SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 98
Transforming Care
Experiències d’èxit de transformació




    De l'atenció a la malaltia
   crònica a l'atenció inte g r al
     del pacient: la diabetis
           com a model

                       Barcelona, 21 de gener de 2013
Dr. Ramon Morera i Castell
ÍNDEX
   A propòsit d’un cas: “la RAP i la DM T2”
          – Magnitud
          – Lliçons apresses


          • L’envelliment i la cronicitat, repte pel
            sistema sanitari
          – Magnitud
          – El paper de l’Atenció Primària
          – Conclusions

Dr. Ramon Morera i Castell
La RAP i la D. Mellitus T 2




Dr. Ramon Morera i Castell
Ja estava descrita als papirus dels antics egipcis



    La diabetis és la malaltia crònica més prevalent
    del món

    Està molt relacionada amb els accessos del
    benestar: dieta, obesitat i falta d’exercici

Dr. Ramon Morera i Castell
Atlas mundial de diabetes
www.idf.org

     Al món, en la població entre 20 i 79 anys, la
     prevalença és de 8,3%

       Es calcula que hi ha un 4% més sense
     diagnosticar


     La prevalença a Espanya és del 8,1%


 Dr. Ramon Morera i Castell
La prevalença de la DM registrada a l’e-CAP
    7,6% (homes 8,3%; dones 6,9%)



    Es calcula que la Diabetis consumeix l’11% de la
    despesa sanitària mundial en adults



Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
Tendència Diabetis als EEUU


                1990                          1995                     2001




                No Data      <4%      4%-6%      6%-8%       8%-10%      >10%



                             Mokdad AH, et al. JAMA 282:16, 1999, and 286:10, 2001.
Dr. Ramon Morera i Castell
DM TIPO2 EN ESPAÑA: ESTUDIOS LOCALES.
   Prevalencia acorde con fecha de publicación
            16                                                  14,7                         14,8
                                                                                      13,2
            14                                                                12,6 13
            12                                                         11,3
                                                10,3 9,8 10,2                                       10,2
            10

              8
                                    7,5
                        6,4               6,1
                  5,6         5,5
              6

              4

              2

              0


                           3
                uñ 9 7




                          06
                           9

                         00
                         94
                 ña 3



               go 95




                           4
              ur 0 02
                         01




                 na 4
                 na 2




                         06
               nc 05
            Ye 20 0
             a c 199




                         0
                         9

              da 99




           Te 200
                      19




                      20
                      20
                      19




                      20




                      20
                      19
                      19




                      20
                       0
                      1




                      2




        Va e 2
                    s




                   ia
                    a
                    n




                    e
                   ia




                    a




                    a
                   S
                 on




                 lla
                 ia
                 et




                 cl
                 rr
                 R




                ld
               ic




              vi
              jo




             iro
             Le




             za
             SI
             al

            ra

             al




            le

          Se
          Le




           st
          er




          Pi
          lb
          at
          G




          G
          A




        A
        C




        C

        A




Dr. Ramon Morera i Castell    Valdes S, Rojo-Martinez G, Soriguer F. Med Clin (Barc) 2007; 129: 352-5
Prevalencia de diabetes y trastornos
 relacionados en España. Estudio Di@bet.es


                                              Prevalencia %                  IC 95 %
Total DM                                          13,8                      12,8 - 14,7
        DM conocida                                     7,8                    7 – 8,6
        DM ignorada                                       6                   5,4 – 6,7
Intolerancia glucosa                                    9,2                 8,2 - 10,2
Glucemia basal alterada                                 3,4                    2,9 - 4
ITG + GBA                                               2,2                   1,7 - 2,7
Ajustado por edad, sexo y población
                  Soriguer F, Goday A et al. Diabetologia. 2012 Jan;55(1):88-93. Epub 2011 Oct 11.
Dr. Ramon Morera i Castell
                           Disponible en http://www.springerlink.com/content/r7t77887l0v53001/
Dr. Ramon Morera i Castell
“En los EEUU, en las próximas 24 horas, habrá 4.100
   personas más diagnosticadas con diabetes, 230
   amputaciones, 120 pacientes que empiezan con fallo
   renal y 55 nuevos ciegos debidos a su diabetes 2”


   Empantanados- Rafael Bengoa*


                       Article disponible a www.RISAI.org

Dr. Ramon Morera i Castell
La Reforma de l’AP


Dr. Ramon Morera i Castell
La RAP

   • Es van transformar el serveis sanitaris d’AP en
     profunditat per una decisió política.
   • Va significar apostar per enfortir i
     reorganitzar els Centres i Serveis comunitaris,
     però sense canvis en els Hospitals.
   • Es van establir clars objectius de salut
   • Es van impulsar els lideratges de professionals
     de l’AP.

Dr. Ramon Morera i Castell
Resultats de la RAP

    Disposem (o disposàvem) d’una de les AP
     millors del món
    Elevadíssim nivell de satisfacció dels usuaris
    Baix cost
    Bons resultats, en relació al que s’esperava
     quan es va dissenyar.
    Amb capacitat d’adaptar-se a nous reptes.


Dr. Ramon Morera i Castell
Situació de la DM avui



Dr. Ramon Morera i Castell
Situació DM a Catalunya
 Estudi eControlDM_AP




Dr. Ramon Morera i Castell
Situació DM a Catalunya
 Estudi eControlDM_AP – Resultats més destacats




 79,6% té una HBA1c < 8%

 Només el 5% presenta valors > 10%




Dr. Ramon Morera i Castell
Situació DM a Catalunya
 Estudi eControlDM_AP – Resultats més destacats


 Factors de risc

 45,4% són obesos (IMC > 30)
 16% fumadors, 20 % ex-fumadors
 61% < 200mg/dl de colesterol total. 67% CLDL <
 130mg/dl
 64% valors PA < 140/90

Dr. Ramon Morera i Castell
Situació DM a Catalunya
 Estudi eControlDM_AP – Resultats més destacats



 Complicacions:

 5,8% tenen retinopatía diabètica
 1,8% macroalbuminúria
 20% IRC, però només l’1,2% és severa
 18,4 % complicacions macrovasculars (11% CI, 6,5%
 malaltia cerebrovascular, 3% arteriopatia perifèrica)

Dr. Ramon Morera i Castell
LLIÇONS apresses

   • Processos de transformació en profunditat de
     l’AP són possibles.
   • Els avanços substancials sobre el sistema
     sanitari són bons.
   • Els resultats sobre les persones que
     desenvolupen una DM a Catalunya són
     espectacularment bons:
             – En nivell de diagnòstic
             – Bon control
Dr. Ramon Morera i Castell
L’envelliment i la
                       cronicitat


Dr. Ramon Morera i Castell
ESPERANÇA DE VIDA (EV) A EUROPA


      • 1980 era de 72 anys el 2007 78 a (74,3 H
        80,8 D)
      • L’EV als 65 anys també ha augmentat
        considerablement (15,9 H, 19,5 D)
      • L’EV amb bona salut 61,3 (60,1 H, 61,3 D)
      • Als 65 anys EV amb bona salut (8,4H 8,1 D)
      • Les dones viuen més però amb menys salut


Dr. Ramon Morera i Castell                    Font: Informe OCDE 2010
Països amb major envelliment
             Población mayor 65 años




       Fuente: N.U.: World Population Prospects: The 2006 Revision. N.U., consulta en mayo 2008
Dr. Ramon Morera i Castell
Co-morbilitat i major utilització de serveis
     At Primària i Atenció domiciliària
Mitja visites per persona

   15
              Visites AP
              Visites Atdom                                                  12,4
   12                                                                            11,3

                                                                 8,8
     9
                                                     6,7               6,8
     6                                   4,9
                                                           4,0
                             3,2
     3                                         2,2
            1,4
                                   0,7
                   0,1
     0
                 0             1           2          3            4           5+
                                     Nombre malalties cròniques




Font: Medical Expenditure Panel Survey, 2006

Dr. Ramon Morera i Castell
Cálculo hospitalizaciones urgentes por
problema salud x 100.000 hab.


                   Insuficiencia Cardiaca
                           EPOC




        Asma




           HTA
Dr. Ramon Morera i Castell
Els factors de risc CANVIEN!


   • El consum de tabac s’ha reduït a
     pràcticament tot Europa (Suècia i
     Islàndia han aconseguit passar del
     30 % 1980 al 18 % actual)
   • L’obesitat    va    en   augment
     anualment: 15,5% dels europeus
     són OBESOS i un 50% dels adults
     són obesos o tenen sobrepès.
Dr. Ramon Morera i Castell                    Font: Informe OCDE 2010
En relació als professionals de la salut


   • A Europa, el nombre de metges hospitalaris
     està augmentant ràpidament per sobre del de
     metges de família
   • En general, havia un baix nombre
     d’infermeres (excepte alguns països) però està
     augmentant en tots els països


Dr. Ramon Morera i Castell
Dades econòmiques



Dr. Ramon Morera i Castell
La despesa sanitària mai ha estat tan elevada a
   Europa!
   Cada any representa un percentatge superior de les
   rentes nacionals (OCDE 2010)

     1998 PIB / sanitat 7,3 %
     2008 PIB / sanitat 8,3 % (6% - 10%)


   Per càpita Nord i Oest d’Europa entre 2500-3500 euros

Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
OCDE. Informe Salut 2012




Dr. Ramon Morera i Castell
El repte de la
   cronicitat

Dr. Ramon Morera i Castell
Análisis situación en el NHS británico
                                                  “Algunos pacientes consumen gran parte recursos”
    Proporción días hospitalitzación acumulados




                                                  1.00
5% pacientes ingresados suman un 42% días hospitalitzación
    0.90

                                                  0.80

                                                  0.70
                                                         10% pacientes ingresados suman un 55% días hospitalitzación
                                                  0.60

                                                  0.50

                                                  0.40

                                                  0.30     50% pacientes ingresados suman un 10% días hospitalitzación
                                                  0.20

                                                  0.10

                                                  0.00
                                                    0.00     0.10   0.20   0.30   0.40   0.50   0.60   0.70   0.80   0.90   1.00

                                                                    Proporción de pacientes ingresados


                                                                                    Fuente: Analysis of British Household Panel Survey
 Dr. Ramon Morera i Castell
Relación comorbilidad y costes hospitalarios
 Personas con 5 ó más enfermedades crónicas tiene un coste
 25 veces mayor que si no tuviese ninguna enfermedad crónica
    Gasto hospitalario por cápita




                                                          X 25




                                    Número enfermedades crónicas
                                          Fuente: Medical Expenditure Panel Survey. EE.UU. 2004
Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
El pes de l’ICS al sistema sanitari

   • L’ ICS prové quasi el 79 % de la xarxa d’AP

   • El 31 % del pressupost del CatSalut al 2004
   • El 21 % al 2012
   • I, a demés, ara la pressupostació no és
     finalista per l’AP



Dr. Ramon Morera i Castell
Rafael Bengoa



                             Conseller de Sanitat i Consum del País
                             Basc, Ex-Director de l'Observatori Kroniker,
                             expert en sistemes sanitaris i responsable
                             del programa mundial de malalties
                             cròniques de l'OMS)




Dr. Ramon Morera i Castell
HOY
    • El paciente aparece
    • El paciente es tratado
    • El paciente es dado de alta
    • El paciente desaparece de la pantalla del radar

    CÓMO HA DE SER
    • El paciente aparece o se busca
    • El paciente es tratado por equipo multidisciplinar
    • El paciente es dado de alta con un tratamiento y plan
    preventivo
    • El paciente es activo y recibe apoyo continuo del sistema
    • El paciente es socio-sanitario
    • El paciente continua en la pantalla del radar con
    monitorización remota y su historia clínica electrónica

Dr. Ramon Morera i Castell   Fuente: R. Bengoa (Observatorio Kroniker)
Model predictiu




Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
                             http://gestioclinicavarela.blogspot.com.es/
Atenció als crònics: reflexions de Wennberg




                             Professor of Community and Family
                             Medicine
                             Professor of The Dartmouth Institute




Dr. Ramon Morera i Castell
Atenció als crònics: reflexions de Wennberg


   El cuidado de las personas con enfermedades
   crónicas representa más del 75% del gasto en
   salud. Como las enfermedades crónica
   progresan, la cantidad de atención prestada y
   los costos asociados con este cuidado
   aumentará dramáticamente.




Dr. Ramon Morera i Castell
La confiança cega en la medicina hospitalària
      no funciona per als malalts crònics
Es considera que Medicare gasta el 32 % del seu pressupost en les
   factures dels ingressos hospitalaris repetits, durant els dos darrers
   anys de vida dels pacients crònics. Si bé és cert que aquesta
   sobreactuació dels hospitals pot afegir alguns dies de vida als
   pacients crònics, la pregunta és amb quina qualitat i amb quin
   patiment... i a quin cost.




Dr. Ramon Morera i Castell
• Si no es fa res, la tendència a augmentar els ingressos
   hospitalaris és imparable

 • Llei de Sutton: Si estàs interessat en estalviar diners,
   no tinguis cap dubte que és als Hospitals on els
   trobaran.

 • Cal arrenglerar objectius assistencials entre hospitals i
   serveis comunitaris, i això només es pot aconseguir
   mitjançant la coordinació o la integració de serveis


Dr. Ramon Morera i Castell
• L’ ús inapropiat dels llits d’hospital empitjora
     l’experiència de final de vida dels malalts.

   • A Califòrnia el 30 % de pacients crònics moren a la
     UCI (o a l’Hospital després de un ingrés en UCI ). A
     Minessota un 14 %.




Dr. Ramon Morera i Castell
L’Atenció Primària

   Una flor d’avui és massa just per
   l’endemà….
Dr. Ramon Morera i Castell
Longitudinalitat versus especialització



                             Starfield B. Is primary care
                             essential? Lancet. 1994:
                             344(8930):1129-33.




Dr. Ramon Morera i Castell
Més orientació AP
                               Millors resultats
Starfield B. Lancet 1994     en salut i satisfacció




Dr. Ramon Morera i Castell
Más orientación AP
                                     Menos costes




                             Starfield B. Lancet 1994

Dr. Ramon Morera i Castell
Característiques AP B. Starfield


   Longitudinalitat

   Accessibilitat

   Coordinació

   Integralitat
Dr. Ramon Morera i Castell
Longitudinalitat versus especialització


      La longitudinalitat és el seguiment
      dels diferents problemes de salut
      d’un pacient per al mateix
      professional.



Dr. Ramon Morera i Castell
Longitudinalitat versus especialització

     Aquest terme tendeix a confondre amb la continuïtat,
     que és el seguiment pel mateix professional d'un
     problema específic del pacient. En sentit estricte la
     continuïtat no és un element característic de la
                                     ​
     medicina familiar ni exigeix una relació personal
     mèdic-pacient estable, ja que amb bons registres
     (història clínica, informes) es poden concatenar els
     esdeveniments d'atenció d'un episodi de malaltia.




Dr. Ramon Morera i Castell
Longitudinalitat versus especialització

      No obstant això, la longitudinalitat precisa, a més de
      registres de qualitat, mantenir una estabilitat
      personal en el temps i en l'espai de la interrelació
      metge-pacient en el seguiment dels seus problemes
      de salut, que difícilment poden oferir l'atenció
      especialitzada o els serveis de urgència




Dr. Ramon Morera i Castell
La Longitudinalitat s’associa a:

   •menys utilització serveis
   •més prevenció
   •assistència més apropiada
   •millor identificació del problemes dels pacients
   •menys hospitalitzacions
   •menors costos
Dr. Ramon Morera i Castell
• Cobertura universal de la població.
     • Organització en Equips d’AP (EAP) que inclouen:
       (metges de família, pediatres, odontòlegs,
       infermeres,    treballadors  socials,  personal
       administratiu)
     • Serveis de suport a AP: Serveis de Salut Mental,
       Serveis d’Atenció a la salut sexual i reproductiva,
       Unitats de diagnòstic radiològic, Serveis de
       Rehabilitació i Laboratoris d’anàlisis clínics.

Dr. Ramon Morera i Castell
Els professionals de la comunitat


                                                            Especialistes Salut Mental
                                  Especialistes clínics
                                                                       Especialistes Salut Pública


                                                          Odontòlegs
                             Metge de Família
                                     Odontòlegs                           Fisioterapeutes
                                                                                                     Professionals transport sanitari

                             Infermera
                                                                                 Equip PADES
               Pediatres     Auxiliar d’infermeria
                             Administratiu sanitari                                      Farmacèutics comunitaris


                                                                                     Òptics - Optometristes
                        Equip de salut
                                                                                 Especialistes Salut Laboral
                     Llevadores
                                                          Treballadors Socials
                                                                                     Logopedes
                                                          Podòlegs
                                  Dietistes - Nutricionistes

Dr. Ramon Morera i Castell
CLAU per l’èxit en la recerca de l’eficiència del sistema.




          El gran objectiu ha de ser: aconseguint
             com a mínim els mateixos nivells de
          qualitat, que el pacient crònic no precisi
                        de l’hospital.



Dr. Ramon Morera i Castell
Atenció Primària: atenció a la persona

   Atenció Hospitalària: atenció a la malaltia




Dr. Ramon Morera i Castell
• Networking              Networking
   Serveis Socials - Hospitals – AP – Salut Pública - Ajuntaments




Dr. Ramon Morera i Castell
Treball en xarxa (networking)

                                 • Pensar conjuntament

                                     • Comunicar-se

                                  • Compartir objectius

                             • Buscar sinèrgies de les accions

    • Plantejar nous projectes, creant subgrups de treball específic,
                      coordinant tots els temes de salut de la ciutat.
                                 • Avaluar els resultats.

Dr. Ramon Morera i Castell
Per a això cal ....

   Seguir un full de ruta clar.



   Que passi per:



Dr. Ramon Morera i Castell
Per a això cal ....


   • Recuperar i recolzar els lideratges a l’AP

   • Paradoxal amb la situacio actual.




Dr. Ramon Morera i Castell
Claus asssitencials

   • El pacient ha de tenir molt clar que el seu MF i
     la seva Infermera són el referent per tots els
     seus problemes de salut. I que el paper d’altres
     especialistes o serveis és de consultoria o
     suport temporal.




Dr. Ramon Morera i Castell
Claus asssitencials
   • Equipament bàsic i capacitat diagnòstica.




Dr. Ramon Morera i Castell
La polimedicació

 Referència
 clara del MF
 de tota la
 prescripció
 d’aquests
 pacients



Dr. Ramon Morera i Castell
Claus assistencials
 • Formació continuada en l’abordatge
   de les patologies cròniques i en els
   síndromes geriàtrics. Sessions
   clíniques al CAP essencials!




Dr. Ramon Morera i Castell
Claus assistencials

   • Experts/consultors interns en EAP

   • Plantilla de l’EAP i distribució de càrregues
     assistencials segons càrrega de morbilitat de
     la població.




Dr. Ramon Morera i Castell
Claus assistencials
   • Amb objectius assistencials clars, aprofitar les
     oportunitats de les TIC.

   • Continuar i aprofundir amb el desplegament
     de HCCC, obrint un canal de comunicació
     entre professionals.




Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
Substitució: tot el que pugui ser realitzat
  al centre de salut que no es faci a
  l’hospital.



    Ramon Morera

Dr. Ramon Morera i Castell
Claus assistencials
   • “Ingrés” en domicili, per
     equip de professionals de
     l’EAP donant suport als
     professionals           de
     referència del pacient.

   • Potenciar els CUAP com a
     centres de suport al EAP
     amb atenció telefònica 24
     hores.

Dr. Ramon Morera i Castell
El pacient




Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
Entendre i atendre la persona des
        d’un punt de vista INTEGRAL
        (valors, emocions, entorn ...)




Dr. Ramon Morera i Castell
El pacient...
   • Una de les grans claus d’aquest procés
     d’innovació és empoderar al pacient.

   • Tenir com objectiu “recolçar/capacitar al
     pacient, perquè tingui més capacitat
     d’atendre la seva necessitat en salut”




Dr. Ramon Morera i Castell
Principi ètic d’Autonomia (Jurament hipocràtic)

  • Coneix i consciencia de les seves malalties i és
    capaç de prendre mesures per la seva autocura
  • Participació en les decisions
  • Autoconfiança
  • Dignitat i respecte
  • Coneix els signes i símptomes d’alarma i sap
    cóm actuar


Dr. Ramon Morera i Castell
AUTONOMIA

   AUTOMEDICACIÓ

   La infermera

   Pacient expert

   Fòrum clínic


Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
Fòrum clínic




Dr. Ramon Morera i Castell
Què comporta pels professionals

   • Un nou àmbit de coneixement del que no
     podem inhibir-nos.
   • Tenen tantes oportunitats els avenços
     tecnològics, que els professionals que treballem
     en els serveis de salut no ens podem quedar al
     marge.




Dr. Ramon Morera i Castell
Els hospitals


Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
Dr. Ramon Morera i Castell
Els Hospitals
   • Objectius d’integralitat de l’atenció (rutes...
     coordinació a l’alta, ...)

   • Racionalitzar els criteris d’ingrés des de URG.
   • Reduir el temps d’internament

   • Potenciar la tasca de suport a l’Atenció en la
     comunitat (consultoria, accessibilitat...)
          – De la CCEE a la consultoria...
   • Suport diagnòstic a l’AP
Dr. Ramon Morera i Castell
El conjunt del sistema




Dr. Ramon Morera i Castell
Innovació

   Innovació orientada als objectius.

   Atenció integral vol dir objectius compartits amb
   sistema de contractació que ho estimuli (CatSalut) i
   sistemes d’informació orientats als objectius.


   Potencia HCCC              i   la   comunicació   entre
   professionals.

Dr. Ramon Morera i Castell
Pacte d’accessibilitat i resolució




Dr. Ramon Morera i Castell
Departament de Salut i CatSalut

       LIDERATGE en aquest procés.
  Amb il·lusió ¡ però de la bona


  • Implantació Pla de Salut
  • Modificació ja ¡¡ del contracte
    CatSalut-proveïdors
  • Assignació pressupostaria a l’ICS
    finalista per AP

Dr. Ramon Morera i Castell
Evolució del contracte CatSalut avançant en:



   • Finançament capitatiu ajustant riscos
   • Capacitat de compra de serveis per
     AP
   • Incentivació d’objectius compartits
     enfront la cronicitat
   • Preservar el model Gatekeeper

Dr. Ramon Morera i Castell
Conclusions


Dr. Ramon Morera i Castell
• La resposta a les necessitats de salut del
     pacient geriàtric i crònic complex, passa per
     l’atenció centrada en la persona més que en la
     malaltia.


   • Imprescindible un lideratge polític clar, en
     relació al paper de l’AP en aquest procés


Dr. Ramon Morera i Castell
• El sistema ha de ser conscient de l’enorme
   potencialitat de l’AP en base a la seva flexibilitat i
   capacitat d'eficiència, i al nivell de satisfacció que
   genera als usuaris

 • L’Atenció primària d’avui no ens serveix donat el
   model organitzatiu actual i el baix nivell de lideratge

    • La millor resposta al repte de la cronicitat i a la
        millora de l'eficiència del sistema es basa en un
        procés profund d’innovació tant a l’AP com a
        hospitals.
Dr. Ramon Morera i Castell
• Per a què recaigui en els professionals d’AP la
     responsabilitat sobre l’atenció als pacients geriàtrics i
     crònics complexes, s’han de produir una sèrie de
     canvis: ORGANITZATIUS i ASSISTENCIALS

          – Amb els Hospital, Objectius compartits i una
            estrategia per tirar-los endavant

          – Fer-ho amb la implicació del conjunt dels
            professionals

Dr. Ramon Morera i Castell
Moltes gràcies


            www.transformingcare.net


                   Twitter :    r amonmorer a
             Bloc:           ramonmor era.com

Dr. Ramon Morera i Castell

Mais conteúdo relacionado

Destaque

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Destaque (20)

How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 

Transforming Care - Sessió Innovació

  • 1. Transforming Care Experiències d’èxit de transformació De l'atenció a la malaltia crònica a l'atenció inte g r al del pacient: la diabetis com a model Barcelona, 21 de gener de 2013 Dr. Ramon Morera i Castell
  • 2. ÍNDEX A propòsit d’un cas: “la RAP i la DM T2” – Magnitud – Lliçons apresses • L’envelliment i la cronicitat, repte pel sistema sanitari – Magnitud – El paper de l’Atenció Primària – Conclusions Dr. Ramon Morera i Castell
  • 3. La RAP i la D. Mellitus T 2 Dr. Ramon Morera i Castell
  • 4. Ja estava descrita als papirus dels antics egipcis La diabetis és la malaltia crònica més prevalent del món Està molt relacionada amb els accessos del benestar: dieta, obesitat i falta d’exercici Dr. Ramon Morera i Castell
  • 5. Atlas mundial de diabetes www.idf.org Al món, en la població entre 20 i 79 anys, la prevalença és de 8,3% Es calcula que hi ha un 4% més sense diagnosticar La prevalença a Espanya és del 8,1% Dr. Ramon Morera i Castell
  • 6. La prevalença de la DM registrada a l’e-CAP 7,6% (homes 8,3%; dones 6,9%) Es calcula que la Diabetis consumeix l’11% de la despesa sanitària mundial en adults Dr. Ramon Morera i Castell
  • 7. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 8. Tendència Diabetis als EEUU 1990 1995 2001 No Data <4% 4%-6% 6%-8% 8%-10% >10% Mokdad AH, et al. JAMA 282:16, 1999, and 286:10, 2001. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 9. DM TIPO2 EN ESPAÑA: ESTUDIOS LOCALES. Prevalencia acorde con fecha de publicación 16 14,7 14,8 13,2 14 12,6 13 12 11,3 10,3 9,8 10,2 10,2 10 8 7,5 6,4 6,1 5,6 5,5 6 4 2 0 3 uñ 9 7 06 9 00 94 ña 3 go 95 4 ur 0 02 01 na 4 na 2 06 nc 05 Ye 20 0 a c 199 0 9 da 99 Te 200 19 20 20 19 20 20 19 19 20 0 1 2 Va e 2 s ia a n e ia a a S on lla ia et cl rr R ld ic vi jo iro Le za SI al ra al le Se Le st er Pi lb at G G A A C C A Dr. Ramon Morera i Castell Valdes S, Rojo-Martinez G, Soriguer F. Med Clin (Barc) 2007; 129: 352-5
  • 10. Prevalencia de diabetes y trastornos relacionados en España. Estudio Di@bet.es Prevalencia % IC 95 % Total DM 13,8 12,8 - 14,7 DM conocida 7,8 7 – 8,6 DM ignorada 6 5,4 – 6,7 Intolerancia glucosa 9,2 8,2 - 10,2 Glucemia basal alterada 3,4 2,9 - 4 ITG + GBA 2,2 1,7 - 2,7 Ajustado por edad, sexo y población Soriguer F, Goday A et al. Diabetologia. 2012 Jan;55(1):88-93. Epub 2011 Oct 11. Dr. Ramon Morera i Castell Disponible en http://www.springerlink.com/content/r7t77887l0v53001/
  • 11. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 12. “En los EEUU, en las próximas 24 horas, habrá 4.100 personas más diagnosticadas con diabetes, 230 amputaciones, 120 pacientes que empiezan con fallo renal y 55 nuevos ciegos debidos a su diabetes 2” Empantanados- Rafael Bengoa* Article disponible a www.RISAI.org Dr. Ramon Morera i Castell
  • 13. La Reforma de l’AP Dr. Ramon Morera i Castell
  • 14. La RAP • Es van transformar el serveis sanitaris d’AP en profunditat per una decisió política. • Va significar apostar per enfortir i reorganitzar els Centres i Serveis comunitaris, però sense canvis en els Hospitals. • Es van establir clars objectius de salut • Es van impulsar els lideratges de professionals de l’AP. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 15. Resultats de la RAP  Disposem (o disposàvem) d’una de les AP millors del món  Elevadíssim nivell de satisfacció dels usuaris  Baix cost  Bons resultats, en relació al que s’esperava quan es va dissenyar.  Amb capacitat d’adaptar-se a nous reptes. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 16. Situació de la DM avui Dr. Ramon Morera i Castell
  • 17. Situació DM a Catalunya Estudi eControlDM_AP Dr. Ramon Morera i Castell
  • 18. Situació DM a Catalunya Estudi eControlDM_AP – Resultats més destacats 79,6% té una HBA1c < 8% Només el 5% presenta valors > 10% Dr. Ramon Morera i Castell
  • 19. Situació DM a Catalunya Estudi eControlDM_AP – Resultats més destacats Factors de risc 45,4% són obesos (IMC > 30) 16% fumadors, 20 % ex-fumadors 61% < 200mg/dl de colesterol total. 67% CLDL < 130mg/dl 64% valors PA < 140/90 Dr. Ramon Morera i Castell
  • 20. Situació DM a Catalunya Estudi eControlDM_AP – Resultats més destacats Complicacions: 5,8% tenen retinopatía diabètica 1,8% macroalbuminúria 20% IRC, però només l’1,2% és severa 18,4 % complicacions macrovasculars (11% CI, 6,5% malaltia cerebrovascular, 3% arteriopatia perifèrica) Dr. Ramon Morera i Castell
  • 21. LLIÇONS apresses • Processos de transformació en profunditat de l’AP són possibles. • Els avanços substancials sobre el sistema sanitari són bons. • Els resultats sobre les persones que desenvolupen una DM a Catalunya són espectacularment bons: – En nivell de diagnòstic – Bon control Dr. Ramon Morera i Castell
  • 22. L’envelliment i la cronicitat Dr. Ramon Morera i Castell
  • 23. ESPERANÇA DE VIDA (EV) A EUROPA • 1980 era de 72 anys el 2007 78 a (74,3 H 80,8 D) • L’EV als 65 anys també ha augmentat considerablement (15,9 H, 19,5 D) • L’EV amb bona salut 61,3 (60,1 H, 61,3 D) • Als 65 anys EV amb bona salut (8,4H 8,1 D) • Les dones viuen més però amb menys salut Dr. Ramon Morera i Castell Font: Informe OCDE 2010
  • 24. Països amb major envelliment Población mayor 65 años Fuente: N.U.: World Population Prospects: The 2006 Revision. N.U., consulta en mayo 2008 Dr. Ramon Morera i Castell
  • 25. Co-morbilitat i major utilització de serveis At Primària i Atenció domiciliària Mitja visites per persona 15 Visites AP Visites Atdom 12,4 12 11,3 8,8 9 6,7 6,8 6 4,9 4,0 3,2 3 2,2 1,4 0,7 0,1 0 0 1 2 3 4 5+ Nombre malalties cròniques Font: Medical Expenditure Panel Survey, 2006 Dr. Ramon Morera i Castell
  • 26. Cálculo hospitalizaciones urgentes por problema salud x 100.000 hab. Insuficiencia Cardiaca EPOC Asma HTA Dr. Ramon Morera i Castell
  • 27. Els factors de risc CANVIEN! • El consum de tabac s’ha reduït a pràcticament tot Europa (Suècia i Islàndia han aconseguit passar del 30 % 1980 al 18 % actual) • L’obesitat va en augment anualment: 15,5% dels europeus són OBESOS i un 50% dels adults són obesos o tenen sobrepès. Dr. Ramon Morera i Castell Font: Informe OCDE 2010
  • 28. En relació als professionals de la salut • A Europa, el nombre de metges hospitalaris està augmentant ràpidament per sobre del de metges de família • En general, havia un baix nombre d’infermeres (excepte alguns països) però està augmentant en tots els països Dr. Ramon Morera i Castell
  • 29. Dades econòmiques Dr. Ramon Morera i Castell
  • 30. La despesa sanitària mai ha estat tan elevada a Europa! Cada any representa un percentatge superior de les rentes nacionals (OCDE 2010) 1998 PIB / sanitat 7,3 % 2008 PIB / sanitat 8,3 % (6% - 10%) Per càpita Nord i Oest d’Europa entre 2500-3500 euros Dr. Ramon Morera i Castell
  • 31. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 32. OCDE. Informe Salut 2012 Dr. Ramon Morera i Castell
  • 33. El repte de la cronicitat Dr. Ramon Morera i Castell
  • 34. Análisis situación en el NHS británico “Algunos pacientes consumen gran parte recursos” Proporción días hospitalitzación acumulados 1.00 5% pacientes ingresados suman un 42% días hospitalitzación 0.90 0.80 0.70 10% pacientes ingresados suman un 55% días hospitalitzación 0.60 0.50 0.40 0.30 50% pacientes ingresados suman un 10% días hospitalitzación 0.20 0.10 0.00 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00 Proporción de pacientes ingresados Fuente: Analysis of British Household Panel Survey Dr. Ramon Morera i Castell
  • 35. Relación comorbilidad y costes hospitalarios Personas con 5 ó más enfermedades crónicas tiene un coste 25 veces mayor que si no tuviese ninguna enfermedad crónica Gasto hospitalario por cápita X 25 Número enfermedades crónicas Fuente: Medical Expenditure Panel Survey. EE.UU. 2004 Dr. Ramon Morera i Castell
  • 36. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 37. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 38. El pes de l’ICS al sistema sanitari • L’ ICS prové quasi el 79 % de la xarxa d’AP • El 31 % del pressupost del CatSalut al 2004 • El 21 % al 2012 • I, a demés, ara la pressupostació no és finalista per l’AP Dr. Ramon Morera i Castell
  • 39. Rafael Bengoa Conseller de Sanitat i Consum del País Basc, Ex-Director de l'Observatori Kroniker, expert en sistemes sanitaris i responsable del programa mundial de malalties cròniques de l'OMS) Dr. Ramon Morera i Castell
  • 40. HOY • El paciente aparece • El paciente es tratado • El paciente es dado de alta • El paciente desaparece de la pantalla del radar CÓMO HA DE SER • El paciente aparece o se busca • El paciente es tratado por equipo multidisciplinar • El paciente es dado de alta con un tratamiento y plan preventivo • El paciente es activo y recibe apoyo continuo del sistema • El paciente es socio-sanitario • El paciente continua en la pantalla del radar con monitorización remota y su historia clínica electrónica Dr. Ramon Morera i Castell Fuente: R. Bengoa (Observatorio Kroniker)
  • 41. Model predictiu Dr. Ramon Morera i Castell
  • 42. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 43. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 44. Dr. Ramon Morera i Castell http://gestioclinicavarela.blogspot.com.es/
  • 45. Atenció als crònics: reflexions de Wennberg Professor of Community and Family Medicine Professor of The Dartmouth Institute Dr. Ramon Morera i Castell
  • 46. Atenció als crònics: reflexions de Wennberg El cuidado de las personas con enfermedades crónicas representa más del 75% del gasto en salud. Como las enfermedades crónica progresan, la cantidad de atención prestada y los costos asociados con este cuidado aumentará dramáticamente. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 47. La confiança cega en la medicina hospitalària no funciona per als malalts crònics Es considera que Medicare gasta el 32 % del seu pressupost en les factures dels ingressos hospitalaris repetits, durant els dos darrers anys de vida dels pacients crònics. Si bé és cert que aquesta sobreactuació dels hospitals pot afegir alguns dies de vida als pacients crònics, la pregunta és amb quina qualitat i amb quin patiment... i a quin cost. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 48. • Si no es fa res, la tendència a augmentar els ingressos hospitalaris és imparable • Llei de Sutton: Si estàs interessat en estalviar diners, no tinguis cap dubte que és als Hospitals on els trobaran. • Cal arrenglerar objectius assistencials entre hospitals i serveis comunitaris, i això només es pot aconseguir mitjançant la coordinació o la integració de serveis Dr. Ramon Morera i Castell
  • 49. • L’ ús inapropiat dels llits d’hospital empitjora l’experiència de final de vida dels malalts. • A Califòrnia el 30 % de pacients crònics moren a la UCI (o a l’Hospital després de un ingrés en UCI ). A Minessota un 14 %. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 50. L’Atenció Primària Una flor d’avui és massa just per l’endemà…. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 51. Longitudinalitat versus especialització Starfield B. Is primary care essential? Lancet. 1994: 344(8930):1129-33. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 52. Més orientació AP Millors resultats Starfield B. Lancet 1994 en salut i satisfacció Dr. Ramon Morera i Castell
  • 53. Más orientación AP Menos costes Starfield B. Lancet 1994 Dr. Ramon Morera i Castell
  • 54. Característiques AP B. Starfield Longitudinalitat Accessibilitat Coordinació Integralitat Dr. Ramon Morera i Castell
  • 55. Longitudinalitat versus especialització La longitudinalitat és el seguiment dels diferents problemes de salut d’un pacient per al mateix professional. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 56. Longitudinalitat versus especialització Aquest terme tendeix a confondre amb la continuïtat, que és el seguiment pel mateix professional d'un problema específic del pacient. En sentit estricte la continuïtat no és un element característic de la ​ medicina familiar ni exigeix una relació personal mèdic-pacient estable, ja que amb bons registres (història clínica, informes) es poden concatenar els esdeveniments d'atenció d'un episodi de malaltia. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 57. Longitudinalitat versus especialització No obstant això, la longitudinalitat precisa, a més de registres de qualitat, mantenir una estabilitat personal en el temps i en l'espai de la interrelació metge-pacient en el seguiment dels seus problemes de salut, que difícilment poden oferir l'atenció especialitzada o els serveis de urgència Dr. Ramon Morera i Castell
  • 58. La Longitudinalitat s’associa a: •menys utilització serveis •més prevenció •assistència més apropiada •millor identificació del problemes dels pacients •menys hospitalitzacions •menors costos Dr. Ramon Morera i Castell
  • 59. • Cobertura universal de la població. • Organització en Equips d’AP (EAP) que inclouen: (metges de família, pediatres, odontòlegs, infermeres, treballadors socials, personal administratiu) • Serveis de suport a AP: Serveis de Salut Mental, Serveis d’Atenció a la salut sexual i reproductiva, Unitats de diagnòstic radiològic, Serveis de Rehabilitació i Laboratoris d’anàlisis clínics. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 60. Els professionals de la comunitat Especialistes Salut Mental Especialistes clínics Especialistes Salut Pública Odontòlegs Metge de Família Odontòlegs Fisioterapeutes Professionals transport sanitari Infermera Equip PADES Pediatres Auxiliar d’infermeria Administratiu sanitari Farmacèutics comunitaris Òptics - Optometristes Equip de salut Especialistes Salut Laboral Llevadores Treballadors Socials Logopedes Podòlegs Dietistes - Nutricionistes Dr. Ramon Morera i Castell
  • 61. CLAU per l’èxit en la recerca de l’eficiència del sistema. El gran objectiu ha de ser: aconseguint com a mínim els mateixos nivells de qualitat, que el pacient crònic no precisi de l’hospital. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 62. Atenció Primària: atenció a la persona Atenció Hospitalària: atenció a la malaltia Dr. Ramon Morera i Castell
  • 63. • Networking Networking Serveis Socials - Hospitals – AP – Salut Pública - Ajuntaments Dr. Ramon Morera i Castell
  • 64. Treball en xarxa (networking) • Pensar conjuntament • Comunicar-se • Compartir objectius • Buscar sinèrgies de les accions • Plantejar nous projectes, creant subgrups de treball específic, coordinant tots els temes de salut de la ciutat. • Avaluar els resultats. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 65. Per a això cal .... Seguir un full de ruta clar. Que passi per: Dr. Ramon Morera i Castell
  • 66. Per a això cal .... • Recuperar i recolzar els lideratges a l’AP • Paradoxal amb la situacio actual. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 67. Claus asssitencials • El pacient ha de tenir molt clar que el seu MF i la seva Infermera són el referent per tots els seus problemes de salut. I que el paper d’altres especialistes o serveis és de consultoria o suport temporal. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 68. Claus asssitencials • Equipament bàsic i capacitat diagnòstica. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 69. La polimedicació Referència clara del MF de tota la prescripció d’aquests pacients Dr. Ramon Morera i Castell
  • 70. Claus assistencials • Formació continuada en l’abordatge de les patologies cròniques i en els síndromes geriàtrics. Sessions clíniques al CAP essencials! Dr. Ramon Morera i Castell
  • 71. Claus assistencials • Experts/consultors interns en EAP • Plantilla de l’EAP i distribució de càrregues assistencials segons càrrega de morbilitat de la població. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 72. Claus assistencials • Amb objectius assistencials clars, aprofitar les oportunitats de les TIC. • Continuar i aprofundir amb el desplegament de HCCC, obrint un canal de comunicació entre professionals. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 73. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 74. Substitució: tot el que pugui ser realitzat al centre de salut que no es faci a l’hospital. Ramon Morera Dr. Ramon Morera i Castell
  • 75. Claus assistencials • “Ingrés” en domicili, per equip de professionals de l’EAP donant suport als professionals de referència del pacient. • Potenciar els CUAP com a centres de suport al EAP amb atenció telefònica 24 hores. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 76. El pacient Dr. Ramon Morera i Castell
  • 77. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 78. Entendre i atendre la persona des d’un punt de vista INTEGRAL (valors, emocions, entorn ...) Dr. Ramon Morera i Castell
  • 79. El pacient... • Una de les grans claus d’aquest procés d’innovació és empoderar al pacient. • Tenir com objectiu “recolçar/capacitar al pacient, perquè tingui més capacitat d’atendre la seva necessitat en salut” Dr. Ramon Morera i Castell
  • 80. Principi ètic d’Autonomia (Jurament hipocràtic) • Coneix i consciencia de les seves malalties i és capaç de prendre mesures per la seva autocura • Participació en les decisions • Autoconfiança • Dignitat i respecte • Coneix els signes i símptomes d’alarma i sap cóm actuar Dr. Ramon Morera i Castell
  • 81. AUTONOMIA AUTOMEDICACIÓ La infermera Pacient expert Fòrum clínic Dr. Ramon Morera i Castell
  • 82. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 83. Fòrum clínic Dr. Ramon Morera i Castell
  • 84. Què comporta pels professionals • Un nou àmbit de coneixement del que no podem inhibir-nos. • Tenen tantes oportunitats els avenços tecnològics, que els professionals que treballem en els serveis de salut no ens podem quedar al marge. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 85. Els hospitals Dr. Ramon Morera i Castell
  • 86. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 87. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 88. Els Hospitals • Objectius d’integralitat de l’atenció (rutes... coordinació a l’alta, ...) • Racionalitzar els criteris d’ingrés des de URG. • Reduir el temps d’internament • Potenciar la tasca de suport a l’Atenció en la comunitat (consultoria, accessibilitat...) – De la CCEE a la consultoria... • Suport diagnòstic a l’AP Dr. Ramon Morera i Castell
  • 89. El conjunt del sistema Dr. Ramon Morera i Castell
  • 90. Innovació Innovació orientada als objectius. Atenció integral vol dir objectius compartits amb sistema de contractació que ho estimuli (CatSalut) i sistemes d’informació orientats als objectius. Potencia HCCC i la comunicació entre professionals. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 91. Pacte d’accessibilitat i resolució Dr. Ramon Morera i Castell
  • 92. Departament de Salut i CatSalut LIDERATGE en aquest procés. Amb il·lusió ¡ però de la bona • Implantació Pla de Salut • Modificació ja ¡¡ del contracte CatSalut-proveïdors • Assignació pressupostaria a l’ICS finalista per AP Dr. Ramon Morera i Castell
  • 93. Evolució del contracte CatSalut avançant en: • Finançament capitatiu ajustant riscos • Capacitat de compra de serveis per AP • Incentivació d’objectius compartits enfront la cronicitat • Preservar el model Gatekeeper Dr. Ramon Morera i Castell
  • 95. • La resposta a les necessitats de salut del pacient geriàtric i crònic complex, passa per l’atenció centrada en la persona més que en la malaltia. • Imprescindible un lideratge polític clar, en relació al paper de l’AP en aquest procés Dr. Ramon Morera i Castell
  • 96. • El sistema ha de ser conscient de l’enorme potencialitat de l’AP en base a la seva flexibilitat i capacitat d'eficiència, i al nivell de satisfacció que genera als usuaris • L’Atenció primària d’avui no ens serveix donat el model organitzatiu actual i el baix nivell de lideratge • La millor resposta al repte de la cronicitat i a la millora de l'eficiència del sistema es basa en un procés profund d’innovació tant a l’AP com a hospitals. Dr. Ramon Morera i Castell
  • 97. • Per a què recaigui en els professionals d’AP la responsabilitat sobre l’atenció als pacients geriàtrics i crònics complexes, s’han de produir una sèrie de canvis: ORGANITZATIUS i ASSISTENCIALS – Amb els Hospital, Objectius compartits i una estrategia per tirar-los endavant – Fer-ho amb la implicació del conjunt dels professionals Dr. Ramon Morera i Castell
  • 98. Moltes gràcies www.transformingcare.net Twitter : r amonmorer a Bloc: ramonmor era.com Dr. Ramon Morera i Castell

Notas do Editor

  1. Set up slide by telling viewers to watch the legend.
  2. Según la revisión de Valdés y cols (1) , en España se han realizado múltiples estudios epidemiológicos que aportan datos sobre la prevalencia de diabetes global (conocida + ignorada) que demuestran un progresivo y constante aumento de la prevalencia de la enfermedad. En la segunda mitad de la década de los ochenta la prevalencia global de diabetes se situaba entre el 5% y el 6% (León, Lejona [Vizcaya], Aragón), los estudios realizados en los años noventa detectaban una prevalencia cercana al 10% (Cataluña, Asturias, Girona) y los realizados a partir del año 2000 ya están demostrando prevalencias de diabetes del 12% (Asturias, Pizarra [Málaga], Yecla (Murcia)). Los autores concluían tras el análisis de estos estudios que la prevalencia de DM2, establecida en España entre el 6 y el 10% estaba basada en datos antiguos, estimando que la prevalencia actual de DM2 en España está entre un 10-15% destacando como dato relevante la alta proporción de diabéticos sin diagnosticar. Clásicamente, se ha descrito que esta proporción es del 50% de los casos. La comparación de los distintos estudios no detectaba una esperable disminución de la proporción de diabetes ignorada en los trabajos realizados más recientemente. 1 Valdés S, Rojo-Martínez G, Soriguer F. Evolución de la prevalencia de la diabetes tipo2 en la población adulta española. Med Clin (Barc).2007;129:352–5.
  3. El estudio [email_address] es el primero realizado en todo el territorio nacional para conocer la prevalencia de diabetes y otros factores de riesgo cardiometabólico asociados. Se estudiaron 5.072 personas mayores de 18 años con un índice de participación del 55,8%. Más del 28% de la población estudiada mostró algún trastorno relacionado con el metabolismo de los hidratos de carbono. La prevalencia total de DM ajustada por edad, sexo y población fue del 13,8% (6 % ignorada) casi la mitad de ellos desconocía ser diabético (43,5%), el 3,4% tenia glucemia basal alterada (GBA), el 9,2% tolerancia alterada a la glucosa (TAG) y el 2,2% compartían GBA +TAG. 1 Soriguer F, Goday A, Bosch-Comas A, Bordiú E, Calle-Pascual A et al. Prevalence of diabetes mellitus and impaired glucose regulation in Spain: the Di@bet.es Study. Diabetologia. 2012 Jan ;55(1):88-93. Epub 2011 Oct 11 .