Este documento describe los factores clave para el éxito en la implantación de un sistema ERP. Identifica hitos críticos como el diseño del modelo de negocio, la validación de pruebas de integración y el lanzamiento del sistema. También señala variables clave como la disponibilidad y alineación del equipo de proyecto, el equilibrio de beneficios entre las partes interesadas, y la planificación de tareas y gestión de riesgos. Resalta la importancia del gestor de proyecto para coordinar la ejecución y anticiparse