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EMPREENDEDORISMO E
PEQUENAS EMPRESAS NO
              BRASIL
Conceito de micro e pequenas
              empresas (faturamento)


Porte                Média de                        Faturamento
                     Faturamento mensal              Anual
Empreendedor         R$ 3 mil                        até R$ 36 mil
Individual – E.I.


Microempresa         R$ 20 mil                       até R$ 240 mil



Empresa de           R$ 200 mil                      acima de R$ 240 mil
Pequeno Porte                                        até R$ 2,4 milhões


Fonte: Lei 123 de 14/12/2006 (Lei Geral das MPEs).
                                                      2
Participação das MPEs na
                                       economia

Item                                                  São Paulo                             Brasil
Número de MPEs (2009)                                 1.832.122                        5.894.494
% de MPEs (2009)                                             99%                             99%
  % MPEs comércio                                            49%                             52%
  % MPEs serviços                                            40%                             34%
  % MPEs indústria                                           12%                             14%

Empregos formais em MPEs (2009)                       4.076.486                       13.555.339
% Empregos formais em MPEs (2009)                            48%                             52%

Constituições de empresas (média 2007 a
                                                           178.438                          582.137
2009)
Valor exportado por MPEs (2008)                               1,5%                            1,1%
Taxa de mortalidade de empresas (1º ano no                   27%                               -
mercado)


Fonte: Sebrae-SP e Sebrae-NA a partir de RAIS/ MTE, DNRC e Funcex e pesquisas de campo do
Sebrae-SP.
Micro e pequenas empresas
                                     com ...

Item                                          São Paulo    Brasil
               Microcomputador                   78%        75%

               Acesso a internet                 72%        71%

               Empréstimos                       20%        22%
               bancários (PJ)
               Realização de                     53%        56%
               inovações
               Vendas para                       43%        37%
               grandes empresas
Fonte: Pesquisas do Sebrae-SP, 2008 e 2009.
SISTEMA SEBRAE origem




                                   Tempos
                                   atuais...
                                   CDN
                  1990
                                   CDE
                  Desliga-se do    Diretoria
                  setor público    Executiva
                  transformando-
1972              se num serviço
                  social
Centro Brasileiro autônomo
de Apoio à
Pequena e
Média Empresa
(Cebrae)
Missão



        “Promover a
     competitividade e o
      desenvolvimento
   sustentável das MPEs e
         fomentar o
    empreendedorismo”
SEBRAE-SP
             Capilaridade


            93
      Postos de
Atendimento ao
 Empreendedor
              4
     Pontos de
  Atendimento

             32
     Escritórios
      Regionais
cumprimento
                                             MAPA ESTRATÉGICO DO SEBRAE-SP 2011-2013
       da missão
                                                                             Missão
                                               Promover a competitividade e o
                                                                                          Fomentar o empreendedorismo
                                             desenvolvimento sustentável das MPE



                                                                          VISÃO DE FUTURO
             interessadas




                                      MPE e Empreendedores                                                     Sociedade
    partes




                                    Ser reconhecido como líder na articulação e
                                         gestão de iniciativas que elevem a                   Ser reconhecido como importante instituição
                                       competitividade das MPE e fomentem o
                                               Empreendedorismo                               indutora do desenvolvimento do país




             Atendimento: Soluções para as MPE e                                  Fomento ao Desenvolvimento Empresarial: Viabilizadores do
             Empreendedores (Atendimento Individual ou                            Desenvolvimento das cadeias de MPEs e do ambiente de negócios
             Coletivo, Presencial ou Remoto)

P
r                           1-Ampliar o número de                                      2-Consolidar      e              3-Fortalecer        o
o                                                                                      ampliar a atuação                ambiente empresarial
                            MPE atendidas                                              junto     às    MPE              visando a criação de
c
                            pelo Sebrae-SP                                             contribuindo para o              MPE e o aumento de
e
                                                                                       aumento          da              sua competitividade
s                                                                                      competitividade
s
o
s


                                     Suporte: Viabilizadores do Clima Organizacional Integrador e Construtivo

                                              4- Implementar a Gestão por                     5-Ter colaboradores qualificados      e
                                              Processos no Sebrae-SP                          reconhecidos atuando junto às MPE
Principais Programas
•   Incubadoras de Empresas
•   Arranjos Produtivos Locais
•   Treinamento
•   Orientação de empresas
•   Novos mercados
•   Tecnologia e Inovação
•   Associações de negócios
•   Agronegócios
•   Turismo, artesanato e cultura
•   Desenvolvimento territorial
•   Políticas Públicas
•   Portal SEBRAE-SP
•   Jovens Empreendedores
    • Desafio SEBRAE
PLANO DE MELHORIA
DA COMPETITIVIDADE
Plano de Melhoria da Competitividade
                                  Metodologia       que      promove    a     melhoria   da
                                  competitividade de empresas de forma coletiva
O que é?                          através da definição de foco, compreensão e análise
                                  da    cadeia        de      valor,   rompimento        de
                                  paradigmas, mobilização de lideranças, entre outros.



              FASE   ANÁLISE DO        FASE     ESTRATÉGIA
                                                                FASE   LANÇAMENTO
                      CENÁRIO                                           DAS AÇÕES
                1                        2                        3




 Empresas integrantes da cadeia produtiva
inseridas em Arranjos Produtivos Locais (APL)
                                                                       Público
Estratégias, Segmentos e Pólos
                                14 Localidades – 07 setores

      MEDICO ODONTO
                                  • Ribeirão Preto
MEDICINA CONTINUA / PREVENÇÃO

    COURO E CALÇADOS
                                  • Franca / Jaú / Birigui
  CICLO CURTO / FAST FASHION

         CERAMICA
                                  • Itu / Tatuí / Vargem Grande / Tambaú
   SOLUÇÕES CONSTRUTIVAS

         PLÁSTICO
                                  • Plástico da RMSP
   SOLUÇÕES CONSTRUTIVAS

           MÓVEIS
                                  • Mirassol / RMSP
        SELF DECISION

           ETANOL
                                  • Piracicaba
         MOBILIDADE

           TEXTIL
                                  • Cerquilho e Tiete (Teen) / Ibitinga ( Lar)
  CICLO CURTO / FAST FASHION
PROGRAMA
COMÉRCIO VAREJISTA
Programa Comércio Varejista

                             Metodologia elaborada pelo SEBRAE-SP com a
O que é?                     finalidade de desenvolver a capacidade de
                             gestão      dos    empresários    do    setor
                             varejista, atuando sobre os aspectos de maior
                             impacto nos resultados das empresas.




 Empresários do setor do Comércio Varejista
 paulista.                                           Público
Evolução do Programa
                                    7.800


                             6000




                   349 projetos executados
Principais
                   7.800 empresas atendidas
realizações
                   157 cidades contempladas
Ciclo gestão       92 técnicos capacitados
Visual Merchandising
Antes             Depois
SERVIÇOS
Serviços


                    Organização      e   condução   dos   projetos   de
O que é?
                    atendimento a MPE do setor de Serviços. Visa
                    promover a melhoria da competitividade dos
                    participantes.




       MPE do setor de serviços
                                                    Público
Estratégia de atuação

          Carteira de Serviços
            PPA 2011-2013

Turismo, cultura             Tecnologia da
  e artesanato                informação



                         Serviços da construção
Beleza e estética
                                   civil
Realizações
 Termo de Referência para atuação em Turismo Sebrae-SP

Método para Construção e Estruturação de Projeto em CT/RTs

Formatação/Adequação                  de         Atrativos   Turísticos
(conceito, formulários, matriz indicadores níveis I e II)

Gestão Hoteleira (auto-diagnóstico, 5 seminários e matriz indicadores
nível I)

Gestão Alimentação Fora do Lar (auto-diagnóstico, 5 seminários e
matriz indicadores nível I)

Implantação e Gestão de Agenciamento de Serviços de Turismo
Receptivo (conceito, diagnóstico, 2 seminários)
AGRONEGÓCIOS
Agronegócios

                         Metodologia elaborada pelo SEBRAE-SP com a
O que é?                 finalidade de melhorar a competitividade dos
                         pequenos produtores, baseada em 3 pilares:
                         melhoria de processo, melhoria de produto e
                         mercado. Implantação de projetos      coletivos e
                         ferramentas para atendimento presencial e remoto.



Produtor   rural    ou   candidato   a
empresário agroindustrial, organizados                  Público
ou não em grupos.
Realizações
                                                                           3.000
                                                                 Produtores atendidos
                                                                   (multisetoriais – 42 grupos)




Cadeias priorizadas   Leite e Derivados, Fruticultura,
no PPA 2011-2013:     Cafeicultura e Olericultura.
                                                                         700
                      Apicultura, Ovinocultura, Derivados da
 Demais cadeias                                                Produtores atendidos
                      Cana,        Piscicultura,     Plantas
   atendidas          Ornamentais e Vitivinicultura.              (setoriais – 7 projetos)
CIRCUITO DE NEGÓCIOS
• Objetivos:
1) Apresentar temas de gestão empresarial para aplicação
   imediata nas MPEs;
2) Promover relacionamento e negócios entre os
   empresários.

•    Método:
1)    Encontros empresáriais temáticos
2)    Utilização do conhecimento da equipe do SEBRAE-SP
3)    Ao final de cada Circuito é previsto um "Café com
      Negócios", espaço onde são criadas redes de contatos
      entre empresários para futuras parcerias e novas relações
      de negócios.

• Publico Presente:
• . 300 empresários e empreendedores a cada evento
TEMAS 2010                               TEMAS 2011
1 GESTÃO FINANCEIRA NA PRÁTICA         1. COMUNICAÇÃO : UMA FERRAMENTA DE
                                       GESTÃO
2. INOVAÇÃO TRAZ LUCROS                2. GESTÃO DE PROCESSOS : ORGANIZANDO SUA
                                       EMPRESA
3. LIDERAR SEU NEGÓCIO É FUNDAMENTAL   3. GESTÃO ESTRATÉGICA: O SUCESSO DA SUA
                                       EMPRESA
4. MARKETING COM RESULTADOS            4. GESTÃO FINANCEIRA NA PRÁTICA
5. PESSOAS-COMO POTENCIALIZAR O OS     5. INOVAÇÃO TRAZ LUCROS
RESULTADOS DO SEU NEGÓCIO
6. PLANEJAR PARA CRESCER               6. LIDERANÇA E SUSTENTABILIDADE NAS
                                       EMPRESAS DE HOJE
7. VENDER MAIS E MELHOR                7. MARKETING COM RESULTADOS
                                       8. O CAPITAL HUMANO ALAVANCA BONS
                                       RESULTADOS
                                       9. CLIENTE SATISFEITO GERA LUCRO PARA A
                                       EMPRESA
                                       10. RESULTADOS FINANCEIROS : FERRAMENTAS
                                       PARA DECISÃO E CONTROLE
                                       11. VENDER MAIS E MELHOR
AMBIENTE
Políticas Públicas para MPEs
Ambiente/Políticas Públicas
Regulamentação da
                         Implantação / Expansão
     LEI GERAL


   Empreendedor          2011
   Individual - E.I.


 PRÊMIO PREFEITO         Edição 2011-2012
 EMPREENDEDOR


FOMENTA NACIONAL
    PROGRAMA COMPRAS      Realização 23 e 24 de novembro
     GOVERNAMENTAIS



Ambiente Legal para às   Ações Estratégicas
       MPEs
Regulamentação da Lei Geral
                 nos Municípios Paulistas
• Implantação
   • Meta de Regulamentação até 31/12/2011 – 290 municípios
        • Posição até 31/05/2011 – 190 municípios – 65,52% da meta

• Expansão
   •   Fortalecimento da Rede Interna
   •   Eventos de Sensibilização dos Municípios
         • Palestras; Encontros; Workshops; Oficinas de Municipalização da Lei
            Geral; Reuniões de Trabalho
   •   Parcerias Estratégicas (Fortalecimento da Governança)
         • Prefeituras; Câmaras Municipais; Associação Comercial; Entidades
            locais; Associações/Consórcios de Municípios; UVESP; APM;
            SESCON-SP; FIESP;Tribunal de Contas do Estado; Secretárias Estaduais
   •   Elaboração de Material de apoio a Ação de Sensibilização
   •     - Guia do Prefeito Empreendedor – Como e Por que Implantar a Lei Geral
   •     - Guia ABC da Sala do Empreendedor
   •     - Guia do Vereador Empreendedor
Municípios que regulamentaram
                a Lei Geral

                       190 municípios regulamentaram a Lei
                       Geral, o que representa
                       68% da Força Empreendedora
                       paulista, 1.100 milhão de MPEs e
                       67% da população do Estado de São
                       Paulo




410

190
          31/05/2011
Empreendedor Individual – E.I.

•   Apoio a Formalização em 2011
    •   Meta até 31/12/2011 – 370 mil formalizações no Estado de São
        Paulo
        •   Posição até 31/05/2011 – 257 mil formalizações – 69,46% da meta

•   Estratégia do SEBRAE-SP
    •   Contribuir através da informação, orientação e esclarecimento sobre a
        nova figura do Empreendedor Individual, possibilitando o maior número de
        formalizações do EI no Estado de São Paulo.
    •   Sensibilizar e capacitar o corpo técnico do Sebrae-SP e potenciais
        parceiros para o atendimento às necessidades do EI.
    •   Articular a criação de um ambiente favorável ao Empreendedor Individual.
    •     Estabelecer sintonia com o Portal Poupatempo do Empreendedor, do
        Governo do Estado de São Paulo
    •     Realizar Articulações Institucionais
        •   Parcerias estratégicas
    •   Elaboração de Material de Apoio
        •   Material Interno – Produtos e Serviços - Impresso, Eletronico, EAD
        •   Parceria com a Prefeitura de São Paulo
        •   Parceria com o CEPAM
Formalização dos
                         Empreendedores Individuais
   LEI GERAL                            FORMALIZAÇÕES                                   POTENCIAIS MEI
                          MUNICÍPIO       ATÉ 31/05
                                                        OPTANTES PELO SIMEI   TOTAL
REGULAMENTADA                                                                            - IBGE/PNAD
     SIM        SAO PAULO                      77.000                   766    77.766        1.036.990
     SIM        GUARULHOS                       8.100                   170     8.270           88.806
     SIM        CAMPINAS                        7.800                   149     7.949           90.859
     SIM        RIBEIRAO PRETO                  5.100                    91     5.191           57.927
     SIM        SOROCABA                        3.500                    58     3.558           47.828
     SIM        SAO JOSE DOS CAMPOS             3.400                   100     3.500           43.825
     SIM        OSASCO                          3.400                    15     3.415           54.375
                SANTO ANDRE                     3.200                    61     3.261           57.703
     SIM        SAO BERNARDO DO CAMPO           3.200                    26     3.226           59.200
                CARAPICUIBA                     2.700                    13     2.713           23.083
                GUARUJA                         2.300                    24     2.324           23.227
                FRANCA                          2.200                   160     2.360           35.210
     SIM        BAURU                           2.200                    54     2.254           32.289
     SIM        SAO JOSE DO RIO PRETO           2.100                    60     2.160           46.672
     SIM        MOGI DAS CRUZES                 2.100                    45     2.145           26.652
                PRAIA GRANDE                    2.100                    30     2.130           22.108
                SANTOS                          2.100                    25     2.125           40.804
     SIM        DIADEMA                         2.000                    33     2.033           26.324
     SIM        ITAQUAQUECETUBA                 2.000                    27     2.027           21.488
TOTAL GERAL                                  250.800                  6.218   257.018        3.481.928
336 Municípios participantes
nas 6 edições até 2010
PLANO DE EDUCAÇÃO
EMPREENDEDORA
Programa de Educação Empreendedora


                       Fomento a cultura empreendedora nas instituições
O que é?               de ensino e demais organizações educacionais.




    Alunos do ensino formal
                                                     Público
     (fundamental, médio, superior)
EMPREENDEDORISMO E
PEQUENAS EMPRESAS NO
              BRASIL

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Ferramentas do Sebrae-SP contribuem para o desenvolvimento de empreendimentos de pequeno porte

  • 2. Conceito de micro e pequenas empresas (faturamento) Porte Média de Faturamento Faturamento mensal Anual Empreendedor R$ 3 mil até R$ 36 mil Individual – E.I. Microempresa R$ 20 mil até R$ 240 mil Empresa de R$ 200 mil acima de R$ 240 mil Pequeno Porte até R$ 2,4 milhões Fonte: Lei 123 de 14/12/2006 (Lei Geral das MPEs). 2
  • 3. Participação das MPEs na economia Item São Paulo Brasil Número de MPEs (2009) 1.832.122 5.894.494 % de MPEs (2009) 99% 99% % MPEs comércio 49% 52% % MPEs serviços 40% 34% % MPEs indústria 12% 14% Empregos formais em MPEs (2009) 4.076.486 13.555.339 % Empregos formais em MPEs (2009) 48% 52% Constituições de empresas (média 2007 a 178.438 582.137 2009) Valor exportado por MPEs (2008) 1,5% 1,1% Taxa de mortalidade de empresas (1º ano no 27% - mercado) Fonte: Sebrae-SP e Sebrae-NA a partir de RAIS/ MTE, DNRC e Funcex e pesquisas de campo do Sebrae-SP.
  • 4. Micro e pequenas empresas com ... Item São Paulo Brasil Microcomputador 78% 75% Acesso a internet 72% 71% Empréstimos 20% 22% bancários (PJ) Realização de 53% 56% inovações Vendas para 43% 37% grandes empresas Fonte: Pesquisas do Sebrae-SP, 2008 e 2009.
  • 5. SISTEMA SEBRAE origem Tempos atuais... CDN 1990 CDE Desliga-se do Diretoria setor público Executiva transformando- 1972 se num serviço social Centro Brasileiro autônomo de Apoio à Pequena e Média Empresa (Cebrae)
  • 6. Missão “Promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das MPEs e fomentar o empreendedorismo”
  • 7. SEBRAE-SP Capilaridade 93 Postos de Atendimento ao Empreendedor 4 Pontos de Atendimento 32 Escritórios Regionais
  • 8. cumprimento MAPA ESTRATÉGICO DO SEBRAE-SP 2011-2013 da missão Missão Promover a competitividade e o Fomentar o empreendedorismo desenvolvimento sustentável das MPE VISÃO DE FUTURO interessadas MPE e Empreendedores Sociedade partes Ser reconhecido como líder na articulação e gestão de iniciativas que elevem a Ser reconhecido como importante instituição competitividade das MPE e fomentem o Empreendedorismo indutora do desenvolvimento do país Atendimento: Soluções para as MPE e Fomento ao Desenvolvimento Empresarial: Viabilizadores do Empreendedores (Atendimento Individual ou Desenvolvimento das cadeias de MPEs e do ambiente de negócios Coletivo, Presencial ou Remoto) P r 1-Ampliar o número de 2-Consolidar e 3-Fortalecer o o ampliar a atuação ambiente empresarial MPE atendidas junto às MPE visando a criação de c pelo Sebrae-SP contribuindo para o MPE e o aumento de e aumento da sua competitividade s competitividade s o s Suporte: Viabilizadores do Clima Organizacional Integrador e Construtivo 4- Implementar a Gestão por 5-Ter colaboradores qualificados e Processos no Sebrae-SP reconhecidos atuando junto às MPE
  • 9. Principais Programas • Incubadoras de Empresas • Arranjos Produtivos Locais • Treinamento • Orientação de empresas • Novos mercados • Tecnologia e Inovação • Associações de negócios • Agronegócios • Turismo, artesanato e cultura • Desenvolvimento territorial • Políticas Públicas • Portal SEBRAE-SP • Jovens Empreendedores • Desafio SEBRAE
  • 10. PLANO DE MELHORIA DA COMPETITIVIDADE
  • 11. Plano de Melhoria da Competitividade Metodologia que promove a melhoria da competitividade de empresas de forma coletiva O que é? através da definição de foco, compreensão e análise da cadeia de valor, rompimento de paradigmas, mobilização de lideranças, entre outros. FASE ANÁLISE DO FASE ESTRATÉGIA FASE LANÇAMENTO CENÁRIO DAS AÇÕES 1 2 3 Empresas integrantes da cadeia produtiva inseridas em Arranjos Produtivos Locais (APL) Público
  • 12. Estratégias, Segmentos e Pólos 14 Localidades – 07 setores MEDICO ODONTO • Ribeirão Preto MEDICINA CONTINUA / PREVENÇÃO COURO E CALÇADOS • Franca / Jaú / Birigui CICLO CURTO / FAST FASHION CERAMICA • Itu / Tatuí / Vargem Grande / Tambaú SOLUÇÕES CONSTRUTIVAS PLÁSTICO • Plástico da RMSP SOLUÇÕES CONSTRUTIVAS MÓVEIS • Mirassol / RMSP SELF DECISION ETANOL • Piracicaba MOBILIDADE TEXTIL • Cerquilho e Tiete (Teen) / Ibitinga ( Lar) CICLO CURTO / FAST FASHION
  • 14. Programa Comércio Varejista Metodologia elaborada pelo SEBRAE-SP com a O que é? finalidade de desenvolver a capacidade de gestão dos empresários do setor varejista, atuando sobre os aspectos de maior impacto nos resultados das empresas. Empresários do setor do Comércio Varejista paulista. Público
  • 15. Evolução do Programa 7.800 6000 349 projetos executados Principais 7.800 empresas atendidas realizações 157 cidades contempladas Ciclo gestão 92 técnicos capacitados
  • 18. Serviços Organização e condução dos projetos de O que é? atendimento a MPE do setor de Serviços. Visa promover a melhoria da competitividade dos participantes. MPE do setor de serviços Público
  • 19. Estratégia de atuação Carteira de Serviços PPA 2011-2013 Turismo, cultura Tecnologia da e artesanato informação Serviços da construção Beleza e estética civil
  • 20. Realizações Termo de Referência para atuação em Turismo Sebrae-SP Método para Construção e Estruturação de Projeto em CT/RTs Formatação/Adequação de Atrativos Turísticos (conceito, formulários, matriz indicadores níveis I e II) Gestão Hoteleira (auto-diagnóstico, 5 seminários e matriz indicadores nível I) Gestão Alimentação Fora do Lar (auto-diagnóstico, 5 seminários e matriz indicadores nível I) Implantação e Gestão de Agenciamento de Serviços de Turismo Receptivo (conceito, diagnóstico, 2 seminários)
  • 22. Agronegócios Metodologia elaborada pelo SEBRAE-SP com a O que é? finalidade de melhorar a competitividade dos pequenos produtores, baseada em 3 pilares: melhoria de processo, melhoria de produto e mercado. Implantação de projetos coletivos e ferramentas para atendimento presencial e remoto. Produtor rural ou candidato a empresário agroindustrial, organizados Público ou não em grupos.
  • 23. Realizações 3.000 Produtores atendidos (multisetoriais – 42 grupos) Cadeias priorizadas Leite e Derivados, Fruticultura, no PPA 2011-2013: Cafeicultura e Olericultura. 700 Apicultura, Ovinocultura, Derivados da Demais cadeias Produtores atendidos Cana, Piscicultura, Plantas atendidas Ornamentais e Vitivinicultura. (setoriais – 7 projetos)
  • 25. • Objetivos: 1) Apresentar temas de gestão empresarial para aplicação imediata nas MPEs; 2) Promover relacionamento e negócios entre os empresários. • Método: 1) Encontros empresáriais temáticos 2) Utilização do conhecimento da equipe do SEBRAE-SP 3) Ao final de cada Circuito é previsto um "Café com Negócios", espaço onde são criadas redes de contatos entre empresários para futuras parcerias e novas relações de negócios. • Publico Presente: • . 300 empresários e empreendedores a cada evento
  • 26. TEMAS 2010 TEMAS 2011 1 GESTÃO FINANCEIRA NA PRÁTICA 1. COMUNICAÇÃO : UMA FERRAMENTA DE GESTÃO 2. INOVAÇÃO TRAZ LUCROS 2. GESTÃO DE PROCESSOS : ORGANIZANDO SUA EMPRESA 3. LIDERAR SEU NEGÓCIO É FUNDAMENTAL 3. GESTÃO ESTRATÉGICA: O SUCESSO DA SUA EMPRESA 4. MARKETING COM RESULTADOS 4. GESTÃO FINANCEIRA NA PRÁTICA 5. PESSOAS-COMO POTENCIALIZAR O OS 5. INOVAÇÃO TRAZ LUCROS RESULTADOS DO SEU NEGÓCIO 6. PLANEJAR PARA CRESCER 6. LIDERANÇA E SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS DE HOJE 7. VENDER MAIS E MELHOR 7. MARKETING COM RESULTADOS 8. O CAPITAL HUMANO ALAVANCA BONS RESULTADOS 9. CLIENTE SATISFEITO GERA LUCRO PARA A EMPRESA 10. RESULTADOS FINANCEIROS : FERRAMENTAS PARA DECISÃO E CONTROLE 11. VENDER MAIS E MELHOR
  • 28. Ambiente/Políticas Públicas Regulamentação da Implantação / Expansão LEI GERAL Empreendedor 2011 Individual - E.I. PRÊMIO PREFEITO Edição 2011-2012 EMPREENDEDOR FOMENTA NACIONAL PROGRAMA COMPRAS Realização 23 e 24 de novembro GOVERNAMENTAIS Ambiente Legal para às Ações Estratégicas MPEs
  • 29. Regulamentação da Lei Geral nos Municípios Paulistas • Implantação • Meta de Regulamentação até 31/12/2011 – 290 municípios • Posição até 31/05/2011 – 190 municípios – 65,52% da meta • Expansão • Fortalecimento da Rede Interna • Eventos de Sensibilização dos Municípios • Palestras; Encontros; Workshops; Oficinas de Municipalização da Lei Geral; Reuniões de Trabalho • Parcerias Estratégicas (Fortalecimento da Governança) • Prefeituras; Câmaras Municipais; Associação Comercial; Entidades locais; Associações/Consórcios de Municípios; UVESP; APM; SESCON-SP; FIESP;Tribunal de Contas do Estado; Secretárias Estaduais • Elaboração de Material de apoio a Ação de Sensibilização • - Guia do Prefeito Empreendedor – Como e Por que Implantar a Lei Geral • - Guia ABC da Sala do Empreendedor • - Guia do Vereador Empreendedor
  • 30. Municípios que regulamentaram a Lei Geral 190 municípios regulamentaram a Lei Geral, o que representa 68% da Força Empreendedora paulista, 1.100 milhão de MPEs e 67% da população do Estado de São Paulo 410 190 31/05/2011
  • 31. Empreendedor Individual – E.I. • Apoio a Formalização em 2011 • Meta até 31/12/2011 – 370 mil formalizações no Estado de São Paulo • Posição até 31/05/2011 – 257 mil formalizações – 69,46% da meta • Estratégia do SEBRAE-SP • Contribuir através da informação, orientação e esclarecimento sobre a nova figura do Empreendedor Individual, possibilitando o maior número de formalizações do EI no Estado de São Paulo. • Sensibilizar e capacitar o corpo técnico do Sebrae-SP e potenciais parceiros para o atendimento às necessidades do EI. • Articular a criação de um ambiente favorável ao Empreendedor Individual. • Estabelecer sintonia com o Portal Poupatempo do Empreendedor, do Governo do Estado de São Paulo • Realizar Articulações Institucionais • Parcerias estratégicas • Elaboração de Material de Apoio • Material Interno – Produtos e Serviços - Impresso, Eletronico, EAD • Parceria com a Prefeitura de São Paulo • Parceria com o CEPAM
  • 32. Formalização dos Empreendedores Individuais LEI GERAL FORMALIZAÇÕES POTENCIAIS MEI MUNICÍPIO ATÉ 31/05 OPTANTES PELO SIMEI TOTAL REGULAMENTADA - IBGE/PNAD SIM SAO PAULO 77.000 766 77.766 1.036.990 SIM GUARULHOS 8.100 170 8.270 88.806 SIM CAMPINAS 7.800 149 7.949 90.859 SIM RIBEIRAO PRETO 5.100 91 5.191 57.927 SIM SOROCABA 3.500 58 3.558 47.828 SIM SAO JOSE DOS CAMPOS 3.400 100 3.500 43.825 SIM OSASCO 3.400 15 3.415 54.375 SANTO ANDRE 3.200 61 3.261 57.703 SIM SAO BERNARDO DO CAMPO 3.200 26 3.226 59.200 CARAPICUIBA 2.700 13 2.713 23.083 GUARUJA 2.300 24 2.324 23.227 FRANCA 2.200 160 2.360 35.210 SIM BAURU 2.200 54 2.254 32.289 SIM SAO JOSE DO RIO PRETO 2.100 60 2.160 46.672 SIM MOGI DAS CRUZES 2.100 45 2.145 26.652 PRAIA GRANDE 2.100 30 2.130 22.108 SANTOS 2.100 25 2.125 40.804 SIM DIADEMA 2.000 33 2.033 26.324 SIM ITAQUAQUECETUBA 2.000 27 2.027 21.488 TOTAL GERAL 250.800 6.218 257.018 3.481.928
  • 33. 336 Municípios participantes nas 6 edições até 2010
  • 35. Programa de Educação Empreendedora Fomento a cultura empreendedora nas instituições O que é? de ensino e demais organizações educacionais. Alunos do ensino formal Público (fundamental, médio, superior)
  • 36. EMPREENDEDORISMO E PEQUENAS EMPRESAS NO BRASIL www.sebraesp.com.br