SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
Baixar para ler offline
플랫폼으로서 정부의 역할

                                                    2012.07

                                             (주)비전아레나 조용호 대표
                                           (brad.cho@visionarena.co.kr)


                                                                     http://Visionarena.co.kr
VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved     1                         http://Visionarena.co.kr
폭설때 마다 생기는 문제




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   2   http://Visionarena.co.kr
VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   3   http://Visionarena.co.kr
다른 도시에서는 새로운 목적으로 활용




                                                   시카고




                                         하와이




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved         4   http://Visionarena.co.kr
광범위한 민원콜을 처리하는 또 다른 방법




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   5   http://Visionarena.co.kr
시민들이 만든 우샤히디




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   6   http://Visionarena.co.kr
정부가 제공하는 플랫폼들

                                                      (가치획득)

                                                    세금

                                              시민               정부

                                                   공공 서비스
                                                      (가치창출)




    항만                                   공항         도로              연구시설            에너지




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved                   7                 http://Visionarena.co.kr
플랫폼 정부?
                                              (공동 가치 획득)
                                              세금 효율적 사용

                                         시민                     정부
                                              공공 서비스 개선
                                              Society Insight
                                              (공동 가치 창출)


       Lean & Participative Open Platform
       효율적인 참여형 오픈Platform
        Government as a 플랫폼
                   Open Government
                   Government 2.0
                   Lean Government
VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved                          8    http://Visionarena.co.kr
정부 역할의 변화



                       기존                주도적 공급자



                       향후                공급자이자 카탈리스트*




                                               * 카탈리스트 = 혁신과 성장을 위한 변화가 활발하게 일어나도록 돕는 촉매제

VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved          9                            http://Visionarena.co.kr
정부의 오픈 플랫폼이란



         정부가 제공하는 공공 서비스, 사회복지 증진
         을 위해 시민과 연결하고 네트웍효과 증진




                     虛의系                 연결의系   네트웍 효과

VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved     10       http://Visionarena.co.kr
오픈을 위한 정부의 역할


       공공 데이터의 개방                        도구 (오픈 API, 챠트 등)의 제공




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved      11           http://Visionarena.co.kr
오픈을 위한 정부의 역할

                    데이터 인사이트용 도구 = 챠트, 인포그래피




Living longer with fewer children           How damaging are high debt levels?   Government spending
                                                                                    in Iceland and Greece


                                            구글 퍼블릭 데이터 익스플로러 (예)

   VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved                       12                           http://Visionarena.co.kr
많이 이용된 카테고리 (미국 사례)




                                출처: data.gov
VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved         13   http://Visionarena.co.kr
국내의 경우 (각각 서비스, 데이터)




       출처: data.go.kr

VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   4   http://Visionarena.co.kr
참여 위한 정부의 역할


   커뮤니티 구축                               시민과 연결    활성화 촉진




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved        15        http://Visionarena.co.kr
시민들의 힘으로 디자인한 차량




                                              DARPA의 실험적 의뢰




                              랠리파이터




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   16         http://Visionarena.co.kr
시민들의 힘으로 디자인한 인공위성




                                              아듀샛 (ArduSat)
VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   17                   http://Visionarena.co.kr
생각보다 넓은 대상 고객 범위


                                                오픈
                                               플랫폼
                                                                             미디어

                                              Raw데이터

                                                            차트, 인포그래픽

    시민 개발자                               앱 / 서비스


                                                                        경제학자 / 분석가




                  보통 시민

                                         시민 단체/NGO                과학자
VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved                 18                    http://Visionarena.co.kr
Lean: 스타트업의 자세로 접근



    고객 지향                                실험을 통한 개선   저비용, 고효율

        고객 피드백




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved          19        http://Visionarena.co.kr
민관 공동 창조의 場



                                                               진정한 오픈 플랫폼은
어떻게 연결하는가?
                                                                 민관 공동 창조의
                                                  민관
                                                                  場이어야 한다.
                                         기관중심
   외부 누구나 참여                                    공동 창조
                                         가치창출    플랫폼


    외부 선택적 선별
                                         아웃소싱   일부 개발자?


                                   정부기관 주도      외부 역할 큼

                                         虛를 누가 채우는가?


VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved                    20          http://Visionarena.co.kr
정부 역할의 지향점



                       시작                데이터 개방과 도구 제공


                     플랫폼                 시민과 함께 공동 가치 창출의 場 조성
                      역할
                                         공공 혁신을 위한 서브시스템 마련


                     지향점                 사회의 구조적 발전 및 효율성 증진


VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved          21        http://Visionarena.co.kr
한가지 더: 정부 = 플랫폼을 위한 플랫폼



    IBM이 계속 플랫폼 독점을 했다면, PC 산업은 꽃 피울 수 있었을까?




                     독점 플랫폼을 산업 플랫폼으로 전환 유도하게 되면,
                     산업이 커지고, 중소기업에게도 많은 기회가 열림


VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   22     http://Visionarena.co.kr
한가지 더: 정부 = 플랫폼을 위한 플랫폼



특히 사람들의 문제를 해결하고, 사회적 가치 창출하는 플랫폼 벤처 지원




          정부과제, 인큐베이팅, 엑셀레이팅의 방법도 좋지만
           선정 되지 않은 다수에게도 원스톱 형태의 열린 시스템 필요


 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   23   http://Visionarena.co.kr
‘서울 버스’ 이상을 바라봐야 할 때


과거 대중 교통 정보, 문화 관광 분야가
             공공 데이터의 일차적 용처였다면,




         향후에는 효율적인, 시민 참여형 오픈 플랫폼으로서
            스마트 사회 (Smart Society)를 위한 촉매제로서
                정부의 역할을 진지하게 고민해야 할 시점입니다.

VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved   24   http://Visionarena.co.kr
감사합니다.

                                         조용호 대표, gazet30@gmail.com
                                         블로그, bradcho.wordpress.com
                                         (주)비전아레나, visionarena.co.kr




VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved         67                      http://Visionarena.co.kr

Mais conteúdo relacionado

Destaque

방송기자협회 - 마법을 공부하기 시작했습니다
방송기자협회 - 마법을 공부하기 시작했습니다방송기자협회 - 마법을 공부하기 시작했습니다
방송기자협회 - 마법을 공부하기 시작했습니다
Han Woo PARK
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 05
플랫폼 강의 노트 Lecture 05플랫폼 강의 노트 Lecture 05
플랫폼 강의 노트 Lecture 05
The Innovation Lab
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 07
플랫폼 강의 노트 Lecture 07플랫폼 강의 노트 Lecture 07
플랫폼 강의 노트 Lecture 07
The Innovation Lab
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 02
플랫폼 강의 노트 Lecture 02플랫폼 강의 노트 Lecture 02
플랫폼 강의 노트 Lecture 02
The Innovation Lab
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 04
플랫폼 강의 노트 Lecture 04플랫폼 강의 노트 Lecture 04
플랫폼 강의 노트 Lecture 04
The Innovation Lab
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 01
플랫폼 강의 노트 Lecture 01플랫폼 강의 노트 Lecture 01
플랫폼 강의 노트 Lecture 01
The Innovation Lab
 
공공 데이터 활용 방법론 - 오픈 API 기술 및 동향 (KRNET 2014)
공공 데이터 활용 방법론 - 오픈 API 기술 및 동향 (KRNET 2014)공공 데이터 활용 방법론 - 오픈 API 기술 및 동향 (KRNET 2014)
공공 데이터 활용 방법론 - 오픈 API 기술 및 동향 (KRNET 2014)
Channy Yun
 

Destaque (13)

창조경제 정부 3.0 플랫폼
창조경제 정부 3.0 플랫폼창조경제 정부 3.0 플랫폼
창조경제 정부 3.0 플랫폼
 
방송기자협회 - 마법을 공부하기 시작했습니다
방송기자협회 - 마법을 공부하기 시작했습니다방송기자협회 - 마법을 공부하기 시작했습니다
방송기자협회 - 마법을 공부하기 시작했습니다
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 05
플랫폼 강의 노트 Lecture 05플랫폼 강의 노트 Lecture 05
플랫폼 강의 노트 Lecture 05
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 07
플랫폼 강의 노트 Lecture 07플랫폼 강의 노트 Lecture 07
플랫폼 강의 노트 Lecture 07
 
Vision arena report- open innovation cases and profit models on mobile app st...
Vision arena report- open innovation cases and profit models on mobile app st...Vision arena report- open innovation cases and profit models on mobile app st...
Vision arena report- open innovation cases and profit models on mobile app st...
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 02
플랫폼 강의 노트 Lecture 02플랫폼 강의 노트 Lecture 02
플랫폼 강의 노트 Lecture 02
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 04
플랫폼 강의 노트 Lecture 04플랫폼 강의 노트 Lecture 04
플랫폼 강의 노트 Lecture 04
 
[과실연 제73차 아침마당 발제자료] 미래를 위한 전략_박기영 과실연 호남권 공동대표, 순천대 생물학과 교수
[과실연 제73차 아침마당 발제자료] 미래를 위한 전략_박기영 과실연 호남권 공동대표, 순천대 생물학과 교수[과실연 제73차 아침마당 발제자료] 미래를 위한 전략_박기영 과실연 호남권 공동대표, 순천대 생물학과 교수
[과실연 제73차 아침마당 발제자료] 미래를 위한 전략_박기영 과실연 호남권 공동대표, 순천대 생물학과 교수
 
비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)
비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)
비즈니스모델 젠 철학적 배경 (Philosophy Book)
 
플랫폼 강의 노트 Lecture 01
플랫폼 강의 노트 Lecture 01플랫폼 강의 노트 Lecture 01
플랫폼 강의 노트 Lecture 01
 
4차산업혁명과 여론조사
4차산업혁명과 여론조사4차산업혁명과 여론조사
4차산업혁명과 여론조사
 
Open API 발표자료 - 김연수
Open API 발표자료 - 김연수Open API 발표자료 - 김연수
Open API 발표자료 - 김연수
 
공공 데이터 활용 방법론 - 오픈 API 기술 및 동향 (KRNET 2014)
공공 데이터 활용 방법론 - 오픈 API 기술 및 동향 (KRNET 2014)공공 데이터 활용 방법론 - 오픈 API 기술 및 동향 (KRNET 2014)
공공 데이터 활용 방법론 - 오픈 API 기술 및 동향 (KRNET 2014)
 

Semelhante a 플랫폼으로서 정부의 역할 (스마트정부 오픈포럼 기조 강연)

211013 중기부법무부 발표 리걸테크의료테크플랫폼_구태언(final)
211013 중기부법무부 발표 리걸테크의료테크플랫폼_구태언(final)211013 중기부법무부 발표 리걸테크의료테크플랫폼_구태언(final)
211013 중기부법무부 발표 리걸테크의료테크플랫폼_구태언(final)
TEK & LAW, LLP
 
Beyond Mobile Eco-System
Beyond Mobile Eco-SystemBeyond Mobile Eco-System
Beyond Mobile Eco-System
SungHyuk Park
 
[플래텀차이나리포트]중국에서 주목받는 새로운 공유 서비스, 공유 보조...
[플래텀차이나리포트]중국에서 주목받는 새로운 공유 서비스, 공유 보조...[플래텀차이나리포트]중국에서 주목받는 새로운 공유 서비스, 공유 보조...
[플래텀차이나리포트]중국에서 주목받는 새로운 공유 서비스, 공유 보조...
Platum
 

Semelhante a 플랫폼으로서 정부의 역할 (스마트정부 오픈포럼 기조 강연) (20)

비전아레나 Insight letter 201206 정부와 도시도 플랫폼이 될 수 있을까
 비전아레나 Insight letter 201206 정부와 도시도 플랫폼이 될 수 있을까 비전아레나 Insight letter 201206 정부와 도시도 플랫폼이 될 수 있을까
비전아레나 Insight letter 201206 정부와 도시도 플랫폼이 될 수 있을까
 
211013 중기부법무부 발표 리걸테크의료테크플랫폼_구태언(final)
211013 중기부법무부 발표 리걸테크의료테크플랫폼_구태언(final)211013 중기부법무부 발표 리걸테크의료테크플랫폼_구태언(final)
211013 중기부법무부 발표 리걸테크의료테크플랫폼_구태언(final)
 
Good company
Good companyGood company
Good company
 
스마트킹 사업계획서
스마트킹 사업계획서스마트킹 사업계획서
스마트킹 사업계획서
 
Beyond Mobile Eco-System
Beyond Mobile Eco-SystemBeyond Mobile Eco-System
Beyond Mobile Eco-System
 
2015년 7월의 D.PARTY_오토팩토리 박신영 이사 발표 자료
2015년 7월의 D.PARTY_오토팩토리 박신영 이사 발표 자료2015년 7월의 D.PARTY_오토팩토리 박신영 이사 발표 자료
2015년 7월의 D.PARTY_오토팩토리 박신영 이사 발표 자료
 
2015년 7월의 D.PARTY_오토팩토리 박신영 이사 발표 자료
2015년 7월의 D.PARTY_오토팩토리 박신영 이사 발표 자료 2015년 7월의 D.PARTY_오토팩토리 박신영 이사 발표 자료
2015년 7월의 D.PARTY_오토팩토리 박신영 이사 발표 자료
 
[Company B] how to scale up your startup life for student
[Company B] how to scale up your startup life for student[Company B] how to scale up your startup life for student
[Company B] how to scale up your startup life for student
 
[플래텀 차이나리포트] 중국 승차공유 서비스
[플래텀 차이나리포트] 중국 승차공유 서비스[플래텀 차이나리포트] 중국 승차공유 서비스
[플래텀 차이나리포트] 중국 승차공유 서비스
 
플랫폼으로 살펴보는 DOOH - 2012
플랫폼으로 살펴보는 DOOH - 2012플랫폼으로 살펴보는 DOOH - 2012
플랫폼으로 살펴보는 DOOH - 2012
 
[플래텀차이나리포트]중국에서 주목받는 새로운 공유 서비스, 공유 보조...
[플래텀차이나리포트]중국에서 주목받는 새로운 공유 서비스, 공유 보조...[플래텀차이나리포트]중국에서 주목받는 새로운 공유 서비스, 공유 보조...
[플래텀차이나리포트]중국에서 주목받는 새로운 공유 서비스, 공유 보조...
 
오픈플랫폼(Open platform) 개요 및 사례
오픈플랫폼(Open platform) 개요 및 사례오픈플랫폼(Open platform) 개요 및 사례
오픈플랫폼(Open platform) 개요 및 사례
 
[Company B] 스타트업 스케일업 how to scale up your startup
[Company B] 스타트업 스케일업 how to scale up your startup[Company B] 스타트업 스케일업 how to scale up your startup
[Company B] 스타트업 스케일업 how to scale up your startup
 
Hitachi Social Innovation Forum 2016 TOKYO 기조 연설
 Hitachi Social Innovation Forum 2016 TOKYO 기조 연설  Hitachi Social Innovation Forum 2016 TOKYO 기조 연설
Hitachi Social Innovation Forum 2016 TOKYO 기조 연설
 
디지털 사이니지를 이용한 스마트 시티 서비스 2018
디지털 사이니지를 이용한 스마트 시티 서비스 2018디지털 사이니지를 이용한 스마트 시티 서비스 2018
디지털 사이니지를 이용한 스마트 시티 서비스 2018
 
월간 Im september 2015
월간 Im september 2015월간 Im september 2015
월간 Im september 2015
 
2013 ces_rrecap_Little Big Heroes
2013 ces_rrecap_Little Big Heroes2013 ces_rrecap_Little Big Heroes
2013 ces_rrecap_Little Big Heroes
 
StationF&Tech Nation startup incubation case study
StationF&Tech Nation startup incubation case studyStationF&Tech Nation startup incubation case study
StationF&Tech Nation startup incubation case study
 
Some Thoughts on Augmented City 2019
Some Thoughts on Augmented City 2019Some Thoughts on Augmented City 2019
Some Thoughts on Augmented City 2019
 
매쉬업엔젤스 미디어킷 (2020) 포트폴리오팀 소개
매쉬업엔젤스 미디어킷 (2020) 포트폴리오팀 소개 매쉬업엔젤스 미디어킷 (2020) 포트폴리오팀 소개
매쉬업엔젤스 미디어킷 (2020) 포트폴리오팀 소개
 

Mais de The Innovation Lab

Mais de The Innovation Lab (20)

BM ZEN Philosophy Book for Innovators (English Edition)
BM ZEN Philosophy Book for Innovators (English Edition)BM ZEN Philosophy Book for Innovators (English Edition)
BM ZEN Philosophy Book for Innovators (English Edition)
 
Business Model Zen - White Paper (2016.5)
Business Model Zen - White Paper (2016.5)Business Model Zen - White Paper (2016.5)
Business Model Zen - White Paper (2016.5)
 
Business Model Zen - Sample Book
Business Model Zen - Sample BookBusiness Model Zen - Sample Book
Business Model Zen - Sample Book
 
비즈니스모델 젠 worksheet for Industry
비즈니스모델 젠 worksheet for Industry비즈니스모델 젠 worksheet for Industry
비즈니스모델 젠 worksheet for Industry
 
지속 성장 가설 검증을 위한 비주얼 액션보드 (G-Type) 소개
지속 성장 가설 검증을 위한 비주얼 액션보드 (G-Type) 소개 지속 성장 가설 검증을 위한 비주얼 액션보드 (G-Type) 소개
지속 성장 가설 검증을 위한 비주얼 액션보드 (G-Type) 소개
 
Visual ActionBoard (Growth Check Type)
Visual ActionBoard (Growth Check Type)Visual ActionBoard (Growth Check Type)
Visual ActionBoard (Growth Check Type)
 
협동조합 비즈니스용 비즈니스모델 Zen 워크시트 (공개용)
협동조합 비즈니스용 비즈니스모델 Zen 워크시트 (공개용)협동조합 비즈니스용 비즈니스모델 Zen 워크시트 (공개용)
협동조합 비즈니스용 비즈니스모델 Zen 워크시트 (공개용)
 
협동조합 전용 비즈니스모델 젠 캔버스
협동조합 전용 비즈니스모델 젠 캔버스협동조합 전용 비즈니스모델 젠 캔버스
협동조합 전용 비즈니스모델 젠 캔버스
 
기업가정신과 혁신
기업가정신과 혁신 기업가정신과 혁신
기업가정신과 혁신
 
비즈니스모델 차별화 전략 (What to Differentiate)
비즈니스모델 차별화 전략 (What to Differentiate)비즈니스모델 차별화 전략 (What to Differentiate)
비즈니스모델 차별화 전략 (What to Differentiate)
 
Visual Action Board (for Value Check, English Edition)
Visual Action Board (for Value Check, English Edition)Visual Action Board (for Value Check, English Edition)
Visual Action Board (for Value Check, English Edition)
 
혁신의 완성을 위한 BM 실행법
혁신의 완성을 위한 BM 실행법혁신의 완성을 위한 BM 실행법
혁신의 완성을 위한 BM 실행법
 
Visual ActionBoard 소개
Visual ActionBoard 소개Visual ActionBoard 소개
Visual ActionBoard 소개
 
왜 비즈니스모델 건강성 진단이 필요한가
왜 비즈니스모델 건강성 진단이 필요한가왜 비즈니스모델 건강성 진단이 필요한가
왜 비즈니스모델 건강성 진단이 필요한가
 
소셜벤처 전용 비즈니스모델 Zen 워크시트 (공개용)
소셜벤처 전용 비즈니스모델 Zen 워크시트 (공개용)소셜벤처 전용 비즈니스모델 Zen 워크시트 (공개용)
소셜벤처 전용 비즈니스모델 Zen 워크시트 (공개용)
 
소셜벤처 전용 비즈니스모델 젠 캔버스 (A3)
소셜벤처 전용 비즈니스모델 젠 캔버스 (A3)소셜벤처 전용 비즈니스모델 젠 캔버스 (A3)
소셜벤처 전용 비즈니스모델 젠 캔버스 (A3)
 
Why you need - Business Model Zen
Why you need - Business Model Zen Why you need - Business Model Zen
Why you need - Business Model Zen
 
MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)
MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)
MIT스타트업 바이블과 비즈니스모델 디자인의 접목 (BMF발표자료)
 
The Economics of Apple iPhone Introduction (1)
The Economics of Apple  iPhone Introduction (1)The Economics of Apple  iPhone Introduction (1)
The Economics of Apple iPhone Introduction (1)
 
The Economics of Apple iPhone Introduction (2)
The Economics of Apple  iPhone Introduction (2)The Economics of Apple  iPhone Introduction (2)
The Economics of Apple iPhone Introduction (2)
 

플랫폼으로서 정부의 역할 (스마트정부 오픈포럼 기조 강연)

  • 1. 플랫폼으로서 정부의 역할 2012.07 (주)비전아레나 조용호 대표 (brad.cho@visionarena.co.kr) http://Visionarena.co.kr VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 1 http://Visionarena.co.kr
  • 2. 폭설때 마다 생기는 문제 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 2 http://Visionarena.co.kr
  • 3. VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 3 http://Visionarena.co.kr
  • 4. 다른 도시에서는 새로운 목적으로 활용 시카고 하와이 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 4 http://Visionarena.co.kr
  • 5. 광범위한 민원콜을 처리하는 또 다른 방법 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 5 http://Visionarena.co.kr
  • 6. 시민들이 만든 우샤히디 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 6 http://Visionarena.co.kr
  • 7. 정부가 제공하는 플랫폼들 (가치획득) 세금 시민 정부 공공 서비스 (가치창출) 항만 공항 도로 연구시설 에너지 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 7 http://Visionarena.co.kr
  • 8. 플랫폼 정부? (공동 가치 획득) 세금 효율적 사용 시민 정부 공공 서비스 개선 Society Insight (공동 가치 창출) Lean & Participative Open Platform 효율적인 참여형 오픈Platform Government as a 플랫폼 Open Government Government 2.0 Lean Government VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 8 http://Visionarena.co.kr
  • 9. 정부 역할의 변화 기존 주도적 공급자 향후 공급자이자 카탈리스트* * 카탈리스트 = 혁신과 성장을 위한 변화가 활발하게 일어나도록 돕는 촉매제 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 9 http://Visionarena.co.kr
  • 10. 정부의 오픈 플랫폼이란 정부가 제공하는 공공 서비스, 사회복지 증진 을 위해 시민과 연결하고 네트웍효과 증진 虛의系 연결의系 네트웍 효과 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 10 http://Visionarena.co.kr
  • 11. 오픈을 위한 정부의 역할 공공 데이터의 개방 도구 (오픈 API, 챠트 등)의 제공 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 11 http://Visionarena.co.kr
  • 12. 오픈을 위한 정부의 역할 데이터 인사이트용 도구 = 챠트, 인포그래피 Living longer with fewer children How damaging are high debt levels? Government spending in Iceland and Greece 구글 퍼블릭 데이터 익스플로러 (예) VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 12 http://Visionarena.co.kr
  • 13. 많이 이용된 카테고리 (미국 사례) 출처: data.gov VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 13 http://Visionarena.co.kr
  • 14. 국내의 경우 (각각 서비스, 데이터) 출처: data.go.kr VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 4 http://Visionarena.co.kr
  • 15. 참여 위한 정부의 역할 커뮤니티 구축 시민과 연결 활성화 촉진 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 15 http://Visionarena.co.kr
  • 16. 시민들의 힘으로 디자인한 차량 DARPA의 실험적 의뢰 랠리파이터 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 16 http://Visionarena.co.kr
  • 17. 시민들의 힘으로 디자인한 인공위성 아듀샛 (ArduSat) VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 17 http://Visionarena.co.kr
  • 18. 생각보다 넓은 대상 고객 범위 오픈 플랫폼 미디어 Raw데이터 차트, 인포그래픽 시민 개발자 앱 / 서비스 경제학자 / 분석가 보통 시민 시민 단체/NGO 과학자 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 18 http://Visionarena.co.kr
  • 19. Lean: 스타트업의 자세로 접근 고객 지향 실험을 통한 개선 저비용, 고효율 고객 피드백 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 19 http://Visionarena.co.kr
  • 20. 민관 공동 창조의 場 진정한 오픈 플랫폼은 어떻게 연결하는가? 민관 공동 창조의 민관 場이어야 한다. 기관중심 외부 누구나 참여 공동 창조 가치창출 플랫폼 외부 선택적 선별 아웃소싱 일부 개발자? 정부기관 주도 외부 역할 큼 虛를 누가 채우는가? VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 20 http://Visionarena.co.kr
  • 21. 정부 역할의 지향점 시작 데이터 개방과 도구 제공 플랫폼 시민과 함께 공동 가치 창출의 場 조성 역할 공공 혁신을 위한 서브시스템 마련 지향점 사회의 구조적 발전 및 효율성 증진 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 21 http://Visionarena.co.kr
  • 22. 한가지 더: 정부 = 플랫폼을 위한 플랫폼 IBM이 계속 플랫폼 독점을 했다면, PC 산업은 꽃 피울 수 있었을까? 독점 플랫폼을 산업 플랫폼으로 전환 유도하게 되면, 산업이 커지고, 중소기업에게도 많은 기회가 열림 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 22 http://Visionarena.co.kr
  • 23. 한가지 더: 정부 = 플랫폼을 위한 플랫폼 특히 사람들의 문제를 해결하고, 사회적 가치 창출하는 플랫폼 벤처 지원 정부과제, 인큐베이팅, 엑셀레이팅의 방법도 좋지만 선정 되지 않은 다수에게도 원스톱 형태의 열린 시스템 필요 VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 23 http://Visionarena.co.kr
  • 24. ‘서울 버스’ 이상을 바라봐야 할 때 과거 대중 교통 정보, 문화 관광 분야가 공공 데이터의 일차적 용처였다면, 향후에는 효율적인, 시민 참여형 오픈 플랫폼으로서 스마트 사회 (Smart Society)를 위한 촉매제로서 정부의 역할을 진지하게 고민해야 할 시점입니다. VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 24 http://Visionarena.co.kr
  • 25. 감사합니다. 조용호 대표, gazet30@gmail.com 블로그, bradcho.wordpress.com (주)비전아레나, visionarena.co.kr VisionArena Co.,Ltd All Right Reserved 67 http://Visionarena.co.kr