El documento presenta información sobre el Plan Maestro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (PMTIC) de Bogotá. Se describen métricas sobre el desarrollo socioeconómico, tecnológico e indicadores de Bogotá y se discute cómo las TIC pueden promover la cohesión social. Adicionalmente, se explica la importancia de establecer una visión compartida y consejos consultivos de TIC para la implementación efectiva del PMTIC.
Presentacion Carlos Caycedo Evento PMTIC Dic 17-2013
1. PROYECCIÓN DE
Carlos Caycedo
Co-fundador Corporación C3TIC y Bogotá Digital
@caycedoq
caycedoq@c3tic.co
Y TIC COMO FACTOR DE
COHESIÓN SOCIAL
Sensibilización del Plan Maestro de TIC, Distrito Capital
Cámara de Comercio de Bogotá, 17 Diciembre 2013
9. Hablemos de Bogotá… Capitales más pobladas (2011)
Moscú (8ª)
Beijing (4ª)
Madrid (20ª)
Delhi (2ª)
México D.F. (3ª)
Tokio (1ª)
Dacca (5ª)
Bogotá
a
16
capital más
poblada
Lima (13ª)
Buenos Aires (6ª)
Fuente: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2012). World Urbanization Prospects: The 2011 Revision
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
10. Aglomeraciones urbanas más pobladas
Sao
Paulo (2ª)
México D.F. (1ª)
Lima (5ª)
Bogotá
a
6
aglomeración
urbana más
poblada en LatAm
Rio de
Janeiro (4ª)
Buenos Aires (3ª)
Fuente: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2012). World Urbanization Prospects: The 2011 Revision
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
11. Caso Shenzhen (China)
La ciudad de Shenzhen
hace 30 años
58 mil
habitantes
Shenzhen hoy
12 Mllns
habitantes
Imágenes: Condé Nast Traveler
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
12. Entorno económico en Bogotá
8ª mejor
ciudad para
hacer
negocios
en LatAm
Fuente: América Economía Intelligence, 2013
7ª en LatAm en
PIB
Superior a
Caracas,
Panamá y Quito,
entre otras
PIB 2011
$151,8 billones
equivalente al
24,4% del PIB
nacional
Fuente: Global MetroMonitor, 2012
5ª ciudad en
atractividad de
inversión en LatAm
+300 mil
empresas
En 2011 concentró el
70% de la IED que
llegó al país
~ 21% de
las empresas del
país
Fuente: DANE - Informe ICER 2012 para
Bogotá y Cundinamarca
~ 96% pymes
Fuente: INAI, 2013
CARLOS CAYCEDO
Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012
54 mil
empresas
se crean
en promedio
cada año
Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012
@caycedoq
13. PIB en Bogotá por actividad económica
Fuente: DANE - Informe ICER 2012 para Bogotá y Cundinamarca
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
14. Creación de empresas en Bogotá por actividad económica
Fuente: Encuesta a la población adulta GEM Bogotá 2011-2012
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
15. PIB
Gasto
PIB = C + G + I + (X – M)
Ingreso
PIB = RL + Rk + Rr + B + A + (Ii – Sb)
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
16. PIB de Bogotá frente a otras ciudades
Fuente: PricewaterhouseCoopers UK Economic Outlook November 2009
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
19. Métricas de desarrollo socio-económico
Índice de Gini
Mide hasta qué punto la
distribución del ingreso entre
individuos u hogares dentro de
una economía se aleja de una
distribución perfectamente
equitativa.
Un índice de Gini de 0
representa una equidad
perfecta, mientras que un
índice de 100 representa una
inequidad perfecta.
Fuente: Banco Mundial
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
24. Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá
PENETRACIÓN DE INTERNET
16,92%
NUMERO DE SUSCRIPTORES CON ACCESO
DEDICADO A INTERNET
1.105.536
Fuente: MinTIC 2013-2T
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
26. Métricas de desarrollo tecnológico (ITU)
IDI
ICT Development Index
Combina 11 indicadores en
un solo índice
Mide el nivel de desarrollo
en TIC en 157 economías a
nivel mundial
Fuente: MIS 2013 (UIT)
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
27. Métricas de desarrollo tecnológico (ITU)
IDI –
Marco conceptual de medición
• Etapa 1: ICT Readiness
Refleja el nivel de infraestructura de
redes y acceso a las TIC
• Etapa 2: ICT Intensity
Refleja el nivel de uso de las TIC en la
sociedad
• Etapa 3: ICT Impact
Refleja el resultado del uso eficiente y
efectivo de las TIC
Fuente: MIS 2013 (UIT)
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
29. Visión compartida
“El éxito de un plan estratégico
de ciudad depende en buena
medida de la fuerte conexión
que tenga con la vida real de la
gente”
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
30. Visión compartida
En #BOG…
•
•
•
•
Qué valores compartimos?
Qué nos une?
Qué oportunidades tenemos?
Qué ventajas competitivas podemos
aprovechar?
#EnBOGQueremos
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
33. Cohesión social
Percepción de pertenencia fundamentada en
una visión compartida de sociedad y de ciudad
Interacción social
Intereses comunes
Equidad
Liderazgo
Autoridad
o Convivencia
armónica
o Compromiso con la
ciudad
o Corresponsabilidad
#BOGconTICpuede
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
34. Visión compartida
PLANEACIÓN
• Previsión de futuro deseado
• Toma de decisiones
sistémicas
• Anticipación de acciones
estratégicas
• Apropiación de recursos
• Medición de impacto
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
35. Indicadores
Un indicador es la
representación
cuantitativa que
sirve para medir el
cambio de una
variable
comparada con
otra.
Sirve para valorar
el resultado
medido y para
medir el logro
de objetivos de
políticas,
programas y
proyectos.
Fuente: Guía general para elaboración de indicadores,. SINERGIA – Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados (DNP)
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
37. Planes maestros en el nuevo POT (Dec. 364/2013 – Art. 462)
Objetivo
Articular las políticas, objetivos, estrategias, metas y
proyectos de la planeación sectorial con la estrategia de
ordenamiento territorial
Clasificación
• Movilidad
• Servicios públicos
o
o
o
o
o
Acueducto y alcantarillado
Residuos sólidos
Energía
Gas
TIC
• Espacio público
• Equipamientos de servicios sociales
CARLOS CAYCEDO
Contenido
•
•
•
•
Políticas
Objetivos
Estrategias
Proyectos y metas de largo, mediano y
corto plazo
• Indicadores sectoriales de calidad
espacial
• Planes de acción
@caycedoq
38. Planes maestros vigentes en Bogotá
Plan Maestro de
Espacio Público
Decreto 215 de 2005
Plan Maestro de
Cementerios y
Servicios Funerarios
Plan Maestro de
Movilidad
Decreto 319 de 2006
Decreto 313 de 2006
Plan Maestro de
Deporte y Recreación
Plan Maestro de
Energía
Decreto 309 de 2006
Plan Maestro de
Equipamientos
Educativos
Decreto 314 de 2006
Decreto 308 de 2006
Plan Maestro de
Acueducto y
Alcantarillado
Decreto 449 de 2006
Plan Maestro de
Abastecimiento y
Seguridad Alimentaria
Plan Maestro de
Recintos Feriales
Decreto 456 de 2006
Decreto 315 de 2006
Plan Maestro de
Gas Natural
Plan Maestro de
Bienestar Social
Plan Maestro de
Cultura
Decreto 310 de 2006
Decreto 316 de 2006
Decreto 465 de 2006
Plan Maestro de
Culto
Plan Maestro de
Telecomunicaciones
Decreto 311 de 2006
Decreto 317 de 2006
Plan Maestro de
Seguridad, Defensa
y Justicia
Decreto 563 de 2007
Plan Maestro de
Residuos Sólidos
Plan Maestro de
Equipamientos de Salud
Decreto 312 de 2006
Decreto 318 de 2006
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
39. Instancias de coordinación (Ac. 257/2006)
Artículo 33 - Instancias del Sistema de Coordinación de la
Administración del Distrito Capital. Las instancias del Sistema de
Coordinación del Distrito Capital son:
a)
b)
c)
d)
e)
El Consejo de Gobierno Distrital,
El Consejo Distrital de Seguridad
Los Consejos Superiores de la Administración Distrital,
Los Comités Sectoriales de Desarrollo Administrativo,
Las Comisiones Intersectoriales,
f) Los Consejos Consultivos
g) Los Consejos Locales de Gobierno
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
40. Plan de acción dinámico
Línea de acción
Ejes de trabajo
Prioridades
Actores clave
Hitos
Objetivos
CARLOS CAYCEDO
Instrumentos de política
@caycedoq
41. CIO / CTO
Fuente: Elaboración propia (CC&A – C3TIC)
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
43. Hacia una Ciudad Inteligente
“Las TIC en una ciudad inteligente
tienen sentido porque soportan usos
y servicios que la gente necesita,
adopta y apropia”
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
52. Gobierno
Un Gobierno Abierto:
entabla una constante conversación con los ciudadanos
con el fin de oír lo que ellos dicen y solicitan;
toma decisiones basadas en sus necesidades y
preferencias;
facilita la colaboración de los ciudadanos y funcionarios
en el desarrollo de los servicios que presta
comunica todo lo que decide y hace, de forma abierta y
transparente.
Fuente: Libro «Open Government»
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
53. Hacia una Ciudad Inteligente
#BOGconTICpuede
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
55. Planteamientos y reflexiones
Fortalecer estructuralmente un ecosistema de
emprendimiento…
• ¿Cuál es el desafío frente al PIB?
Establecer un consejo consultivo de TIC para la
ciudad…
• ¿Cuál es su responsabilidad frente al plan de acción y los
indicadores de impacto del PMTIC?
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
56. Planteamientos y reflexiones
Desarrollar claros espacios de participación activa e
interacción social de los ciudadanos…
• ¿Cómo la institucionalidad distrital puede aumentar la capacidad de
respuesta frente a esto?
Fortalecer la infraestructura de acceso masivo a bajo costo…
• ¿Cuál debe ser el modelo de negocio para asegurar la sostenibilidad?
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq
57. Planteamientos y reflexiones
Formular y desarrollar proyectos tecnológicos habilitantes de
una SmartCity…
• ¿Cómo mejorar la capacidad y la eficacia para el desarrollo ágil y
sostenible de estos proyectos?
Implementar y desarrollar el DRP y el BCM de la ciudad…
• ¿Qué velocidad de implementación tendría Bogotá para esto?
CARLOS CAYCEDO
@caycedoq