Dokumen tersebut membahas konsep 3P (pay for position, pay for person, pay for performance) dalam kompensasi karyawan. Pay for position didasarkan pada grade jabatan tanpa memperhatikan ukuran pekerjaan sehingga tidak ada perbedaan upah meski pekerjaan berbeda. Pay for person sulit karena bersifat subyektif. Pay for performance memberikan insentif berdasarkan pencapaian target.
2. KONSEP 3 P PAY FOR POSITION 1 PAY FOR PERSON 2 PAY FOR PERFORMANCE 3
3.
4. Reference Salary Standar Gaji Yang dibuat oleh perusahaan berdasarkan patokan pasar. Alokasinya didasarkan kepada kebijakan yang sudah didefinisikan dengan jelas, yang bertujuan untuk menjawab tekanan pasar,. Gaji dibayarkan sesuai dengan kompetensi karyawan
5. HAL YANG PERLU DICERMATI : Perusahaan perlu berhati-hati dalam mengontrol kenaikan gaji karena kinerja (performance-based salary increases) karena dengan melakukan hal itu berarti perusahaan telah menaikkan biaya tetapnya .
6. PAY FOR PERSON Adalah bagian tersulit dari prinsip 3 P Karena Bersifat Sangat Subyektif
7. KONSEP 3 P Menentukan tingkat kompetensi 1 Menguji pengalaman 2 Kemampuan/aptitude, 3 Sikap atau Attitude 4 Skill 5 Knowledge/Wacana 63
8. PAY FOR PERFORMANCE Pay for Performance bukanlah sebuah system kompensasi yang menarik bagi pencari kerja. Hal ini dikarenakan upah diberikan apabila yang bersangkutan mencapai target yang diberikan bahkan yang disetujui.
9. Pay for Performance telah dihitung terlebih dahulu sebagai Harga Pokok produk, dengan tujuan kepastian Laba per Unit Produk tetap dalam pantauan
