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PROYECCIÓN DE

Carlos Caycedo
Co-fundador Corporación C3TIC y Bogotá Digital
@caycedoq
caycedoq@c3tic.co

Y TIC COMO FACTOR DE

COHESIÓN SOCIAL

Sensibilización del Plan Maestro de TIC, Distrito Capital
Cámara de Comercio de Bogotá, 17 Diciembre 2013
#PMTIC
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
CONTEXTO
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Iconografía de ciudades

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Iconografía de Bogotá

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Iconos TIC

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Las ciudades evolucionan…

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Las ciudades cambian…

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Hablemos de Bogotá… Capitales más pobladas (2011)

Moscú (8ª)
Beijing (4ª)
Madrid (20ª)

Delhi (2ª)

México D.F. (3ª)

Tokio (1ª)

Dacca (5ª)

Bogotá

a
16

capital más
poblada

Lima (13ª)

Buenos Aires (6ª)

Fuente: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2012). World Urbanization Prospects: The 2011 Revision

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Aglomeraciones urbanas más pobladas
Sao
Paulo (2ª)
México D.F. (1ª)

Lima (5ª)

Bogotá

a
6

aglomeración
urbana más
poblada en LatAm

Rio de
Janeiro (4ª)

Buenos Aires (3ª)
Fuente: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2012). World Urbanization Prospects: The 2011 Revision

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Caso Shenzhen (China)
La ciudad de Shenzhen
hace 30 años

58 mil
habitantes

Shenzhen hoy

12 Mllns
habitantes
Imágenes: Condé Nast Traveler

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Entorno económico en Bogotá

8ª mejor
ciudad para
hacer
negocios
en LatAm
Fuente: América Economía Intelligence, 2013

7ª en LatAm en
PIB
Superior a
Caracas,
Panamá y Quito,
entre otras

PIB 2011
$151,8 billones
equivalente al
24,4% del PIB
nacional

Fuente: Global MetroMonitor, 2012

5ª ciudad en
atractividad de
inversión en LatAm

+300 mil
empresas

En 2011 concentró el
70% de la IED que
llegó al país

~ 21% de
las empresas del
país

Fuente: DANE - Informe ICER 2012 para
Bogotá y Cundinamarca

~ 96% pymes
Fuente: INAI, 2013

CARLOS CAYCEDO

Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012

54 mil
empresas
se crean
en promedio
cada año
Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012

@caycedoq
PIB en Bogotá por actividad económica

Fuente: DANE - Informe ICER 2012 para Bogotá y Cundinamarca

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Creación de empresas en Bogotá por actividad económica

Fuente: Encuesta a la población adulta GEM Bogotá 2011-2012

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
PIB

Gasto

PIB = C + G + I + (X – M)
Ingreso

PIB = RL + Rk + Rr + B + A + (Ii – Sb)
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
PIB de Bogotá frente a otras ciudades

Fuente: PricewaterhouseCoopers UK Economic Outlook November 2009

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
PIB de Bogotá frente a empresas TIC
PIB Bogotá 2011
USD$78,5 billones

Market Cap

Revenue

$132,1 bn

$6,8 bn

$170,1 bn

$202,9 bn

$504,5 bn

$170,9 bn

$308,1 bn

$80,4 bn

$357,8 bn

$57,4 bn

$154,3 bn

$37,4 bn

$98,0 bn

$21,7 bn

$30,9 bn

$0,5 bn

$193,2 bn

$101,3 bn

$110,6 bn

$48,8 bn

Fuente: Yahoo Finance

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo socio-económico (OECD)

Fuente: OCDE

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo socio-económico

Índice de Gini

Mide hasta qué punto la
distribución del ingreso entre
individuos u hogares dentro de
una economía se aleja de una
distribución perfectamente
equitativa.
Un índice de Gini de 0
representa una equidad
perfecta, mientras que un
índice de 100 representa una
inequidad perfecta.

Fuente: Banco Mundial

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo socio-económico

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá

Fuente: DANE

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá

Fuente: DANE

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá

Fuente: DANE

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá

PENETRACIÓN DE INTERNET

16,92%
NUMERO DE SUSCRIPTORES CON ACCESO
DEDICADO A INTERNET

1.105.536
Fuente: MinTIC 2013-2T

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá

Fuente: MinTIC

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo tecnológico (ITU)

IDI
ICT Development Index

Combina 11 indicadores en
un solo índice
Mide el nivel de desarrollo
en TIC en 157 economías a
nivel mundial
Fuente: MIS 2013 (UIT)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Métricas de desarrollo tecnológico (ITU)

IDI –

Marco conceptual de medición

• Etapa 1: ICT Readiness
Refleja el nivel de infraestructura de
redes y acceso a las TIC
• Etapa 2: ICT Intensity
Refleja el nivel de uso de las TIC en la
sociedad
• Etapa 3: ICT Impact
Refleja el resultado del uso eficiente y
efectivo de las TIC
Fuente: MIS 2013 (UIT)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
VISIÓN
COMPARTIDA
Y PMTIC
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Visión compartida

“El éxito de un plan estratégico
de ciudad depende en buena
medida de la fuerte conexión
que tenga con la vida real de la
gente”
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Visión compartida

En #BOG…
•
•
•
•

Qué valores compartimos?
Qué nos une?
Qué oportunidades tenemos?
Qué ventajas competitivas podemos
aprovechar?

#EnBOGQueremos
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Territorios

HIBRIDACIÓN

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Sostenibilidad

Fuente: Ejes de desarrollo sostenible. ONU

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Cohesión social

Percepción de pertenencia fundamentada en
una visión compartida de sociedad y de ciudad
Interacción social
Intereses comunes
Equidad
Liderazgo
Autoridad

o Convivencia
armónica
o Compromiso con la
ciudad
o Corresponsabilidad

#BOGconTICpuede
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Visión compartida

PLANEACIÓN
• Previsión de futuro deseado
• Toma de decisiones
sistémicas
• Anticipación de acciones
estratégicas
• Apropiación de recursos
• Medición de impacto
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Indicadores

Un indicador es la
representación
cuantitativa que
sirve para medir el
cambio de una
variable
comparada con
otra.
Sirve para valorar
el resultado
medido y para
medir el logro
de objetivos de
políticas,
programas y
proyectos.
Fuente: Guía general para elaboración de indicadores,. SINERGIA – Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados (DNP)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
POT y PMTIC

POT
Y
PMTIC
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Planes maestros en el nuevo POT (Dec. 364/2013 – Art. 462)

Objetivo

Articular las políticas, objetivos, estrategias, metas y
proyectos de la planeación sectorial con la estrategia de
ordenamiento territorial
Clasificación
• Movilidad
• Servicios públicos
o
o
o
o
o

Acueducto y alcantarillado
Residuos sólidos
Energía
Gas
TIC

• Espacio público
• Equipamientos de servicios sociales
CARLOS CAYCEDO

Contenido
•
•
•
•

Políticas
Objetivos
Estrategias
Proyectos y metas de largo, mediano y
corto plazo
• Indicadores sectoriales de calidad
espacial
• Planes de acción
@caycedoq
Planes maestros vigentes en Bogotá
Plan Maestro de
Espacio Público
Decreto 215 de 2005

Plan Maestro de
Cementerios y
Servicios Funerarios

Plan Maestro de
Movilidad
Decreto 319 de 2006

Decreto 313 de 2006

Plan Maestro de
Deporte y Recreación

Plan Maestro de
Energía
Decreto 309 de 2006

Plan Maestro de
Equipamientos
Educativos

Decreto 314 de 2006

Decreto 308 de 2006

Plan Maestro de
Acueducto y
Alcantarillado

Decreto 449 de 2006

Plan Maestro de
Abastecimiento y
Seguridad Alimentaria

Plan Maestro de
Recintos Feriales
Decreto 456 de 2006

Decreto 315 de 2006

Plan Maestro de
Gas Natural

Plan Maestro de
Bienestar Social

Plan Maestro de
Cultura

Decreto 310 de 2006

Decreto 316 de 2006

Decreto 465 de 2006

Plan Maestro de
Culto

Plan Maestro de
Telecomunicaciones

Decreto 311 de 2006

Decreto 317 de 2006

Plan Maestro de
Seguridad, Defensa
y Justicia
Decreto 563 de 2007

Plan Maestro de
Residuos Sólidos

Plan Maestro de
Equipamientos de Salud

Decreto 312 de 2006

Decreto 318 de 2006

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Instancias de coordinación (Ac. 257/2006)

Artículo 33 - Instancias del Sistema de Coordinación de la
Administración del Distrito Capital. Las instancias del Sistema de
Coordinación del Distrito Capital son:
a)
b)
c)
d)
e)

El Consejo de Gobierno Distrital,
El Consejo Distrital de Seguridad
Los Consejos Superiores de la Administración Distrital,
Los Comités Sectoriales de Desarrollo Administrativo,
Las Comisiones Intersectoriales,

f) Los Consejos Consultivos
g) Los Consejos Locales de Gobierno

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Plan de acción dinámico
Línea de acción

Ejes de trabajo

Prioridades

Actores clave
Hitos

Objetivos

CARLOS CAYCEDO

Instrumentos de política

@caycedoq
CIO / CTO

Fuente: Elaboración propia (CC&A – C3TIC)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
HACIA UNA
CIUDAD
INTELIGENTE
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Hacia una Ciudad Inteligente

“Las TIC en una ciudad inteligente
tienen sentido porque soportan usos
y servicios que la gente necesita,
adopta y apropia”

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Smart City

Creado con

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Smart City

Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Comunidades y gente

Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Economía y empleo

Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Entorno y medio ambiente

Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Servicios y calidad de vida

Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Movilidad e infraestructura

Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Gobierno

Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University)

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Gobierno

Un Gobierno Abierto:
entabla una constante conversación con los ciudadanos
con el fin de oír lo que ellos dicen y solicitan;
toma decisiones basadas en sus necesidades y
preferencias;
facilita la colaboración de los ciudadanos y funcionarios
en el desarrollo de los servicios que presta
comunica todo lo que decide y hace, de forma abierta y
transparente.
Fuente: Libro «Open Government»
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Hacia una Ciudad Inteligente

#BOGconTICpuede

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
PLANTEAMIENTOS
Y REFLEXIONES
CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Planteamientos y reflexiones

Fortalecer estructuralmente un ecosistema de
emprendimiento…
• ¿Cuál es el desafío frente al PIB?

Establecer un consejo consultivo de TIC para la
ciudad…
• ¿Cuál es su responsabilidad frente al plan de acción y los
indicadores de impacto del PMTIC?

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Planteamientos y reflexiones

Desarrollar claros espacios de participación activa e
interacción social de los ciudadanos…
• ¿Cómo la institucionalidad distrital puede aumentar la capacidad de
respuesta frente a esto?

Fortalecer la infraestructura de acceso masivo a bajo costo…
• ¿Cuál debe ser el modelo de negocio para asegurar la sostenibilidad?

CARLOS CAYCEDO

@caycedoq
Planteamientos y reflexiones

Formular y desarrollar proyectos tecnológicos habilitantes de
una SmartCity…
• ¿Cómo mejorar la capacidad y la eficacia para el desarrollo ágil y
sostenible de estos proyectos?

Implementar y desarrollar el DRP y el BCM de la ciudad…
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CARLOS CAYCEDO

@caycedoq

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Presentacion Carlos Caycedo Evento PMTIC Dic 17-2013

  • 1. PROYECCIÓN DE Carlos Caycedo Co-fundador Corporación C3TIC y Bogotá Digital @caycedoq caycedoq@c3tic.co Y TIC COMO FACTOR DE COHESIÓN SOCIAL Sensibilización del Plan Maestro de TIC, Distrito Capital Cámara de Comercio de Bogotá, 17 Diciembre 2013
  • 5. Iconografía de Bogotá CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 8. Las ciudades cambian… CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 9. Hablemos de Bogotá… Capitales más pobladas (2011) Moscú (8ª) Beijing (4ª) Madrid (20ª) Delhi (2ª) México D.F. (3ª) Tokio (1ª) Dacca (5ª) Bogotá a 16 capital más poblada Lima (13ª) Buenos Aires (6ª) Fuente: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2012). World Urbanization Prospects: The 2011 Revision CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 10. Aglomeraciones urbanas más pobladas Sao Paulo (2ª) México D.F. (1ª) Lima (5ª) Bogotá a 6 aglomeración urbana más poblada en LatAm Rio de Janeiro (4ª) Buenos Aires (3ª) Fuente: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2012). World Urbanization Prospects: The 2011 Revision CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 11. Caso Shenzhen (China) La ciudad de Shenzhen hace 30 años 58 mil habitantes Shenzhen hoy 12 Mllns habitantes Imágenes: Condé Nast Traveler CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 12. Entorno económico en Bogotá 8ª mejor ciudad para hacer negocios en LatAm Fuente: América Economía Intelligence, 2013 7ª en LatAm en PIB Superior a Caracas, Panamá y Quito, entre otras PIB 2011 $151,8 billones equivalente al 24,4% del PIB nacional Fuente: Global MetroMonitor, 2012 5ª ciudad en atractividad de inversión en LatAm +300 mil empresas En 2011 concentró el 70% de la IED que llegó al país ~ 21% de las empresas del país Fuente: DANE - Informe ICER 2012 para Bogotá y Cundinamarca ~ 96% pymes Fuente: INAI, 2013 CARLOS CAYCEDO Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012 54 mil empresas se crean en promedio cada año Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012 @caycedoq
  • 13. PIB en Bogotá por actividad económica Fuente: DANE - Informe ICER 2012 para Bogotá y Cundinamarca CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 14. Creación de empresas en Bogotá por actividad económica Fuente: Encuesta a la población adulta GEM Bogotá 2011-2012 CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 15. PIB Gasto PIB = C + G + I + (X – M) Ingreso PIB = RL + Rk + Rr + B + A + (Ii – Sb) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 16. PIB de Bogotá frente a otras ciudades Fuente: PricewaterhouseCoopers UK Economic Outlook November 2009 CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 17. PIB de Bogotá frente a empresas TIC PIB Bogotá 2011 USD$78,5 billones Market Cap Revenue $132,1 bn $6,8 bn $170,1 bn $202,9 bn $504,5 bn $170,9 bn $308,1 bn $80,4 bn $357,8 bn $57,4 bn $154,3 bn $37,4 bn $98,0 bn $21,7 bn $30,9 bn $0,5 bn $193,2 bn $101,3 bn $110,6 bn $48,8 bn Fuente: Yahoo Finance CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 18. Métricas de desarrollo socio-económico (OECD) Fuente: OCDE CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 19. Métricas de desarrollo socio-económico Índice de Gini Mide hasta qué punto la distribución del ingreso entre individuos u hogares dentro de una economía se aleja de una distribución perfectamente equitativa. Un índice de Gini de 0 representa una equidad perfecta, mientras que un índice de 100 representa una inequidad perfecta. Fuente: Banco Mundial CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 20. Métricas de desarrollo socio-económico CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 21. Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá Fuente: DANE CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 22. Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá Fuente: DANE CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 23. Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá Fuente: DANE CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 24. Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá PENETRACIÓN DE INTERNET 16,92% NUMERO DE SUSCRIPTORES CON ACCESO DEDICADO A INTERNET 1.105.536 Fuente: MinTIC 2013-2T CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 25. Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá Fuente: MinTIC CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 26. Métricas de desarrollo tecnológico (ITU) IDI ICT Development Index Combina 11 indicadores en un solo índice Mide el nivel de desarrollo en TIC en 157 economías a nivel mundial Fuente: MIS 2013 (UIT) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 27. Métricas de desarrollo tecnológico (ITU) IDI – Marco conceptual de medición • Etapa 1: ICT Readiness Refleja el nivel de infraestructura de redes y acceso a las TIC • Etapa 2: ICT Intensity Refleja el nivel de uso de las TIC en la sociedad • Etapa 3: ICT Impact Refleja el resultado del uso eficiente y efectivo de las TIC Fuente: MIS 2013 (UIT) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 29. Visión compartida “El éxito de un plan estratégico de ciudad depende en buena medida de la fuerte conexión que tenga con la vida real de la gente” CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 30. Visión compartida En #BOG… • • • • Qué valores compartimos? Qué nos une? Qué oportunidades tenemos? Qué ventajas competitivas podemos aprovechar? #EnBOGQueremos CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 32. Sostenibilidad Fuente: Ejes de desarrollo sostenible. ONU CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 33. Cohesión social Percepción de pertenencia fundamentada en una visión compartida de sociedad y de ciudad Interacción social Intereses comunes Equidad Liderazgo Autoridad o Convivencia armónica o Compromiso con la ciudad o Corresponsabilidad #BOGconTICpuede CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 34. Visión compartida PLANEACIÓN • Previsión de futuro deseado • Toma de decisiones sistémicas • Anticipación de acciones estratégicas • Apropiación de recursos • Medición de impacto CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 35. Indicadores Un indicador es la representación cuantitativa que sirve para medir el cambio de una variable comparada con otra. Sirve para valorar el resultado medido y para medir el logro de objetivos de políticas, programas y proyectos. Fuente: Guía general para elaboración de indicadores,. SINERGIA – Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados (DNP) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 36. POT y PMTIC POT Y PMTIC CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 37. Planes maestros en el nuevo POT (Dec. 364/2013 – Art. 462) Objetivo Articular las políticas, objetivos, estrategias, metas y proyectos de la planeación sectorial con la estrategia de ordenamiento territorial Clasificación • Movilidad • Servicios públicos o o o o o Acueducto y alcantarillado Residuos sólidos Energía Gas TIC • Espacio público • Equipamientos de servicios sociales CARLOS CAYCEDO Contenido • • • • Políticas Objetivos Estrategias Proyectos y metas de largo, mediano y corto plazo • Indicadores sectoriales de calidad espacial • Planes de acción @caycedoq
  • 38. Planes maestros vigentes en Bogotá Plan Maestro de Espacio Público Decreto 215 de 2005 Plan Maestro de Cementerios y Servicios Funerarios Plan Maestro de Movilidad Decreto 319 de 2006 Decreto 313 de 2006 Plan Maestro de Deporte y Recreación Plan Maestro de Energía Decreto 309 de 2006 Plan Maestro de Equipamientos Educativos Decreto 314 de 2006 Decreto 308 de 2006 Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado Decreto 449 de 2006 Plan Maestro de Abastecimiento y Seguridad Alimentaria Plan Maestro de Recintos Feriales Decreto 456 de 2006 Decreto 315 de 2006 Plan Maestro de Gas Natural Plan Maestro de Bienestar Social Plan Maestro de Cultura Decreto 310 de 2006 Decreto 316 de 2006 Decreto 465 de 2006 Plan Maestro de Culto Plan Maestro de Telecomunicaciones Decreto 311 de 2006 Decreto 317 de 2006 Plan Maestro de Seguridad, Defensa y Justicia Decreto 563 de 2007 Plan Maestro de Residuos Sólidos Plan Maestro de Equipamientos de Salud Decreto 312 de 2006 Decreto 318 de 2006 CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 39. Instancias de coordinación (Ac. 257/2006) Artículo 33 - Instancias del Sistema de Coordinación de la Administración del Distrito Capital. Las instancias del Sistema de Coordinación del Distrito Capital son: a) b) c) d) e) El Consejo de Gobierno Distrital, El Consejo Distrital de Seguridad Los Consejos Superiores de la Administración Distrital, Los Comités Sectoriales de Desarrollo Administrativo, Las Comisiones Intersectoriales, f) Los Consejos Consultivos g) Los Consejos Locales de Gobierno CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 40. Plan de acción dinámico Línea de acción Ejes de trabajo Prioridades Actores clave Hitos Objetivos CARLOS CAYCEDO Instrumentos de política @caycedoq
  • 41. CIO / CTO Fuente: Elaboración propia (CC&A – C3TIC) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 43. Hacia una Ciudad Inteligente “Las TIC en una ciudad inteligente tienen sentido porque soportan usos y servicios que la gente necesita, adopta y apropia” CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 44. Smart City Creado con CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 45. Smart City Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 46. Comunidades y gente Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 47. Economía y empleo Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 48. Entorno y medio ambiente Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 49. Servicios y calidad de vida Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 50. Movilidad e infraestructura Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 51. Gobierno Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University) CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 52. Gobierno Un Gobierno Abierto: entabla una constante conversación con los ciudadanos con el fin de oír lo que ellos dicen y solicitan; toma decisiones basadas en sus necesidades y preferencias; facilita la colaboración de los ciudadanos y funcionarios en el desarrollo de los servicios que presta comunica todo lo que decide y hace, de forma abierta y transparente. Fuente: Libro «Open Government» CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 53. Hacia una Ciudad Inteligente #BOGconTICpuede CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 55. Planteamientos y reflexiones Fortalecer estructuralmente un ecosistema de emprendimiento… • ¿Cuál es el desafío frente al PIB? Establecer un consejo consultivo de TIC para la ciudad… • ¿Cuál es su responsabilidad frente al plan de acción y los indicadores de impacto del PMTIC? CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 56. Planteamientos y reflexiones Desarrollar claros espacios de participación activa e interacción social de los ciudadanos… • ¿Cómo la institucionalidad distrital puede aumentar la capacidad de respuesta frente a esto? Fortalecer la infraestructura de acceso masivo a bajo costo… • ¿Cuál debe ser el modelo de negocio para asegurar la sostenibilidad? CARLOS CAYCEDO @caycedoq
  • 57. Planteamientos y reflexiones Formular y desarrollar proyectos tecnológicos habilitantes de una SmartCity… • ¿Cómo mejorar la capacidad y la eficacia para el desarrollo ágil y sostenible de estos proyectos? Implementar y desarrollar el DRP y el BCM de la ciudad… • ¿Qué velocidad de implementación tendría Bogotá para esto? CARLOS CAYCEDO @caycedoq