4. POBLACIÓN
MUNICIPIO POBLACION
GUATAVITA 7.294
GUASCA 11.903
JUNIN 13.360
GACHETA 10.963
GAMA 3.296
UBALA 15.610
GACHALA 5.349
MEDINA 9.845
TOTAL 77.620
Fuente: 2005 DANE
5. Dimensión de la pobreza
Municipio ICV 1993 ICV 2006
Gachalá 50.40 61.86
Gacheta 57.20 68.00
Gama 48.80 63.10
Guasca 66.60 69.97
Guatavita 60.00 74.21
Junín 53.30 64.50
Medina 50.02 62.80
Ubalá 50.10 62.70
Fuente: 2005 DANE
8. Historia compartida
Territorio prestador de servicios ambientales
estratégicos para el país, el Departamento y el
Distrito Capital: agua y biodiversidad
Recursos Mineros diversos
Infraestructura educativa
Densidad poblacional baja
Existencia de grandes empresas y entidades
interesadas en el desarrollo regional
Voluntad política y ciudadana en la región para
generar cambios
9. INICIO DEL PROCESO
ALCALDES, IGLESIA,
GOBERNACIÓN
Rescatan iniciativa regional
desarrollo económico,
educación, familia
y orden público
Se promueve
Articulación entre
Las dos
iniciativas
EEB, EMGESA,
ISA Y CODENSA
Generan un acuerdo
para unir
esfuerzos alrededor
del desarrollo del Guavio
10. PROCESOS QUE SE ARTICULAN
ALCALDES GOBERNACIÓN
Acuerdo de aunar CORPOGUAVIO
CORPOGUAVIO esfuerzos CÁMARA DE COMERCIO
Construcción Alrededor de 5 líneas
participativa del estratégicas Mesa de Competitividad
PAT 2007-2009 desarrollo productivo
Se promueve
EEB, EMGESA,
IGLESIA articulación y se ISA Y CODENSA
Rescata iniciativa regional definen Acuerdan objetivo común
convivencia, paz objetivos para aunar esfuerzos
Familia, superación comunes de corto, con el fin de
pobreza mediano y largo plazo Promover
entre las iniciativas Desarrollo regional
en el Guavio
CONCEJOS DE MUNICIPIOS
PNUD-ODM-DNP
DEL GUAVIO
Son convocados a través de Pacto Global
Promueven la consolidación
en acuerdo con las empresas
de una asociación para
del sector energético
fortalecer
para actuar en el Guavio
poder político
con el PROCESO DE ODM
11. Fortalecer los procesos de planeación regional
concertada y de largo plazo, desde un enfoque de
Derechos y bajo el principio de sostenibilidad
ambiental
Construir tejido social e institucional
Fortalecer la articulación institucional regional
Articular lo público y lo privado para formular
políticas públicas que aborden los grandes retos del
desarrollo regional
Potencializar el liderazgo regional en los ámbitos
político, ciudadano e institucional
Construir valores ciudadanos de cooperación,
solidaridad, organización y participación, para
fortalecer la autonomía municipal y regional
Generar condiciones sociales, económicas y políticas
que contribuyan a disminuir las causas conflicto
armado
13. DEPARTAMENTO DE
CUNDINAMARCA
FENALCO 8 ALCALDÍAS EEB
MUNICIPALES EMGESA
COMITÉ DE
CORPOGUAVIO ISA
CAFETEROS
ICBF CODENSA
SENA
ACADEMIA
UNAD
Universidad RED DE JOVENES
Rosario QUIENES ESTÁN CIUDAD-REGION
EN LA ALIANZA ASOCIACIÓN
ARTESGUAVIO
DIOCESIS DE
ZIPAQUIRA
Pastoral Social
Vicaría Nuestra
Señora del Rosario PNUD-ODM-
Parroquias de DNP
Guasca, Mámbita,
Medina y San Pedro
de jagua ASOCIACIÓN DE CONSEJO DE
CONCEJALES DEL RECTORES
GUAVIO DEL GUAVIO
15. POBLACIONAL
Construcción ciudadanía
Cultura e Identidad
DESARROLLO
HUMANO
Desarrollo
Sostenibilidad
Socio-
Ambiental
económico SECTORIAL
TERRITORIAL
INSTITUCIONAL
DESARROLLO HUMANO-INTEGRAL-SOSTENIBLE-TERRITORIAL
CON ENFOQUE DE DERECHOS, PARTICIPATIV0, QUE CONSTRUYA
CIUDADANÍA CON UNA MIRADA INTEGRAL DEL TERRITORIO
16. PROCESOS
PARTICIPATIVOS
ESTRATEGIA
MUNICIPALES Y
REGIONALES
Y
DESARROLLO DE
AGENDAS ESTRATÉGICAS ACUERDO
DE DESARROLLO LOCAL DE VOLUNTADES
ODM HACIA LA
CONSOLIDACIÓN Y
DESARROLLO
DE UNA NUEVA
INSTITUCIONALIDAD
REGIONAL
ARTICULACIÓN
INTERINSTITUCIONAL
E INTERSECTORIAL MESA INTERSECTORIAL
ALREDEDOR DE LA ALIANZA
DE PROYECTOS REGIONALES
ESTRATEGICOS:
Construcción ciudadanía,
Medio Ambiente,
Salud, Educación, Cultura,
Desarrollo
Económico.
17. Formalización de la alianza-acuerdos iniciales
Definición concertada agenda de trabajo 2007-2008
Firma convenio entre empresas sector energético y la
Diócesis de Zipaquirá para apoyar desarrollo inicial de
la Alianza.
Desarrollo de 15 mesas intersectoriales en los
municipios de la Alianza
Desarrollo proceso Agendas ODM en los municipios de
la alianza con participación de mas de 600 personas
13 Encuentros preparatorios a Foro Regional con
asistencia de cerca de 800 personas.
18. 1ER. FORO REGIONAL DE LA ALIANZA: con participación de 500
delegados actores del desarrollo de los municipios de la región
Foro de candidatos a Gobernación y alcaldías: con participación de
250 personas
Desarrollo proceso participativo de prospectiva regional para
construir visión al 2020 con participación de 150 actores del
desarrollo del Guavio representantes de los distintos municipios (4
talleres subregionales y 1 de la Mesa intersectorial)
Elaboración diagnóstico integrado del Guavio a partir de fuentes
secundarias
1ER. FORO CONGRESO DE LA REPUBLICA con los sectores políticos
de los municipios, Gobernación, Concejo de Bogotá y Congreso
Formulación participativa de proyectos estratégicos regionales:
proyectos estratégicos:
◦ Ruta del Agua
◦ Escuela de formación política y ciudadana del Guavio
◦ Estrategia reginal de producción mas limpia y mercados verdes:
productos promisorios
◦ Estrategia regional de educación ambiental
20. VISIÓN
“Para el año 2020 la región del Guavio será
líder en producción sostenible,
competitiva, autosuficiente, con mejor
calidad de vida, culturalmente reconocida
aprovechando su potencial ecoturístico con
alianzas estratégicas y un óptimo proyecto
de vida para sus habitantes y sus futuras
generaciones.”
21. Consolidación de un diagnóstico regional del
Guavio que provea una línea de base a partir de
la cual se organice la acción interinstitucional
regional.
Articulación de los actores locales, regionales, y
departamentales en el logro de la Visión 2020.
Proceso hacia la institucionalización de la
Alianza en una entidad que la represente y que
tenga la formalidad jurídica para gestionar y
contratar recursos para el desarrollo de los
procesos en curso.
22. Fortalecimiento de la participación ciudadana
para el desarrollo regional alrededor de núcleos
de población con activos de ciudadanía
Formación de los diferentes actores y ámbitos
en el marco del contexto regional.
Gestión ante el Congreso de la República, la
Asamblea departamental y el Concejo de Bogotá
alrededor de la retribución por el uso de bienes
y servicios ambientales que provee el Guavio al
país, el Departamento y el Distrito Capital.
23. Formulación y puesta en marcha de
proyectos estratégicos regionales, resultado
de acuerdos interinstitucionales:
◦ La Ruta del Agua – corredor eco y agroturístico
del Guavio
◦ Escuela regional de formación política y
ciudadana del Guavio
◦ Hacia la competitividad territorial:
Estrategia regional de educación ambiental
Estrategia regional de producción mas limpia y
mercados verdes hacia la competitividad
territorial: Identificación y fortalecimiento de
cadenas productivas sostenibles (productos
promisorios)
◦ Seguridad y autonomía Alimentaria para la Región
◦ Implementación de una política de juventud para
el Guavio
24. CON LA FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE
DESARROLLO REGIONAL, alrededor de objetivos compartidos y
concertados.
CON EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACION ACTIVA
DE LA CIUDADANÍA.
CON LA PRIORIZACION, VIABILIZACIÓN Y ASIGNACION DE
RECURSOS A PROYECTOS surgidos a partir de la construcción
colectiva de la Alianza.
25. La perspectiva del desarrollo que se reduce a los límites
político-administrativos de los municipios y no facilita
la construcción de un abordaje regional de los
problemas que no pueden ser superados
municipalmente.
La dificultad de los municipios para construir objetivos
regionales debido a que no existe normatividad que
favorezca este tipo de procesos: restricciones jurídicas
y presupuestales.
Los cambios de gobierno tanto departamental como
municipales.
La falta de una estrategia de comunicación interna y
externa.
La debilidad regional en la representatividad política en
el nivel departamental y nacional.
26. La debilidad en la cultura política y ciudadana.
Mantener el compromiso activo del conjunto de la
institucionalidad de la Alianza en todo el desarrollo de
los procesos en curso
El débil tejido social para abordar el reto de construir
región- no existen organizaciones sociales de carácter
regional
Sintonizar los planes de desarrollo y los de los sectores y
sus presupuestos para el desarrollo de los proyectos
estratégicos regionales.
Falta de formalización en una entidad jurídica que
represente, gestione y opere la Alianza.
27. El reconocimiento y valoración del potencial de la región
A trabajar en equipos interinstitucionales alrededor de
intereses comunes como entidades, pero también,
construyendo lazos afectivos, de respeto, confianza y
reconocimiento mutuo porque la relación es ante todo
entre seres humanos,
A reconocer las diferencias y verlas como una oportunidad
para construir colectivamente alternativas de desarrollo,
A retroceder y recuperar lo recorrido para poder avanzar,
A reconocer que es necesaria una perspectiva de largo
plazo para enfrentar los grandes retos del desarrollo
territorial,
A ser concientes de la necesidad de cambiar los estilos de
relación entre las instituciones y de éstas con la ciudadanía
y entre los mismos actores sociales,
A superar conflictos asumiéndolos como una realidad que
hace parte del proceso,
A construir sueños colectivos.