Marketing non convenzionale nuovi strumenti di comunicazione per le aziende a...
Laboratorio sulle ricerche di mercato
1. A cura di Bonucchi e associati srl
Questo documento è di supporto a una presentazione verbale.
I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha
curato la stesura.
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Corso di internazionalizzazione
Laboratorio – Marina Gemmi
2. Lericerchedimercatoper
l’estero
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Marina Gemmi opero nel settore Commerciale e Marketing dal 1985
premessa: definizione di marketing - ricerca
Obiettivo di una ricerca di mercato: delineare, definire un “mercato”
tracciare una rotta, un percorso
orientarsi e orientare le proprie attività
Vi invito a concentrarvi x qualche minuto, su queste definizioni, e
sincronizzare le vostre azioni:
- Cosa vi aspettate da questa giornata?
- Cosa volete portarvi a casa?
- Avete mai fatto attività come questa?
(briefing iniziale)
4. Lericerchedimercatoper
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Griglie e check list: cosa sono?
Educazione domestica: lista della spesa, elenchi o agende.
Cosa mi serve o può servirmi?
Strumenti per:
- evitare di perdere tempo (risorsa non rinnovabile)
- evitare distrazioni
Quanti di voi conoscono l’inglese?
Lista di controllo (della spesa) = check list
Elenco = list
Pro memoria = memo
Agenda = to do
Percorsi e attività = road map
Distinta base = bill of materials
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Pubblica
Amministrazione
Clienti
Privati
Suddivisione del budget
Progettisti
Localizzazione: raggio 60/90 km
Attività Commerciale: mirata, collegi architetti e ingegneri, visite di presentazione
prodotti, riviste e fiere di settore, invio newsletter di aggiornamento, eventi
Rete Commerciale: qualificata e diretta + segreteria commerciale in sede (stage)
Politica Commerciale: prontezza, precisione e cortesia di risposta sempre, personale
e al telefono o per scritto, info tecniche, no comunicazione prezzi
• Risorse: pubblicità, fiere di settore, segreteria commerciale (stage), revisione
offerta e depliant che dovranno essere di tipo tecnico e non generalisti
• Costo: da valutare in base alla politica commerciale
Istantanea del mercato: gli attori (I Prospect – Canale A – PROGETTISTI)
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Suddivisione del budgetCivile
Localizzazione: raggio 30km
Attività Commerciale: occasionale, visite dirette dei Clienti
Rete Commerciale: non richiesta, segreteria generica in sede (stage)
Politica Commerciale: cortesia sempre, personale e al telefono o per scritto
• Risorse: no pubblicità o fiere (passaparola), segreteria generica
disponibile fino ore 19:30, risponde al centralino, spunta e controlla bolle
passive, posta, fax, segreteria spicciola.
• Costo: da valutare in base alla politica commerciale
Istantanea del mercato: gli attori (I Prospect – Canale A – CLIENTI PRIVATI Civile)
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Suddivisione del budgetIndustriale
Localizzazione: raggio 90Km
Attività Commerciale: ricerca Prospect e visite dirette, confronto con concorrenza
Rete Commerciale: necessaria e organizzata
Politica Commerciale: definizione listini e sconti, marketing orientato
• Risorse: pubblicità, fiere di settore, un operatore mktg stagista con
conoscenza html e xml per attività su web.
• Costo: da valutare in base alla politica commerciale.
Industriale
Commercio
Agricoltura
Attività Marketing: ricerca Prospect con mktg tel, stagista, organizzazione fiere,
ricerca concorrenza su internet, borsino fv, attività GSE (www.corrente.gse.it), tc
Istantanea del mercato: gli attori (I Prospect – Canale A – CLIENTI PRIVATI ICA)
14. Lericerchedimercatoper
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Istantanea del mercato: distribuzione del prodotto.
Secondo ES -
Dip. Ing. Gest.
PoliMi su oltre
500 (75% delle
quali italiane)
imprese
operanti nel FV
più di 300 si
occupano di
distribuzione e
installazione.
Concorrente 1 ha venditori impiegati, Concorrente 2 agenti, Concorrente 3 (Slovenia)
rete diretta, Concorrente 4 vende solo al canale, i produttori scelgono come attestarsi
sul mercato costituendo la forza vendita.
17. Lericerchedimercatoper
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BrainWriting: tecnica creativa
• 6 persone
• 3 proposte
• 5 minuti (also known as the 6-3-5 Method) is a
group creativity technique used in marketing, advertising, design,
writing and product development originally developed by
Professor Bernd Rohrbach in 1968.[1]
• Based on the concept of Brainstorming, the aim of 6-3-5
Brainwriting is to generate 108 new ideas in half an hour. In a
similar way to brainstorming, it is not the quality of ideas that
matters but the quantity.
• The technique involves 6 participants who sit in a group and are
supervised by a moderator. Each participant thinks up 3 ideas
every 5 minutes. Participants are encouraged to draw on others'
ideas for inspiration, thus stimulating the creative process. After 6
rounds in 30 minutes the group has thought up a total of 108
ideas.
18. A cura di Bonucchi e associati srl
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Corso di Internazionalizzazione
Laboratorio – Marina Gemmi