REPOSICIONAMENTO    BACCIO
OBJETIVOS
OBJETIVOS•   Lançado em 2006, o espumante Baccio (Moscatel e Brut) era um produto que não possuía    grande apelo de venda.
OBJETIVOS•   Lançado em 2006, o espumante Baccio (Moscatel e Brut) era um produto que não possuía    grande apelo de venda...
OBJETIVOS•   Lançado em 2006, o espumante Baccio (Moscatel e Brut) era um produto que não possuía    grande apelo de venda...
OBJETIVOS•   Lançado em 2006, o espumante Baccio (Moscatel e Brut) era um produto que não possuía    grande apelo de venda...
SOLUÇÃO
SOLUÇÃO•   Foi realizada a reformulação de logomarca e rótulo conferindo caráter mais nobre,    agregando valor e destacan...
SOLUÇÃO•   Foi realizada a reformulação de logomarca e rótulo conferindo caráter mais nobre,    agregando valor e destacan...
SOLUÇÃO•   Foi realizada a reformulação de logomarca e rótulo conferindo caráter mais nobre,    agregando valor e destacan...
SOLUÇÃO•   Foi realizada a reformulação de logomarca e rótulo conferindo caráter mais nobre,    agregando valor e destacan...
ANTES
DEPOIS
RESULTADOS
RESULTADOS•   O redesign trouxe uma linguagem mais contemporânea, garantindo ao produto um novo    posicionamento.
RESULTADOS•   O redesign trouxe uma linguagem mais contemporânea, garantindo ao produto um novo    posicionamento.•   Isto...
RESULTADOS•   O redesign trouxe uma linguagem mais contemporânea, garantindo ao produto um novo    posicionamento.•   Isto...
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    1. 1. REPOSICIONAMENTO BACCIO
    2. 2. OBJETIVOS
    3. 3. OBJETIVOS• Lançado em 2006, o espumante Baccio (Moscatel e Brut) era um produto que não possuía grande apelo de venda.
    4. 4. OBJETIVOS• Lançado em 2006, o espumante Baccio (Moscatel e Brut) era um produto que não possuía grande apelo de venda.• Isto se refletia no pequeno resultado e baixa positivação diante dos demais produtos do mix do Grupo Vinícola Famiglia Zanlorenzi.
    5. 5. OBJETIVOS• Lançado em 2006, o espumante Baccio (Moscatel e Brut) era um produto que não possuía grande apelo de venda.• Isto se refletia no pequeno resultado e baixa positivação diante dos demais produtos do mix do Grupo Vinícola Famiglia Zanlorenzi.• O vinho sempre foi de excelente qualidade, comprovada por diversos prêmios internacionais.
    6. 6. OBJETIVOS• Lançado em 2006, o espumante Baccio (Moscatel e Brut) era um produto que não possuía grande apelo de venda.• Isto se refletia no pequeno resultado e baixa positivação diante dos demais produtos do mix do Grupo Vinícola Famiglia Zanlorenzi.• O vinho sempre foi de excelente qualidade, comprovada por diversos prêmios internacionais.• Em um segmento em franca expansão, o desafio era desenvolver uma embalagem que trouxesse valor ao produto e o destacasse no PDV, gerando recall de marca para a vinícola.
    7. 7. SOLUÇÃO
    8. 8. SOLUÇÃO• Foi realizada a reformulação de logomarca e rótulo conferindo caráter mais nobre, agregando valor e destacando-o no ponto-de-venda, através de design limpo e elegante.
    9. 9. SOLUÇÃO• Foi realizada a reformulação de logomarca e rótulo conferindo caráter mais nobre, agregando valor e destacando-o no ponto-de-venda, através de design limpo e elegante.• Ainda foram usados acabamentos no processo de impressão como hot stamping, relevo, aplicação de verniz UV, laminação fosca e corte especial.
    10. 10. SOLUÇÃO• Foi realizada a reformulação de logomarca e rótulo conferindo caráter mais nobre, agregando valor e destacando-o no ponto-de-venda, através de design limpo e elegante.• Ainda foram usados acabamentos no processo de impressão como hot stamping, relevo, aplicação de verniz UV, laminação fosca e corte especial.• Houve uma personalização do “foil” e alteração da garrafa.
    11. 11. SOLUÇÃO• Foi realizada a reformulação de logomarca e rótulo conferindo caráter mais nobre, agregando valor e destacando-o no ponto-de-venda, através de design limpo e elegante.• Ainda foram usados acabamentos no processo de impressão como hot stamping, relevo, aplicação de verniz UV, laminação fosca e corte especial.• Houve uma personalização do “foil” e alteração da garrafa.• No contrarrótulo, foi incluído um código QR Code que leva consumidor a site do produto com harmonização e informações, estendendo a experiência e a relação com a marca.
    12. 12. ANTES
    13. 13. DEPOIS
    14. 14. RESULTADOS
    15. 15. RESULTADOS• O redesign trouxe uma linguagem mais contemporânea, garantindo ao produto um novo posicionamento.
    16. 16. RESULTADOS• O redesign trouxe uma linguagem mais contemporânea, garantindo ao produto um novo posicionamento.• Isto gerou abertura de novos canais de venda, conquista de novos clientes e expansão do produto em canais já existentes.
    17. 17. RESULTADOS• O redesign trouxe uma linguagem mais contemporânea, garantindo ao produto um novo posicionamento.• Isto gerou abertura de novos canais de venda, conquista de novos clientes e expansão do produto em canais já existentes.• O reconhecimento do produto também aumentou comprovado por pesquisas e isto foi estendido ao Grupo Vinícola.
    18. 18. RESULTADOS• O redesign trouxe uma linguagem mais contemporânea, garantindo ao produto um novo posicionamento.• Isto gerou abertura de novos canais de venda, conquista de novos clientes e expansão do produto em canais já existentes.• O reconhecimento do produto também aumentou comprovado por pesquisas e isto foi estendido ao Grupo Vinícola.• O volume de vendas aumentou em 422%.

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