эрдэм-5” нэртэй баг бүрдүүлэн ажилласан бөгөөд 2010 оны эрдэм шинжилгээний бага хуралд бидний тавьсан илтгэлийн шинэ санаа бол энэхүү судалгааны ажил байсан. 2011 онд залуу багш нарыг ажлын байранд нь хөгжүүлэх, багаар ажиллах чадварт суралцуулах зорилготой “Хөгжлийн төлөө хамтдаа” туршилт хөтөлбөрийг санаачлан зохион байгуулж туршилт, бодит судалгаа, гарсан үр дүнд тулгуурлаж энэхүү судалгааны илтгэлээ бичлээ. Судалгааны зорилго: Багш ажлын байранд багаар хамтран хөгжих боломж ба сайн багийн шалгуур, цогц чадамжийн үр нөлөөг судлах, бүтээлч хандлагыг сайжруулах багш хөгжлийн арга замыг тогтоох, практикт хэрэгжүүлэх Зорилтууд: Ажлын байрандаа хамтран хөгжих залуу багш нарын багийг бүрдүүлэх • Зорилтот бүлгүүдийн сэтгэл ханамж, хандлагын судалгаа хийж мэдээлэл цуглуулах • Багийн цогц чадамж, түүний шалгуур үзүүлэлтийг судлах, бүтээлч хандлагад гарсан өөрчлөлтийг илрүүлэх • Багийн гишүүдийн хувийн онцлог, ялгааг судлах • Ажлын байранд багаар ажиллах үйл ажиллагааны хэлбэрүүдийг тодорхойлох, хувь хүнд үзүүлж буй үр нөлөөг үр дүнд тулгуурлан судлах Судалгааны арга аргачлал, цар хүрээ: Олон улсад үр дүнгээ өгч байгаа багийн ажиллагааны 8 арга аргачлал ба гадаад, дотоодын эрдэмтдийн бүтээл уншиж үзэл, онолын нийтлэг ба ялгаатай талыг жишин харьцуулан баримт бичгийн судалгаа хийж задлан шинжилсэн. 4 сарын хугацаанд 9 сургуулийн 10 гаруй мэргэжлийн 1-12 жил ажиллаж байгаа 100 залуу багш нарын 15 багийн ажлын байрандаа хамтарч хөгжих туршилт хөтөлбөр хэрэгжүүлсэн. Туршилтын эхэнд, дунд, сүүл үед асуулгын арга, бүлгийн фокус ярилцлага, сэтгэл ханамжийн судалгаа, санал сэтгэгдэл, ажиглалтын аргыг хэрэглэн 1200 багш, сурагчид, 120 гаруй бичиг баримтын шинжилгээ /хичээлийн судалгаа, хичээлийн мониторинг, хэлэлцүүлгийн протокол/, багуудын хамтран бэлтгэсэн 40 гаруй хичээлд сууж, хичээлийн ба суралцагчдын чанарын ахиц өөрчлөлтийг график шинжилгээ, математик аргачлалаар судалж дүгнэлт хийсэн. Онолын үндэслэл Орчин үед ажлын байранд ажлаа хийж гүйцэтгэх явцдаа багаар хамтран хөгжиж байгаа олон улсад хүлээн зөвшөөрөгдөж үр дүнгээ өгсөн Ази, Европ, Өрнөдийн орнуудад ихээхэн хэрэглэдэг дараах загваруудыг харьцуулан судалж үзлээ. • Ажлын байрны соёл 5S-ийн арга – Ажлын байрны соѐл,эмх цэгц,сахилга бат • Ре инженеринг арга-Сэтгэхүйн өөрчлөлт хийх, санаачлан бүтээх, алсыг харах чадвар, мэдээллийн технологийг хөгжүүлэх • Бенчмаркинг арга- Өөрийн сул талаа оношлох, шилдэг компанийн туршлагаас суралцах, ажлаа сайжруулах
  • 3. • Чанарын дугуйлангийн арга – Хамтаараа асуудлаа хэлэлцсэн бүтээлч санаа • Кайзен хандлага – Ажлын байрандаа алхам алхмаар шат ахин хамтран хөгжих • CPSP- Асуудлыг бүтээлчээр шийдвэрлэх арга - Эндээс энэ загварыг сонгон судалгааны ажлын арга зүйн үндэслэл болгон авч хэрэглэсэн. Учир нь өндөр нэр хүндтэй компани, сургууль байгууллагуудад ихээхэн хэрэглэгдэж амжилт дагуулж буй “CPSP “ хөтөлбөр /Creative Problem Solving Profile- Асуудлыг бүтээлчээр шийдэх / нь хүмүүс хэрхэн мэдлэг олж авдаг ба түүнийгээ хэрхэн ашиглаж байгааг судалдаг. Энэ аргын ач холбогдол нь: 1. Хувь хүнд байгаа чадвар нь хэрхэн нөгөө хүмүүст хамаарахыг авч үздэг 2 .Хэрхэн амжилтын төлөө багаар хамтран ажиллах, бүтээлч чадвараа сайжруулахад оршдог. Практик үндэслэл Манай баг ажлын байранд багш хөгжих бодит хэрэгцээ шаардлагыг илрүүлэх өнөөгийн бодит нөхцөл байдал түүний давуу ба сул тал, саад бэрхшээлийг судлан шинжилгээ хийх, үйл ажиллагаанд илэрч буй зөрчил, тулгамдсан асуудлуудыг тодорхойлох зорилгоор судалгаа хийж, шийдэх боломжтой арга замыг дэвшүүлсэн болно.Ажлын байранд багш хамтран хөгжихөд дараах үндсэн зөрчлүүд илэрч байна. 1. Удирдлагын хэт төвлөрөл, багш нарын ажлын ачаалал их 2. Хувь хүний ганцаарчилсан амжилтыг үнэлдэг, багш нарын хамтын ажиллагааг үнэлэх шалгуур тодорхой биш 3. Эдийн засгийн урамшуулал дэмжлэг сул тул багш нарын идэвх оролцоо буурах 4. Байгууллагын соѐл, таатай биш харилцаа багш нарын сэтгэцийн эрүүл мэндэд сөргөөр нөлөөлж байна. / дарамт их- стрессэд орох - ажилдаа дургүй болох/ Энэ зөрчлийг багасгах хамгийн оновчтой гол арга зам бол биологийн бага нөөцөөр, цаг хугацаа, нервийн хүч бага зарж, эрүүл мэндэд сөрөг нөлөө үзүүлэхгүй байхаар ажлын байрандаа ажлаа хийж гүйцэтгэх явцдаа хүсэл сонирхол нийлсэн багт нэгдэн хамтран хөгжих явдал юм. . Бид үүнийг туршин судлахын тулд “Хөгжлийн төлөө хамтдаа” 100 багшийг 15 багаар зохион байгуулж, ажлын байранд нь хөгжүүлэх туршилт хөтөлбөрийн анх санаачлан БХАН, БСГ-тай хамтран боловсруулж хэрэгжүүлсэн бөгөөд үр дүнг тооцсон юм. Судалгааны явцын баримт, мэдээлэл: Судалгаа 1: Хувийн чадварын ялгаатай талыг илрүүлэх, энэ нь багийн ажлын амжилтанд хэрхэн нөлөөлж байгааг тогтоох зорилготой. Үндэслэл: Хүмүүс маш олон шинжээр ялгаатай байдгийг судлаачид тогтоожээ. Багуудын гишүүн тус бүрийн хувийн чадваруудыг тодорхойлох зорилгоор бүх багийн гишүүн бүрээс дараах 2 янзын аргачлалаар судалгааг авч үр дүнг харьцуулан дүгнэлт гаргасан.Үүнд: Орчин үеийн хувийн шинжийг оношлох сорил тестийн арга, геометрийн дүрс бүтээх арга, хувь хүний бүтээлч чадварыг тодорхойлдог аргачлалаар тус тус судалгааг авч социаматрицийн аргаар харьцуулан жишиж, судалсан. Дүгнэлт: Багийн гишүүн бүрийн харилцан адилгүй ур чадвар, өөр өөр туршлагын ачаар танин мэдэхүйн болон үнэлэмжийн зөрчил үүсэн тэдгээрийн оюун ухааны хөгжилд түлхэц үзүүлж, хамтын бүтээлийн үр ашиг сайжирдаг зүй тогтолтой. Ямар
  • 4. чадвар байгаа нь чухал биш ямар чадвараа хөгжүүлэх хүсэлтэй байх нь хамгаас чухал бөгөөд энэ нь багш хөгжих үндэс нь болж өгнө. Судалгаа2: Сайн багийн шалгуур үзүүлэлт, багийн хэв шинжийг илрүүлэх зорилготой Дүгнэлт: Багийн цогц чадамж нь багийн хамтын бүтээл, амжилтанд чухал нөлөөтэй Багийн үйл ажиллагаа, арга барилаараа нэг удирдагчтай баг,жинхэнэ баг, бүтээлч баг гэсэн хэв шинж илэрсэн. Судалгаа3:Багийн гишүүдийн үйл ажиллагааны явцын эхлэл ба сүүлийн ахиц өөрчлөлтийг харуулах зорилготой 1-р баг 2-р баг 3 3.5 3 2.5 2.5 2 2 1.5 1.5 1 1 0.5 0.5 0 0 Хэрэгл Хэрэгл Зорил Агуулг Арга Үнэлгэ Зорилг Агуулг Арга Үнэлгэ эгдэхү эгдэхү го а зүй э о а зүй э үн үн I 1.8 1.6 1.8 1.5 1.5 I 2 2.4 1.8 2.8 2.8 II 2.5 2.4 2.5 2.5 2.5 II 2.7 2.8 2 3 3 III 2 2.3 2.5 2.3 2.4 III 2.8 2.7 3 3 3 Дүгнэлт: Дээрхи 2 багийн туршилтын явцын эхэнд, дунд, сүүлд хийгдсэн ажиглалт судалгааны хичээлийн мониторингоос харахад арга зүйн шинэчлэлт сайжрах тусам агуулгын өргөн хүрээ багасаж харин агуулга элементарчлагдан гүнзгийрч байдаг зүй тогтол илэрсэн.Нөгөө талаар арга зүй,агуулгын өөрчлөлтийг дагаад сурагчдын хичээлийн хандлагад идэвхтэй,бүтээлч, эрэл хайлт хийх зэрэг ахиц өөрчлөлтүүд илэрсэн. Судалгааны үр дүн: Шууд үр дүн: Багш нар багаар ажиллах арга зүйд суралцаж ажлын байрандаа хөгжиж, өөртөө итгэх итгэл нэмэгдэж, багийн тэргүүн туршлага, бүтээлийн сантай болов. -2011 оны ур чадварын уралдаанд "Аялгуу" багийн ахлагч Батчимэг аймгаас шалгарч улсын уралдаанд оролцож байна. - Бат-Эрдэнэ ахлагчтай" Байгалийн ухааны баг" 2011 оны Мультмедиа хичээлийн улсын уралдаанд 3-р байр, мөн 2011 оны илтгэлийн уралдаанд аймагт 2-р байрттус тус шалгарсан Дам үр дүн: . Бодит ажлын байрнаас багуудын бүтээлч ажил, шинэ саналууд олноор гарч ирсээр байна. Байгалийн ухааны багийн блог, гар утас, онлайн хичээл, Мультимедиа сэтгүүл -ОИЦ-ын холимог бүлгийн ангид хичээл зааж сурагчдын хандлага, төлөвшлийг судалдаг туршлага , ” 2 багш - 1 жилд- 1 ажил “ бүтээлч ажлын санаачилга Үр нөлөө: Хөгжлийн төлөө хамтдаа хөтөлбөр хүрээгээ тэлж Дархан-Уул аймгийн 1000 багшийн хөтөлбөр болсон. Энэ нь 2011 оны боловсролын шилдэг бүтээлээр улсад шалгарч бусад аймаг, орон нутагт туршлага болж байна. Бидний санаачилсан
  • 5. 100 залуу багшийн хөтөлбөр нь 2013 он хүртэл үргэлжилж 400 гаруй багш нарыг хамруулах юм. Одоо 2 дахь хөтөлбөр амжилттай явагдаж байна. Цаашид хэрэгжүүлэх шинэлэг санаа: - Багшийг ажлын байранд нь хөгжүүлэх олон хувилбарт тогтолцоог төр, төрийн бус байгууллага, сургалт судалгааны олон эрдэмтдийн оюуны нэгдэл, чадамжид түшиглэн сонголт хувилбартай, үе шатлалтай бүрдүүлэх - Багшийг ганцаарчилсан амжилтаар уралдуулж дүгнэдэг өнөөгийн үнэлгээ нь хувийн чадвараа бусдын төлөө биш зөвхөн өөртөө зориулдаг хандлагыг бий болгож байгаа нь багаар ажиллах ажиллагаанд саад болж байна. Иймээс багшийг багийн хамтын ажиллагааны шалгуур үзүүлэлтүүдийг боловсруулан үнэлж дүгнэдэг болох. Ерөнхий дүгнэлт: Ажлын байрны багийн үр дүнтэй хамтын ажиллагаа нь тэдний хамтран ажиллах ур чадварыг өсгөж, хөгжүүлэхийн зэрэгцээ бусдаас суралцан, ажилдаа илүү дуртай, сэтгэл ханамжтай болгож байна. Хувь хүний хөгжих хэрэгцээ бусадтай хамтрах явцад илүү нэмэгддэг. 1. Хувийн чадварууд ялгаатай байснаар бие биенээ нөхөж үр дүнд хүрэх нь сайн багийн шалгуур шинж, жинхэнэ цогц чадамжтай баг төлөвших нь сургууль , байгууллагын хөгжих менежментын үндэс гэж дүгнэж байна. 2. Хамтын ажиллагааг удирдан чиглүүлэхэд байгууллагын уялдаат стратеги хөтөлбөр зайлшгүй чухал бөгөөд тухайн жилд багш нарын багуудын гүйцэтгэх үйл ажиллагааны чиглэл, зорилго нь сургууль, байгууллагын нэгдсэн зорилготой уялдаатай байж чадвал илүү үр дүнтэй. “Үе үеийн бүх шинэ, хамгийн сонирхолтой зүйл бүхэн зөвхөн хүмүүсийн хамтын ажиллагааны үр дүнд үүсч, бүтээгдэж байдаг” Нобелийн шагналт Д.Уотсон Ашигласан материал, ном зүй 1. Ц.Балхаажав "Хүний хөгжлийн онол арга зүйн философи үндэслэл"УБ 1992он 2. Р.Бандий, Н.Наранчимэг "Багшийн хөдөлмөр, түүнийг зохион байгуулах зарим асуудал Мэрэгжлийн боловсрол УБ.1991№3 3. Н.Бэгз "Боловсролын хөгжлийн онол арга зүйн асуудлууд"УБ 2005 5. Баз.Баярмаа, Д.Чимэдлхам "Багш боловсрол ба багшлах хөдөлмөрийн олон улсын чиг хандлага" Боловсрол судлал 2006 №4 тал 6. [3]Ч.Байгальмаа. "Багш мэргэжлийн практик үйл ажиллагаандаа тулгуурлан хөгжих үйл явцын судалгаа 7. [4] .Даваажав. " Орчин үеийн монгол хүний нөөц чадавхийн хөгжил, чадварын түвшин Док.дис 8. [7] Жадамба. "Хүний хүмүүнлэг хөгжлийг судлах онол арга зүй" Боловсрол судлал сэтгүүл 2009/04 9. О. Мягмар. Судлаач багшийн гарын авлага 2009 он 10.О.Мягмар Сэтгэл судлал. УБ 2010он 11. Ж.Нарантуяа. "Боловсролын хүний нөөцийн менежментийн талаархи үзэл баримтлал, хөгжлийн чиг хандлага" Боловсрол судлал 2008/01 12. Н.Нэргүй У.Доѐд Прагматик сургалтын стратеги УБ 13. О.Пүрэв. "Монголын боловсрол, сургалтыг хүмүүнжүүлэх онол, арга зүйн зарим асуудал " УБ. 2007 он 3. 14. [1] Мэдээлэл сэтгүүл УБ., 2006 он.т. 144 15. 2 [2] www.nexttd.org.Team work