Joana hat bei der Stiftung Mercator dieses Vortrag darüber gehalten, wie auch deutsche Stiftungen das Potential digitaler und sozialer Medien auf mehrfache Weise nutzen können
2. Internetpräsenz und Social Media!
„69,5 % der Förderstiftungen in Deutschland
verfügen über keine eigene Internetpräsenz“!
Aus: der ZEIT, Beilage Stiftungen, 22.06.2011,
Quelle: Statistisches Bundesamt (2010)!
„Es sind inzwischen rund 340 Stiftungen in
Deutschland im Social Web.“ !
Quelle: www.stiftungen.org
Bundesverband Deutscher Stiftungen!
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3. Internetpräsenz und Social Media!
Von den größten 21 Stiftungen,
gemessen am Vermögen und/oder Ausgaben, haben …!
Internetpräsenz! 21
Emailkontakt! 20
Rssfeed! 10
Facebook! 8
Twitter! 4
Youtube! 4
3
0! 5! 10! 15! 20! 25!
4. Relevanz!
“The Americans have need for the telephone, but
we do not. We have plenty of messenger boys.”!
Sir William Preece,
Chief Engineer Britisch Post Office,1876!
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5. Inhalt – Neunfacher Nutzen durch digitale Medien!
1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
2. Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!
3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!
4. Wissen teilen und Stakeholder professionalisieren!
5. Eigene Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!
6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!
7. Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!
8. Förderungen besser koordinieren!
9. Kapitalisierung erhöhen!
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6. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
“(Sie) stiften dialogorientierte Projekte oder geben
Bürgern eine Plattform für ihre Aktivitäten.”!
Hauptthema der diesjährigen Stifterwoche in Berlin.!
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9. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
Zugänglichere Kommunikationsformate, Webinar,
The James Irvine Foundation
9
10. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
Neue Förderstrategie als Video, The James Irvine Foundation
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11. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
Grantee Perception Report als Video, The James Irvine Foundation
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12. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
Interaktivere Wissenvermittlung, Beispiel WWF Klimarechner
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13. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
Beispiel Bertelsmann-Stiftung:
Stiftungsarbeit per iPhone App kommunizieren
13
14. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
Verstärker für Förderprojekte
Durch proaktive Online-Kommunikation
können Stiftungen ihre Themenfelder stärken –
und müssen damit nicht erst bis zum
Jahresbericht warten. !
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17. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
Nicht nur senden, sondern auch Zuhören
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18. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
Robert Wood Johnson Foundation: Pioneering Ideas
18
19. 1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
Best Practice: Zuhören, American Red Cross
19
20. Inhalt – Relevanz von Social Media!
1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
2. Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!
3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!
4. Wissen teilen und Stakeholder professionalisieren!
5. Eigene Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!
6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!
7. Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!
8. Förderungen besser koordinieren!
9. Kapitalisierung erhöhen!
20
21. 2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!
Als Teil der Internetkultur entwickelt sich
Transparenz von einem Trend zu einer
Selbstverständlichkeit.!
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22. 2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!
Glasspockets dokumentiert Transparenz von US-Stiftungen
22
25. Twitter und Facebook: !
Welche Stiftungen machen mit?!
Bundesverband deutscher Stiftungen
Twitterliste umfasst 143 Stiftungen, Facebook 923, viele kleine Stiftungen!
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26. 2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!
Beispiel Bertelsmann-Stiftung: interne Richtlinien veröffentlichen
Kommunikationsvorgaben für Web 2.0
http://www.bertelsmann-stiftung.de/cps/rde/xbcr/SID-D9804534-00F7B702/bst/xcms_bst_dms_32096_32097_2.pdf! 26
27. 2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!
Give Well veröffentlicht u.a. ungeschnittene Podcasts von Board
Meetings
27
28. 2. Größere Transparenz = mehr Glaubwürdigkeit!
Give Well veröffentlicht detaillierte Evaluationen
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29. Inhalt – Relevanz von Social Media!
1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
2. Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!
3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!
4. Wissen teilen und Stakeholder professionalisieren!
5. Eigene Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!
6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!
7. Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!
8. Förderungen besser koordinieren!
9. Kapitalisierung erhöhen!
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35. Bessere Förderungsprozesse entwickeln!
3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!
Online Antragstellung USA - Deutschland
„Das kann man ja überhaupt nicht vergleichen!“!
betteplace lab Mitarbeiterin bei der Recherche. !
35
60. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Aktive Blogs, Joseph Rowntree Foundation
60
61. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Aktive Blogs, Young Foundation
61
62. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Über 150 Tools zur Wirkungsanalyse, TRASI
62
63. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Alte und abgelehnte Anträge als „Antragskompost“
„
63
64. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Vernetzung von Förderprojekten zu Community of Practice
„
Grantee Section Wallace Foundation
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65. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
„Was wir lernen“, prominente Sektion auf Hewlett Foundation
Website
65
66. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Grantcraft, Best Practice Lernmaterialien
66
67. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Grantcraft, Best Practice Lernmaterialien
67
68. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Open Data, World Bank
68
69. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Open Data, Apps for Development
69
70. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Random Hacks of Kindness
70
71. 4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
Open Data Apps, Code for America
71
72. Inhalt – Relevanz von Social Media!
1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
2. Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!
3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!
4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
5. Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!
6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!
7. Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!
8. Förderungen besser koordinieren!
9. Kapitalisierung erhöhen!
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73. 5. Infobasis verbreitern, Netzwerke aufbauen!
„Personally I continue to be impressed by how
much more I am able to learn and how much new
information I see through active use of Twitter.
There are articles and blog posts I would have
never run across on my own, and I can observe
and participate in conversationens, even briefly,
that help me stay connected with people I might
not otherwise engage with “!
Jim Canales, CEO The James Irvine Foundation nach 6 Monaten Social Media Nutzung. !
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83. Inhalt – Relevanz von Social Media!
1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
2. Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!
3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!
4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
5. Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!
6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch
digitales Feedback!
7. Innovativere Förderungsstrategien durch produktives Scheitern!
8. Förderungen besser koordinieren!
9. Kapitalisierung erhöhen!
83
84. 6. Effektivere Projektförderung und -steuerung
durch digitales Feedback !
Feedback ist das wichtigste Steuerungselement
für gute Produkte und Dienstleistungen.!
84
85. 6. Effektivere Projektförderung und -steuerung
durch digitales Feedback !
„The use of rapid data collection and feedback,
web analytics, and the voices of constituents help
provide relevant information in a timely fashion to
improve practice as situations demand.“!
Lucy Bernholz, Evaluating Innovation. !
85
86. 6. Effektivere Projektförderung und -steuerung
durch digitales Feedback !
„SMS is an easy way to stay informed about
grantee activities with anecdotal info (which needs
to be supplemented with quantitative info).“!
Jacob Harold, Hewlett Foundation. !
86
93. 6. Effektivere Projektförderung und -steuerung
durch digitales Feedback !
Feedback ist Arbeit – und die lohnt sich nur, wenn
ich etwas dafür bekomme (etwa eine Reaktion).!
93
96. 6. Effektivere Projektförderung und -steuerung
durch digitales Feedback !
Feedback stärken – Von Unternehmen lernen
1. Generelle Kommunikationsfrequenz mit Stakeholdern erhöhen,
informeller und diverser Stil, blogs, tweets, facebook-Updates. Nach
Regelmeetings erhalten Stakeholder eine informelle Mail, Protokoll
der Sitzung!
2. „Speaking Up“ als Kernwert der Organisation kommunizieren.
Betonen, dass jeder Stakeholder verpflichtet ist, seine eigenen
Standpunkte zu äußern.!
3. Regelmäßige Fragezeit nach allen Treffen, bei denen mindestens 5
Wortmeldungen zusammenkommen müssen
Scott Weiss, general partner of Andreessen Horowitz.
http://bhorowitz.com/2011/09/02/ridiculously-transparent/!
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97. Inhalt – Relevanz von Social Media!
1. Besserer Austausch = Näher an Gesellschaft!
2. Glaubwürdigkeit erhöhen durch größere Transparenz!
3. Partizipativere Förderungsprozesse entwickeln!
4. Wissen teilen, Stakeholder professionalisieren!
5. Informationsbasis verbreitern und Netzwerke aufbauen!
6. Effektivere Projektförderung und -steuerung durch digitales Feedback!
7. Innovativere Förderungsstrategien
durch produktives Scheitern!
8. Förderungen besser koordinieren!
9. Kapitalisierung erhöhen!
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99. 7. Innovativere Förderungsstrategien
durch produktives Scheitern!
Hewlett Foundation
“With any investment, whether philanthropic or otherwise, comes risk.
And in order to get better at what we do, we need to reflect on what
succeeds and also what fails. When we fail, we need to be honest and
open about the causes of that failure, and we need to learn from failure
and apply the lessons to our future work. In 1996, the Hewlett Packard
Foundation made a major investment in the Neighborhood
Improvement Initiative. After 10 years and millions of dollars invested,
the Initiative failed, the Foundation commissioned a report, which can
be read here. !
We´ll use this space to continue sharing what we´re learning, because
we believe that this information is valuable not only to us, but to you as
well.”!
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115. Stiftungen, die gezielt digital/sozial fördern!
• Hewlett Foundation!
• Case Foundation!
• Rockefeller Foundation!
• Liquidnet for Good!
• Omydiar Foundation!
• Skoll Foundation!
• Mac Arthur Foundation !
• John S. and James L. Knight Foundation !
• Natan Foundation !
• The Indigo Trust !
• The Robert Wood Johnson Foundation!
• Sainsbury Family charitable Trusts !
• Barr Foundation! 115
116. ! ! ! ! ! !Vielen Dank.!
Dr. Joana Breidenbach! betterplac lab
gut.org gemeinnützige Aktiengesellschaft!
Gründerin und Leiterin
betterplace lab! Schlesische Strasse 26, 10997 Berlin
Tel +49 30 76 76 44 88-0, F-40
Kulturanthropologin und Autorin! jb@betterplace.org!