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InstitutoTecnologico De MatehualaDesarrolloOrganizacionalLic. En AdministracionProceso De Consultoria Integrantes: Ana Cecilia Cortes Chavez YadiraHdz. Salinas Victor Manuel R. Guerrero                                               Rocio Rosales Medellin Nehila Tobias Quiroz  CatedraticaAcesora: Lic. Guadalupe Navarro Torres.
Cuando se lleva Un Proceso de Consultoria.
La Consultoria La consultoría se practica de muchas formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla dentro de cualquier organización.
Proceso De Consultoria. Existe un abanico sumamente amplio de enfoques, técnicas, métodos, modos y estilos de consultoría. Esta diversidad es una de las características más interesantes de la consultoría, ya que incluso clientes con problemas muy específicos pueden encontrar un consultor que se adapte a su organización y situación particular.
la consultoría se caracteriza no solo por la diversidad, sino también por ciertos principios y métodos comunes. Algunos de ellos son aplicados por la inmensa mayoría de los consultores. El proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente.
El proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el trabajo) y un fin (la partida del consultor). Entre esos dos extremos, el proceso se puede subdividir en varias fases básicas, lo que induce al consultor y al cliente a ser sistemáticos y metódicos y a pasar de una fase a otra y de una operación a otra, siguiendo una secuencia lógica y temporal.

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  • 1. InstitutoTecnologico De MatehualaDesarrolloOrganizacionalLic. En AdministracionProceso De Consultoria Integrantes: Ana Cecilia Cortes Chavez YadiraHdz. Salinas Victor Manuel R. Guerrero Rocio Rosales Medellin Nehila Tobias Quiroz CatedraticaAcesora: Lic. Guadalupe Navarro Torres.
  • 2. Cuando se lleva Un Proceso de Consultoria.
  • 3. La Consultoria La consultoría se practica de muchas formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla dentro de cualquier organización.
  • 4. Proceso De Consultoria. Existe un abanico sumamente amplio de enfoques, técnicas, métodos, modos y estilos de consultoría. Esta diversidad es una de las características más interesantes de la consultoría, ya que incluso clientes con problemas muy específicos pueden encontrar un consultor que se adapte a su organización y situación particular.
  • 5. la consultoría se caracteriza no solo por la diversidad, sino también por ciertos principios y métodos comunes. Algunos de ellos son aplicados por la inmensa mayoría de los consultores. El proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente.
  • 6. El proceso tiene un comienzo (se establece la relación y se inicia el trabajo) y un fin (la partida del consultor). Entre esos dos extremos, el proceso se puede subdividir en varias fases básicas, lo que induce al consultor y al cliente a ser sistemáticos y metódicos y a pasar de una fase a otra y de una operación a otra, siguiendo una secuencia lógica y temporal.