SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
DIPLOMADO PARA LA FORMACION Y
 DESARROLLO DE COMPETENCIAS
         DOCENTES


              MÓDULO V
 ACTIVIDAD 13. COMPETENCIAS SISTEMICAS




              PRESENTA:
       BLANCA NELLY LUNA CEPEDA
INTRODUCCION
En la actualidad la necesidad de replantearse la formación profesional y
no concebir ésta (únicamente) como una mera formación técnica, tiene
mucho que ofrecer en el proceso de búsqueda de nuevas alternativas
para un desarrollo de competencias sostenible. La formación profesional
siempre tiene como punto de referencia conducir al individuo hacia una
competencia de acción auto responsable, estando durante mucho tiempo
la empresa industrial independiente en el centro de estos esfuerzos.

Es por ello que el desarrollo de capacidades a través de la formación
profesional, suelen hacer referencia a las teorías sistémicas sobre los
cambios y desarrollos de las organizaciones que aprenden.

Por esta razón, en la presente se recogen los conceptos teóricos y su
relevancia práctica con el objeto de poder llevar a cabo un desarrollo de
capacidades exitoso.
LA VISIÓN SISTÉMICA DEL DESARROLLO DE PERSONAL Y
            DESARROLLO ORGANIZACIONAL

 El concepto “sistémico” se utiliza en todos los contextos posibles .

 El uso de la palabra “sistémica” se ha puesto de moda en todos los
 ámbitos, donde se trata de manejar la arbitrariedad de las
 interrelaciones complejas, con el objeto de resolver problemas,
 alcanzar objetivos y poder garantizar la aceptación entre los
 involucrados (ciudadanos, empleados, alumnos), a los que se querría
 hacer partícipes.

 El diseño sistémico se basa en el intento de reconocer lo conocido en
 tal medida que también le permita emerger sus propiedades
 características.
CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA
 Auto-organización: – La materia de la que está
hecha la convivencia.

 La  fuerza de la tradición y sus
imágenes.- Las imágenes mentales y las
interpretaciones son los factores que determinan las
percepciones de los actores y la auto percepción de los
sistemas.
 Interacciones            entre       todos        los
elementos.- Son las     interacciones entre numerosos
elementos interrelacionados entre sí. Se trata de
observar detenidamente esos elementos y comprender
sus interacciones.
 La imposibilidad de intervención lineal.-
El arte sistémico de un liderazgo resonante se refleja en
el logro de estas autoscilaciones (entusiasmo,
participación, etc.).

 El significado del sentido.-intervienen actores
a las diferentes interpretaciones de los importantes
como los líderes de opinión o directivos que manifiestan
su opinión con respecto a las actividades principales.
NUEVOS PLANTEAMIENTOS EN TORNO A LA
             FORMACIÓN PROFESIONAL

La formación profesional nos enfrenta a una situación en la que los actores responsables
contemplan la formación y perfeccionamiento profesional de la mano de obra
calificada; y en este proceso colocan nuevas prioridades en su propia práctica

                    PERSPECTIVA TRADICIONAL                     PERSPECTIVA CAMBIANTE


El sistema    El concepto más exitoso del mundo de una       Una    forma      histórica, cuyos
dual          preparación orientada a la práctica para una   elementos tienen que cambiar para
              actividad profesional                          que pueda aflorar el futuro


Profesión     Vocación, es decir un vínculo durante toda     “Carrera de competencias”, es decir,
              la vida a una carrera profesional
                                                             el desarrollo del propio perfil de
                                                             competencias
Formación     “Formación” en el sentido de una formación     Aprendizaje a lo largo de toda la
              profesional inicial completa                   vida,    como       necesidad de
                                                             perfeccionarse y reciclarse
                                                             permanentemente
Aprender      Reproducción y adquisición         de    las   Verificar lo existente y encontrar
              soluciones presentes                           soluciones propias

Enseñar       “Enseñar algo a alguien”                       Seguimiento del aprendizaje
ASESORAMIENTO DEL APRENDIZAJE Y DEL DESARROLLO
   ORGANIZACIONAL SISTÉMICO EN LA FORMACIÓN
                PROFESIONAL

Para la persona sistémica no existe nada que le sorprenda ya que siempre cuenta con
que la vida le depare algo nuevo.


El sistémico siempre es consciente de los peligros que le acechan al pretender llevar
siempre la razón. Por este motivo nunca está solo, sabe que en todo lo que hace la
acompañarán sus amigos interiores. Como son:

 El analítico
 El reflexivo
 El escéptico
 El experimentador
 El humanista
 El coach
Los   sistémicos hablan sin emitir juicios definitivos. Saben que los hechos,
conforme al significado de la palabra latina “facere”, son algo que se ha realizado
sobre lo que se puede hablar pero no discutir.

Quien sea capaz de hablar con registros sistémicos, comprobará con asombro
que este leguaje permite construir las bases para el entendimiento, pero no
permite iniciar una auténtica discusión.
DESARROLLO DE CAPACIDADES A
            TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN DE
       LAS PERSPECTIVAS Y SEGUIMIENTO DE LOS
                    PROCESOS

La formación profesional siempre tuvo como objetivo el desarrollo de una amplia
competencia de acción. La competencia de acción pretende desarrollar las
habilidades de los individuos más allá de los requisitos previstos de una
profesión, ya que también se trata de preparar a éstos para un desempeño
competente en el puesto de trabajo y en su entorno social y empresarial.

Capacity building significa, por una parte, el fomento de esta competencia de
desempeño y, por otra parte, el desarrollo de estructuras de aprendizaje para la
vida profesional y vida cotidiana.
Este aprendizaje basado en el fomento de capacidades, abarca tres dimensiones o
perspectivas:

– “- creating and maintaining the necessary conditions, culture and structures,
– facilitating learning and skill-oriented experiences and opportunities,
– ensuring interrelationships and synergy between all the component parts

El desarrollo de capacidades es un proceso a largo plazo, que requiere tiempo y
seguimiento.

                          El paso de la formación y              El desarrollo de
                              perfeccionamiento                   capacidades
                                  profesional
   Tiempo                Puntual o temporal                Seguimiento a largo plazo

   Lugar                 Separación de Contextos      de   Buscar a los alumnos en sus
                         aprendizaje y aplicación          contextos de aplicación

   Interacción           Explicativa                       Orientada a la solución

   Forma de              Enseñar mediante enseñanza        Aprendizaje colegial

   aprendizaje
   Contenidos            Transmisión de Know how nuevo     Desarrollo de un nuevo Know
                                                           how nuevo
LA ORIENTACIÓN METODOLÓGICA EN LA FORMACIÓN
                PROFESIONAL

A través del cambio sistemático y creativo de las técnicas de escenificación el/la
docente puede abrir a los/las alumnos los espacios necesarios para el auto
aprendizaje” la selección del método se deja en manos de la persona responsable
de la enseñanza.

En principio, ésta “posee” el método, cuya aplicación puede estimular la acción
autónoma de los alumnos y paulatinamente, va dejando el método en manos de
los propios alumnos. Esto les permite desarrollar a la vez capacidades
metacognitivas que les facilitan la reflexión sobre las características propias de los
diferentes tipos de conocimiento, así como sobre las características de
accesibilidad específicas de cada uno. De esta forma aprenden también a trabajar
con tipos de conocimiento implícito, así como con tipos de conocimiento más
basado en la experiencia.
El aprendizaje orientado a las experiencias es un aprendizaje emocional. Se trata
de un aprender en contextos que sirve como base de nuevas y sorprendentes
vivencias. De este modo, los/las alumnos perciben de forma directa, si son
capaces de lograr algo juntos y darse cuenta que deben confiar en los demás y
que otros pueden sacar provecho de ellos.
CONCLUSION


Como podemos observar las competencias sistémicas hacen referencia a la
integración de las capacidades cognitivas, destrezas prácticas y disposiciones.
Es la Capacidad de aplicar los conocimientos, métodos y herramientas vistos en
las asignaturas a situaciones y problemas concretos de carácter filosófico.
Capacidad de aprender y aplicar, de forma autónoma e interdisciplinar, nuevos
conceptos y métodos relacionados con cada asignatura.
La Motivación por la calidad y por la creatividad. Y la Capacidad de adoptar el
proceso marcado por el método científico en el planteamiento y realización de
trabajos diversos, tanto a nivel académico como profesional.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Competencias sistemicas hiosy
Competencias sistemicas hiosyCompetencias sistemicas hiosy
Competencias sistemicas hiosyhiosyocampo
 
Ultimo modulo
Ultimo moduloUltimo modulo
Ultimo modulotemistor
 
Competencias Sistémicas Act. 13
Competencias Sistémicas Act. 13Competencias Sistémicas Act. 13
Competencias Sistémicas Act. 13ryamanakag
 
Actividad 13 competencias sistemicas patricia sanchez arellano
Actividad 13 competencias sistemicas patricia sanchez arellanoActividad 13 competencias sistemicas patricia sanchez arellano
Actividad 13 competencias sistemicas patricia sanchez arellanoPatricia Arellano
 
Act. 13 saira vasquez
Act. 13 saira vasquezAct. 13 saira vasquez
Act. 13 saira vasquezsvgam35
 
magdalenamtzacompetenciassistemicas
magdalenamtzacompetenciassistemicasmagdalenamtzacompetenciassistemicas
magdalenamtzacompetenciassistemicascoompsist_magda12
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicasMarcosalonsomg
 
Competencias Sistémicas
Competencias SistémicasCompetencias Sistémicas
Competencias SistémicasELVAROSANA
 
Actividad 13. Competencias Sistemicas
Actividad 13. Competencias SistemicasActividad 13. Competencias Sistemicas
Actividad 13. Competencias Sistemicasjgbarajasp
 
Competencias sistematicas
Competencias sistematicasCompetencias sistematicas
Competencias sistematicaspaatita
 
Actividad no. 13 silvia
Actividad no. 13  silviaActividad no. 13  silvia
Actividad no. 13 silviadelgadosilvia
 
Reflexiones sobre un currículo por competencias
Reflexiones  sobre un currículo por competenciasReflexiones  sobre un currículo por competencias
Reflexiones sobre un currículo por competenciasWilfredo Peñaloza
 
Construcción de Unidades de Aprendizaje, Unidades de Competencia, Saberes y D...
Construcción de Unidades de Aprendizaje, Unidades de Competencia, Saberes y D...Construcción de Unidades de Aprendizaje, Unidades de Competencia, Saberes y D...
Construcción de Unidades de Aprendizaje, Unidades de Competencia, Saberes y D...PROESANC_MX
 
Actividad 13 lourdes_juarez
Actividad 13 lourdes_juarezActividad 13 lourdes_juarez
Actividad 13 lourdes_juarezprofeteclulu
 
Actividad 13 COMPETENCIAS SISTEMATICAS
Actividad 13 COMPETENCIAS SISTEMATICASActividad 13 COMPETENCIAS SISTEMATICAS
Actividad 13 COMPETENCIAS SISTEMATICASIVANHOELEON
 
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias SistémicasMarcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias SistémicasMarcos Bedolla
 

Mais procurados (19)

Competencias sistemicas hiosy
Competencias sistemicas hiosyCompetencias sistemicas hiosy
Competencias sistemicas hiosy
 
Ultimo modulo
Ultimo moduloUltimo modulo
Ultimo modulo
 
Competencias Sistémicas Act. 13
Competencias Sistémicas Act. 13Competencias Sistémicas Act. 13
Competencias Sistémicas Act. 13
 
Actividad 13 competencias sistemicas patricia sanchez arellano
Actividad 13 competencias sistemicas patricia sanchez arellanoActividad 13 competencias sistemicas patricia sanchez arellano
Actividad 13 competencias sistemicas patricia sanchez arellano
 
Act. 13 saira vasquez
Act. 13 saira vasquezAct. 13 saira vasquez
Act. 13 saira vasquez
 
magdalenamtzacompetenciassistemicas
magdalenamtzacompetenciassistemicasmagdalenamtzacompetenciassistemicas
magdalenamtzacompetenciassistemicas
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicas
 
Competencias Sistémicas
Competencias SistémicasCompetencias Sistémicas
Competencias Sistémicas
 
Planificacion 7
Planificacion 7Planificacion 7
Planificacion 7
 
Actividad 13. Competencias Sistemicas
Actividad 13. Competencias SistemicasActividad 13. Competencias Sistemicas
Actividad 13. Competencias Sistemicas
 
Competencias sistematicas
Competencias sistematicasCompetencias sistematicas
Competencias sistematicas
 
Actividad no. 13 silvia
Actividad no. 13  silviaActividad no. 13  silvia
Actividad no. 13 silvia
 
Plan de Evaluación
Plan de EvaluaciónPlan de Evaluación
Plan de Evaluación
 
Reflexiones sobre un currículo por competencias
Reflexiones  sobre un currículo por competenciasReflexiones  sobre un currículo por competencias
Reflexiones sobre un currículo por competencias
 
Construcción de Unidades de Aprendizaje, Unidades de Competencia, Saberes y D...
Construcción de Unidades de Aprendizaje, Unidades de Competencia, Saberes y D...Construcción de Unidades de Aprendizaje, Unidades de Competencia, Saberes y D...
Construcción de Unidades de Aprendizaje, Unidades de Competencia, Saberes y D...
 
Actividad 13 lourdes_juarez
Actividad 13 lourdes_juarezActividad 13 lourdes_juarez
Actividad 13 lourdes_juarez
 
Actividad 13 COMPETENCIAS SISTEMATICAS
Actividad 13 COMPETENCIAS SISTEMATICASActividad 13 COMPETENCIAS SISTEMATICAS
Actividad 13 COMPETENCIAS SISTEMATICAS
 
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias SistémicasMarcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
Marcso Bedolla (Actividad 13). Competencias Sistémicas
 
Evaluar
 Evaluar Evaluar
Evaluar
 

Destaque

Destaque (20)

Actividad3jjmb
Actividad3jjmbActividad3jjmb
Actividad3jjmb
 
Diplomado competencias docentes
Diplomado competencias docentesDiplomado competencias docentes
Diplomado competencias docentes
 
Mi ensayotomas
Mi ensayotomasMi ensayotomas
Mi ensayotomas
 
Actividad 13
Actividad 13Actividad 13
Actividad 13
 
All model master 020908 complete,3
All model master 020908 complete,3All model master 020908 complete,3
All model master 020908 complete,3
 
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos Tecnológicos
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos TecnológicosMapa conceptual Gerencia de Proyectos Tecnológicos
Mapa conceptual Gerencia de Proyectos Tecnológicos
 
Arabic 5ap-1trim1
Arabic 5ap-1trim1Arabic 5ap-1trim1
Arabic 5ap-1trim1
 
kaseyaCert
kaseyaCertkaseyaCert
kaseyaCert
 
Nota garita murature
Nota garita muratureNota garita murature
Nota garita murature
 
Main props and actors
Main props and actorsMain props and actors
Main props and actors
 
Taller funcion cuadratica 9
Taller funcion cuadratica 9Taller funcion cuadratica 9
Taller funcion cuadratica 9
 
UNIDAD TÉCNICA DE SELECCIÓN, CNJ.
UNIDAD TÉCNICA DE SELECCIÓN, CNJ.UNIDAD TÉCNICA DE SELECCIÓN, CNJ.
UNIDAD TÉCNICA DE SELECCIÓN, CNJ.
 
Lug i ego_obitateli
Lug i ego_obitateliLug i ego_obitateli
Lug i ego_obitateli
 
Sindrome Down Especial
Sindrome Down Especial Sindrome Down Especial
Sindrome Down Especial
 
Manifiesto colectivo
Manifiesto colectivoManifiesto colectivo
Manifiesto colectivo
 
Shot list
Shot listShot list
Shot list
 
Seleccion natural en la actualidad
Seleccion natural en la actualidadSeleccion natural en la actualidad
Seleccion natural en la actualidad
 
Klower-MI CONEJO JUGUETÓN
Klower-MI CONEJO JUGUETÓNKlower-MI CONEJO JUGUETÓN
Klower-MI CONEJO JUGUETÓN
 
Actividad 13
Actividad 13Actividad 13
Actividad 13
 
Ppt modelo educativo universidad s.xxi
Ppt modelo educativo universidad s.xxiPpt modelo educativo universidad s.xxi
Ppt modelo educativo universidad s.xxi
 

Semelhante a Presentación1 nelly... ...

Presentación1 nelly... ...
Presentación1 nelly... ...Presentación1 nelly... ...
Presentación1 nelly... ...bnellyluna
 
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilarModulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilaranalauraza
 
Desarrollo de competencias sistémico
Desarrollo de competencias sistémicoDesarrollo de competencias sistémico
Desarrollo de competencias sistémicoSusana Torres Morales
 
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicasActividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicasmariadelcarmencedilloixta
 
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicasActividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicasmariadelcarmencedilloixta
 
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicasActividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicasmariadelcarmencedilloixta
 
Act 13 ieu gtg
Act 13 ieu gtgAct 13 ieu gtg
Act 13 ieu gtggtglez
 
DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DOCETES IEU
DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DOCETES IEU DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DOCETES IEU
DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DOCETES IEU mariaelena1990
 
Tarea 13 ... slide share
Tarea 13 ... slide shareTarea 13 ... slide share
Tarea 13 ... slide sharePsiCatalina
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicasmtromerlo
 
Actividad 13 competencias sistémicas (lic. aureliano reyes morales)
Actividad 13 competencias sistémicas (lic. aureliano reyes morales)Actividad 13 competencias sistémicas (lic. aureliano reyes morales)
Actividad 13 competencias sistémicas (lic. aureliano reyes morales)aurerey
 
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicasM.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicasStephany Monroy Toledo
 
Claudia Alcaraz Competencias Sistémicas
Claudia Alcaraz Competencias Sistémicas Claudia Alcaraz Competencias Sistémicas
Claudia Alcaraz Competencias Sistémicas claudiamalcaraza
 
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medinaActividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medinalauralorenaballesteros
 
Nancy.meade.no.13
Nancy.meade.no.13Nancy.meade.no.13
Nancy.meade.no.13nancy313
 
Desarrollo de competencias sistémicas
 Desarrollo de competencias sistémicas Desarrollo de competencias sistémicas
Desarrollo de competencias sistémicasDaVaPa77
 
Actividad 13. Rolando Marono Rguez
Actividad 13. Rolando Marono RguezActividad 13. Rolando Marono Rguez
Actividad 13. Rolando Marono Rguezrolymr46
 
Belen.gomez.no.13
Belen.gomez.no.13Belen.gomez.no.13
Belen.gomez.no.13gombell
 
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes mruano29
 

Semelhante a Presentación1 nelly... ... (20)

Presentación1 nelly... ...
Presentación1 nelly... ...Presentación1 nelly... ...
Presentación1 nelly... ...
 
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilarModulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
Modulo v actividad 13 competencias sistemicas_ing. ana laura zúñiga aguilar
 
Desarrollo de competencias sistémico
Desarrollo de competencias sistémicoDesarrollo de competencias sistémico
Desarrollo de competencias sistémico
 
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicasActividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
 
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicasActividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
 
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicasActividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
Actividad 13 maría del carmen cedillo ixta competencias sistémicas
 
Act 13 ieu gtg
Act 13 ieu gtgAct 13 ieu gtg
Act 13 ieu gtg
 
DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DOCETES IEU
DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DOCETES IEU DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DOCETES IEU
DIPLOMADO EN COMPETENCIAS DOCETES IEU
 
Tarea 13 ... slide share
Tarea 13 ... slide shareTarea 13 ... slide share
Tarea 13 ... slide share
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicas
 
Actividad 13 competencias sistémicas (lic. aureliano reyes morales)
Actividad 13 competencias sistémicas (lic. aureliano reyes morales)Actividad 13 competencias sistémicas (lic. aureliano reyes morales)
Actividad 13 competencias sistémicas (lic. aureliano reyes morales)
 
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicasM.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
M.I Ingrid Monroy Toledo Actividad 13 competencias sistemicas
 
Claudia Alcaraz Competencias Sistémicas
Claudia Alcaraz Competencias Sistémicas Claudia Alcaraz Competencias Sistémicas
Claudia Alcaraz Competencias Sistémicas
 
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medinaActividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
Actividad 13 competencias docentes ing. laura lorena ballesteros medina
 
Competencias sistémicas
Competencias sistémicasCompetencias sistémicas
Competencias sistémicas
 
Nancy.meade.no.13
Nancy.meade.no.13Nancy.meade.no.13
Nancy.meade.no.13
 
Desarrollo de competencias sistémicas
 Desarrollo de competencias sistémicas Desarrollo de competencias sistémicas
Desarrollo de competencias sistémicas
 
Actividad 13. Rolando Marono Rguez
Actividad 13. Rolando Marono RguezActividad 13. Rolando Marono Rguez
Actividad 13. Rolando Marono Rguez
 
Belen.gomez.no.13
Belen.gomez.no.13Belen.gomez.no.13
Belen.gomez.no.13
 
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
María Eugenia Ruano Comperencias Docentes
 

Presentación1 nelly... ...

  • 1. DIPLOMADO PARA LA FORMACION Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS DOCENTES MÓDULO V ACTIVIDAD 13. COMPETENCIAS SISTEMICAS PRESENTA: BLANCA NELLY LUNA CEPEDA
  • 2. INTRODUCCION En la actualidad la necesidad de replantearse la formación profesional y no concebir ésta (únicamente) como una mera formación técnica, tiene mucho que ofrecer en el proceso de búsqueda de nuevas alternativas para un desarrollo de competencias sostenible. La formación profesional siempre tiene como punto de referencia conducir al individuo hacia una competencia de acción auto responsable, estando durante mucho tiempo la empresa industrial independiente en el centro de estos esfuerzos. Es por ello que el desarrollo de capacidades a través de la formación profesional, suelen hacer referencia a las teorías sistémicas sobre los cambios y desarrollos de las organizaciones que aprenden. Por esta razón, en la presente se recogen los conceptos teóricos y su relevancia práctica con el objeto de poder llevar a cabo un desarrollo de capacidades exitoso.
  • 3. LA VISIÓN SISTÉMICA DEL DESARROLLO DE PERSONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL El concepto “sistémico” se utiliza en todos los contextos posibles . El uso de la palabra “sistémica” se ha puesto de moda en todos los ámbitos, donde se trata de manejar la arbitrariedad de las interrelaciones complejas, con el objeto de resolver problemas, alcanzar objetivos y poder garantizar la aceptación entre los involucrados (ciudadanos, empleados, alumnos), a los que se querría hacer partícipes. El diseño sistémico se basa en el intento de reconocer lo conocido en tal medida que también le permita emerger sus propiedades características.
  • 4. CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA  Auto-organización: – La materia de la que está hecha la convivencia.  La fuerza de la tradición y sus imágenes.- Las imágenes mentales y las interpretaciones son los factores que determinan las percepciones de los actores y la auto percepción de los sistemas.  Interacciones entre todos los elementos.- Son las interacciones entre numerosos elementos interrelacionados entre sí. Se trata de observar detenidamente esos elementos y comprender sus interacciones.  La imposibilidad de intervención lineal.- El arte sistémico de un liderazgo resonante se refleja en el logro de estas autoscilaciones (entusiasmo, participación, etc.).  El significado del sentido.-intervienen actores a las diferentes interpretaciones de los importantes como los líderes de opinión o directivos que manifiestan su opinión con respecto a las actividades principales.
  • 5. NUEVOS PLANTEAMIENTOS EN TORNO A LA FORMACIÓN PROFESIONAL La formación profesional nos enfrenta a una situación en la que los actores responsables contemplan la formación y perfeccionamiento profesional de la mano de obra calificada; y en este proceso colocan nuevas prioridades en su propia práctica PERSPECTIVA TRADICIONAL PERSPECTIVA CAMBIANTE El sistema El concepto más exitoso del mundo de una Una forma histórica, cuyos dual preparación orientada a la práctica para una elementos tienen que cambiar para actividad profesional que pueda aflorar el futuro Profesión Vocación, es decir un vínculo durante toda “Carrera de competencias”, es decir, la vida a una carrera profesional el desarrollo del propio perfil de competencias Formación “Formación” en el sentido de una formación Aprendizaje a lo largo de toda la profesional inicial completa vida, como necesidad de perfeccionarse y reciclarse permanentemente Aprender Reproducción y adquisición de las Verificar lo existente y encontrar soluciones presentes soluciones propias Enseñar “Enseñar algo a alguien” Seguimiento del aprendizaje
  • 6. ASESORAMIENTO DEL APRENDIZAJE Y DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SISTÉMICO EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL Para la persona sistémica no existe nada que le sorprenda ya que siempre cuenta con que la vida le depare algo nuevo. El sistémico siempre es consciente de los peligros que le acechan al pretender llevar siempre la razón. Por este motivo nunca está solo, sabe que en todo lo que hace la acompañarán sus amigos interiores. Como son:  El analítico  El reflexivo  El escéptico  El experimentador  El humanista  El coach
  • 7. Los sistémicos hablan sin emitir juicios definitivos. Saben que los hechos, conforme al significado de la palabra latina “facere”, son algo que se ha realizado sobre lo que se puede hablar pero no discutir. Quien sea capaz de hablar con registros sistémicos, comprobará con asombro que este leguaje permite construir las bases para el entendimiento, pero no permite iniciar una auténtica discusión.
  • 8. DESARROLLO DE CAPACIDADES A TRAVÉS DE LA INTEGRACIÓN DE LAS PERSPECTIVAS Y SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS La formación profesional siempre tuvo como objetivo el desarrollo de una amplia competencia de acción. La competencia de acción pretende desarrollar las habilidades de los individuos más allá de los requisitos previstos de una profesión, ya que también se trata de preparar a éstos para un desempeño competente en el puesto de trabajo y en su entorno social y empresarial. Capacity building significa, por una parte, el fomento de esta competencia de desempeño y, por otra parte, el desarrollo de estructuras de aprendizaje para la vida profesional y vida cotidiana.
  • 9. Este aprendizaje basado en el fomento de capacidades, abarca tres dimensiones o perspectivas: – “- creating and maintaining the necessary conditions, culture and structures, – facilitating learning and skill-oriented experiences and opportunities, – ensuring interrelationships and synergy between all the component parts El desarrollo de capacidades es un proceso a largo plazo, que requiere tiempo y seguimiento. El paso de la formación y El desarrollo de perfeccionamiento capacidades profesional Tiempo Puntual o temporal Seguimiento a largo plazo Lugar Separación de Contextos de Buscar a los alumnos en sus aprendizaje y aplicación contextos de aplicación Interacción Explicativa Orientada a la solución Forma de Enseñar mediante enseñanza Aprendizaje colegial aprendizaje Contenidos Transmisión de Know how nuevo Desarrollo de un nuevo Know how nuevo
  • 10. LA ORIENTACIÓN METODOLÓGICA EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL A través del cambio sistemático y creativo de las técnicas de escenificación el/la docente puede abrir a los/las alumnos los espacios necesarios para el auto aprendizaje” la selección del método se deja en manos de la persona responsable de la enseñanza. En principio, ésta “posee” el método, cuya aplicación puede estimular la acción autónoma de los alumnos y paulatinamente, va dejando el método en manos de los propios alumnos. Esto les permite desarrollar a la vez capacidades metacognitivas que les facilitan la reflexión sobre las características propias de los diferentes tipos de conocimiento, así como sobre las características de accesibilidad específicas de cada uno. De esta forma aprenden también a trabajar con tipos de conocimiento implícito, así como con tipos de conocimiento más basado en la experiencia.
  • 11. El aprendizaje orientado a las experiencias es un aprendizaje emocional. Se trata de un aprender en contextos que sirve como base de nuevas y sorprendentes vivencias. De este modo, los/las alumnos perciben de forma directa, si son capaces de lograr algo juntos y darse cuenta que deben confiar en los demás y que otros pueden sacar provecho de ellos.
  • 12. CONCLUSION Como podemos observar las competencias sistémicas hacen referencia a la integración de las capacidades cognitivas, destrezas prácticas y disposiciones. Es la Capacidad de aplicar los conocimientos, métodos y herramientas vistos en las asignaturas a situaciones y problemas concretos de carácter filosófico. Capacidad de aprender y aplicar, de forma autónoma e interdisciplinar, nuevos conceptos y métodos relacionados con cada asignatura. La Motivación por la calidad y por la creatividad. Y la Capacidad de adoptar el proceso marcado por el método científico en el planteamiento y realización de trabajos diversos, tanto a nivel académico como profesional.