Reflex - Trabalho de planejamento

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Trabalho final do Curso de Planejamento Red para a Reflex.
Final presentation for Red Planning Course.

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Reflex - Trabalho de planejamento

  1. 1. REFLEX
  2. 2. O cliente atua desde 2012 no mercado de Curitiba com alguns clientes em São Paulo e Rio de Janeiro, e acredita que ainda não é conhecido o suficiente, tampouco reconhecido pela sua qualidade superior aos concorrentes devido à utilização de câmeras DSLR e impressoras de alta performance.
  3. 3. memória x momento
  4. 4. O QUE A FOTO DEMONSTRA?
  5. 5. impresso x digital
  6. 6. a dificuldade em receber as fotos da festa do fotógrafo (profissional ou “da casa”)
  7. 7. A FotoParty usa o mesmo formato open air do nosso cliente, com 4 horas de serviço. O site da FotoParty é MODERNO E COm uma linguagem mais próxima ao leitor. A empresa também usa câmera DSLR, iluminação profissional e impressora de alta definição.
  8. 8. Trabalha no modelo cabine de fotos, disponibilizando 3 horas de serviço. Como este é o padrão visto em filmes, muitas pessoas têm este como o serviço de fotos mais interessante. O site não é atraente, pelo contrário, é confuso e com ar de amador.
  9. 9. IMPRESSO ou DIGITAL?
  10. 10. IMPRESSO + DIGITAL!
  11. 11. memória + momento!
  12. 12. A união destes dois universos e o que pode ser oferecido de melhor com base nisso. impresso durabilidade praticidade valor de decoração maior valor emocional digital facilidade velocidade volume edição (apagar o que é ruim) {
  13. 13. marca + ajustes
  14. 14. não é foto impressa. é momento revelado.
  15. 15. DIVERSIFICAÇÃO DE NEGÓCIO E DIFERENCIAÇÃO DOS PRINCIPAIS concorrentes NA PRÁTICA DAATIVIDADE NÃO ENTREGAR AS FOTOS NO FINAL DO EVENTO PARA O CLIENTE. CRIAR UM SITE ONDE ELA PODE COMPRAR AS FOTOS EM ALTA RESOLUÇÃO PARA PRESENTEAR AMIGOS E COLEGAS. AS FOTOS VIRIAM IMPRESSAS OU NO FORMATO DE ÁLBUM. AMPLIAÇÃO DO NEGÓCIO. OFERECER PORTA-RETRATOS (MONTÁVEIS EM PAPEL RECICLADO OU MAGNÉTICOS PARA GELADEIRA) A FIM DE AUMENTAR A EXPOSIÇÃO DA MARCA NA CASA DAS PESSOAS APÓS O EVENTO.{
  16. 16. DIVERSIFICAÇÃO DE NEGÓCIO E DIFERENCIAÇÃO DOS PRINCIPAIS concorrentes NEGÓCIO oferecer novos formatos de horários, para abranger uma gama maior de eventos e disponibilidades financeiras. procurar impressoras que tenham uma resolução menor para atender públicos que não se importam tanto com a qualidade mas querem ter uma experiência nova em suas festas e contar com fotos impressas. posicionar-se como a empresa que une o velho e o novo, dando uma nova cara às fotos digitais. {
  17. 17. O objetivo a curto prazo é mapear e trabalhar com os grandes contratantes de festas, revistas e empresas que podem utilizar os serviços da Reflex, criando materiais diferenciados e explicativos para esse público, com uma equipe de vendas que prospecte e feche contratos. Abordar pessoas que trabalhem com outros segmentos de varejo e serviços e que apresentem potencial para registrar momentos. Ex: restaurantes no dia das mães, buffets infantis, intervalo de faculdades - semana PUC.
  18. 18. A médio prazo é divulgar para o mercado amplo, por meio de campanhas direcionadas, que mostrem a importância dos serviços da Reflex em eventos, posicionando a empresa em cima dos pilares que a estabelecem: qualidade e imortalização dos momentos.
  19. 19. A longo prazo é criar campanhas emocionais para diferenciar e estabelecer a REFLEX como a primeira marca na cabeça dos contratantes, neste segmento, com campanhas emocionais e já inserindo outros pontos de inovação, que a diferenciem e deem fôlego para que ela esteja com uma distância razoável dos concorrentes.
  20. 20. OBRIGADO!
  21. 21. bseixas@me.com

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