dezembro 2012 | m. l. consulting

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Apresentação do Pedro Machado Leite da M. L. Consulting

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dezembro 2012 | m. l. consulting

  1. 1. Machado Leite Consulting, Lda Rua da Quinta Nova, 4 Est. Municipal 597, nº 135 – 1º 2710-344 Sintra 3510-935 Viseu Tel: 935 225 337 Email: mlconsulting@netcabo.pt
  2. 2. Atividade Principal Consultoria Gestão Estratégica / ComercialM.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  3. 3. ConsultoriaServiço prestado por pessoa ou grupo de pessoas independentes e qualificadas para a identificação e investigação de problemas, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxilio na sua Implementação M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  4. 4. Organização Sede em Sintra Escritório em Viseu Bolsa de Parceiros 25 Consultores de diferentes áreas de especialização 12 Empresas de Consultoria M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  5. 5. Produtos / Serviços 1. Diagnóstico Empresarial 2. Planeamento Estratégico 3. Diversificação de Negócio 4. Internacionalização 5. Franchising para o Franchisador (Formatação, Certificação e Gestão da Rede) 6. Avaliação do Valor de EmpresaM.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  6. 6. Produtos / Serviços7. Gestão Comercial: - Direção e Coordenação de Equipas de Vendas - Definição e Implementação de: * Objetivos (Quantitativos / Qualitativos) * Sistemas de Comissões - Redefinição e Estratégia de: * Produto / Serviço * Distribuição / Clientes * Preço M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  7. 7. AtividadeCarteira de Clientes: 1 Direção Geral Administração Pública 14 Associações Comerciais / Empresariais 6 Associações Sectoriais 6 IPSS 9 Empresas Consultoras 159 PME’s a nível NacionalM.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  8. 8. Actividade 159 PME’s a nível Nacional, repartidas por: 27% Comércio (43) 23% Serviços (36) 50% Indústria (80)M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  9. 9. Porquê a M.L. Consulting ? Serviço altamente personalizado e adaptado ás necessidades do Cliente; “Know-How” e experiência acumulada pelo Consultor e Consultores Associados; Estrutura leve e flexível reflete-se no valor dos serviços. M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  10. 10. Porquê a M.L. Consulting ? Honorários calculados de acordo com as necessidades do Cliente: Valor Hora Por Projeto Avença Mensal De acordo com Resultados M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  11. 11. Que Clientes Procuro? Empresas que pretendam uma definição de Objetivos e Orçamentos de Gestão. Empresas, com problemas de crescimento e/ou rentabilização, que necessitem de novas soluções, antes de se encontrarem em agonia financeira. Empresários que pretendam discutir Metas e Objetivos para o seu Negócio no Médio Prazo, encontrando em conjunto com o Consultor, caminhos e soluções para os atingir. M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  12. 12. Que Clientes Procuro? Empresas que necessitem de diversificar o Negócio, seja pela via da diversificação de Produtos seja pela procura de novos Canais de Distribuição, Segmentos de Mercado e/ou Mercados. Aferição do Valor da Empresa / Negócio, com vista a transformações Societárias, concretização de Parcerias, Negociação com a Banca, ou para calcular o Valor Patrimonial M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  13. 13. Que Clientes Procuro?Empresas que necessitem de apoio na Gestão / Coordenação e Motivação das suas equipas de Vendas com a: Conceção de Sistemas de Avaliação de Desempenho, com ou sem implementação de Sistemas de Comissões Definição e Gestão de Objetivos: de Vendas; Cobranças; Qualidade de Serviço; … M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  14. 14. Que Clientes Procuro? Empresas que pretendam Internacionalizar-se e/ou pretendam diversificar os seus Mercados InternacionaisA M.L. Consulting, está preparada para poder auxiliar as Empresas suas Clientes na procura e desenvolvimento de novos mercados internacionais, sob várias formas de internacionalização, seja por: M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  15. 15. Que Clientes Procuro?Encontrar Agentes e/ou Clientes Finais, por via direta e/ou através da sua associação a um Grupo associado, com presença direta já em mais de 30 países, com o único objetivo de encontrar oportunidades e auxiliar na concretização de negócios dos seus vários membros associados nos diferentes países “Finding Sales” M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  16. 16. Que Clientes Procuro? Abertura de Sociedades nos Mercados de Destino Estabelecimento de Parcerias para os Serviços, Comércio e/ou Industria nos mercados de destino Por via do Franchising, com a internacionalização das redes M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  17. 17. Que Clientes Procuro? Empresas que pretendam crescer por via do Franchising, e necessitem de formatar e certificar o seu Negócio como Franchising. Ajuda na Comercialização e Gestão da Rede. M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  18. 18. FRANCHISING 8 Condições Básicas1. Mercado – Clientes Reais e Mercado Crescente2. Produto/Serviço – Original e/ou Exclusivo3. Conceito de Negócio – Claro e Objetivo - Estar Formatado – Manuais de Operações - Identificada a Fórmula de Sucesso - Conceito estudado com Sucesso - Unidade Piloto c/ 1 ano de Rentabilidade +4. Know-How – Secreto; Substancial e Identificado M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  19. 19. FRANCHISING 8 Condições Básicas5. Marca – Registada e c/notoriedade comprovada6. Estrutura da Organização - Vocacionada para a Rede de franchising7. Cultura de Parceria – Franchisados são Parceiros, não Empregados8. Capacidade Económica- Para formatar, Criar e Expandir a Rede. M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting
  20. 20. M. L. Consulting, Lda Os fracos fracassam por não acreditarem no sucesso,Os fortes fracassam mas consideram o fracasso um meio e não um fim. Karl Marx
  21. 21. M. L. Consulting, Lda Porquê o seu Negócio É importante

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