1. Entreprises au
Pluriet’témoignages
Portraits
elles
Edito
Pour une femme, créer son entreprise implique une certaine
détermination… Mon expérience personnelle me fait penser
à une course d’endurance teintée d’in-
conscience. Sincèrement, j’admire les
femmes qui entreprennent de grands
projets ou qui occupent des postes à
forte responsabilité. Croyez-moi ce n’est
pas par féminisme, mais ce n’est pas
simple d’accéder à ces fonctions quand
on a aussi une vie de famille à gérer. Je
pense qu’il y a d’ailleurs beaucoup de
progrès à faire au niveau politique pour
mieux soutenir les femmes et alléger le
poids de la culpabilité qui pèse sur leur conscience.
En revanche, sur le plan intellectuel, créer son entreprise c’est
très riche d’enseignement. Cela apporte beaucoup en terme
d’ouverture d’esprit. C’est aussi l’occasion de faire passer des
idées sur les projets qui vous tiennent à cœur. On apprend à p.2 Portraits et témoignages :
composer son équipe où chacun apporte sa pierre à l’édifice. Silvadec, Coriolis Composites
Un chef d’entreprise, c’est avant tout un meneur d’hommes
et de femmes. La communication joue un rôle prépondérant La création d'entreprises
dans l’entreprise. Malheureusement, pendant les études, on par les femmes en France
nous transmet davantage des notions de compétitivité, voire
de rivalité et pas assez la valeur du travail en équipe.
En tant que chef d’entreprise, il faut de l’énergie pour se faire
accepter, et dépasser les idées reçues. Pour ma part, je reven- p.3 Portraits et témoignages :
dique d’être ouverte sur l’extérieur et refuse d’adhérer à (suite) Michel Beaudouin,
toute école de pensée. Je préfère rester autonome et conti- Air Energie, Josso
nuer à avancer. Je pense vraiment que les femmes peuvent
apporter un plus, une autre sensibilité peut-être.
Je crois beaucoup à l’innovation. D’ailleurs, les PME ont bien
compris l’enjeu de la valeur ajoutée qu’elles peuvent donner
à leurs idées en innovant. C’est devenu une préoccupation p.4 Le management vu par...
incontournable. la SNCF
Créer son entreprise, homme ou femme, c’est surtout une
aventure humaine… Infos pratiques
Christine Bodeau - Science et Mer Laboratoires

2. Les CAHIERS PARÉ à INNOVER
“Se donner les “S'accrocher et s'entourer de personnes compétentes et
moyens de mener complémentaires…” Clémentine Gallet - Coriolis Composites
son projet...” La société Coriolis Composites est
née d’une passion : construire une
coque de voilier et embarquer
Création
Technologie
d’Entreprises
Innovante
Ministère de la Recherche dans les
de
du
Bénédicte Jézéquel pour une traversée de
l’Atlantique. Clémentine Gallet et
2 catégories du concours. "C’est
avec cet argent - poursuit
Silvadec Alexandre Hamlyn ne s’imagi-
naient pas se retrouver à la tête
d’une entreprise à la fin de leurs
Clémentine Gallet - que nous
avons pu financer la création et
suivre une formation de manage-
Bénédicte Jézéquel et Philippe cursus. ment. Nous avons mis au point un
Crez se sont lancés dans l’aventure Lors d’un projet de fin d’études procédé d’automatisation pour la
de la création d’entreprise en fon- d’ingénieurs réunissant leurs éco- fabrication de pièces complexes
dant en 2001 Silvadec. L’activité est les respectives, ils avaient entamé de grande dimension en composi-
de concevoir, fabriquer et commer- une étude de faisabilité dans le tes comme les pales d’éoliennes et
cialiser des produits domaine des composites. Après les coques de voiliers. Cette tech-
en bois composite des- un 3 è cycle dans l’architecture nologie a fait l’objet d’un brevet
tinés à l’industrie du navale à Nantes ils fabriquent un international. Pour le moment,
bâtiment. Les applica- prototype et le présentent au nous mettons l’accent sur la partie
tions sont les compo- salon des composites de Paris en R & D, nous souhaitons ouvrir nos
sants de fenêtres et 99 "C’est à ce moment que nous portes à Lorient à partir de sep-
portes en bois, et les avons découvert le potentiel com- tembre prochain et commencer à
équipements de jardin mercial de la technologie" précise commercialiser cette technologie
(terrasses, clôtures…). Clémentine Gallet, PDG de l’en- à partir de 2003. Ce sont les finan-
Avec l’appui financier treprise. ciers, les industriels et institution-
de l’Ademe, l’Anvar et la Drire, ils En 99 et en 2000, la société rem- nels locaux qui ont su faire avan-
ont acheté récemment la licence porte coup sur coup le Prix cer le projet le plus vite lorsque
d’exploitation du procédé de fabri- nous cherchions encore
cation (extrusion de bois), dévelop- le lieu de notre implan-
pé par une société américaine. tation. Ce projet enga-
L’usine ouvrira ses portes à ge beaucoup de fonds, treprise, c’est de ‘s’accrocher’ et
Muzillac en novembre avec 15 et les financiers ne sont de s’entourer de personnes com-
emplois à la clé. pas forcément prêts à pétentes et complémentaires qui
Bénédicte Jézéquel nous parle de prendre ce risque. Nous prennent le temps d’écouter
son parcours "Je suis ingénieur chi- avons dû changer sou- votre projet".
miste de formation, et j’ai travaillé vent de stratégie, mais
dans la même société que Philippe à force de louvoyer,
Crez pendant 3 ans en tant que nous avons trouvé Contact :
responsable production et qualité. notre route. Le conseil Clémentine Gallet
Quand nous avons décidé de créer que je pourrais donner Coriolis Composites S.A. / 04 78 28 89 12
Silvadec, Philippe Crez a suivi une à de futures chefs d’en- clementine.gallet@coriolis-composites.com
formation d’appui à la création
d’entreprise à l’Ecole du
Management de Lyon, ce qui nous
a aidés pour la rédaction de notre
business plan. Il s’occupe plus de la La création d’entreprises par les femmes en France Le profil des créatrices
gestion et du commercial et moi
www.apce.com
elles sont :
des tests, du développement et de Plus âgées…
la production. Ça c’est officiel, mais Plus opportunistes…
Nombre Pourcentage
dans la pratique, quand on est
deux, il ne faut pas avoir peur de la
polyvalence.
Ce qui me plaisait dans l’idée de la
création c’était l’aspect liberté, être
libre de mes décisions, ne pas être à
6,5
millions
de femmes
souhaitant créer
une entreprise
30% des femmes
parmi les
créateurs
d’entreprises
(1999)
Plus souvent issues de l’inactivité…
Moins expérimentées
dans l’activité choisie…
Plus diplômées
mais moins qualifiées…
la merci des actionnaires. Il faut …que les hommes
également une forte motivation
pour se donner les moyens de
mener son projet à bien, surtout
Les entreprises créées
que dans notre cas, on a cumulé Dans les incuba-
Age moyen par des femmes sont :
pas mal de risques avec un nouveau
produit, un nouveau marché, un
nouveau process.... Ce n’est pas les
mêmes enjeux qu’en tant que sala-
rié, là, on ne compte pas notre
temps, on a des objectifs très conc-
rets à atteindre, il faut toujours
1/5 teurs, 1 membre
sur 5 de l’équipe
responsable du
projet est une
femme
38,9 des femmes
créatrices
(1998)
Majoritairement dans le tertiaire…
De moindre envergure financière…
Plus petites…
…que les entreprises créées
par des hommes
prouver ses choix !"
www.apce.com
Contact :
Bénédicte Jézéquel - Silvadec
benedicte.jezequel@wanadoo.fr
2 Les CAHIERS Paré à Innover - 2002

3. PORTRAITS ET TÉMOIGNAGES
“J’aime partager mes idées et mes projets…” “Parcours atypique
Stéphanie Vandale – Vêtements Michel Beaudouin d’une psychologue
C’est il y a 40 ans et au cœur du
Morbihan, à Hennebont que
A 27 ans, Stéphanie Vandale est
devenue PDG des "Vêtements
Et puis petit à petit, on s’adapte
aux responsabilités qu’on doit
devenue PDG
Michel Beaudouin créé son
entreprise spécialisée dans le
drap de laine.
Beaudouin" "tout naturellement
et en douceur"…
"Lorsque j’ai été embauchée par
prendre. L’idée que j’avais alors
était de relooker l’image de l’en-
treprise tout en conservant son
d’une scierie”
Cette PME familiale fabrique
alors des cabans, des duffle-coats
Michel Beaudouin, nous explique
Stéphanie Vandale, j’étais com-
authenticité. Je souhaitais déve-
lopper un marché avec une collec- Claudine Heinrich
et sous-traite le montage de ses
vêtements à des couturières qui
travaillent à domicile.
merciale export à mi-temps.
Progressivement, Michel Beaudouin
m’a enseigné toutes les ficelles de
tion d’été, ce qui ne s’était pas
fait jusqu’alors. Je travaille depuis
avec une styliste qui me propose
Josso
Aujourd’hui c’est toujours le ce métier. Quand il m’a annoncé des modèles qui varient selon les
même esprit, la même organisa- son départ en retraite - en 1998, tendances du marché mais qui Josso c’est d’abord une histoire
tion même si l’entreprise s’est j’ai spontanément proposé de "restent toujours dans l’esprit de famille qui a débuté il y a plu-
depuis développée et diversifiée. racheter la société dans laquelle Beaudouin". sieurs années avec le grand-père
L’authenticité des vêtements je m’étais déjà tellement investie. "J’aime partager mes idées et de Claudine Heinrich, qui implanta
Beaudouin ne séduit d’ailleurs Il m’a alors peu à peu confiée la mes projets avec mes collègues et cette scierie à Malansac. Depuis,
plus seulement les bretons société. Je ne m’étais pas spéciale- mes proches. J’ai parfois besoin les activités de la scierie se sont
puisque la société réalise 35% de ment préparée à diriger 40 per- d’être rassurée. Michel Beaudouin diversifiées et Josso est aujourd’-
son chiffre d’affaires à l’export. sonnes … Mais le fait de se dire continue aussi de travailler de hui devenue la plus importante
‘C’est à toi de le faire !’ temps en temps : juste pour le fabrique de palettes de Bretagne
ça force à assumer plaisir ! Ensemble, nous parlons avec 63 salariés.
les choses et à beaucoup de stratégie sur le long
saisir le taureau terme. Il y a une grande confian-
par les cornes ! ce et complicité entre nous."
Contact :
Stéphanie Vandale
Vêtements Michel Beaudouin / 02 97 36 15 44
stephanie.vandale@michel-beaudouin.com
www.michel-beaudouin.com
Forte de son développement, la
scierie a d’ailleurs dû déménager
pour ne pas importuner son voisi-
nage et s’est ainsi installée au Roc
“Savoir enfiler le bleu de travail quand Saint André (56).
Josso c’est une histoire de famille
d’accord pourtant le destin de la
il faut…” Chantal Ravaudet - Air Energie petit-fille du créateur - Claudine
Heinrich, aujourd’hui PDG de
Spécialisée dans le domaine de l’air comprimé, Air Energie propose des sys- Josso - n’était pas tout tracé.
La recherche tèmes clefs en main innovants permettant une gestion optimale des coûts Claudine Heinrich a en effet
1/3 et l’éducation
en Europe
Eurostat
Les femmes occupent moins d’un tiers
énergétiques et de maintenance. La mission de l’entreprise est de préconiser,
commercialiser, installer et entretenir des centrales d’air comprimé avec ses
accessoires, autrement dit la mise en place du processus de A à Z. Chantal
Ravaudet et son associé sont responsables de cette PME de 11 personnes et
elle nous a parlé de son expérience dans ce monde plutôt masculin : "Je pense
qu’en matière de management, nous explique Chantal Ravaudet, il faut se
mettre au niveau de chacun et ne pas hésiter à enfiler le bleu de travail quand
débuté sa carrière comme psycho-
logue. Elle a ensuite - ou plutôt
en même temps - créé sa propre
entreprise de conseil et de forma-
tion à Saint Nazaire.
Ce n’est qu’en 1998 qu’elle décide
de se consacrer à plein temps à la
des postes dans l’enseignement supé- il le faut. Une association homme / femme dans une équipe dirigeante est gérance de la société Josso.
rieur et la recherche publique en Europe vraisemblablement plus riche en termes d’idées, de sensibilité, d’intuitions… Un parcours plutôt atypique qui
De ce point de vue, avec mon associé, nous sommes complémentaires dans ne l’a pas empêché de réussir
notre management. Le fait d’être une femme apporte peut-être plus de moti- dans un métier jusqu’ici plutôt
L’agriculture au féminin vation, d’honnêteté et de souplesse dans la façon d’appréhender les situa- masculin. Depuis 1998, la scierie a
en Europe tions. Les femmes ont toujours beaucoup plus à prouver dans la vie profes-
sionnelle, c’est un challenge. De cette contrainte, naît sou-
continué de se développer et les
étapes difficiles comme "le passa-
vent une rigueur, une exigence, qui aboutit souvent à ge aux 35 Heures" ont été sur-
1/5 1/2 de belles prestations. Je crois qu’il y a beaucoup de
métiers à développer pour les femmes, la gestion de
travaux par exemple. Il faut aussi démystifier les a
priori liés à la maternité. Pour ma part, cela a fait
l’effet d’un stimulant. Pour anecdote, lorsque j’é-
tais enceinte, je réalisais mon chiffre d’affaires en
7 mois au lieu de 12!”
montées sans trop de difficultés.
Et si c’était à refaire ? "Sans aucu-
ne hésitation !" répond Claudine
Heinrich. "Gérer une entreprise
c’est difficile mais c’est possible.
L’important c’est d’être bien dans
sa tête".
Une exploitation sur cinq
est dirigée par une femme u de 12 !"
Contact : Contact :
Une femme sur deux est Chantal Ravaudet - Air Energie Claudine Heinrich
recensée en tant que "conjointe" 02 96 86 09 49 / 02 51 80 40 06 Josso / 02 97 74 70 00
dans l’agriculture airenergie@wanadoo.fr contact@josso.com
Les CAHIERS Paré à Innover - 2002 3

4. Les CAHIERS PARÉ à INNOVER
…EN BREF…EN BREF…EN BREF…EN BREF…EN BREF…EN BREF…EN BREF…EN BREF…EN BREF…EN BREF…EN BREF…
Dans le reste du monde Le management vu par…
Les pays les plus dynamiques en terme
de créations d’entreprises par des
femmes sont :
Anne-Véronique Poquillon - SNCF
> le Canada,
Après 5 ans passés à Paris au service informatique de la SNCF, Anne-
et en particulier le Québec Véronique Poquillon s’est intéressée à la partie commerciale et au mana-
> les Etats-Unis gement. Elle choisit alors de venir vivre en province et s’installe à Rennes.
> l’Espagne Tout d’abord sur un poste de transition et d’observation, elle s’occupe
maintenant de gérer une unité de 180 vendeurs dans les différents points
www.lerucher.com de vente SNCF d’Ille et Vilaine en dirigeant 10 chefs d’équipe.
"Mes missions, nous explique Anne-Véronique Poquillon, c’est l’anima-
tion des ventes avec des objectifs par vendeur ; c’est aussi la gestion des
ressources humaines et des dépenses. Notre objectif c’est de fidéliser le
Principales motivations client. Nous multiplions les opérations commerciales afin d’offrir une
des femmes pour la création large gamme de produits à nos clients, en nous associant par exemple
avec d’autres partenaires. Je suis donc responsable du bon déroulement
d’entreprises (1998) de la commercialisation des services voyageurs en optimisant les adé-
> goût d’entreprendre quations moyens et besoins du client. Pour cela, il faut insuffler une
et d’indépendance pour 50,4% dynamique aux chefs d’équipe qui la transmettront à leurs vendeurs.
Mais, cela va dans les deux sens, j’attends aussi qu’ils me fassent des pro-
> création de son propre positions. L’esprit d’équipe est indispensable ! Le côté service public
emploi pour 36,9% aussi me plait beaucoup. Ainsi, la SNCF a adapté son vocabulaire, par
> opportunité pour 35,1% exemple on ne dit plus usager, mais client. Le mot client est compatible
> idée nouvelle pour 12,8% avec le service public,… on rend service à nos clients ! Il y a une certai-
ne exigence de la qualité, et en cela, la Bretagne est en avance. Dans
> exemples de réussite pour 9,3% l’ensemble, les employés sont partants ! Malgré les idées reçues, il y a
www.apce.com beaucoup de possibilité d’évolution
de carrière et elle est beaucoup plus
au mérite qu’à l’ancienneté. On peut
facilement alterner l’opérationnel et
FGIF, Fonds de garantie les postes d’étude. Je connais des
cadres supérieurs qui ont commencé
à l’initiative des femmes au bas de l’échelle. Il existe aussi des
Ce fonds de garantie est destiné à la opportunités pour des mobilités
création, la reprise ou le développement géographiques, même à l’échelle
d’entreprises quel que soit le secteur internationale."
d’activité du moment que le projet est
initié par une femme.
Contact :
Anne-Véronique Poquillon
La garantie couvre alors 60% d’un
SNCF / 02 99 29 15 89
montant maximum de 22 000 € indé- anne-veronique.poquillon@sncf.fr
pendamment de la hauteur du prêt.
Contact :Mr Hervé Quernée
Bretagne Développement Initiatives
Rennes (35) / 02 99 65 04 00 Petit bilan… Autres adresses utiles
En France, les femmes représentent 48% de la population active, 30% des
de la création…
L’Agence Nationale pour
créateurs d'entreprise, et 37% des repreneurs. Si le pourcentage de ces
la Création d’Entreprises
femmes ne cesse d'augmenter, elles se heurtent cependant à quelques obs-
Les activités phares tacles… sociologique ou historique. Ce qui se ressent, notamment au
www.apce.com
de la création d’entreprise niveau financier - en 98, le taux de refus de dossier par les banques est de
33% supérieur pour les femmes - mais également au niveau institutionnel.
Les Centres d’Information
des Droits des Femmes CIDF
par des femmes (1998) Elles sont donc parfois contraintes à déployer deux fois plus d’énergie. www.cidf.org
70,3% dans les services personnels Elles doivent aussi faire face aux difficultés de l'harmonisation de la vie Les Chambres des Métiers
familiale avec la vie professionnelle. www.apcm.com/annuaires/
60% dans la santé et l’action sociale D'une manière générale, les femmes abordent l'entreprenariat et sa ges-
41,7% dans le commerce de détail tion de manière différente. Elles trouvent plutôt leur place dans un mana- Les Chambres de Commerce et
gement basé sur les relations humaines. d’Industrie (8 CCI en Bretagne)
38,7% dans l’industrie de l’habillement
L'innovation est souvent leur force, les nouveaux secteurs d'activité sont www.acfci.cci.fr
37,7% dans les hôtels-restaurants leur domaine de prédilection. De plus, elles créent en majorité des PME, qui Les Boutiques de gestion
35,6% dans l’éducation ont un rôle économique et social important car ils représentent la princi- www.boutiques-de-gestion.com
pale source des nouveaux emplois.
www.apce.com L’association des dirigeantes :
(sources : www.APCE.com ; www.lerucher.com) www.dirigeantes.com
L’association des femmes
Entrepreneurs d’Europe :
www.afee.asso.fr
Directeur de Publication : Michel Kervoas
Rédaction : équipe de Bretagne Innovation et correspondants
Création et réalisation : a utrement Loïc Bohuon
Impression : Imprimerie CPS • ISSN : 1624-8589 • Tirage 5500 ex
Avec le soutien du Conseil Régional de Bretagne
Bretagne Innovation • 18 place de la gare • CS 26927 - 35069 Rennes Cx
Tél 02 99 67 42 00 • Fax 02 99 67 60 22 • contact@bretagne-innovation.tm.fr
4 Les CAHIERS Paré à Innover - 2002