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Mercado - Oportunidades 300 milhões são de classe média. Produtos brasileiros: cosméticos, alimentosorgânicos, sucos e v...
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DESAFIOS DA RESILIÊNCIA• Fuso horário• Temperatura• Comportamento dos nativos• Ambiente• Higiene• Moda• Comida• Idioma
COMPORTAMENTORESILIENTE X RESULTADORESILIENTE Comportamento resiliente pressupõe a identificação daadversidade, definindo...
Considerações Finais Analisar o processo de resiliência debrasileiros expatriados na Índia – pode-sedizer que o objetivo ...
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O processo de resiliência de brasileiros expatriados na

  1. 1. O PROCESSO DE RESILIÊNCIA DEBRASILEIROS EXPATRIADOS NA ÍNDIABRUNNO CURISIVALDO SILVA NETOJULIANA ALIMARCELO ROCHAAUTORESITALO FERNANDO MINELLOLAURA ALVES SCHERERFLAVIA LUCIANE SCHERERGILNEI LUIZ DE MOURA
  2. 2. ÍNDIA População: 1,3 bilhões de habitantes 12ª economia mundial Força de trabalho: 498,4 milhões de trabalhadores ativos.* PIB por setor: SERVIÇOS 65%, INDÚSTRIA 18%, AGRICULTURA17%** Religiões: Hinduísmo, Islamismo, Budismo e Cristianismo. Línguas: São 22 línguas reconhecidas, sendo o Hindi e o Inglêsos mais falados.*Dados de 2012**Dados de 2011
  3. 3. Mercado - Oportunidades 300 milhões são de classe média. Produtos brasileiros: cosméticos, alimentosorgânicos, sucos e vitaminas. Mercado de luxo 123 mil milionários dopaís, número 22,7% maior que em 2006.
  4. 4. EXPATRIAÇÃO Profissionais que irão atuar fora de seu país deorigem , podendo afetar diretamente osindivíduos no desempenho da organização,representando mais um desafio para empresasque pretende ou já são internacionalizadas.(MAGALHÃES e ROCHA, 2002) A utilização da expatriados facilita atransferência de conhecimento da empresamatriz para a subsidiária, e melhora aperformance da mesma no país de destino.
  5. 5. Choque Cultural O profissional expatriado se depara comdois grandes desafios, o de iniciar umaatividade em uma nova organização e ode conviver com uma cultura diferenteda sua tanto em nível organizacional,como nacional (MACHADO eHERNANDES, 2004). As diferenças culturais influenciam ocomportamento dos expatriados, osquais podem sentir o impacto dochoque cultural tanto no ambiente daorganização, quanto fora dela.
  6. 6. Depoimento “Fui pra esse quarto que estava tudoarrumado, já tudo para mim, só deitei nacama, botei minhas malas lá, apaguei, nemtomei banho, porque o banheiro tava muitosujo, tava muito horrível, né. Eu pensei, bixo, euprefiro ficar sujo do que entrar nesse... Nãotinha chuveiro, era um baldinho, uma canecae um baldinho, assim pra você tomar banho,horrível né.”
  7. 7. RESILIÊNCIAUm processo (Grotberg, 2005) que consisteem uma capacidade humana universal(Grootberg, 1997) de lidar com situaçõesde adversidades e de sair fortalecido dasmesmas.
  8. 8. DESAFIOS DA RESILIÊNCIA• Fuso horário• Temperatura• Comportamento dos nativos• Ambiente• Higiene• Moda• Comida• Idioma
  9. 9. COMPORTAMENTORESILIENTE X RESULTADORESILIENTE Comportamento resiliente pressupõe a identificação daadversidade, definindo suas causas e riscos, afim de buscarrecursos e alcançar soluções na adaptação. Resultado resiliente evidencia a APRENDIZAGEM do individuo, pormeio da experiência vivenciada.
  10. 10. Considerações Finais Analisar o processo de resiliência debrasileiros expatriados na Índia – pode-sedizer que o objetivo foi alcançado, poisfoi possível perceber que os expatriadosentrevistados passaram por um processode resiliência, visto que eles souberamlidar positivamente com as situaçõesestressoras provocadas pela experiênciade expatriação e, hoje, sentem-se maisseguros e fortalecidos.

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