1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO EXPERIMENTAL “RAFAEL ALBERTO ESCOBAR LARA”
Integrantes:
Br. Astrid Flores
Br. Belkis Gutiérrez
Br. Katherine Martinez
Br. Andreina Martinez
Br. Yubeiris Linares
Br. Yulay Celis
Mayo, 2012 Br. Lismary Anzola
Astrid Flores

2. Br. Gutiérrez Belkis

3. Proyecto de Inversión Pública
Es un grupo de tareas que comprometen recursos,
actividades y productos durante un período
determinado de tiempo y en una región en
particular que resuelven problemas o necesidades
de la población.

5. Muestra *Diseño o formulación
implicaciones y la de alternativas .
Implicaciones que el Eco acogida política a
programa tendrá sobre n óm o
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determinado
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. relacionados con las
jurídica diferentes Todos los participantes del
Impacto ambiental que alternativas de proyecto: Formuladores,
tendrá la ejecución y solución . ejecutores, evaluadores y
operación del proyecto. *Muestra el nivel de seguidores.
participación de la
sociedad.

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Impacto ambiental que alternativas de proyecto: Formuladores,
tendrá la ejecución y solución . ejecutores, evaluadores y
operación del proyecto. *Muestra el nivel de seguidores.
participación de la
sociedad.

7. Gestión de Proyectos
1) Identificación de las necesidades prioritarias de
la comunidad: Es el paso mediante el cual se
identifican aquellas necesidades de la
comunidad, que de forma más inmediata
necesitan ser satisfechas.

8. Gestión de Proyectos
2) Preparación y evaluación de las alternativas de
solución: Una vez identificado el problema, se
deben proponer de solución que estén de
acuerdo con la disponibilidad técnica de los
componentes de las alternativas.

9. Gestión de Proyectos
3) Propagación del proyecto: En caso que el
proyecto se vaya a financiar con recursos del
municipio, debe estar incluido en el presupuesto
municipal.

10. Gestión de Proyectos
4) Ejecución del proyecto: El proyecto se empieza a
ejecutar gracias al desembolso de recursos, el
cual depende del Programa Anual de Caja (PAC),
establecido por la Tesorería.

11. Gestión de Proyectos
5) Seguimiento a la ejecución y evaluación
posterior: Consiste en verificar y comprobar
que se estén adelantando las actividades
previstas a los costos establecidos en el
proyecto.

12. Br. Celis Yulay

23.  Poner en estado positivo el problema observado
Problema Central Objetivo Central
Alta tasa de Bajar la tasa de
inasistencia escolar inasistencia escolar
en el en el municipio
municipio

25. Objetivo Central Metas
Bajar la tasa de Reducir la Tasa de
inasistencia a clase inasistencia a clase
en el municipio del
25% al 5% en 2
años.

28. Br. Martínez Andreina

34. Br. Martínez Katherine

41. Br. Flores Astrid

42. Financiamiento y Sostenibilidad del
proyecto.

43. Financiamiento del proyecto.
Conocer los años que durará
el proyecto

44. Financiamiento del proyecto.
Indicar las fuentes de financiación para cada año de V.U.
del proyecto.

45. Sostenibilidad del proyecto.
Análisis basado en tres condiciones:

46. PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO- PROCESO
PRESUPUESTAL
Luego que el proyecto ha sido registrado en el Bpin del DNP, el
procedimiento de programación para el nivel nacional continua con la
comunicación de la cuota de inversión por parte del DNP a los
Ministerios, y se anexa el listado de proyectos viables registrados a
más tardar el 1ero de enero del año anterior al que se este
programando el proyecto.
Con el listado, el ministerio junto con las entidades adscritas
distribuyen los recursos necesarios.

47. PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO- PROCESO
PRESUPUESTAL
Luego de conformado la propuesta de distribución para la siguiente
vigencia, el sector se reúne con la Dirección Técnica y la Dirección de
Inversiones y finanzas públicas del DNP.
Esta reunión se conoce como Comité
Funcional (donde se aprueba la
propuesta de distribución de
recursos en proyectos).

48. PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO- PROCESO
PRESUPUESTAL
Con todas las propuestas sectoriales aprobadas se
conforma el Plan Operativo Anual de Inversiones (Poai),
y se remite al Ministerio de Hacienda y Crédito Público.
El Ministerio integra el Poai a su propuesta de
distribución de recursos para financiar el
funcionamiento del Estado y el pago a la deuda, con lo
que se crea el documento Anteproyecto de la Ley de
Presupuesto, el cual se presenta al Congreso de la
República para su aprobación. Una vez este es
aprobado se cuenta con la Ley de Presupuesto.

49. Br. Linares Yubeiris

51. Oficina de Presupuesto
lo aprueben.
Ejecutar
Proyecto

53. Br. Anzola Lismari

54. El seguimiento de un
proyecto tiene como
Fin:
 Evaluar el nivel de
cumplimiento de los
objetivos de un proyecto.
 conocer cuáles han sido
las dificultades y errores que
se han cometido en el
desenvolvimiento del
proceso del proyecto.

55. El seguimiento se
centra en dos
criterios:
1) El cuantitativo:
2) El cualitativo.

56. 1) Seguimiento cuantitativo.
a) Gestión: Indicadores de proceso
o gestión.
b) Físico: Indicadores de producto.
c) Impacto: Indicadores de
resultados.
d) Seguimiento Presupuestal.
e) Seguimiento Financiero.

57. 1) Seguimiento cuantitativo.
De Gestión: Indicadores de
proceso o gestión:
Aportan elementos el cual
deben examinar los recursos,
eficiencia, eficacia ejecución
del proyecto por parte de la
entidad ejecutora.

58. 1) Seguimiento
cuantitativo:
b) Físico: Indicadores de
producto.
Miden la eficacia final e
intermedia, es decir, los
productos finales e
intermedios del
proyecto.

59. 1) Seguimiento cuantitativo.
c) Impacto: Indicadores de
resultados.
Miden la efectividad de la
s,
Po lítico
gestión, en términos de logro ultur
ales
c
de objetivos económicos,
sociales, políticos, culturales
y ambientales.

60. 1) Seguimiento cuantitativo.
d) Seguimiento Presupuestal.
Busca monitorear el manejo
presupuestal que deben hacer las
entidades responsables del
proyecto para disponer
oportunamente de los recursos
que financian la ejecución del
proyecto.

61. 1) Seguimiento cuantitativo.
e) Seguimiento Financiero.
Busca observar y ejercer
control sobre las cantidades y
costos de las actividades que
componen un proyecto.

62. 2) Seguimiento cualitativo.
Se refiere a la aceptación
de la comunidad, entidad
ejecutora órganos de
control, entes territoriales y
entidades nacionales del
desarrollo del proyecto en
la consecución de los
objetivos del proyecto.

63. Es la evaluación que se
le hace a los resultados de un
proyecto para ver si las metas
que se plantearon para
alcanzar los objetivos fueron
alcanzadas.

64. La evaluación se puede realizar de la
siguiente manera:
 Análisis de la ficha de presentación
(Nombre, objetivo y metas planteadas)
 Análisis de la ejecución del proyecto
(dificultades, aciertos, recursos, duración
de la etapa)
 Análisis del informe al termino del
proyecto (objetivos, metas, dificultades y
recursos utilizados)