presentation "Geeks vs Managers (part 2)" from Agileee-2012

2. http://tinyurl.com/bibigine
Публикации и выступления
2012 год:
1.«Фрактальная природа IT-проектов»
(конференция AgileDays-2012): презентация
2.«Быстрое введение в TDD от А до Я»
(конференция AgileDays-2012): презентация, исходные коды
3.«Гики против менеджеров»
(конференция AgileBC-2012): презентация, видео
4.«Usability для разработчиков»
(конференция AgileBC-2012): презентация

4. vs

8. Более доступно:

9. Generation «П» с 58:30 по 60:00

10. Кантовская vs. Фейербаховская
18+ 18+

11. Кантовская vs. Фейербаховская
«Всякий есть
что он ест»

12. Кантовская vs. Фейербаховская

13. Кант
Фейербах

14. Еще аналогия:

18. S – мера хаоса

19. Первое начало термодинамики
«вне зависимости от начального
состояния изолированной системы
в конце концов в ней установится
термодинамическое равновесие»

20. В частности:
S -> const

21. => самоорганизация работает
и приводит к равновесному
состоянию с неизменным
количеством бардака

22. Но нам интереснее
второе начало термодинамики:
«Энтропия изолированной системы
не может уменьшаться»

23. Результат
Организация
её работы
Sres
Sorg

24. Тогда согласно
второму началу термодинамики
ΔSorg + ΔSres ≥ 0

25. Пояснение:

26. «Форрест Гамп» 1 серия с 33:30 по 34:07

27. Результат
Организация
её работы
Sres
Sorg
Жесткое подчинение + устав Результат боевых действий с
= минимум бардака таким подходом слабо
детерминирован

28. «Форрест Гамп» 1 серия с 42:01 по 43:10

29. Результат
Организация
её работы
Sorg Sres
Ослабление гаек Определенность результата
в угоду результату становится выше

30. Вернемся к нашим «баранам»:

31. Гики предпочитают чистый код
опрятной одежде.

32. История про один «идеальный проект»

33. Результат
Организация
её работы
менеджер гик
Sorg Sres

34. Менеджеру комфортнее
работать с покорным
быдлокодером

35. Принуждая гика сделать что-то
по-быстрому тяп-ляп, Вы
обрекаете его на серьезные
внутренние страдания.

36. История про организацию конференций

37. Важная оговорка:
ΔSorg + ΔSres ≥ 0
это верно только для
квази-замкнутых систем

38. К слову
Третье начало термодинамики:
S≠0

39. Следствие
Бардак неискореним

41. Порядок - это
диктат диктат
закона «старших»
Вертикаль
Ordnung власти
еще имеет место быть диктат «системы»

42. Кант:
«Человек свободен, если он
должен подчиняться не
другому человеку, а закону»

43. Три истории

45. наглость + хамство
≠
предприимчивость

46. Два связанных момента:
1. Этичность
2. «Экологичность»

49. Крысиный волк

50. ЧСВ

51. Кант:
«С того самого дня, когда человек
впервые произносит «я», он везде,
где нужно, выдвигает возлюбленного
себя и эгоизм его неудержимо
стремится вперед.»

55. Это еще омрачается
отсутствием адекватной
обратной связи

56. «Осенний марафон» с 10:15 по 11:14

57. Обычно ценят лояльных,
а хорошо бы ценить
предельно искренних

58. «Осенний марафон» с 1:18:15 по 1:18:50

59. Кант:
«Не обращайся с другими
как со средством
для достижения твоих целей.»

60. Кант:
«Поступай так, чтобы ты всегда
относился к человечеству и в своем
лице, и в лице всякого другого так же,
как к цели, и никогда не относился бы
к нему только как к средству.»

61. Признак
А смысл?

63. Agile – это способ заменить
насилие над личностью
насилием над командой

66. «Эффективный менеджер»

71. эффективно ≠ оптимально

72. История про 6 HR-ов на 150 человек

74. История про собеседование курьера в страховую компанию

75. HR для гиков – это как:

76. «Мы стали более лучше одеваться» (Света из Иваново)

77. вернёмся…

78. • Бабосы здесь и сейчас
• Среднесрочная и дальносрочная
перспектива
• Влияние на среду, комьюнити, рынок
• Оптимальность («экологичность»)
– пример с публикацией в open source

79. широта зрения
узкий взгляд
на вещи

80. Если всё так плохо,
почему не разоряются?

83. «Смешарики» серия «Рояль» с 4:11 по 4:40

88. Без иерархии
и
формальных должностей?

90. http://newcdn.flamehaus.com/Valve_Handbook_LowRes.pdf

92. Gabe Newell

93. Зачастую, тоска гиков по
менеджерам – это тоска по
(м)учителям.

94. эксперимент Милгрэма aka тест Эйхмана
Книга «Подчинение авторитету: экспериментальное исследование»

97. История «гик гику враг»

100. Работал:
1. магазинным грузчиком в Коломне,
2. подсобником каменщика и
3. приёмщиком винной посуды в Москве,
4. истопником-кочегаром во Владимире,
5. дежурным отделения милиции в Орехово-Зуеве,
6. бурильщиком в геологической партии (Украина),
7. библиотекарем (Брянск),
8. монтажником кабельных линий связи в различных городах,
9. лаборантом паразитологической экспедиции в Узбекистане,
10. лаборантом ВНИИДиС «по борьбе с окрылённым
кровососущим гнусом» в Таджикистане
о ком это?

104. «Плохой тот солдат, который не
думает быть генералом»

105. «Плохой тот солдат, который не
думает быть генералом,
а еще плоше тот, который слишком
думает, что с ним будет»
Из сборника «Солдатские заметки» (1855)
Александра Фомича Погосского (1816—1874)

106. http://thecodist.com/article/
yes_i_still_want_to_be_doing_this_at_56

108. Что делать гикам со всем этим?

109. «Покровские ворота» 2 серия с 36:10 по 36:27

110. А если Вы – менеджер, то:

111. опрощение

112. и/или

113. scrum

114. программерам проще терпеть
девочку-скрам-мастера, чем
проджект-менеджера-альфа-самца.
но всё равно приходится терпеть!

115. и/или
Inversion-of-Control

116. «Когда я был там, инженеры выдвигали свои
требования, а работой руководителей было
обеспечить их всем необходимым»