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20 mars 2014
Contact : Bertrand-Joseph Joly < 09 54 93 11 88 < bertrand.joly@klaim.fr
expertises, convictions et références
::
Klaim : carte d’identité
 Année de création : 2006
 Statut : agence indépendante
 Signes particuliers :
une agence qui intègre une expertise multi-métiers :
web, édition, identité visuelle, communication corporate, référencement…
une agence pilotée par 2 professionnels expérimentés
(plus de 15 ans d’expérience chacun dans de grandes agences).
une culture du résultat très marquée : fixation d’indices
de performance, mesure de l’efficacité des actions menées.
Expertises
Communication
interne
Notre métier :
développer l’attractivité des entreprises et des institutions pour gagner
la préférence de vos publics
Communication
publicitaire
Communication
financière
Communication
institutionnelle
Communication
de recrutement
Un savoir-faire complet
Conseil stratégique
Conseil créatif
Production de contenus
Production des outils (off-line/on-line)
Mesure d’impact et de performance
Conseil media
Nos convictions
Des populations cibles qui se méfient désormais des annonceurs
Consommateur, citoyen, salarié ou électeur l’individu dans ses différentes
dimensions nourrit par rapport aux institutions au mieux une certaine
méfiance au pire une certaine défiance.
Conséquence :
adopter un parler vrai, un parler simple et s’engager dans une logique
de preuve
Aujourd’hui les moins de 30 ans passent plus de temps devant leur
ordinateur que devant la télévision
Conséquence :
pour être efficace un dispositif de communication doit désormais s’inscrire profondément sur le net
Des budgets de plus en plus contraints mais des attentes toujours plus
élevées en matière de retour sur investissement
Conséquence :
des outils de mesure de la performance associés à nos dispositifs,
une rémunération liée en partie aux résultats obtenus.
Références
Lycée Professionnel Luxembourg : overview
Une vaste problématique :
comment (re) gagner la préférence des parties prenantes ?
Pour identifier la nature profonde de la problématique ainsi que les éventuels
leviers d’actions : un principe de tables rondes
2 tables rondes organisées avec :
- le corps professoral et le corps administratif
- les élèves du lycée
Objectif : recueillir leur perception propre au lycée, comprendre son histoire,
ses codes, ses « us et coutumes », son organisation.
Pour amorcer la réflexion et l’échange : un « mood board »
14
Mode de déplacement : TGV
Technologique, collectif Animal : suricate
Communautaire, vif, agile et curieux
Sport : handball
Collectif, gagnant, simplicité
Boisson : Red Bull
pétillant et dynamique
Fruit : orange
Vitaminé !
Objet : iPhone
Innovation, multifonction
Musique : jazz
Capacité d’adaptation
et d’improvisation
Mobilier : table de salle à manger
Qui marque l’échange, le participatif
Pour aller plus loin, une réflexion centrée sur « la culture » du lycée
17
Pour en décrire les traits :
une recherche sur les faits, les informations, les événements
censés la représenter , c’est-à-dire les éléments sur lesquels
cette « culture » a pu laisser une empreinte.
5 domaines principaux où la « culture » de l’entité laisse des empreintes
18
1- Les circonstances de la fondation
2- L’histoire
3- Le métier
4- Les valeurs
5- Les signes et les symboles
Le constat identifié :
Le lycée, depuis sa création, s’est considérablement métamorphosé
et rénové.
Néanmoins, le lycée peine à s’affranchir d’un lourd héritage d’image.
Un déficit d’image lié :
- à son statut de lycée Professionnel.
Un statut synonyme pour une partie des élèves mais aussi pour leurs parents
et une partie du corps enseignant de choix par défaut.
- aux formations industrielles proposées.
L’industrie et ses métiers présentent aujourd’hui une faible attractivité
spontanée.
Les métiers du tertiaire comme par exemple les métiers de service
à la personne suscitent un intérêt plus marqué.
- à son histoire : localement, le « Lux » reste pour beaucoup le lycée
concentrant les élèves à problèmes
A l’issue de la table ronde :
remise d’une note de synthèse,
proposition d’un positionnement,
amorce de la rédaction de la future plate forme de marque et du « manifeste »,
proposition d’une signature et d’un bloc marque
Plateforme de marque :
Un socle de référence, une feuille de route
Il comprend des informations clés nécessaires pour construire les actions
de communications à venir.
Il est conçu pour accompagner votre marque dans la durée.
Les informations portent sur :
votre identité
= ce que vous êtes
votre positionnement
= votre proposition de valeur
= ce que vous souhaitez laisser comme empreinte auprès de vos publics
Justification du positionnement proposé :
« Le substrat » à partir duquel travaille le lycée Luxembourg (les élèves) est vivant, fragile : 
il nécessite doigté, intelligence et cœur. 
A ce jour, il s’agit de s’adresser à de « jeunes pousses », de jeunes individus, des hommes 
et des femmes en devenir.
> Le lycée est un incubateur, une pépinière
Justification du positionnement proposé (suite) :
Le Lycée Luxembourg est ambitieux et réaliste.
Réaliste : le lycée ne se trompe pas sur son rôle et son utilité qui consiste à former les 
professionnels de l’industrie. 
Réaliste toujours : une fois sortis du lycée, sans doute les élèves ne disposent-ils pas de toutes 
les compétences techniques qui font d’eux de parfaits professionnels. 
> Le lycée forme de « futurs » professionnels 
Ambitieux : le Lycée Luxembourg s’attache à transmettre à ses élèves non seulement 
un savoir-faire technique mais, au-delà, il cherche à leur donner les bases, les codes, 
qui leur permettront de s’insérer, comprendre, apprendre et réussir. 
> Le lycée fait aussi grandir les personnalités
Manifeste :
Définition (rappel) : un manifeste est une déclaration par laquelle un gouvernement, 
une personne, un parti, une entreprise ou une institution, expose un programme d'action. 
 
 
Essai de rédaction du manifeste du Lycée Luxembourg :
 
Je suis un lycée professionnel né en 1947. Mon rôle consistait alors à former de bons 
professionnels pour répondre aux besoins de l'industrie qui se caractérisait alors par une division 
très poussée du travail. 
Les besoins de l’industrie ont aujourd’hui changé. La technicité réclamée désormais est plus 
grande, plus complexe et surtout plus mouvante. 
Mon rôle consiste par conséquent aujourd’hui à transmettre à de jeunes garçons et à de jeunes 
filles non seulement des savoir-faire techniques pointus mais aussi un savoir-être sur lesquels 
ils pourront s’appuyer pour s’adapter à un monde (industriel) en mutation constante et réussir 
leur vie d’homme.
Ma vision : 
un monde qui (re) donne à chacun sa chance de se former pour avancer, se réaliser et réussir 
dans le respect des autres 
 
Essai de rédaction du manifeste du Lycée Luxembourg (suite) :
 
Mon ambition : 
assurer la transmission de savoir-faire et de valeurs à des publics de plus en plus diversifiés. 
Je gagne moi aussi en souplesse et en adaptabilité afin de répondre aux contraintes 
de mes différents publics.
Mon point de différence : 
Je forme non seulement de futurs professionnels, mais je travaille aussi au
développement et à l’affirmation de leur personnalité.
Attention, seul je ne peux rien : il est crucial que ceux qui me rejoignent soient prêts à fournir 
des efforts et soient moteur de leur formation. 
Ma personnalité :
Rigoureux et exigeant certes mais toujours accessible, ouvert et à l’écoute. 
Ceux qui travaillent en mon sein font preuve de détermination et de générosité.  
Une signature pour exprimer votre positionnement
Proposition n°3
Lycée professionnel
Luxembourg
L’industrie comme personne
Quel univers graphique ?
Proposition d’un bloc marque
Déclinaison support : affiche et annonce presse
Déclinaison support : plaquette campagne Taxe d’apprentissage
Déclinaison support : stand parapluie et Kakemono
Déclinaison support : plaquette + fiches métiers (en cours)
Déclinaison support : papeterie
Déclinaison support : conception et animation de la page Facebook
Déclinaison support : signalitique
Charte graphique
 Identité visuelle, déclinaisons supports
Lycée professionnel Luxembourg
Leaflet taxe d’apprentissage
Affiche journée « Portes ouvertes »
Stand parapluie
/ communication institutionnelle et corporate
Nos références
 Identité visuelle, déclinaisons supports
Lycée maritime aquacole de la Rochelle
68
 Campagne de sensibilisation
Cible : les automobilistes.
Un discours choc pour faire
évoluer les comportements
sur la route.
Conseil général du Val d’Oise /
Le fil dentaire (mensuel destiné aux professionnels de la santé bucco-dentaire)
 Refonte de la maquette du journal
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77
Newclip Technics / prothèses médicales
 Identité visuelle.
Plaquette corporate.
PLV
Newclip technics / prothèses médicales (suite)
 Plaquettes produits
Chocolaterie Gamin / agro-alimentaire
 Identité de marque / packaging
 Plaquette commerciale, PLV
affiche
Chocolaterie Gamin / agro-alimentaire (suite)
 Plaquettes produits
Chocolaterie Gamin / agro-alimentaire (suite)
 Conception et réalisation
OTCI (cabinet d’etudes) – site groupe et filiales
69
Tours FC / club professionnel
 Dispositif de création de trafic.
Site événementiel, affiches,
tracts,vidéo.
Stade de Reims / club professionnel
 Journal des supporters.
Chaperon Loup / prêt-à-porter enfant
 Identité visuelle
Néosteo / prothèses médicales
 Identité visuelle
Nos références
/ communication publicitaire
 Conception et réalisation
Protilab (laboratoire de prothèses dentaires) – campagne de communication
65
 Lancement nouveau produit
(chocolat blanc à boire)
sur le circuit CHR.
Recherche de nom
et conception des PLV.
Campagne de publicité en presse.
Chocolaterie Gamin / agro-alimentaire (suite)
 Repositionnement du centre
sur les thèmes de la sécurité
et de l’émotion.
Refonte de l’ensemble des documents
promotionnels.
Deep Turtle / 1er
centre de plongée suisse
 Recherche de nom. Logotype.
Identité visuelle propre au site
marchand
Milddream/ distributeur de cigarette électronique
73
 Logotype. Identité visuelle
propre au site marchand
Confort Mousse - Dormezbien / fabricant-distributeur de literie
 Identité visuelle,
et développement
du site marchand.
Diver Inside : vente d’une ligne de vêtements « plongée » en ligne
71
 Identité visuelle.
Déclinaison sur site corporate,
site marchand et print.
Plongéquilibre : 1er
centre de formation et de vente de matériel à Paris
70
 Logotype. Identité visuelle
propre au site vitrine
Still musique- Ecole de musique à domicile
Nos références
/ communication de recrutement
 Campagne de recrutement.
Cible : jeunes diplômés bac +4 / 5
Objectif : pourvoir les 140 stages
proposés chaque année.
Moyen : gommer les idées reçues
relatives aux offres de stages
traditionnels.
Procter & Gamble /
Groupe Bourbon / marine services
 Campagne d’image corporate.
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propre à l’entreprise pour recruter
de nouveaux collaborateurs
/ communication interne
 Conception et réalisation
Vulcain extranet (société conseil en technologie)
Vallourec /
 Dispositif de communication interne
visant à sensibiliser les collaborateurs
à la sécurité.
AOS / optimisation des mutations immobilières des entreprises
 IntranetIntranet
Quinta Industries / leader européen de la post production video
 IntranetIntranet
Nos références
/ communication financière
Union des industries textiles
 Rapport annuel
58 pages + couverture
3 000 exemplaires en français.
Union des Industries chimiques
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  • 1. 20 mars 2014 Contact : Bertrand-Joseph Joly < 09 54 93 11 88 < bertrand.joly@klaim.fr expertises, convictions et références ::
  • 2. Klaim : carte d’identité  Année de création : 2006  Statut : agence indépendante  Signes particuliers : une agence qui intègre une expertise multi-métiers : web, édition, identité visuelle, communication corporate, référencement… une agence pilotée par 2 professionnels expérimentés (plus de 15 ans d’expérience chacun dans de grandes agences). une culture du résultat très marquée : fixation d’indices de performance, mesure de l’efficacité des actions menées.
  • 4. Communication interne Notre métier : développer l’attractivité des entreprises et des institutions pour gagner la préférence de vos publics Communication publicitaire Communication financière Communication institutionnelle Communication de recrutement
  • 5. Un savoir-faire complet Conseil stratégique Conseil créatif Production de contenus Production des outils (off-line/on-line) Mesure d’impact et de performance Conseil media
  • 7. Des populations cibles qui se méfient désormais des annonceurs Consommateur, citoyen, salarié ou électeur l’individu dans ses différentes dimensions nourrit par rapport aux institutions au mieux une certaine méfiance au pire une certaine défiance. Conséquence : adopter un parler vrai, un parler simple et s’engager dans une logique de preuve
  • 8. Aujourd’hui les moins de 30 ans passent plus de temps devant leur ordinateur que devant la télévision Conséquence : pour être efficace un dispositif de communication doit désormais s’inscrire profondément sur le net
  • 9. Des budgets de plus en plus contraints mais des attentes toujours plus élevées en matière de retour sur investissement Conséquence : des outils de mesure de la performance associés à nos dispositifs, une rémunération liée en partie aux résultats obtenus.
  • 12. Une vaste problématique : comment (re) gagner la préférence des parties prenantes ?
  • 13. Pour identifier la nature profonde de la problématique ainsi que les éventuels leviers d’actions : un principe de tables rondes 2 tables rondes organisées avec : - le corps professoral et le corps administratif - les élèves du lycée Objectif : recueillir leur perception propre au lycée, comprendre son histoire, ses codes, ses « us et coutumes », son organisation.
  • 14. Pour amorcer la réflexion et l’échange : un « mood board » 14
  • 15.
  • 16. Mode de déplacement : TGV Technologique, collectif Animal : suricate Communautaire, vif, agile et curieux Sport : handball Collectif, gagnant, simplicité Boisson : Red Bull pétillant et dynamique Fruit : orange Vitaminé ! Objet : iPhone Innovation, multifonction Musique : jazz Capacité d’adaptation et d’improvisation Mobilier : table de salle à manger Qui marque l’échange, le participatif
  • 17. Pour aller plus loin, une réflexion centrée sur « la culture » du lycée 17 Pour en décrire les traits : une recherche sur les faits, les informations, les événements censés la représenter , c’est-à-dire les éléments sur lesquels cette « culture » a pu laisser une empreinte.
  • 18. 5 domaines principaux où la « culture » de l’entité laisse des empreintes 18 1- Les circonstances de la fondation 2- L’histoire 3- Le métier 4- Les valeurs 5- Les signes et les symboles
  • 19. Le constat identifié : Le lycée, depuis sa création, s’est considérablement métamorphosé et rénové. Néanmoins, le lycée peine à s’affranchir d’un lourd héritage d’image.
  • 20. Un déficit d’image lié : - à son statut de lycée Professionnel. Un statut synonyme pour une partie des élèves mais aussi pour leurs parents et une partie du corps enseignant de choix par défaut. - aux formations industrielles proposées. L’industrie et ses métiers présentent aujourd’hui une faible attractivité spontanée. Les métiers du tertiaire comme par exemple les métiers de service à la personne suscitent un intérêt plus marqué. - à son histoire : localement, le « Lux » reste pour beaucoup le lycée concentrant les élèves à problèmes
  • 21. A l’issue de la table ronde : remise d’une note de synthèse, proposition d’un positionnement, amorce de la rédaction de la future plate forme de marque et du « manifeste », proposition d’une signature et d’un bloc marque
  • 22. Plateforme de marque : Un socle de référence, une feuille de route Il comprend des informations clés nécessaires pour construire les actions de communications à venir. Il est conçu pour accompagner votre marque dans la durée. Les informations portent sur : votre identité = ce que vous êtes votre positionnement = votre proposition de valeur = ce que vous souhaitez laisser comme empreinte auprès de vos publics
  • 23.
  • 24.
  • 25. Justification du positionnement proposé : « Le substrat » à partir duquel travaille le lycée Luxembourg (les élèves) est vivant, fragile :  il nécessite doigté, intelligence et cœur.  A ce jour, il s’agit de s’adresser à de « jeunes pousses », de jeunes individus, des hommes  et des femmes en devenir. > Le lycée est un incubateur, une pépinière
  • 26. Justification du positionnement proposé (suite) : Le Lycée Luxembourg est ambitieux et réaliste. Réaliste : le lycée ne se trompe pas sur son rôle et son utilité qui consiste à former les  professionnels de l’industrie.  Réaliste toujours : une fois sortis du lycée, sans doute les élèves ne disposent-ils pas de toutes  les compétences techniques qui font d’eux de parfaits professionnels.  > Le lycée forme de « futurs » professionnels  Ambitieux : le Lycée Luxembourg s’attache à transmettre à ses élèves non seulement  un savoir-faire technique mais, au-delà, il cherche à leur donner les bases, les codes,  qui leur permettront de s’insérer, comprendre, apprendre et réussir.  > Le lycée fait aussi grandir les personnalités
  • 28.   Essai de rédaction du manifeste du Lycée Luxembourg :   Je suis un lycée professionnel né en 1947. Mon rôle consistait alors à former de bons  professionnels pour répondre aux besoins de l'industrie qui se caractérisait alors par une division  très poussée du travail.  Les besoins de l’industrie ont aujourd’hui changé. La technicité réclamée désormais est plus  grande, plus complexe et surtout plus mouvante.  Mon rôle consiste par conséquent aujourd’hui à transmettre à de jeunes garçons et à de jeunes  filles non seulement des savoir-faire techniques pointus mais aussi un savoir-être sur lesquels  ils pourront s’appuyer pour s’adapter à un monde (industriel) en mutation constante et réussir  leur vie d’homme. Ma vision :  un monde qui (re) donne à chacun sa chance de se former pour avancer, se réaliser et réussir  dans le respect des autres 
  • 29.   Essai de rédaction du manifeste du Lycée Luxembourg (suite) :   Mon ambition :  assurer la transmission de savoir-faire et de valeurs à des publics de plus en plus diversifiés.  Je gagne moi aussi en souplesse et en adaptabilité afin de répondre aux contraintes  de mes différents publics. Mon point de différence :  Je forme non seulement de futurs professionnels, mais je travaille aussi au développement et à l’affirmation de leur personnalité. Attention, seul je ne peux rien : il est crucial que ceux qui me rejoignent soient prêts à fournir  des efforts et soient moteur de leur formation.  Ma personnalité : Rigoureux et exigeant certes mais toujours accessible, ouvert et à l’écoute.  Ceux qui travaillent en mon sein font preuve de détermination et de générosité.  
  • 30. Une signature pour exprimer votre positionnement
  • 34. Déclinaison support : affiche et annonce presse
  • 35. Déclinaison support : plaquette campagne Taxe d’apprentissage
  • 36. Déclinaison support : stand parapluie et Kakemono
  • 37. Déclinaison support : plaquette + fiches métiers (en cours)
  • 39. Déclinaison support : conception et animation de la page Facebook
  • 40. Déclinaison support : signalitique
  • 42.  Identité visuelle, déclinaisons supports Lycée professionnel Luxembourg Leaflet taxe d’apprentissage Affiche journée « Portes ouvertes » Stand parapluie
  • 43. / communication institutionnelle et corporate Nos références
  • 44.  Identité visuelle, déclinaisons supports Lycée maritime aquacole de la Rochelle 68
  • 45.  Campagne de sensibilisation Cible : les automobilistes. Un discours choc pour faire évoluer les comportements sur la route. Conseil général du Val d’Oise /
  • 46. Le fil dentaire (mensuel destiné aux professionnels de la santé bucco-dentaire)  Refonte de la maquette du journal Mise en page de chaque numéro 77
  • 47. Newclip Technics / prothèses médicales  Identité visuelle. Plaquette corporate. PLV
  • 48. Newclip technics / prothèses médicales (suite)  Plaquettes produits
  • 49. Chocolaterie Gamin / agro-alimentaire  Identité de marque / packaging
  • 50.  Plaquette commerciale, PLV affiche Chocolaterie Gamin / agro-alimentaire (suite)
  • 51.  Plaquettes produits Chocolaterie Gamin / agro-alimentaire (suite)
  • 52.  Conception et réalisation OTCI (cabinet d’etudes) – site groupe et filiales 69
  • 53. Tours FC / club professionnel  Dispositif de création de trafic. Site événementiel, affiches, tracts,vidéo.
  • 54. Stade de Reims / club professionnel  Journal des supporters.
  • 55. Chaperon Loup / prêt-à-porter enfant  Identité visuelle
  • 56. Néosteo / prothèses médicales  Identité visuelle
  • 58.  Conception et réalisation Protilab (laboratoire de prothèses dentaires) – campagne de communication 65
  • 59.  Lancement nouveau produit (chocolat blanc à boire) sur le circuit CHR. Recherche de nom et conception des PLV. Campagne de publicité en presse. Chocolaterie Gamin / agro-alimentaire (suite)
  • 60.  Repositionnement du centre sur les thèmes de la sécurité et de l’émotion. Refonte de l’ensemble des documents promotionnels. Deep Turtle / 1er centre de plongée suisse
  • 61.  Recherche de nom. Logotype. Identité visuelle propre au site marchand Milddream/ distributeur de cigarette électronique 73
  • 62.  Logotype. Identité visuelle propre au site marchand Confort Mousse - Dormezbien / fabricant-distributeur de literie
  • 63.  Identité visuelle, et développement du site marchand. Diver Inside : vente d’une ligne de vêtements « plongée » en ligne 71
  • 64.  Identité visuelle. Déclinaison sur site corporate, site marchand et print. Plongéquilibre : 1er centre de formation et de vente de matériel à Paris 70
  • 65.  Logotype. Identité visuelle propre au site vitrine Still musique- Ecole de musique à domicile
  • 67.  Campagne de recrutement. Cible : jeunes diplômés bac +4 / 5 Objectif : pourvoir les 140 stages proposés chaque année. Moyen : gommer les idées reçues relatives aux offres de stages traditionnels. Procter & Gamble /
  • 68. Groupe Bourbon / marine services  Campagne d’image corporate. Mise en avant de l’esprit de corps propre à l’entreprise pour recruter de nouveaux collaborateurs
  • 70.  Conception et réalisation Vulcain extranet (société conseil en technologie)
  • 71. Vallourec /  Dispositif de communication interne visant à sensibiliser les collaborateurs à la sécurité.
  • 72. AOS / optimisation des mutations immobilières des entreprises  IntranetIntranet
  • 73. Quinta Industries / leader européen de la post production video  IntranetIntranet
  • 75. Union des industries textiles  Rapport annuel 58 pages + couverture 3 000 exemplaires en français.
  • 76. Union des Industries chimiques  Rapport annuel.
  • 77. Merci de votre attention. .. A bientôt ?

Notas do Editor

  1. Ce qui à permis plus particulièrement de les convaincre : notre démarche