El documento describe el valor institucional del trabajo en equipo y sus características clave. Explica que el trabajo en equipo implica la coordinación de un grupo de personas especializadas que trabajan juntas hacia un objetivo común. Señala que la comunicación, la confianza y el compromiso entre los miembros del equipo son fundamentales para que el equipo funcione de manera eficaz.

1. CAMPAÑA DE INTERIORIZACIÓN DE LOS VALORES INSTITUCIONALES

5. Complementariedad Coordinación Comunicación Confianza Compromiso El trabajo en equipo se basa en las "5 c" :

6. TRABAJO EN EQUIPO El Trabajo en Equipo no es una moda, es un modo" ¡Trabajar juntos funciona!

7. Para que un equipo funcione de forma eficaz es fundamental que exista un gran nivel de comunicación dentro del mismo. El trabajo en equipo exige ante todo coordinación y esto sólo se logra con una comunicación fluida entre sus miembros. La comunicación debe darse en todas las direcciones: De arriba hacia abajo (es decir, del jefe hacia sus colaboradores). De abajo hacia arriba (de los colaboradores hacia el jefe). Horizontalmente (directamente entre los colaboradores).

8. Cuando solamente existe la comunicación vertical descendente (en forma de órdenes, sin información) y no se acepta la vertical ascendente (preguntas, sugerencias) se propicia la forma más negativa de la comunicación horizontal: ¡EL RUMOR Y LA CRÍTICA!

11. Los equipos de trabajo más eficientes son aquellos en los que existe una gran cohesión entre sus miembros. Existe un sentimiento de equipo : sus miembros se sienten orgullosos de pertenecer al mismo.

12. La cohesión no es algo que tiende a surgir de forma espontánea, todo lo contrario, el ser humano suele ser individualista, su carácter es básicamente competitivo: busca su bien por delante (a veces a costa) del bien del grupo . Esto conlleva que la cohesión haya que buscarla , haya que trabajarla, siendo éste otro de los principales cometidos del jefe.

13. Una sola persona conflictiva dentro del equipo puede ser suficiente para cargarse el ambiente de trabajo . En la formación del equipo hay que cuidar con detalle este aspecto pero aún así puede haber sorpresas y entrar a formar parte del mismo personas conflictivas .

15. Las dificultades tienen un lado positivo y es que a veces consiguen aunar más al equipo , todo va a depender de cómo se afronten. Cuando surgen dificultades , por graves que éstas sean, es fundamental que el jefe del equipo informe a sus colaboradores , que no trate de "maquillar" la situación.

16. El espíritu de equipo es la habilidad para trabajar juntos en vistas a una meta común. La habilidad para encaminar los logros individuales hacia objetivos corporativos. Es el combustible que permite a la gente común alcanzar objetivos pocos comunes. Andrew Carnegie

17. Hagamos nuestro el valor del trabajo en equipo y alcancemos nuestros objetivos.

18. Con una vida plena de valores…… UPFSO, Contigo Vamos!!!!!!!!!