Gestão de Dados como diferencial competitivo nas organizações - Bergson Lopes

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Como a Gestão de Dados pode se tornar um diferencial competitivo nas organizações. Apresentação ministrada em Setembro/2014

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Gestão de Dados como diferencial competitivo nas organizações - Bergson Lopes

  1. 1. Gestão de Dados Como diferencial competitivo nas organizações
  2. 2. Bergson Lopes  Consultor em Gestão e Governança de Dados;  Conduziu diversos projetos de implantação de AD e GD;  Principal Idealizador e Multiplicador da Filosofia da Gestão de Dados Moderna;  Já treinou vários profissionais em Gestão de Dados;  Autor de diversos artigos sobre o assunto; Dados do Palestrante  Autor do Livro: Gestão e Governança de Dados;  Diretor de Estudos Técnicos da DAMA Brasil; Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  3. 3. Por que Gestão de Dados? Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  4. 4. Cenário Macro Econômico Nosso Cenário PIB Inflação Consumo Juros Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  5. 5. As empresas... Revisão do negócio Racionalização dos custos Busca de novos clientes Fidelização Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  6. 6. Os dados são confiáveis.... Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  7. 7. Empresas deixarão de existir se não tornarem seus dados ativos tangíveis! “Tom Peters” Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  8. 8. Qual caminho seguir? Administração de Dados Gestão de Dados
  9. 9. A Gestão de Dados é um processo de Gestão de Dados negócio Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  10. 10. Administração de Dados ou Gestão de Dados? Gestão de Dados A mudança... Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  11. 11. Associação Profissional Instituição Evento Nacional Evento Internacional Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  12. 12. Diferenciais da Gestão de Dados Guia de Referência Certificação Profissional Responsabilidade Compartilhada Ciclo de Vida dos Dados Novos Ativos Novos Papéis e Perfis Estruturas de Governança Agilidade Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  13. 13. Guia de Referência Surgiu em 2009 Escrito por mais de 120 pessoas Disponível em 3 idiomas Próxima versão em 2015 (4Q) Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados DAMA-DMBOK® é marca registrada da DAMA International
  14. 14. Funções do DMBOK® Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados DAMA-DMBOK® é marca registrada da DAMA International
  15. 15. Elementos Ambientais do DMBOK ® Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados DAMA-DMBOK® é marca registrada da DAMA International
  16. 16. Certificações CDMP® 1º Exame 2º Exame 3º Exame CBIP® DGSP® Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados CDMP® e DGSP® são marcas registradas da DAMA International CBIP® é marca registrada da TDWI – The Data Warehouse Intitute
  17. 17. Os três grandes ativos... Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  18. 18. Responsabilidade compartilhada TI Negócios Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  19. 19. Ciclos de vida Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  20. 20. Lei dos dados... Em TI dados são custo ou investimento! Dados só geram resultado quando colocados em uso! Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  21. 21. Agilidade Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  22. 22. Estruturas de Apoio Conselho Executivo Comitês Táticos Comissões Gestoras Escritório de GD (DGO) Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  23. 23. O novo perfil... Habilidades Comportamentais Visão Estratégica Marketing Negócio Tecnologia Gestão de Dados Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  24. 24. CDO Novos Papéis Arquiteto de Dados Curador Gestor de Dados Negócio Cientista de Dados GDE Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  25. 25. Definindo a estratégia...
  26. 26. Antes de implementar... Conheça o assunto Defina o objetivo do Programa Consiga o Patrocinador Defina o Gestor do Programa Estabeleça parcerias Avalie as referências existentes Estabeleça uma visão de futuro Elabore: Diagnóstico, Plano de Ação e Planejamento Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  27. 27. Abordagens mais usuais Arquitetura de Dados Corporativa Governança de Dados Desenvolvimento dos Dados Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  28. 28. Pessoas Tecnologia Negócio Gestão de Dados Processos Tecnologia Negócio Gestão de Dados Estruturas ECM MDM Equipes Núcleos Comissões Conselho Tecnologia SGBD NO SQL Data Quality Respostas as Questões Melhoria Contínua Projetos Estruturantes Apoio Alinhamento GOVERNANÇA DE DADOS Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados etc...
  29. 29. Tecnologia Negócio Arquitetura de Dados Estratégia Empresarial Missão Visão Cadeia de valor Macroprocessos Glossário Corporativo Termos corporativos do negócio Termos de gestão de dados Modelos Corporativos Modelos corporativos em camadas Dicionários de dados Arquitetura Integração Mecanismos homologados de integração de dados Padrões de consumo de dados Catálogo de ativos Arq. Infra Política de uso dos ambientes Servidores Schemas
  30. 30. Estratégia Cadeia de Valor Glossários Gestores Aplicações Termos de Gest. Dados Modelo Subject Area Modelos Conceituais Modelos Lógicos Termos de Negócio Processos de Gestão P1 P2 P3 P4 Processos de Apoio Missão, Visão e Objetivos Aplic. A Aplic. B Aplic. C Aplic. D Processos Modelos de Dados Corporativos Matrizes Entidades Gestores X Processos Aplicações Arquitetura ECM Ent. Saída Proc. 1 c c Ent. Saída Proc. 2 c c Ent. Saída Proc. 3 c c Ent. Saída Proc. N c c Arquitetura de Integração Servidores, Databases e Schemas Arquitetura de DW / BI Desenvolvimento Testes Homologação Produção Staging DW Data Marts Dados OLTP Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  31. 31. Modelos de Dados Corporativos (Visão DAMA) Estratégico Tático Operacional Modelo de área de interesse Modelos Conceituais Corporativos Integrados Modelos Lógicos Corporativos Integrados Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  32. 32. Algumas estatísticas... Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  33. 33. Pesquisa publicada no portal Valor Econômico em 12/09/2014 89% Consideram o BIG DATA como muito importante para estratégia da empresa dos Executivos Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  34. 34. Pesquisa publicada no portal Valor Econômico em 12/09/2014 82% Consideram o BIG DATA como uma fonte significativa de valor dos Executivos Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  35. 35. Pesquisa publicada no portal Valor Econômico em 12/09/2014 94% Consideram o BIG DATA como uma fonte significativa para identificação de novas fontes de receita dos Executivos Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  36. 36. Pesquisa publicada no portal Valor Econômico em 12/09/2014 90% Consideram o BIG DATA como uma fonte significativa para atrair e reter clientes dos Executivos Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  37. 37. Pesquisa publicada no portal Valor Econômico em 12/09/2014 89% Consideram o BIG DATA como uma fonte significativa para desenvolver novos produtos e serviços dos Executivos Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  38. 38. Dimensões: Volume Velocidade Variedade Veracidade Valor Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  39. 39. Não há o “BIG DATA” sem o “DATA” Entretanto... Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  40. 40. Portanto... Não perca a Oportunidade! Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  41. 41. Um grande começo para uma ideia é ter ela em mente, mas só se tem êxito quando a colocamos em prática! Copyright ® 2014 – Bergson Lopes – Alguns direitos reservados
  42. 42. Onde obter mais informações Artigos no DevMedia www.devmedia.com.br website: www.bergsonlopes.com.br Facebook www.brasport.com.br www.amazon.com.br
  43. 43. Dúvidas? Obrigado! contato@bergsonlopes.com.br http://www.bergsonlopes.com.br http://br.linkedin.com/in/bergsonlopes http://twitter.com/BergsonL

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